Esquema Ponzi a gran escala.

por <!––>tierradegenistas @ Sábado, 03. Ene, 2009 – 17:30:00

La crisis de pareja que sufren la codicia y la estafa, la pagamos todos. Sería bueno que quienes mordieron el anzuelo del “10% por sus ahorros en un fondo de inversión” tomaran nota.
Quien se deja llevar por el canto de la codicia ¿es un ‘analfabeto financiero’ o un inmoral?
En el 94, estando ingresada en el Clínico, una mujer muy simpática visitó a mi compañera de habitación. Pasados unos días, volvió a visitarme a mí, eso dijo, me trajo un Granini de melocotón delicioso y una insistente invitación para integrarme en una pirámide de dinero. Por ese entonces, yo daba formación a buscadores de empleo, y tenía muy bien documentadas las estafas laborales que inundaban nuestros buzones de correo postal y la descripción del proceso. ¿Las recuerdas?
¿Cuánto puede durar la actividad de una pirámide? Don Emilio se ufanaba por entonces diciendo que el cielo era el límite… Bueno, eso que muchos hemos combatido en el nivel de la pequeña estafa, se implantó en el sistema financiero internacional sin que los gobiernos le hicieran ascos. ¿Por ignorancia? ¡Ya!, y Caperucita luego se comió al lobo!
Genista

https://i0.wp.com/www.publifacil.com/pfnuevo/images/comofuncionalamatriz.gif

¿Crisis crediticia o desplome de un esquema Ponzi a gran escala?
por Pam Martens

16/11/08

Purgue su cerebro por un momento de todo lo que ha escuchado y leído en la última década sobre cómo invertir en Wall Street y reflexione sobre el siguiente modelo de negocio:

Usted lleva sus ahorros de una jubilación duramente ganada a una firma de Wall Street, y ésta le dice que mientras usted “sea capaz de invertir a largo plazo” puede esperar rendimientos anuales de dos dígitos. Usted nunca conoce de verdad en lo que se invierte su dinero porque hace fondo común con otros inversores y la información le viene con un incomprensible pero legal aspecto de prospecto. Las cabezas de estas firmas de Wall Street han estado asignándose enormes remuneraciones que van de los 160 a los 1.000 millones de dólares por ejecutivo, y eso a lo largo de muchos años. Mientras nuevo dinero afluye de cuentas de última moda llamadas “401(k)s”, “Roth IRAs” o “529 planes para ahorros en educación”, y de hedge funds (que, dicho sea de paso, cada vez ponen mayores dificultades para retirar los depósitos y son cada vez más opacos), todo parece andar por buen camino. Y de pronto, usted se entera de que muchas de estas firmas de Wall Street no consiguen vender sus valores. Dado que estas firmas están gestionando tanto su dinero como sus propias acciones, que constituyen un gran porcentaje de sus inversiones empaquetadas, sus fondos empiezan a caer en picado y la confianza se escurre del plan.

Ahora considere cómo Wikipedia [en inglés, pero la versión de Wikipedia en castellano no es la misma que la traducida aquí; T.] describe el esquema Ponzi:

“Un esquema Ponzi es un negocio fraudulento de inversiones consistente en atraer inversiones de dinero con promesas de intereses a corto plazo inopinadamente altos, pero puntualmente satisfechos, lo que trae consigo un alud de nuevos inversores —o sucesivas reinversiones de los antiguos—, generándose así un flujo de dinero que permite durante un tiempo pagar altos intereses a corto plazo con el dinero que va entrando a espuertas. El nombre es debido a Charles Ponzi (…) Lo que permite que el sistema funcione en un principio y logre mantenerse mucho tiempo, es que los primeros inversores reciben beneficios, a su vez los inversores que reciben dinero tienden a mantener su dinero en la estafa (ya que ofrece más que cualquier alternativa de inversión). Así aquellos que hacen que siga el esquema no deben realmente pagar mucho, pues simplemente deben enviar extractos a los inversores que muestran cuánto han ganado poniendo el dinero en lo que parece un gran lugar para tener grandes rendimientos. A su vez la estafa trata de evitar que se retiren los inversores al ofrecer nuevos planes, a menudo donde el dinero es congelado por un largo período de tiempo (…). La trampa es que en algún momento puede suceder alguna de estas tres cosas:

1) Los estafadores desaparecen con el dinero, llevándose con ellos todo el dinero invertido (menos los pagos).

2) El sistema se hundirá por su propio peso, ya que la inversión baja y los promotores comienzan a tener dificultades para pagar los rendimientos prometidos (y cuando comienzan a tener problemas se corre el rumor y las personas comienzan a preguntar por su dinero, algo parecido a cuando quiebra un banco).

3) El sistema sale a la luz, ya que las autoridades empiezan a revisar los libros contables de la supuesta empresa y descubren que gran parte de los rendimientos que producen en realidad no existen.”

Si se echa un vistazo a los resultados 1, 2 y 3, esto es lo que tenemos actualmente. Los promotores no se han largado como en 1. De hecho, se han comportado como si supieran que no tienen nada que temer. Mientras cerca de 2 billones de dólares de los contribuyentes han sido rápidamente inyectados en los préstamos de la Reserva Federal y cerca de 125.000 millones de dólares en la adquisición de valores de renta variable por parte del Tesoro de EEUU para evitar el hundimiento de estas firmas, los promotores han aparecido del brazo del presidente electo en conferencias de prensa (el promotor de Citigroup, Robert Rubin [antiguo secretario del Tesoro con Clinton]); se han ofrecido como gurús financieros en el canal de negocios CNBC (el último presidente ejecutivo de AIG y promotor Maurice “Hank” Greenberg); se han puesto a cargo de firmas zombi nacionalizadas, como Fannie Mae (Herbert Allison, último presidente de Merrill Lynch); han pagado 26 y 42 millones de dólares, respectivamente, por nuevos alojamientos en el número 15 de Central Park West de Manhattan [barrio residencial lujoso de Nueva York ;T.], donde sus chóferes tienen su propia habitación de espera (Lloyd Blankfein, presidente ejecutivo de Goldman Sachs; Sanford “Sandy” Weill, último presidente ejecutivo de Citigroup, que puso su ático a nombre de un consorcio de su mujer, quizás oliendo con antelación unas pocas preguntas latosas sobre los 1.000 millones que chupó de Citigroup antes de que la Reserva Federal tuviera que implantarle al banco la sonda gástrica de alimentación forzada).

Estamos viendo definitivamente todos los signos del resultado 2: el esquema se está hundiendo bajo su propio peso; hay pánico por doquiera que Wall Street haya dejado su huella.

Pero el resultado 3 es el más fascinante ámbito de experiencia del clásico esquema de Ponzi. En efecto, las autoridades legales han examinado los libros de estas firmas, salvo un ámbito al que me referiré más adelante. Lo que encontraron fue activos que no valían nada junto con deudas ocultas fuera de balance, en vez de los fondos reales depositados. En lugar de arrestar a los autores y de cerrar los esquemas, las autoridades federales han desarrollado sus propios nuevos esquemas y bombeado cerca de 2 billones de dólares de dinero de los contribuyentes para apuntalar a las firmas, mientras dejaban a los intrigantes en sus cargos. Igualmente asombroso es que el Congreso no haya emprendido investigación significativa alguna. Ha dejado a muchos veteranos de Wall Street preguntándose si el problema no es que las firmas sean “demasiado grandes para fallar”, sino que “hay demasiados Ponzis para procesar”. Imagine la reacción en todo el mundo al saber que todas las paparruchas que vienen de los comités asesores de EEUU y de los académicos de la ivy-league [grupo de las ocho universidades más prestigiosas de los EEUU;T.] durante la última década sobre la teoría de la eficiencia del mercado y la desregulación y la “teoría del goteo” constituían meramente una añagaza destinada a poner por obra un gigantesco esquema de Ponzi, ahora apuntalado por el rescate del Departamento del Tesoro y por los préstamos de nuestro banco central, la Reserva Federal.

Afortunadamente para los contribuyentes estadounidenses, Bloomberg News tiene algunas mentes investigadoras, aunque nuestro Congreso y los fiscales no las tengan. El pasado 20 de mayo, un periodista de Bloomberg News, Mark Pittman, presentó una demanda basada en la Freedom of Information Act (FOIA) [una ley de EEUU de 1966 sobre la libertad de información que obliga a las agencias federales a entregar su información; T.] a la Reserva Federal pidiendo detallada información relevante acerca de las personas a las que había dado el banco central estos masivos préstamos, y sobre las garantías que esas empresas habían pesentado como colateral de los préstamos recibidos. Bloomberg también quería detalles sobre los “contratos con entidades externas que mostraban que los empleados o entidades eran usados para poner precio a los valores relevantes y para conducir el proceso de préstamos.” Hasta el momento, nuestro opaco banco central no ha dicho ni pío sobre alguno de estos puntos.

Por ley, la Reserva Federal tuvo hasta el 18 de junio para responder a la demanda presentada amparándose en la FOIA. He aquí lo que sucedió, de acuerdo con el pleito presentado por Bloomberg: el 18 de junio de 2008, la Reserva Federal invocó su derecho para alargar la respuesta hasta el 3 de julio. El 8 de julio, la Reserva Federal llamó a Bloomberg News para comunicar que estaba tramitando la petición. La Reserva Federal llamó de nuevo a Bloomberg el 15 de agosto, y Alison Thro, abogado principal y otra empleada, Pam Wilson, informaron que su petición recibiría una denegación razonada a finales de septiembre. No hubo más contactos ni respuesta luego, ni siquiera comunicación oficial de denegación. El 7 de noviembre Bloomberg News contraatacó con un pleito federal ante Consejo de Gobernadores de la Reserva Federal, alegando lo que sigue:

“Los documentos gubernamentales que Bloomberg busca son fundamentales para comprender y evaluar la respuesta del gobierno a la más catastrófica crisis financiera en EEUU desde la Gran Depresión. Las consecuencias de esta crisis para el pueblo de EEUU han sido y continuarán siendo devastadoras. Centenares de corporaciones están anunciando despidos como respuesta a la crisis, y la economía fue el principal motivo de preocupación para muchos estadounidenses en las recientes elecciones presidenciales. En respuesta a la crisis, la Reserva Federal ha extendido ampliamente su programa de préstamos a las instituciones privadas financieras. Para obtener el acceso al dinero público y salvaguardar los intereses de los contribuyentes, los prestatarios son requeridos a depositar garantías. A pesar del interés público manifiesto en tales materias, ninguno de los programas mismos hace referencia a revelación alguna acerca de las garantías depositadas o de los métodos de la Reserva Federal para evaluarlas. Así, aunque los contribuyentes son la contraparte esencial de las garantías, no han recibido información alguna sobre el tipo de garantías recibidas, sobre la forma de evaluarlas y sobre la identidad de los evaluadores.”

Como prueba de que Bloomberg News no está haciendo una hipérbole cuando usa la palabra “catastrófica” en la presentación de demanda a la Corte federal, considérense los siguientes movimientos en la cotización de las acciones de algunas de estas gigantescas instituciones financieras (todos los precios actuales son intradía del 12 de noviembre):

(AIG): actualmente 2’16 dólares, en mayo de 2007: 72.

Bear Stearns: absorbido por JPMorganChase para eludir la bancarrota; precio de la acción en abril de 2007: 159 dólares.

Fannie Mae: actualmente 65 céntimos, en junio de 2007 69 dólares.

Freddie Mac: actualmente 79 céntimos, en mayo de 2007 67 dólares.

Lehman Brothers: actualmente 6 céntimos, en febrero de 2007 85 dólares.

Lo que todas estas compañías tienen en común es que formalizaron contratos secretos llamados Credit Default Swaps (instrumentos que aseguran la deuda en caso de impago) sobre sí mismas y/o entre ellas. Estos no son los créditos del mismo nombre revelados por la Depository Trust and Clearing Corporation [la mayor compañía del mundo de servicios financieros;T.]. Se trata de los contratos que aún viven en la oscuridad y están en la raíz de que los bancos de Wall Street no se prestan entre sí y de que el precio de sus acciones se derrita más rápido que un copo de nieve en pleno mes de julio.

Un Credit Default Swap puede ser usado por un banco para protegerse contra el incumplimiento de los préstamos que puedan producirse mediante la compra de un tipo de seguro de otro grupo. El comprador paga una prima por adelantado anualmente, y los vendedores pagan la cantidad del seguro en caso de incumplimiento. En los últimos años, sin embargo, los contratos han sido usados de forma creciente para especular sobre el incumplimiento cuando el comprador de los Credit Default Swaps no tiene vínculos con la firma o con los instrumentos de la deuda subyacente. Los contratos totales de Credit Default Swaps pendientes de pago suman ahora entre 34 y 54 billones, dependiendo de qué datos se usen, y permanecen en un desregulado mercado en la sombra. Es también bastante probable que ninguna de las firmas que acordaron el pago de centenares de miles de millones en seguros, como AIG, tuviera el dinero para hacerlo. Es también bastante probable que si estas protecciones resultasen ser no recuperables, cantidades masivas de nuevo capital serían necesarias para las grandes firmas de Wall Street, y algunas podrían ser estimadas como insolventes.

Mientras el Congreso no realice investigaciones serias y proceda a interrogatorios en comisiones especializadas, el contribuyente estadounidense hará poco más que seguir financiando esquemas Ponzi, mientras que las empresas que generan productos y servicios reales, puestos de trabajo y legítimas contribuciones a la economía de este país son abandonadas a su suerte.

Pam Martens trabajó en Wall Street durante 21 años.

Gracias a SIN PERMISO
http://www.sinpermiso.info/textos/index.php?id=2177

El cielo y el infierno – por Joan Arnau – En TIERRA DE GENISTAS
Sábado, 27. Mayo, 2006

Record de beneficios de la banca… endeudamiento máximo de las familias
http://tierradegenistas.blog.com.es/2006/05/27/ru~832540

Botín, tras ganar 7.600 millones de euros: ‘No tenemos operaciones corporativas a corto plazo’ – EL CONFIDENCIAL
http://www.elconfidencial.com/economia/noticia.asp?id=8485

Esquema Ponzi – En WIKIPEDIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Esquema_Ponzi

Emilio Ontiveros pide más control a bancos y cajas para que el dinero público llegue al crédito
EUROPAPRESS

http://www.europapress.es/economia/finanzas-00340/noticia-economia-finanzas-emilio-ontiveros-pide-mas-control-bancos-cajas-dinero-publico-llegue-credito-20081211122121.html

BERNARD MADOFF
Arrestado el ex presidente de Nasdaq por un presunto fraude de 50.000 millones de dólares

http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/12/12/economia/1229087237.html

Madoff engañó al Santander sobre su solvencia hace tres semanas
http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/12/18/economia/1229571521.html

Madoff y el Santander
http://foro.finanzas.com/caso-madoff-t4082.html

Cien años de ‘timo piramidal’ o cien años de codicia humana
http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/12/15/economia/1229338435.html

Bernard Madoff, el estafador de Wall Street, da un poderoso golpe de mano a favor de la justicia social – por James Petras
http://www.rebelion.org/noticia.php?id=77892

EL PREMIO NOBEL DE ECONOMIA DISCREPA CON LAS MEDIDAS DE BUSH PARA SALIR DE LA CRISIS EN EE UU.

743877.jpg

El premio Nobel de Economía no está de acuerdo con la política fiscal de George Bush

20MINUTOS.ES. 19.01.2008 – 13:22h

  • Joseph Stiglitz ha participado en el programa ‘A Vivir que son dos días?, de la cadena SER.
  • Ha alabado la política económica de España en los últimos tres años.
  • Y ha analizado las amenazas de recesión que se ciernen sobre EE.UU..

Minuteca todo sobre:

El premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, ha comentado este sábado en el programa ‘A Vivir que son dos días’, de la cadena SER, la otra cara de la moneda sobre los problemas económicos de EE UU en particular y del mundo, en general.Mientras el presidente del país norteamericano, George W. Bush, se mostró el viernes partidario de poner en marcha un paquete de medidas fiscales, como devolución de impuestos; el premio Nobel ha tirado por tierra esa mentalidad, que ha considerado principal responsable de la ralentización, informa la cadena SER .

Y es que, en los últimos últimos días, varias firmas de inversión han anticipado que el crecimiento del país en el último trimestre del año cayó del 4,9% al 1%, y han advertido de que la economía puede entrar en recesión a lo largo del 2008. De ahí el paquete de medidas fiscales propuesto por Bush por importe de 145.000 millones de dólares. Y de ahí la crítica del Nobel.

La elevada inflación ha sido causada por la guerra en Irak, que ha subido los precios del petróleo desde 2003″, ha señalado Stiglitz. Y, aunque el problema se ha trasladado a Europa, el Nobel ha manifestado su respeto hacia la política económica de los últimos tres años. “La inflación es un resultado de las políticas de Bush, sin embargo Zapatero ha diversificado y España depende menos del sector inmobiliario que hace unos años“, ha indicado el experto.

Stiglitz ha rechazado que Europa vaya a importar la recesión, si ésta llega a producirse. “No necesariamente, pero depende de los factores, de las políticas que establezcan”, ha añadido. “EE UU está exportando su problema” al mundo, según el Nobel, pero, según él, “la economía española se ha gestionado bien durante los últimos tres años”.

Artículos relacionados

RENTA BÁSICA DE EMANCIPACIÓN: COMPILACIÓN.

Renta básica de emancipación

La Renta Básica de Emancipación ayuda a los jóvenes a sufragar los gastos del alquiler de una vivienda, paga el coste de aval y concede préstamos para hacer frente a la fianza,

A partir de hoy los jóvenes lo tienen más fácil para independizarse de sus padres. Al menos, éste es el objetivo que persigue la Renta Básica de Emancipación, una prestación dirigida a jóvenes de entre 22 y 30 años, que recibirán 210 euros mensuales para ayudar a sufragar los gastos que les supone el alquiler. Para acceder a esta prestación los solicitantes, que serán titulares del contrato de arrendamiento de la vivienda en la que residan habitualmente, han de tener una fuente regular de ingresos inferior a los 22.000 euros brutos anuales. El Estado aportará, además, 120 euros para pagar el coste de los trámites del aval y concederá un préstamo de 600 euros sin intereses para hacer frente a la fianza. Esta medida, en vigor desde hoy, es compatible con las deducciones por alquiler.

  • Autor: Elena V. Izquierdo | 
  • Fecha de publicación: 1 de enero de 2008

Ayudas directas

El incremento de los precios de la vivienda durante la última década ha provocado que los jóvenes de España tengan graves dificultades a la hora de acceder a un piso, ya sea en alquiler o en propiedad. Los españoles son los que registran, con respecto al resto de los ciudadanos europeos, una edad más tardía a la hora de emanciparse. Por este motivo, el Ministerio de Vivienda ha puesto en marcha un paquete integral de medidas que faciliten la posibilidad de acceder a una casa y promuevan una emancipación más temprana, así como crear un equilibrio entre el mercado de la vivienda en propiedad y el alquilado, ya que este último sólo representa el 11% del total del parque de viviendas. Entre estas iniciativas destaca la Renta Básica de Emancipación. Se trata de un conjunto de ayudas directas del Estado destinadas al apoyo económico para el pago del alquiler que constituye el domicilio habitual del beneficiario y que se concreta en tres tipos de ayudas:

  • El joven recibirá una renta mensual de hasta 210 euros que le facilitará el pago de los gastos relacionados con el alquiler de la vivienda. Se percibirá por meses completos desde el mes siguiente a la solicitud y durante un periodo máximo de cuatro años, sean o no consecutivos.
  • Si para poder acceder al arrendamiento de la vivienda necesita un aval, el interesado contará con 120 euros para sufragar los gastos de su tramitación.
  • El Ministerio de Vivienda pone a disposición del joven un préstamo sin intereses de 600 euros para poder hacer frente a la fianza. Ésta es la única cantidad que hay que devolver. Se hará cuando se extinga la fianza, al finalizar el último de los contratos de arrendamiento sucesivos formalizados en el plazo de los cuatro años que, como máximo, puede durar la ayuda o cuando se dejen de reunir los requisitos necesarios para optar a la renta.

Estas ayudas pueden llegar a suponer un ahorro de 2.520 euros al año en el alquiler, lo cual asciende a 10.080 euros durante los cuatro años que dura la prestación. El primer mes de arrendamiento suele ser el más costoso pues al pago de la mensualidad se suele unir el desembolso de una fianza y la tramitación del aval, que en algunos casos es necesario. El ahorro del primer mes puede ascender a 930 euros si se suma la fianza (600 euros), la tramitación del aval (120 euros) y la renta mensual (210 euros).

La ayuda puede suponer un ahorro en el alquiler de 2.520 euros anuales, lo que asciende a 10.080 euros durante los cuatro años que dura la prestación

El joven podrá disfrutar de esta prestación un máximo de cuatro años que no tienen por qué ser consecutivos, ya que la ayuda se puede fraccionar. El beneficiario puede optar, por ejemplo, por percibir la renta durante dos años, dejar de cobrarla y, cuando vuelva a necesitarla, si sigue cumpliendo con los requisitos, recibir de nuevo la prestación durante los dos años restantes.

Los beneficiarios

Para poder recibir la renta básica de emancipación hay que cumplir una serie de requisitos:

  • Tener una edad comprendida entre los 22 y los 30 años. (La ayuda se deja de percibir el mes en el que se cumplen los 30 años).
  • Si hay más de un titular en el contrato de alquiler, la cuantía de la ayuda para cada uno será el resultado de dividir 210 euros entre el número de firmantes

    El joven ha de ser titular del contrato de arrendamiento de la vivienda en la que resida de forma habitual y permanente o, al menos, ser uno de los firmantes. En el caso de que haya más de un titular en el contrato de alquiler, la cuantía de la ayuda a la que cada uno tenga derecho será el resultado de dividir 210 euros entre el número total de titulares. Por ejemplo, en el supuesto de que tres amigos compartan piso y los tres firmen el contrato y cumplan los requisitos, cada uno de ellos recibirá 70 euros.

  • El solicitante debe tener una fuente regular de ingresos que le reporte como máximo 22.000 euros brutos anuales. Esto incluye a los trabajadores por cuenta propia o ajena, a los becarios de investigación y a los jóvenes que perciban una prestación social pública de carácter periódico -puede ser contributiva o asistencial, es decir, que se incluyen prestaciones por desempleo o discapacidad-.
  • El interesado ha de acreditar una vida laboral de, al menos, seis meses de antigüedad, inmediatamente anterior al momento de la solicitud o una duración prevista de la fuente de ingresos de seis meses. Si el joven ha estado trabajando el semestre anterior a la solicitud, se puede comprobar directamente en la Seguridad Social. En el caso de que quiera justificar que va a trabajar los próximos meses, ha de presentar una copia del contrato de trabajo.
  • El solicitante debe tener la nacionalidad española o la de alguno de los estados miembros de la Unión Europea, o del Espacio Económico Europeo -formado por los 27 países de la UE más Islandia, Noruega y Liechtenstein-. También pueden acceder a la renta de emancipación los jóvenes que, sin cumplir este requisito de nacionalidad, acrediten tener residencia legal y permanente en España. Tendrán que justificarlo con la autorización de residencia permanente que se concede a las personas que han vivido de forma continuada en territorio español durante cinco años.

Aunque cumplan todos estos requisitos, hay una serie de jóvenes que no podrán acceder a la concesión de ayudas:

  • Aquellos que tengan parentesco de primer o segundo grado -ya sea de consanguineidad o afinidad- con el arrendador.
  • Los jóvenes que ya tengan una vivienda en propiedad, a no ser que acrediten que no disponen de su uso y disfrute, o que esta vivienda tenga un valor catastral que no exceda el 60% del precio máximo de una vivienda protegida de precio general. Para calcular el precio, quien se encuentre en esta situación, deberá pedir la información en el departamento de Vivienda de la Comunidad autónoma en la que esté ubicada la residencia.
  • Las personas que sean titulares de un patrimonio superior a 108.182’18 euros.

Además de los requisitos personales básicos que ha de cumplir el joven, existen una serie de exigencias específicas:

  • La domiciliación bancaria de esta ayuda se hará en una de las entidades de crédito que colaboren con el Ministerio de Vivienda. -Estas entidades serán seleccionadas previa convocatoria con los principios de publicidad, concurrencia, igualdad y no discriminación, y podrán acudir tanto entidades públicas como privadas-.
  • El número de cuenta desde el que se paga el alquiler también tendrá que estar domiciliado en un banco o caja de ahorros que colabore con el Ministerio. El listado se encuentra en la página web del Ministerio de Vivienda.
  • Estar al corriente del pago periódico del alquiler del piso con el que se quiere acceder a la prestación.
  • Haber cumplido las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.

Formulario

La solicitud para percibir la Renta Básica de Emancipación se puede presentar a partir del 1 de enero de 2008, día en el que entra en vigor el Real Decreto que regula la prestación. La información se puede pedir en el departamento de Vivienda autonómico, en la página web del Ministerio www.vivienda.es, o www.alquilerjoven.es y en el número de teléfono 900900707. Para obtener la ayuda hay que presentar la solicitud en la consejería de Vivienda de la comunidad autónoma en la que esté situado el piso de alquiler. Se hará rellenando el impreso que ha establecido el Ministerio. En él se señalará lo siguiente:

  • Datos personales: Nombre y apellidos, fecha de nacimiento, dirección a la que el solicitante quiere que lleguen las notificaciones, DNI o Número de Identificación de Extranjeros y el número de la Seguridad Social. Si el joven no tiene este último dato, ha de aportar el régimen de previsión social al que está adscrito. Quien tenga una vivienda que no sobrepase el precio establecido por la Ley y, por tanto, pueda beneficiarse de la obtención de la renta, indicará el número de referencia catastral del piso. También se puede señalar el número de móvil para que las notificaciones se hagan por SMS.

En otro apartado se señalan los datos relativos al contrato de alquiler. En él se indica la dirección del domicilio arrendado, el número de inquilinos titulares del contrato y la referencia catastral que identifica la vivienda. Este dato aparece en los contratos de alquiler, pero en el caso de que no sea así, se le puede pedir al arrendador u obtenerlo en la Dirección General del Catastro http://ovc.catastro.meh.es

En el apartado sobre el arrendador se señalará su nombre y apellidos, NIF, NIE o CIF y su número de cuenta, a la que mensualmente hace su transferencia el joven para pagar el alquiler. Además hay que indicar la cuenta desde la que el solicitante envía el dinero. Si el número de cuenta en el que se quiere recibir la renta es distinto, se indicará en el formulario.

Si el joven todavía no tiene contrato de alquiler puede indicarlo en el impreso y, de esta manera, puede optar también a recibir la renta.

Concesión de la ayuda

A la hora de hacer la solicitud hay que entregar el formulario debidamente cumplimentado y una fotocopia del contrato de alquiler. Posteriormente, se requerirán los documentos que acrediten que lo incluido en el formulario es cierto, aunque en algunas comunidades pueden pedir que el interesado presente, junto al impreso, otra documentación que demuestre que cumple algún requisito exigido.

El órgano competente de la comunidad autónoma donde se ubique la vivienda comprobará que se cumplen todos los requisitos necesarios para percibir la Renta de Emancipación y lo comunicará en el plazo de dos meses. Si la solicitud se presenta en enero y no se concede hasta marzo, el beneficiario tendrá derecho a recibir la ayuda correspondiente al mes de febrero en adelante. En los convenios de colaboración para la gestión conjunta de esas ayudas se establece que será la comunidad autónoma quien tramite las solicitudes y reconozca el derecho a recibir la prestación. El Ministerio de Vivienda, por su parte, será quien abone directamente las ayudas a los beneficiarios.

A los jóvenes que aún no tengan el piso alquilado, se le concederá la ayuda provisionalmente y, desde ese momento, tendrán tres meses para formalizar un contrato

La comunidad autónoma notificará la resolución al interesado y, simultáneamente, comunicará al Ministerio de Vivienda, a través de un sistema automatizado, el derecho del joven a percibir la renta. Una vez que se compruebe que el solicitante ha realizado la transferencia del pago del alquiler mensual al propietario, se ingresará al joven en su cuenta bancaria el importe de la prestación. La cuenta ha de pertenecer a una de las entidades colaboradoras para que mensualmente se pueda comprobar que se realiza el pago puntual del alquiler. Éste se hará por medio de transferencia bancaria solamente desde esa cuenta en un único pago cada mes, con independencia del número de titulares por contrato. El importe mensual deberá ser fijo y restringido sólo a la mensualidad (sin incluir otros conceptos como gastos de servicio u otros que, en todo caso, deberán hacerse de manera independiente). El pago se realizará mediante una orden permanente de transferencia u orden de transferencia periódica, firmada por todos los inquilinos, que ejecuta el pago periódicamente y evita así olvidos o retrasos.

El joven que quiera acceder la renta y todavía no tenga el piso alquilado lo señalará en la solicitud. Si se comprueba que cumple con todos los requisitos, se le concederá provisionalmente y tendrá, desde ese momento, tres meses para formalizar el contrato de alquiler. Presentará entonces una nueva solicitud y la comunidad autónoma comprobará los datos y comunicará el reconocimiento definitivo de la renta. Inmediatamente, el Ministerio de Vivienda ingresará la ayuda en la cuenta bancaria del solicitante, desde el mes en que se presente el contrato de alquiler.

Compatibilidades e incompatibilidades

La Renta Básica de Emancipación es compatible con la aplicación de las deducciones que se puedan establecer a favor de los inquilinos en la legislación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. A partir de la declaración de la renta de 2008, que se presenta en 2009, se podrá deducir el hasta el 10’05% de lo que se pague por el alquiler de la vivienda, siempre que se tenga unos ingresos anuales por debajo de los 24.000 euros netos. Está previsto que la entrada en vigor de esta medida beneficie en su primer año a más de 700.000 familias. La Renta de Emancipación también es compatible con las subvenciones o beneficios fiscales que establezcan las comunidades autónomas.

Un joven que reciba la prestación mensual de 210 euros no podrá disfrutar simultáneamente de las ayudas al inquilino financiadas en virtud del Plan Estatal de Vivienda 2005-2008. Tampoco podrán acogerse a la prestación los arrendatarios cuyo domicilio habitual esté sometido a algún régimen de protección pública que establezca límites a su renta máxima en alquiler.

Como se trata de una medida de carácter coyuntural, su mantenimiento está supeditado a la valoración periódica de su eficacia para lograr los objetivos para los que ha sido concebida. Por este motivo, antes del 31 de diciembre de cada año, el Ministerio de Vivienda presentará un informe de seguimiento y evaluación ante la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos. En el plazo máximo de cuatro años, transcurridos desde la entrada en vigor del Real Decreto que regula la Renta Básica de Emancipación, es decir, desde el día 1 de enero de 2008, el Ministerio de Vivienda elevará al Consejo de Ministros un informe de seguimiento y evaluación de los resultados de su aplicación proponiendo su mantenimiento, modificación o derogación.

TERMINÓ LA FIESTA DEL LADRILLO. ¿y AHORA QUÉ?.

2007122184demolicion2112.gif

La fiesta del ladrillo se terminó de repente. ¿Y ahora qué?

Viviendaanuario 2007construccióninmobiliarioladrillomercadocrédito

@Fátima Martín – 24/12/2007

 

<!–aumentar tamaño letradisminuir tamaño letra–>

La colosal fiesta del ladrillo español, que ha durado más de una década, disfrutaba de sus últimos compases cuando, de repente, estalló la crisis suprime estadounidense de agosto y secó el mercado inmobiliario español. A muchos les ha pillado con el pie cambiado en medio del baile. El año 2007 nos ha dejado una nueva ministra de Vivienda, Carme Chacón, que, en línea con Zapatero, pretende contentar a todos pero no convence a nadie. Una Ley del Suelo que provoca ojeras a los promotores. Un nuevo lobby, el G-14, apodado ‘el club de los mal pagadores’. Catástrofes bursátiles como la de Astroc. Concursos de acreedores como el de Llanera. El principio de la canibalización del sector. Psicosis entre las entidades financieras. Una demanda insatisfecha y una sobreoferta que no se coloca. Una legión de mileuristas sobreendeudados que comprueban con horror cómo sus cuatro paredes no valen lo que costaron. Un país escandalosamente enladrillado que pretende competir en este mundo global. Y una certeza: la vivienda es el principal problema de los españoles, según el CIS. ¿Y ahora qué?El año que ahora termina nos muestra un rápido deterioro de los elementos que sustentaron el boom y que permitieron a España “salirse de la diapositiva”. La tendencia se pone de manifiesto de manera dramática después del verano. Así, los precios de la vivienda se congelaron en el tercer trimestre, pese a haber subido un 5,3% en términos interanuales. En once provincias y en cuatro comunidades, los pisos se revelaron más baratos en septiembre que en junio. Todos los pronósticos apuntan a caídas de precios reales en los próximos trimestres.

Las cantidades no pintan mucho mejor: el pasado mes de septiembre, se visaron 47.099 viviendas frente a las 130.630 unidades en septiembre de 2006, según los datos del Ministerio de Fomento. Esto es un 63,9% menos. La patronal de la construcción, SEOPAN, estima que cada vivienda que se deje de construir se cobrará dos empleos. El pasado mes de marzo, el recientemente fallecido Enrique de Aldama, ex presidente de la patronal, ya advirtió de que se dejarían de construir 100.000 unidades en 2008, lo que destruiría 200.000 empleos “paulatinamente”.

Las compraventas también se deterioran. Entre septiembre de 2006 y el mismo mes de este año, se inscribieron en los registros 830.605 operaciones de compraventas, un 12% menos que entre septiembre de 2005 y 2006, según el Colegio de Registradores. Al igual que el crecimiento hipotecario: el número de viviendas hipotecadas -103.671- se desplomó en septiembre un 10,3% respecto al año anterior, según la Estadística de Hipotecas de septiembre de 2007 del Instituto Nacional de Estadística (INE). Y lo que te rondaré morena.

Citigroup: “está sorprendiendo la vulnerabilidad de España”

La velocidad de crucero a la que ha viajado el sector durante una década y su actual aterrizaje brusco no se pueden entender sin el contexto internacional. Dicho de otro modo, el boom español ha sido desmesurado, pero no ha sido el único. “El sector hipotecario residencial ha sido uno de los motores del crecimiento mundial en los últimos siete u ocho años. Sobre él se ha desarrollado un mercado de créditos estructurados que ha supuesto la mayor innovación de los mercados financieros de los últimos años. Pero en estos momentos asistimos a un proceso de aterrizaje brusco en algunos países, como EEUU. Y estos productos plantean ahora muchas dudas, que son las que explican la sequía, la desconfianza y la crisis en el sector inmobiliario mundial. Hoy por hoy, la desconfianza a nivel hipotecario es mundial.Y la posibilidad de recesión ha aumentado”, explica José Luis Martínez, estratega de Citigroup.

¿Y qué pasa en nuestro país? “En España comenzamos a ver los primeros indicios de una caída fuerte de la actividad. Nos está sorprendiendo su vulnerabilidad, que será más profunda cuanto más dure esta crisis de confianza. Lo cierto es que este país despierta muchos interrogantes para 2009”, añade.

“2007 es el año en que se puede decir que se acabó el pastel. Mientras el mercado habla de si la crisis es brusca o suave, a muchos se les va a llevar por delante”, plantea Mikel Echavarren, consejero delegado de Irea, para quien “se ha producido un cambio radical -a peor- en las expectativas del mercado por la crisis de liquidez del sistema financiero internacional”. Echavarren, desde la consultora inmobiliaria que gestiona, advierte de que el concepto “valor” es enormemente relativo: significa lo que tú está dispuesto a comprar; de que en España se han concedido hipotecas basura sobre suelo rústico; y de que se ha reducido significativamente el número de potenciales inversores.

“Iniciamos 2007 con mucha alegría, pensando que el negocio seguiría, que la vivienda era la inversión más segura y que los precios continuarían creciendo dos dígitos un año más. Por la realidad es que ya en el primer semestre tuvimos que revisar nuestras previsiones a la baja y terminamos el año con caídas reales de los precios en las viviendas de segunda mano. En definitiva, se ha confirmado el fin del ciclo inmobiliario”, es el balance de Fernando Encinar, director de comunicación de Idealista. También él hace referencia al impacto que la crisis de las hipotecas basura estadounidenses ha tenido sobre el sector inmobiliario patrio. “Son unos platos que no hemos roto nosotros pero que han provocado un cambio brusco en el ciclo español”, señala.

La palabra crisis en chino está formada por los caracteres peligro y oportunidad

¿Y ahora qué? La nueva ministra de Vivienda, Carme Chacón, recordó en la puesta de largo del recién creado G-14, Grupo de Inmobiliarias por la excelencia, que “la palabra ‘crisis’ en chino está formada por los caracteres ‘peligro’ y ‘oportunidad’”.

Y oportunidad es la palabra que sale a relucir en estos momentos por doquier en el sector. “Hay margen para gestionar la crisis. Las oportunidades se presentan ahora para quien tenga liquidez. O sea, quienes vendieron sus empresas a tiempo, quienes han sido prudentes y no se han endeudado hasta las cejas y quienes dispongan de patrimonio en renta. En todo caso, las inmobiliarias de toda la vida que han pasado varias crisis, tienen más margen de confianza”, asegura Mikel Echavarren.

Entre los optimistas se sitúa también Frédéric Mangeant, socio propietario de la consultora Knight Frank, para quien la situación que atraviesa el segmento residencial no se trasladará a oficinas o centros comerciales. Mangeant confía en que el panorama se clarifique a partir de marzo, cuando tengan lugar las elecciones generales.

“El 2008 puede ser un año duro, pero también puede ser muy interesante para los demandantes de vivienda. Además, todo el esfuerzo de las administraciones por el alquiler va a dar sus frutos en 2008. Y, por supuesto, va a ser el año de Internet en el sector”, resume Encinar. “España no es sólo ladrillo”, afirma José Luis Martínez.

El arquitecto y economista Ricardo Vergés no es tan benévolo: “en 2007, algo nuevo está ocurriendo. El BCE pone nuestro mercado monetario primario (36m) a cero (somos los únicos). Los bancos ya no prestan a promotores y los visados caen en picado. Los precios empiezan a encogerse. El gobierno cambia a su ministra tapadera. La presión medioambiental se vuelve insostenible. La prensa anglosajona arrecia sus ataques. Francia se queja de las inmobiliarias españolas. La inflación por causa de liquidez se dispara. Aun así, el Banco de España anuncia un nuevo subidón en Oct.-Nov (ver 20.3 BdE. Boletín Estadístico), que llevará el saldo del mercado secundario interbancario de Frankfurt (36n) a rozar el medio billón de euros. Señor Solbes, tengo una pregunta para Ud.: ¿por qué necesitamos tanta liquidez si ya nos la hemos llevado toda?”, se pregunta. A la hora de pedir explicaciones al ministro de Economía, Vergés coincide con la voz de la calle. La Plataforma por una Vivienda Digna pidió la dimisión de Solbes el pasado 12 de diciembre ante el Ministerio de Economía.

9.000 MILLONES DE € PARA MEJORAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS VIVIENDAS.

zapatero.jpg

9.000 millones para mejorar la eficiencia energética de las viviendas

Redacción fotocasa.es , 11/12/07, 16:28 h

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha anunciado un Plan de Rehabilitación Energética Integral para incentivar la renovación de 500.000 viviendas con ayudas y, fundamentalmente, préstamos, por un total de 9.000 millones de euros en el periodo 2008-2012.

 

Zapatero avanzó que destinará 1.000 millones de euros a ayudas directas para rehabilitar edificios antiguos para mejorar su eficiencia energética en los próximos cuatro años. El actual Plan Nacional para la rehabilitación energética de viviendas ya tenía previstas ayudas por 800 millones de euros en 2008-2012, con lo que el anuncio del presidente del Gobierno supone un incremento de 200 millones de euros para este plan.

 

Para complementar esa ayuda, dijo que el Instituto de Crédito Oficial (ICO) abrirá una línea de crédito por importe de 2.000 millones de euros al año para conceder préstamos en condiciones preferentes a los hogares que deseen acometer proyectos de renovación de este tipo. Además, dijo que el Gobierno creará un fondo especial de 200 millones de euros para rehabilitar edificios públicos y escuelas en ciudades de más de 50.000 habitantes, mediante una asociación con Ayuntamientos e instituciones financieras, en la línea de la iniciativa de “ciudades energéticamente responsables” lanzada por el ex presidente de Estados Unidos Bill Clinton.

 

El consumo energético en los edificios rehabilitados podría reducirse entre un 35 y un 60 por ciento

 

El objetivo es que los edificios antiguos terminen cumpliendo las normas del Código Técnico de la Edificación (que obliga a que todos los edificios construidos a partir de 2007 incluyan paneles solares) y obtengan una certificación energética, además de una reducción de la factura energética. El consumo energético en estos edificios rehabilitados podría reducirse entre un 35 y un 60 por ciento, estimó Zapatero. “Luchar contra el cambio climático requiere asumir esfuerzos, pero no hacerlo además de ser inviable a medio plazo, comporta todavía costes superiores”, añadió el presidente del Gobierno.

EL MERCADO ESPAÑOL DE LA VIVIENDA, EL ESTUDIO DEL BBVA.

13623187.jpg

Aviso para el sector inmobiliario: el precio de la vivienda caerá un 1,9% en 2009

Agencias/elEconomista.es | 14:07 – 16/11/2007

 

Dos nuevos estudios auguran una desaceleración inmobiliaria.
Enlaces relacionados

El alquiler de la vivienda subió un 4,5% en el último año, casi un punto por encima del IPC (15/11)

Especial: Todas las claves sobre vivienda

La entidad que preside Francisco González, inmersa en su segundo Día del Inversor, ha vuelto a revelar datos sobre el estado del sector inmobiliario. Según el estudio hecho público hoy por el banco El mercado español de la vivienda, el precio de las casas mantendrá su crecimiento en lo que queda de año y también en 2008, aunque descenderá un 1,9% en 2009.

El Servicio de Estudios de BBVA el precio de los inmuebles seguirá su dirección ascendente de manera sostenida este año, aunque a un ritmo más lento que en 2006. Así, el banco estima que el porcentaje de crecimiento en 2007 será del 5,5%, la mitad del porcentaje registrado el pasado año.

Fruto de la ralentización del sector, la entidad puntualiza que en 2008 los pisos repuntarán ya sólo un 1,4%, y que en 2009 llegarán a a caer un 1,9%. De esta forma, BBVA rectifica sus propias previsiones, realizadas hace cuatro meses, cuando señalaba que en dos años todavía se mantendría el crecimiento, aunque sería muy leve.

A pesar de que el informe señala que “lo más probable” es que la desaceleración inmobiliaria se prolongue en el tiempo, el banco afirma que tendrá un impacto “limitado” en el conjunto de la economía española.

Menos vivienda iniciada

Por otra parte, la inversión en vivienda crecerá un 3,5% a lo largo de este ejercicio, para estabilizarse en 2008 y caer un 1,5% en 2009. Mientras, los datos de BBVA apuntan también a un descenso en el número de vivienda iniciadas. Así, esta año se cerrará con 675.000 pisos, mientras que en 2008 y 2009 se estabilizará en los 550.000.

Estos pronósticos están en consonancia con las recientes declaraciones del Grupo de Inmobiliarias por la Excelencia, formado por las 14 mayores empresas españolas del sector. El pasado 12 de noviembre, la patronal presentó un estudio realizado por Analistas Financieros Internacionales (AFI) que augura un fuerte descenso en la demanda de viviendas en los próximos cinco años.

En respuesta, el grupo presidido por Fernando Martín propone una reducción de la construcción de viviendas, por lo menos hasta 2010, en torno a las 440.000 unidades anuales. De esta cifra, el informe estima que el 82,9% (unas 365.000 unidades) serán destinadas a la residencia principal, mientras que el porcentaje restante será absorbido como segunda vivienda.

Una de las consecuncias de la caída de precios será el incremento de la tasa de alquiler, que el estudio de AFI sitúa en el 20% en 2010.

meneame1.gifdigg2.gifdelicious4.gifenviar1.gifimprimir1.gif 

CRISIS DE LLANERA: IURE ESTUDIA RESPONSABILIDADES DE ADMINISTRADORES, AUDITORES Y PROMOTORES.

llanera-crisis  26-10-2007

IURE estudia responsabilidades de administradores, auditores y promotores


IURE Abogados, bufete que se ha presentado en el concurso voluntario de Llanera en representación de varias decenas de pequeños acreedores, estudia la posibilidad de demandar a los administradores, auditores y promotores de la inmobiliaria.


Varios representantes de este bufete madrileño informaron hoy en Valencia sobre la situación actual del procedimiento, así como de la posición de los acreedores y las medidas a adoptar para salvaguardar sus intereses, en un encuentro celebrado en el salón de grados de la Fundación Universidad Empresa de Valencia.En sus explicaciones a los afectados por este proceso judicial, los representantes de IURE recordaron que ya se han reclamado responsabilidades a auditores en otros casos similares como el de Forum Filatélico-Afinsa y a los administradores, como en el caso de Air Madrid.A pesar de que el concurso es la única forma de reclamar los créditos frente a Llanera, IURE insistió en que piensa ‘agotar todas las vías para satisfacer los derechos de los afectados’.En ese sentido, estudia la posibilidad de reclamar responsabilidades a terceras personas como auditores, administradores o promotores, ya que en otras crisis empresariales se han ejercitado estas acciones con éxito debido a posibles negligencias.De hecho, se hacen gestiones encaminadas a averiguar si el concurso de acreedores de Llanera fue pedido fuera del plazo legal de dos meses desde que se encontró en situación de insolvencia, de lo cual derivarían algunas de las responsabilidades anteriormente citadas.Asimismo, este despacho considera que, tras analizar las cuentas de las sociedades en concurso, sus activos podrían ser suficientes para cubrir las deudas siempre que se lograsen hacer efectivos, es decir, que se pudiesen convertir en dinero.

Se trata de inmuebles y suelo, principalmente, bienes sujetos a las variaciones del mercado inmobiliario.

Por otra parte, informaron a los acreedores que sus empresas pueden acogerse a beneficios fiscales que implicarían tanto la devolución de impuestos ya pagados por culpa de Llanera como disminución del importe del IVA o el impuesto de sociedades.

El proceso concursal de Llanera, según las estimaciones de IURE, podrá durar entre tres y cinco años, aunque se podría superar esta fecha, dada su complejidad, y el cobro (bien por convenio de acreedores, bien por cierre y liquidación) no se produciría hasta la última parte del proceso.

El proceso lo lleva el titular del Juzgado Mercantil número 2 de Valencia, Fernando Presencia, que de momento ha pedido información al grupo Llanera para conocer la cantidad de obra comprometida, y ha nombrado una administración concursal compuesta por un abogado y tres economistas.

El concurso voluntario de acreedores fue presentado a principios de octubre por Llanera SL, Llanera Construcciones, Obras y Proyectos SLU, Llanera Urbanismo e Inmobiliaria SLU, Aldalondo SLU, Descans Les Marines SLU y Patrimonial Arenall SLU ante su insolvencia inminente, situación que impidió al grupo refinanciar su deuda de 663 millones a largo plazo.

Los representantes de IURE insistieron en la conveniencia de acudir al proceso en grupo, ya que en su opinión el peso de los acreedores (su voto) podría decidir el futuro de la sociedad en concurso.

Terra Actualidad – EFE
Economía/Empresas.- Iure Abogados insta a afectados por el caso Llanera a reclamar antes del 16 de noviembre
VALENCIA, 26 (EUROPA PRESS).- IURE Abogados instó hoy a más de 100 afectados por el caso Llanera a presentar sus reclamaciones antes del próximo 16 de noviembre, día en que concluye el plazo para figurar en la lista de acreedores, puesto que, de lo contrario, perderán la posibilidad de reclamar en el proceso concursal.
 

 

Europa Press
26/10/2007 (19:16h.)

Los responsables del bufete madrileño, que celebraron hoy una reunión informativa en Valencia con los afectados por el proceso concursal de Llanera, propusieron a los asistentes “estar atentos” al reconocimiento de créditos a los diferentes acreedores, ya que aseguraron que existe la posibilidad de impugnar dicha lista.

Asimismo, afirmaron que se pueden anular las operaciones realizadas en los dos años anteriores a la declaración en concurso de la compañía “si se puede acreditar que supusieron un perjuicio patrimonial”, y comentaron que “probablemente” existen “operaciones sospechosas” previas al proceso concursal. Del mismo modo, afirmaron que el reconocimiento de deudas de Llanera contiene errores “graves”.

Por otro lado, desde el despacho madrileño indicaron que el hecho de que seis empresas del grupo Llanera solicitaran iniciar el procedimiento concursal por la situación de insolvencia inminente en que se encontraban, no implica la “imposibilidad de atender los pagos” porque “hay un patrimonio real”.

En este sentido, puntualizaron que el patrimonio de las seis sociedades declaradas en concurso “equivale a sus obligaciones”, lo que supone que “podrían atender el 100 por cien de las deudas”. No obstante, explicaron que el patrimonio de las empresas, y en este caso concreto de Llanera, está constituido por inmuebles, los derechos de crédito frente a otras empresas del grupo y los derechos de cobro frente a clientes.

Respecto a los inmuebles, señalaron que la conversión de estos activos en dinero “podría complicarse”, debido a que el mercado inmobiliario español “está ralentizado”. En cuanto a los derechos de crédito, indicaron que la gestión y las posibilidades del cobro determinarán la obtención de liquidez, de modo que si el deudor no tiene suficiente liquidez para pagar, “el patrimonio de la concursada se verá disminuido y con él, las posibilidades de cobro de los acreedores”.

Del mismo modo, manifestaron que a la hora de tratar los derechos de cobro frente a clientes como activos de la compañía, ha de tenerse en cuenta que estos casos “deben analizarse más a fondo”, aunque adelantaron que “cabe esperar que de la gestión se derive la obtención de capital”.

En esta línea, subrayaron que los clientes de Llanera “no tienen por qué tener problemas de solvencia” y precisaron que “sólo podría haber dificultades en el caso en que se diera un incumplimiento por parte de la empresa en concurso”.

CONTINUACION DE LOS CONTRATOS.

Los responsables de IURE Abogados apostillaron que el concurso “se configura como el procedimiento único para reclamar los créditos”, al tiempo que incidieron en que la declaración de esta situación “supone la suspensión temporal de los pagos, pero también la continuación de los contratos” que “se mantienen en vigor hasta que un juez diga lo contrario”.

Consideraron que el caso Llanera es un procedimiento “sumamente complejo”, y que podría conllevar a un aumento de los plazos fijados. Por ello, desde el bufete madrileño anunciaron que están tramitando una serie de actuaciones que tienen como objetivo “paliar, en parte, los efectos negativos del impago”.

En este sentido, propusieron a los acreedores que se acojan a beneficios fiscales que implicarán tanto devolución de impuestos ya pagados “por culpa de Llanera”, como disminución del importe. Asimismo, están analizando la posibilidad de que el concurso de Llanera “se haya pedido fuera del plazo legal de dos meses”.

En este caso, desde el despacho de abogados aconsejaron otra “medida alternativa” como es la posibilidad de exigir responsabilidades a terceras personas –administradores, auditores o promotores– ya que, según remarcaron, “en otras crisis empresariales, IURE ha ejercitado estas acciones con éxito para sus clientes”.

Respecto a la fase de resolución del proceso concursal de Llanera, que se llevará a cabo cuando ya este completado el informe de acreedores, indicaron que incluye dos opciones. En primer lugar, puede llegarse a un convenio de acreedores, en cuyo caso “los acuerdos vincularían a todos los acreedores ordinarios”, mientras que la otra posibilidad es el cierre de Llanera y la liquidación de su patrimonio, supuesto en el que se pagaría a los acreedores a prorrata. Sin embargo, los responsables de IURE Abogados consideraron “prematuro” vaticinar “por dónde va a caminar el proceso de Llanera”.

AGRUPACION.

Por otra parte, los representantes del bufete de abogados aconsejaron a las personas afectadas por el caso de la empresa valenciana agruparse porque “la unión hace la fuerza”. En este sentido, aseguraron que “está en manos de los acreedores” decidir cómo va a acabar el proceso concursal de Llanera.

Finalmente, recomendaron a los asistentes que cada uno de los afectados “analice cómo quedará él mismo”, al tiempo que destacaron que el proceso concursal “está para todos, también para los acreedores”, ya que “nadie está obligado a asumir la insolvencia de Llanera en su propia empresa”.

| 26/Oct/2007 19:15:30 (EUROPA PRESS) 10/26/19-15/07 “

Construcción   Construcción

Llanera podría estar en situación de concurso desde enero


Alberto Ortín / MADRID (24-10-2007)

El despacho de abogados Iure, que representa a acreedores de Llanera en el procedimiento concursal al que está sometido la compañía valenciana, advirtió ayer en un comunicado que según una ‘fuente confidencial’ la empresa ‘se habría encontrado en situación de concurso desde hace ya diez meses’.

Iure indica que está estudiando la posibilidad de solicitar la revisión de todas las operaciones realizadas en los dos años anteriores a la declaración de concurso. Según esa fuente a la que se refiere el despacho de abogados ‘cuyas informaciones están aún por contrastar’, durante el pasado año ‘podrían haberse dado varias operaciones de este tipo en beneficio de ciertas entidades que podrían haber servido para distorsionar las cuentas de Llanera’. Iure, de confirmarse estas afirmaciones, considera que ‘podría haber responsabilidades personales, patrimoniales e incluso penales’. El despacho de abogados mantendrá este viernes próximo una reunión en Valencia para informar a los afectados.

Según el patrimonio reconocido por la inmobiliaria en sus propias cuentas si en este momento se produjera el cierre y liquidación de las seis sociedades en concurso, en teoría los activos cubrirían las deudas, explica Iure. Pero un gran porcentaje del patrimonio que reconocen estas sociedades se corresponde con productos inmobiliarios pendientes de realización; por otro lado, otra parte de los activos reconocidos son meros derechos de cobro frente a sociedades del mismo grupo Llanera.

Según los datos hasta el inicio del procedimiento concursal, la deuda de las seis sociedades es la siguiente: Llanera Construcciones, Obras y Proyectos reconoce una deuda de 120 millones. Llanera Urbanismo e Inmobiliaria tiene deudas por 400 millones. Aldalondo SL debe 90 millones. Descans Les Marines tiene 23 millones de deudas. Arenall SL tiene deudas por 30 millones de euros.

Informe en dos mesesEn el plazo de dos meses la administración concursal tendrá que presentar un informe donde confirmará o corregirá los datos aportados hasta ahora por la compañía. Llanera presentó petición de concurso voluntario de acreedores el pasado día 1.


LLANERA INMOBILIARIA: ¿QUIEN HA PUESTO MÁS EN ESTA CRISIS?.

 Levante-EMV. OPINIÓN.14 octubre 2007

¿Quién ha puesto más en la crisis?

 

PEDRO MUELAS

Desde que la empresa familiar de la Llosa de Ranes empezó a descollar con una agresiva política empresarial en general y de comunicación en particular no se han oído más que rumores de que iba a cerrar. Llanera, nacida, no de un diseño societario, sino a pie de obra en la Costera, decidió hace unos cinco años lanzarse a jugar la liga de los campeones en la Comunitat Valenciana y hasta donde pudiera en el resto de España y del extranjero en los momentos en que, aquí y en todas partes, la construcción experimentaba hasta un segundo repunte, inesperado para los veteranos, espectacular y peligroso. Entonces hubo promotores que, tras vender suelo pensando en que bajaría, descubrían con pavor y envidia cómo los compradores de su terreno lo revendían cerrando un negocio mayor.


Pese a ello, a que había para todos, no pareció del gusto general en el gremio que irrumpiera de aquella forma tan notable y en muchas ocasiones imaginativa, luego copiada. A medida que ganaba espacio en el espectro social y económico, los bulos, rumores y maldades iban creciendo y le han ido acompañado hasta ahora. Se ve que es la norma porque a otras con más arraigo cuando quisieron salirse de su territorio, Castelló o Alicante, y empezaron a trabajar en Valencia les cayó casi el mismo chaparrón.
Llanera, al no poder cubrir los pagos a los que le obligan sus compromisos, se encuentra hoy en una gran crisis en la que arrastra a centenares de empleados, proveedores y compradores, que complica construcciones importantes presentes y futuras del ámbito privado y público y en la que su futuro se juega, también, en un juzgado, una situación muy difícil de gran transcendencia social. ¿Quién se alegra ahora de esta historia, que no diré, por supuesto, final?
Posiblemente, y así coincide todo el mundo, la mercantil ha sido víctima de su apresurado y exagerado crecimiento, que a la postre ha resultado ser una huida hacia una solución definitiva y decente. El receso le ha pillado saltando del trampolín. Ha sido el símbolo de la disparatada evolución del sector, del gigantismo con, al decir de los expertos, unos pies de barro, aunque no ejemplo de la política de especulación pura y dura con la que algunos – unos han salido en los papeles y otros muchos, no- han amasado fortunas hasta indecentes.
Dicho todo lo cual, hay que mirar a la nefasta política que desde la Generalitat Valenciana ha venido desarrollando en estos tiempos de desarrollismo brutal, desordenado y depredador del territorio. Es justo decirlo porque el ejemplo de Llanera vale para todos. El Consell ha generado una amalgama de leyes tal que los profesionales y empresarios del ramo denostan por impracticable. Nadie le ve la salida al laberinto hecho a base de una legislación tan abundante como ineficaz, que termina de enredar la Ley del Suelo. Tenemos leyes para todo que no sirven, de momento, para nada más que para entorpecer el normal, necesario y justo desarrollo urbanístico. Si alguna vez se le pone orden y se dejan tranquilos los articulados, habrá que advertir, también, que seguimos sin una planificación global: hemos construido en las cimas, casi en la arena de las playas y sobre los acantilados, en los parajes naturales, hemos hecho polígonos industriales adosados, gigantescas urbanizaciones con accesos enanos? etcétera, y seguimos sin saber hacia dónde tirar.
No sólo eso. En un principio se propició el superdesarrollo, los grandes planes, las grandes ambiciones y luego llegó la política sandía, la parada ecológica, algo que sirvió, al menos, para que las empresas se prepararan para lo peor. Los tumbos, los propiciados por cuestiones políticas, no benefician a nadie y menos a proyectos de tan largo recorrido como los constructivos.
Es un escarnio para el sector que las comisiones territoriales de urbanismo, los órganos, precisamente, que dan vía libre o no a los grandes proyectos, a las grandes inversiones con gran número de empleos inducidos, no se hayan reunido en cuatro meses. ¿Quién ha dimitido por eso, quién ha pedido una dimisión por eso?
La musculatura de la burocracia sigue relajada, en la sauna. Ni la crisis ha hecho que abandone su letargo, ni que los políticos le hagan despabilar. Un ejemplo: el martes contábamos que la Generalitat da vía libre al PAI de Fuente de San Luis que incluye la pista de nieve. Y eso no quiere decir que vayan a empezar las obras, ni mucho menos. Ni me acuerdo cuando la empresa vino a contarnos lo que había solicitado en el ayuntamiento.
La actitud voraz de muchos empresarios tampoco ha ayudado. Han buscado en muchas ocasiones el pelotazo. Han tirado unas redes tan tupidas que han acabado con el banco de peces. Por otro lado, la especulación con el suelo ha sentenciado una subida de precios imparable ante el pasmo paralizante que ha sufrido, no sé si voluntariamente, la Administración.
Llanera se quejaba también del tratamiento que se le ha dado en los medios de comunicación. A ellos y a muchos más. La dinámica informativa de la construcción desconsiderada ha llevado a dar una imagen negativa de los promotores. Cada propuesta desmedida siempre ha sido recibida, lógicamente, con recelo por la prensa, pero los términos en los que se informaba no eran del todo ecuánimes, hasta el punto de que en más de una ocasión la Asociación de Promotores se ha lamentado amargamente. Los grandes PAI, sustentados, bien es cierto, por los propietarios que podían vender su terrenito a precio de oro, siempre levantaban, por el contrario, una protesta automática y yo diría que presuntamente organizada.
La puntilla, y a ello se refirió la empresa en su nota, le llegó cuando se produjeron filtraciones informativas en torno a la renegociación de sus préstamos. Ahí la prensa no tuvo más que ejercer su oficio.
¿Quién ha puesto más en lo de Llanera, en la crisis del ladrillo? la propia empresa, la política, la administración, los empresarios, la prensa, la banca? ?

CUANDO “CORRER DEPRISA” EN LA CONSTRUCIÓN ES SINÓNIMO DE “FUERTE ESPECULACIÓN”: LOS CASOS DE ASTROC Y LLANERA.

Llanera y Astroc corrieron “muy deprisa”, según Durá

EL PAÍS – Valencia – 12/10/2007

 

Juan Eloy Durá defendió ayer la solidez económica de las compañías de este sector que llevan tiempo en el mercado frente a otras empresas más jóvenes, que han empezado “a correr muy deprisa”, dijo en alusión a las constructoras Astroc y Llanera.

 

 

La noticia en otros webs

El responsable de la federación comentó que “hasta ahora [tanto por parte de los empresarios como de particulares que contaban con ahorros], se invertía en el sector de la construcción porque daba mejor rentabilidad” que otras operaciones, pero señaló que ahora quienes elegían esta opción, “se han ido”. Estimó que “en este momento, la especulación en el sector se ha terminado totalmente” y apuntó que los particulares que invertían en este campo son ahora “competencia directa de los constructores” porque también sacan al mercado sus inmuebles, aunque “a un precio más barato”.

Respecto a las inversiones en suelo llevadas a cabo por empresas constructoras, manifestó que este era el ámbito en el que se producía “una especulación más fuerte”, por encima de las obras realizadas, ya que el suelo se compraba a un precio y poco tiempo después se vendía más caro, incluso “sin estar clasificado”, matizó.

Eloy Durá explicó que “el problema que han tenido algunas empresas es que dentro del balance ponían un precio de suelo como si estuviera ya clasificado”, cuando “realmente no lo tenían” así.

En este sentido, manifestó que hay sociedades que “han invertido mucho, gracias a los créditos que los bancos concedían fácilmente a quien quería entrar en el sector. Ahora se encuentran con una falta de liquidez total” y la negativa de los bancos a renovarles los créditos. Esto es lo que “ha pasado a estas dos empresas en concreto”, agregó Eloy Durá en alusión a Astroc y a Llanera. El presidente de Fevec señaló que hay otras firmas con más solidez y experiencia en el mercado que “no han entrado en esa vorágine de ser número uno”.

LA SITUACIÓN DE LLANERA AUGURA UNA FUERTE DISMINUCIÓN DE LA PLANTILLA, ES DECIR, DESPIDOS.

TESTIMONIOS

«Si empiezan a fallar las nóminas, yo no podré aguantar ni un mes en Llanera»

 02:07  

 Decenas de empleados de Llanera, antes de entrar en la asamblea celebrada el viernes en un instituto de Xàtiva.

 Detrás de la suspensión de pagos de la inmobiliaria Llanera, de la preocupación que embarga a sus acreedores y de la alarma desatada en el sector de la construcción, hay unos 700 trabajadores del imperio rojo de los  que se ha apoderado la incertidumbre.

Paco Cerdà, Xàtiva Las instrucciones que han recibido desde los sindicatos es que aguanten en el barco para no perder sus derechos laborales en caso de que la actual suspensión de pagos derive en un despido masivo o en la liquidación de la empresa. Esa es la teoría. Pero como casi siempre, casa mal con la realidad.


Así lo ve Miguel Ángel Plà, un albañil de Llanera. Tiene 27 años y paga una hipoteca mensual de 800 euros por la casa que se ha comprado en Alcàntera de Xúquer. De momento, como la gran mayoría, ha cobrado la nómina de septiembre. Pero no sabe qué pasará con la de octubre. «¿Si no cobro en octubre Pues podría ser que me marchara aunque pierda mis derechos porque tengo que comer y pagar la hipoteca» , explica con resignación dentro de un sucio mono de trabajo.
En la misma situación se halla el grueso de los 150 empleados que el viernes se reunieron en una asamblea convocada por Comisiones Obreras en el IES La Costera de Xàtiva. Allí les advirtieron de que el proceso será «difícil, penoso y tortuoso» para los trabajadores. No obstante, Paco, un albañil de Chella de 39 años, piensa esquivar el espinoso camino que se presenta. Como la mayoría, está pagando una hipoteca y, además, hace poco que se cambió el coche. Por ello, dice que no va a poder aguantar en Llanera «ni un mes sin cobrar la nómina» . «Ya me he puesto en contacto con dos empresas y estoy esperando la respuesta. Si me dicen que sí, me marcho enseguida» , asegura Paco, aunque pierda el derecho a posibles indemnizaciones. «Así lo hará el 80% de empleados» , pronostica un compañero. «A Llanera le interesan las bajas» En parecida situación se halla un empleado de Xàtiva. Miguel Fernando paga 450 euros mensuales de alquiler por su casa. «Y es que los sueldos son per a fregir i menjar . No te queda para ahorrar» , se queja. «Un mes sí, pero dos meses sin cobrar yo no podré aguantar» , dice Antonio, albañil de Llanera, que recuerda la hipoteca de 300 euros mensuales que paga más las otras cuatro bocas que le esperan en casa a diario.
Desde Comisiones Obreras ya alertaron que a Llanera le interesa que sean los trabajadores quienes causen baja voluntaria para no tener que indemnizarles. El sindicato intentó tranquilizar a los empleados diciéndoles que, en caso de fallar las nóminas -su principal temor- se pueden pactar salidas como la huelga general, los permisos no retribuidos o la suspensión temporal de contratos. «Las prisas -aconsejó un sindicalista- son para los malos toreros» . Pero por lo visto, en esta corrida, la mayoría de diestros no espera salir por la puerta grande, sólo salvar el tipo.

LOS EFECTOS INMEDIATOS DEL PINCHAZO DE LA BURBUJA INMOBILIARIA

Tres de cada diez agencias de pisos echarán el cierre este año

TERESA SÁNCHEZ VICENTE. 08.10.2007 – 06:02h

  • Crisis en el sector por el descenso en la demanda de casas.
  • Este año se prevé una bajada del 20% en la venta de inmuebles.
  • La construcción de viviendas nuevas caerá un 2,5%.

La crisis inmobiliaria ya es una realidad en España, y uno de los principales afectados será el sector de las inmobiliarias y las grandes empresas constructoras. Un 30% de las agencias de nuestro país cerrarán a lo largo de este año. Esto es “algo que viene ocurriendo desde principios de 2007 y que seguirá la misma tendencia hasta el final”, asegura el presidente de la Red de Expertos Inmobiliarios (REI), Eduardo Molet.

Más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008

La razón de la crisis inmobiliaria se encuentra en que se venden menos pisos. Sólo en 2006 la demanda bajó un 9,8%, lo que supone un descenso que no se registraba desde hace 12 años, según datos de un estudio realizado por la consultora inmobiliaria RR de Acuña y Asociados.Este mismo informe augura caídas del 5% en las ventas para los dos próximos años. La Red de Expertos va más allá y calcula en un 20% el descenso en el número de transacciones de compraventa de viviendas al cierre de 2007. Asimismo, prevé que más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008. Además, calcula que alrededor del 75% podría desaparecer entre 2009 y 2014.

Menos construcción

La construcción de vivienda nueva en España también se reducirá un 2,5% en 2008, según datos de Euroconstruct. El ritmo de construcción hasta ahora ha sido muy alto. En 2007 se construirán 700.000 casas, “una barbaridad si se compara con el resto de la UE: en el Reino Unido se proyectaron 187.000 viviendas”, subraya Molet. En la actualidad hay 3,1 millones de casas vacías en España, según datos del INE, cifra que aumentará si la demanda no absorbe la oferta.

¿Sufriremos una crisis general con la caída de las ventas de pisos? Molet prefiere hablar de reajuste a una situación normal. Pero también habla de efectos positivos. “Ahora es posible adquirir mejores pisos por menos dinero”, asegura. “Es un buen momento para comprar, ya que ahora se puede escoger entre una gran oferta y no hay que conformarse con lo que te ofrecen”.

Grandes empresas en crisis

Grupo Llanera: Seis empresas de la constructora valenciana Grupo Llanera presentaron hace unos días la petición de concurso de acreedores al encontrarse cada una de ellas en situación de insolvencia. Llanera propone para superar la crisis una reestructuración de la actividad constructora para reducir los costes fijos. La deuda total del grupo ascendía a 748 millones a 31 de diciembre de 2006.

Don Piso: Considerada como una de las primeras empresas del sector, está sufriendo la caída de ventas y por ello ha cerrado 26 oficinas de las 363 que tiene, ha recortado plantilla y ha disminuido la inversión publicitaria. Don Piso calcula que la demanda de pisos ha caído un 75% y que los grandes culpables son los bancos y cajas, que «ya no dan hipotecas al 100% del valor más los costes de la compra».

Fincas Corral: La inmobiliaria Fincas Corral podría haber cerrado la mitad de las 350 oficinas con que contaba a principios de año, según publicó hace unas semanas el diario económico Cinco Días.

Reventa masiva de viviendas en ‘Pocerolandia’

Por la subida de hipotecas. Centenares de familias han empezado a revender en los portales de internet especializados los pisos que habían comprado en la macrociudad que Francisco Hernando, alias El Pocero, está construyendo en Seseña (Toledo).

La reventa masiva es culpa de la subida de las hipotecas, a las que muchos no pueden hacer frente. La obligación de escriturar en octubre está provocando una desbandada en este residencial, bautizado Pocerolandia.

Artículos relacionados

LA CRISIS DE LLANERA EN LA PRENSA SUIZA (SWISSINFO).

2 de octubre de 2007 – 11:26

La suspensión de pagos de Llanera causa inquietud en la costa

MADRID (Reuters) – La suspensión de pagos de la inmobiliaria valenciana Llanera ha causado inquietud en una región ya castigada por la deslocalización y el cierre de factorías de industria nacional.

 

“Es un duro golpe para la comarca que ya sufre la crisis del sector textil y del mueble”, dijo el martes un portavoz sindical de CC.OO.

 

Según el representante sindical, la insolvencia de Llanera podría afectar a más de 3.000 trabajadores, entre personal directo e indirecto.

 

La suspensión de pagos de Llanera podría también ser el preludio para nuevas turbulencias en el sector inmobiliario residencial en la costa.

 

“Ha habido una importante caída de las ventas (inmobiliarias) desde Semana Santa”, dijo la semana pasada José Luis Olivas, presidente de Bancaja, uno de los principales acreedores de Llanera.

 

El grupo inmobiliaria valenciano, cuya deuda superaba a finales de 2006 los 745 millones de euros según cifras del registro mercantil recogidas por la prensa, achacó su insolvencia a las malas noticias de prensa y el deterioro del mercado inmobiliario en los últimos meses.

 

Pero Fernando Gallego, consejero delegado de Llanera, reconoció también que la estrategia del grupo – financiarse a corto plazo para obtener recursos a largo plazo – tropezó con la crisis crediticia y limitó el acceso del grupo a nuevos recursos.

 

“La actividad inmobiliaria tiene proyectos de maduración a largo plazo que se han sido financiados a corto plazo”, dijo Llanera en un comunicado.

 

Ante la caída de las ventas, las entidades financieras cerraron el grifo del crédito a Llanera y se negaron a comprar los terrenos en manos del grupo valenciano e inyectar nuevos fondos.

 

La caja de ahorros Bancaja señaló ayer que su “posición global en Llanera se encuentra en torno a los 92 millones de euros”.

 

Otros acreedores del promotor valenciano son la Caja del Mediterráneo (CAM), que no ha revelado su inversión en Llanera, y Lehman Brothers, que ha otorgado a Llanera un préstamo de 150 millones de euros para la compra de terreno.

 

Mientras Llanera está ahora a la espera del nombramiento de sus nuevos administradores por parte los jueces, fuentes del sector dijeron que el grupo inmobiliario no sería el único caso que podría causar dolor de cabeza a sus acreedores.

 

“… hay por lo menos 10 ó 12 compañías más con problemas de liquidez. Es un problema generalizado en la costa, desde Valencia y Murcia hasta Andalucía. No se vende nada,” dijo la fuente.

 

Estas preocupaciones se reflejan también en un informe de la agencia de valoración crediticia Moody’s que advierte que cinco cajas de ahorro con fuerte exposición al ciclo inmobiliario podrían ver recortado su rating si sigue deteriorándose el mercado inmobiliario.

 

Moody’s no da nombres pero dijo que el perfil de estas entidades tenía que ver con cajas de ahorro líderes en sus mercados regionales.

 

Una fuente del sector inmobiliario resumió la situación con estas palabras: “Las promotoras no pueden pagar los acreedores y los acreedores tienen problemas. Y con quien? Los bancos de nuevo”.

 

/Por Jane Barrett y Robert Hetz/

SWISSINFO Edición Digital
Reuters (IDS)

TIPOS DE INTERÉS, PRECIO DE LA VIVIENDA Y RATIO DE ENDEUDAMIENTO.

sábado, septiembre 15, 2007

Viviendas y tipos de interes muy altos

Dicen que un Pais que no recuerda su historia esta condenada a repetirla, digo esto por que veo que tenemos muy poca memoria, de hecho los tipos de un solo digito son una excepcion en los ultimos 50 años.

Recuerdo perfectamente que en los años 70 mi padre tenia un credito al promotor al 18%, tambien recuerdo los tipos al 14 y 12 % hace bastante menos tiempo ( año 1990 ).

¿ por que entonces el mercado inmobiliario podia subsistir con esos tipos de interes y ahora esta en riesgo con unos tipos mucho mas bajos ? Hay muchos motivos, el mas importante es lo que los bancos llaman ” ratio de endeudamiento “, es decir el porcentaje de los ingresos netos que las familias dedican al pago de la hipoteca.

Tradicionalmente, en este pais el ratio de endeudamiento era del 30% como maximo, hoy en dia llega al 50 % inicialmente y sube de forma exponencial con la subida de tipos.

De modo que no debemos extrañarnos de ver los tipos al 6,5 %, sino que deberiamos haber puesto los ojos como platos cuando los bancos nos concedieron hipotecas con semejantes ratios de endeudamiento.

Otro factor derivado directamente del anterior, es que al tener el dinero barato, ampliar los plazos de amortizacion y algun otro error mas que hemos cometido ( y que no voy a enumerar para no extenderme mas ) se produce un FALSO EFECTO RIQUEZA que ha provocado a su vez una subida de los precios de la vivienda fuera de toda logica y totalmente insostenible.

En mi opinion, la difusion de estas noticias no afectan negativamente al mercado, sino que es el hecho de fondo el que lo puede hundir.

No matemos al mensajero que solo dice lo que pasa, sino que debemos intentar solucionar el problema. Por desgracia, los excesos se pagan y si ayer, en una borrachera colectiva bebimos tanto que perdimos la nocion de la realidad endeudandonos hasta las cejas y pagando precios de las viviendas irreales, en los proximos dias algunos tendremos que soportar una espantosa resaca y otros padeceran de por vida una cirrosis que puede llevarle a su muerte financiera.

LLANERA, EL PRIMER LADRILLO QUE SE AGRIETA.

136231871.jpg

EMPRESAS
Llanera, el primer ladrillo que se agrieta
La inmobiliaria está al borde del colapso después de haberse endeudado al máximo para adquirir 40 millones de metros que no puede construir por la desaceleración del crédito y del urbanismo
Por Eugenio Mallol
Quién está detrás de Llanera?». Era una pregunta recurrente entre los empresarios a principios de esta década. Prácticamente de la nada, una empresa que hasta 2003 facturaba menos de 40 millones de euros, se expandía y cerraba 2004 con un volumen de negocio cuatro veces mayor: 132,6 millones de euros.La familia Gallego, su propietaria, había iniciado un agresivo programa de creación de marca y las especulaciones sobre sus apoyos políticos y financieros se volvían cada vez más insistentes.

Mientras tanto, Llanera no hacía nada por frenar los rumores. Más bien al contrario. Fundada en 1976 por un valenciano que trabajó en Suiza como encargado de obra de una multinacional, la precoz generación siguiente, con un Fernando Gallego de 27 años como consejero delegado, asumió la máxima de generar una imagen de marca potente, como paso previo a la salida a Bolsa de un volumen de producto a la altura de las expectativas.

En marzo de 2005, Llanera amplía capital en 12 millones y entra en una deriva frenética. El tiempo ha demostrado que ése no era el mejor momento para comprar, pero los Gallego aprietan el acelerador con una estrategia que se resume en las siguientes ideas: Aliarse con los propietarios de los suelos agrícolas y pactar con ellos opciones de compra para el momento en que el terreno fuera reclasificado y los programas de actuación integrada (PAI) pudieran ejecutarse.

Para asumir la carga financiera, Llanera recurre a altos niveles de apalancamiento que dejarán el 90% de su deuda en 2006 vinculada a financiación externa y sólo un 10% a recursos propios. En aquellos días se dice que los bancos y las cajas no dejarán caer a los Gallego porque les va mucho dinero en ello. En cuanto al producto, la firma valenciana apuseta por el comprador internacional y por el nacional que busca productos low cost. Habla de ser el Zara de la vivienda, y emular a Mercadona y su política de Siempre Precios Bajos.

Llanera proyecta áreas residenciales con miles de viviendas asociadas al golf (4.100 en el municipio valenciano de Villamarxant, 1.500 en la localidad alicantina de Pilar de la Horadada, 2.000 en la ciudad murciana de Caravaca de la Cruz o 4.600 en Ribarroja, muy próxima a la ciudad del Turia).

Entre 2004 y 2006, sin saberlo quizás, está optando justamente por el modelo inmobiliario que a unos meses de las elecciones autonómicas, con la llegada del ex senador Esteban González Pons a la Consejería de Territorio, quedará parcialmente paralizado por el Gobierno valenciano. El gabinete de Francisco Camps se ve forzado a moderar las aprobaciones de grandes proyectos ante las graves críticas que llovían desde Bruselas a su Ley del Suelo y a su política urbanística.

Aún así, Llanera compra millones de metros cuadrados, hasta los 40 que dice tener en cartera hoy, de los cuales apenas puede construir en una séptima parte. Maneja 35 proyectos urbanísticos en el Arco Mediterráneo a mediados de 2007. Y tiene que pagar.

La crisis de liquidez empieza a ser perceptible hace un año, cuando sufre los primeros aprietos para hacer frente a la compra de nueve millones de metros en una zona excepcional, la Reva, situada a unos 35 kilómetros de Valencia y con una envidiable comunicación. Perfecta para un proyecto residencial e industrial.

Llanera se ve obligada a incorporar al proyecto a Bancaja y Banco de Valencia, las dos entidades con las que mantiene más riesgo. La adquisición al ex presidente del Valencia CF Francisco Roig de suelo en una zona costera llamada El Brosquil a un precio, al parecer, exorbitante, ahoga aún más a la empresa de los Gallego.

Este verano, Bancaja inicia un estudio para proponer posibles salidas a Llanera, ante sus acuciantes problemas de liquidez a corto plazo. La empresa tiene realizables demasiado lejanos todavía en el tiempo y no dejan de llegar vencimientos de pagos. El lunes pasado, la caja valenciana comunica a los Gallego que la solución no está en su mano y que tendrán que lograr financiación de otras entidades, porque Bancaja no les dará más. La crisis estalla y la empresa anuncia que realizará más de 100 despidos a partir de octubre.

PUBLICADO EN NUEVA ECONOMÍA

OPINIÓN: LA CRISIS QUE SE AVECINA TIENE CULPABLES.

ARTÍCULOS DE OPINIÓN

  • José Garc�a Abad
  • JOSÉ GARCÍA ABAD

    27/09/2007

Ecos de S.A.

La crisis que se avecina tiene culpables

Pedro Solbes asegura que no está cambiando el ciclo, pero ha diseñado un presupuesto expansivo porque sabe que el ciclo está cambiando aunque de momento lo virtuoso es hablar de “desaceleración”. El vicepresidente ha hecho un presupuesto suavemente anticiclico, con aumento del gasto social y rebaja de impuestos pero manteniendo el superávit fiscal. Un presupuesto cómodo, continuista y que, por este año – “el próximo ya veremos” – se cuadra el “sudoku” de las comunidades autónomas.

Al vicepresidente económico parece que se le ha pegado el optimismo antropológico del jefe y ha hecho sus números sobre la base de que el PIB crecerá un 3.3 por ciento el próximo año. Está claro que Solbes no cree o ha hecho caso omiso de la crisis que parece cernirse sobre el mundo, incluida España. Ninguno de los gurús que he consultado consideran probable semejante crecimiento limitando sus discrepancias entre el 2.5 y el 2.7 por ciento aunque hay quien cree posible que descienda hasta el 1.5 por ciento lo que de hecho podría considerarse como recesión.

La crisis no viene en esta ocasión del sudeste asiático o del efecto tequila; no procede de la inconsciencia tercermundista sino del mismísimo Wall Street en la capital financiera del mundo. Allí han reaccionado con una bajada casi salvaje de los tipos de interés lo que muestra el miedo a una recesión que, no obstante, se sigue manejando como una hipótesis no desdeñable.

La crisis que se cierne sobre el mundo es de confianza, es la crisis del “No se fía” que se manifiesta principalmente en la liquidez y en el crédito. Es una crisis que tiene culpables: los banqueros y otros operadores de los mercados que han abusado de la ingeniería financiera, han actuado con imprudencia en el mejor de los casos y con descaro, alevosía y falta de escrúpulos en su mayoría, en una actuación que no se diferencia demasiado de los desaprensivos de Afinsa o Gescartera. La crisis ha sido consecuencia de la opacidad y del maquillaje de los activos que ponían a la venta y que ha provocado que el público no estuviera en condiciones de diferenciar el oro de la chatarra. Así lo reconocía José Luis Malo de Molina, director general del Banco de España en la entrega de los premios a la Transparencia Informativa que cada año, desde hace 27, organiza el semanario económico “El Nuevo Lunes”.

Naturalmente, el director de nuestro banco central responsabilizó en exclusiva a los operadores americanos salvando la limpieza de nuestra banca. Ciertamente, los primeros culpables son quienes lanzaron sus hipotecas basura, los banqueros de manga ancha que repartieron dinero a gente sin posibilidades de devolverlo garantizando una revalorización imposible de la vivienda. Sin embargo, la banca española no está libre de culpa. Aquí se mantienen las precauciones y fianzas habituales pero en toda la locura inmobiliaria que hemos vivido desde hace más de una década se ha incurrido en peligrosas prácticas, como la financiación del cien por cien del precio de la vivienda y a veces hasta de un 125 para amueblarla o para que el propietario pudiera respirar después de tanto esfuerzo. Por otro lado, el “crédito al promotor” ha tenido características aventuradas si no basureras y su drástica reducción actual está en la base de algunas crisis vividas y de otras que se presumen.

No es probable que la banca española ni las grandes cajas sufran serias turbaciones aunque ahí está la circular enviada por la dirección del BBVA a todas las sucursales avisando del mal olor que desprende la macroemision de bonos convertibles de su gran competidor, el Banco de Santander. Sin embargo pudieran sufrir algunos sobresaltos algunas cajas pequeñas que han experimentado un fuerte crecimiento fuera de sus “fronteras” donde no tienen las mismas seguridades que cuando operan en su territorio, donde puede decirse que se conocen todos.

LEHMAN BROTHERS EMBARGARÁ SUELO A LLANERA EN LA REVA POR EL IMPAGO DEL CRÉDITO DE 150 MILLONES.

brothers.jpg

Lehman Brothers embargará suelo de Llanera en la Reva por el impago del crédito de 150 millones

Olivas asegura que Bancaja no renegociará los préstamos que tiene concedidos a la firma valenciana

 

Levante-EMV, Valencia

 El banco de inversión Lehman Brothers ha iniciado los trámites judiciales para ejecutar un préstamo concedido a la inmobiliaria Llanera por 150 millones de euros a través del embargo de los terrenos contemplados como garantía. En concreto, se trataría del suelo de Regadíos y Energías de Levante (Reva), adquirido por la promotora y constructora valenciana en 2006 y que todavía está bajo su control. Llanera, que se hizo el año pasado con los nueve millones de metros cuadrados de terreno agrícola de la compañía, ya se desprendió en primavera de alrededor de la mitad, adquiridos por Bancaja y Banco de Valencia, entidades con las que también mantiene una posición acreedora.

 Fuentes conocedoras de la operación, según informa ayer el diario económico Expansión apuntan que Lehman, que financió la operación de Reva, ha adoptado esta decisión una vez que la promotora ha empezado a incumplir el pago de vencimientos del préstamo.
La ejecución de los terrenos de Reva puede complicar aún más la ya difícil situación financiera de Llanera, que negociaba la venta de esos terrenos como una de las vías para obtener liquidez. La promotora pagó 175 millones de euros por ese suelo que la consultora CB Richard Ellis valoró en unos 300 millones. Sin embargo, y al igual que lo que ocurre con gran parte de los alrededor de cuarenta millones de metros cuadrados de suelo que la empresa familiar de los Gallego tiene en cartera, se trata de suelo que aún no tiene la calificación de urbanizable, por lo que su valor real actual podría no cubrir el importe desembolsado por el banco de negocios estadounidense.

 Financiación de la deuda

Por su parte, el presidente de Bancaja, José Luis Olivas, especificó ayer en Madrid que la entidad finanaciera valenciana, uno de los principales acreedores que no está renegociando las condiciones de los créditos que tiene actualmente en vigor con la inmobiliaria Llanera. «En este momento no se está hablando absolutamente nada» , resaltó el presidente de Bancaja.

 

  ENVIAR PÁGINA »

  IMPRIMIR PÁGINA »

  AUMENTAR TEXTO »

  REDUCIR TEXTO »