ALVARO CUESTA: “LA ENERGÍA MUNICIPAL AL SERVICIO DE LA ESPAÑA QUE QUEREMOS”

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Zaragoza. Inauguración VIII Convención Municipal del PSOE

La energía municipal al servicio de la España que queremos

“El futuro de la Humanidad se juega en la ciudad. La lucha contra el cambio climático es un desafío que encuentra muchas de sus respuestas en las políticas urbanas, en el modelo de ciudad, de su desarrollo y crecimiento, en la organización de la movilidad y del transporte público, o en la gestión del suelo y del urbanismo”.
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Afirmó Álvaro Cuesta en la jornada de inauguración de la VIII Convención Municipal del PSOE, que se celebra en Zaragoza durante los días 1 y 2 de febrero Durante su intervención Cuesta resumió los logros del Gobierno de España durante estos cuatro años, resaltando la estrategia llevada a cabo contra el cambio climático, y afirmó que “Las medidas y acciones de impacto urbano y municipal realizadas, nos colocan en la vanguardia de la lucha contra el cambio climático” Lucha que, según manifestó Cuesta, “sigue siendo una prioridad en el programa electoral del PSOE para las próximas elecciones del 9 de marzo”. Así como el apoyo a los ayuntamientos que “ha estado presente en la agenda del Gobierno durante estos cuatro años y nuevamente se incluye en el  Programa electoral”. Álvaro Cuesta destacó en su intervención el avance en materia de financiación de los Ayuntamientos,  que han conseguido un incremento del 41%r en los presupuestos generales del estado en estos cuatro años.  “Sólo en el último año, dijo, la financiación de las entidades locales aumentó un 12.6%”. Además, resaltó la creación del Fondo de Apoyo a la acogida y la integración de los inmigrantes y el refuerzo educativo de los mismos. En otro ámbito de cosas Cuesta destacó la puesta en funcionamiento de
la Conferencia Sectorial de Asuntos Locales, como primer órgano de cooperación entre el Gobierno de España, las Comunidades Autónomas y los Gobiernos Locales, la aprobación de
la Carta Municipal de Barcelona,  
la Ley de Capitalidad de Madrid; y la introducción, a través de
la Reforma de los Estatutos de las Comunidades Autónomas, de un mayor refuerzo de garantías a favor de los Ayuntamientos.
También hizo mención Cuesta a  reformas legislativas que han tenido un especial impacto local como la nueva Ley del Suelo, y , desde otra perspectiva, cito el impulso a
la Reforma del Pacto contra el Transfuguismo en las Corporaciones Locales. Más adelante abordó los retos planteados en el ámbito Local para los próximos cuatro años que, según el secretario federal de Política Municipal del PSOE, se centran  en impulsar, desde el máximo acuerdo político, una nueva legislación de bases de Régimen Local, un nuevo Gobierno y Administración Local y una reforma de la financiación local, además de ahondar en la cooperación y el diálogo entre Ayuntamientos, Comunidades Autónomas y Administración Local, a través de órganos como
la Conferencia General de Política Local y
la Conferencia de Asuntos Urbanos.
Álvaro Cuesta arengó a los participantes de
la VIII Convención   Municipal socialista recordando el avance  del PSOE en  las elecciones del 27 de mayo “Somos, afirmó,  el Partido con mayor número de concejales de toda España, 24.029, aventajando al PP en 680”, y hemos revalidado
la Presidencia en
la Federación Española de Municipios y Provincias”. Además  destacó que la aplicación de
la Ley de Igualdad en las últimas elecciones municipales “ha convertido a España en el país europeo con más mujeres dentro de la actividad municipal”.
Hoy, dijo Cuesta, “somos más fuertes, tenemos más capacidad de vertebración de España, somos el partido con más capacidad de diálogo y acuerdo político en todos los lugares, gobernamos en más Comunidades Autónomas y en más Ayuntamientos, tenemos una inmensa red local que se extiende por 8.112 Ayuntamientos, estamos más unidos que nunca;  pero- advirtió-  las elecciones generales no están ganadas de antemano”. Pongamos toda
la Red Local y nuestra energía municipal en apoyar a Zapatero ante el  apasionante futuro que queremos para España”, dijo.
“Queremos una España incluyente, diversa, tolerante y abierta, con nuevos derechos,  que garanticen  igualdad, impulsando la convivencia, la ciudadanía y la calidad democrática. Queremos alcanzar el pleno empleo como garantía de bienestar social. Colocar a España entre los países más modernos, afrontando los retos de los próximos diez años”.   Porque “
La España que queremos merece la pena”. Concluyó

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GARANTÍAS JURIDICAS, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANO.

Garantías jurídicas, planificación y desarrollo urbano PDF Imprimir E-mail
Ignacio Pérez Sarrión   
28.11.2007

ImageVivimos en un estado de derecho, un estado quizás –en mi opinión, en algunos aspectos- excesivamente garantista. Digo esto porque la cantidad de normas, procedimientos, plazos y recursos, pueden legar a provocar inseguridades jurídicas e impiden en ocasiones un funcionamiento mínimamente ágil de la administración si se pretende ser eficaz, como por otra parte se demanda por los ciudadanos. Uno nunca está seguro de estar cumpliendo meticulosamente todos y cada uno de los matices de los procedimientos de aplicación del derecho, dada la estructura de personal existente, el escaso tiempo con que se cuenta por las personas que tienen que tratar multitud de tareas diferentes en soledad (FHE) y los medios materiales con que se cuenta.

Resulta curiosa  oír en los pueblos la expresión “te denunciaré”, o “le denunciaré“, cuando se piensa que si es el Ayuntamiento la administración responsable de sancionar una transgresión determinada y éste no tiene ni funcionarios, ni medios adecuados, ni ordenanzas tipificadoras de las conductas sancionables  ni por su puesto sanciones previstas, difícilmente, por no decir de manera prácticamente imposible, se tramitarán procedimientos sancionadores. Ejemplo de la situación sin ir más allá es las infracciones de tráfico que se cometen continuamente en todos los pequeños pueblos y que quedan impunes. Cuantitativamente no son muchas, pero cualitativamente pueden ser muy importantes y resulta penoso que en muchas ocasiones haya que transigir con comportamientos sumamente inapropiados.  

En los pequeños pueblos no hay policía local ni medios para tramitar los procedimientos sancionadores. Así, uno puede aparcar su vehículo en medio de la plaza, hacer ruido a las dos de la mañana, echar las basuras al contenedor sin bolsa y muchas otras conductas reprobables sin que, jurídicamente, pase nada.

Habría que en alguna ocasión hacer un estudio sociológico –quizás se haya hecho- del efecto que para la convivencia puede ejercer el control social de una comunidad pequeña o mediana, porque en estos lugares, es la reprobación social la que sirve de control y no evidentemente el control jurídico. Es el vecino de al lado, que conoce quién eres, de quién eres hijo, en qué trabajas, cuando sales y entras, en fin, tu vida de pé a pá, quien a corto o medio plazo te llegará a hacer algún comentario sobre lo inadecuado de tu comportamiento. SI eres normal y no te habías dado cuenta, te sonrojas y cambias. En otro caso, está servido el inicio seguro de una rencilla que perdurará en el tiempo.

Sin embargo los pueblos de la periferia de las ciudades crecen muy rápido. Como consecuencia de la carestía de la vivienda en la ciudad, la gente joven se desplaza a estos pueblos a vivir en los típicos adosados, prohibitivos veinte kilómetros más cerca del centro de la ciudad. Así, sin darse cuenta apenas, municipios muy pequeños en los que todos se conocían, pasan de repente a convertirse casi en ciudades-dormitorio a los que se acude sólo por la noche. Desparece (o es mucho más difícil) el control social moderador de conductas, porque no se sabe quién es el que vive al lado ni a qué se dedica. Estas personas están tan ocupadas trabajando que tampoco se integran apenas en la vida social del pueblo.

Creo que estos efectos no se tienen en cuenta en la práctica a la hora de permitir o promover el crecimiento de los municipios aledaños a las metrópolis. Allí, en la ciudad, miles de policías vigilan y sancionan. En ese pueblo, apenas treinta kilómetros alejado de aquélla, casi no hay normas (un amigo mío decía parafraseando los western que esto es el oeste, “no hay ley al oeste del Río Pecos”), sólo casi hay miradas de reproche o censura si uno no se comporta normalmente. Afortunadamente ese control social es en muchos casos suficiente para lograr una convivencia adecuada. Pero no en otras ocasiones.

Las cosas cambian rápidamente y son conocidos los casos de municipios que han pasado de ochocientos o mil habitantes a más de cuatro mil o más en menos de una década. Ese fenómeno, de forma inmediata, supone riqueza económica de poblaciones hasta hacía poco depauperadas, en forma de ingresos derivados de la actividad urbanística y poblacional: operaciones urbanísticas, convenios, permutas, IBI, plusvalías, aumento de participación en el FNCM, aumento del IVTM, etc. Si por una parte se dispone entonces de mayores recursos obteniendo nuevos equipamientos y optimizando los existentes, por otra parte se pierde esa cohesión social que como comunidad pequeña se tenía.

Creo que es importante que los gobiernos locales, antes de fomentar un desarrollo desmedido, decidiesen reflexivamente si es conveniente ese crecimiento, hasta qué límite, con qué previsiones, qué medios se van a necesitar y, en definitiva, planificar a medio plazo. Yo creo que en ocasiones sólo se actúa por intuición, simplemente se da por supuesto que aumentar población es en sí mismo lo correcto, sin tener en cuenta otras implicaciones a valorar cuidadosamente. E igual que se planifica el crecimiento urbanístico a través de un PGOU, habría que planificar los equipamientos necesarios según población y a medida que se vaya creciendo, necesidades de nuevos servicios, supuestos de pirámides poblacionales, dónde está el umbral en el que será necesario y sostenible económicamente disponer de algunos servicios, cuándo será necesario disponer de policía local (a reservas de las previsiones legales sobre el particular), qué medios jurídicos y técnicos se necesitarán, y un largo etcétera de cuestiones que me da la impresión que se van solucionando sobre el momento.

Visto en el Blog esPublico

CARDEDEU: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA.

Cardedeu: usar Internet en la comunicación vecinal

Vecinos de este pueblo debaten temas en torno a la vida municipal en una lista de correo que acaba de cumplir diez años

Cardedeu es un pueblo de unos 15.500 habitantes ubicado en la comarca del Vallés Oriental, en la provincia de Barcelona. Una de las peculiaridades de esta tranquila población de las faldas del Montseny es que más de 500 vecinos y organizaciones participan activamente en una lista de correo en la que se debaten temas candentes de la actualidad municipal, siempre desde la óptica de los propios vecinos.

  • Autor: Benyi Arregocés Carrere | 
  • Fecha de publicación: 9 de noviembre de 2007

“La lista del pueblo surgió como un medio de comunicación interno entre los miembros de una asociación para la promoción del uso de Internet y, de forma natural, sin pretenderlo en absoluto, se ha convertido en un recurso que la gente echa en falta cuando, a veces, no funciona”, explica Albert Cuesta, ingeniero de sonido, periodista editor de CanalPDA y columnista en La Vanguardia. Cuesta es además, desde hace una década, es el promotor de la lista de correo de Cardedeu.

Un foro de debate municipal

Una lista de correo es una utilidad que se sustenta en el correo electrónico, con el fin de que los mensajes enviados a una determinada dirección lleguen a todas las personas que se hayan suscrito a dicha lista, de forma que se pueda generar un debate con todas las réplicas y contrarréplicas, que se dirigen a esa misma dirección y que posteriormente las redistribuye.

La lista del pueblo surgió como un medio de comunicación interno entre los miembros de una asociación para la promoción del uso de Internet

La lista de correo de Cardedeu, un pueblo que hace 27 años tuvo el honor de crear la primera televisión local de España, ‘Ràdio Televisió de Cardedeu’, es independiente, y no se encuentra moderada por ninguna persona, por lo que los mensajes, en su mayor parte centrados en la vida del pueblo, entran libremente.

“El peligro de este tipo de listas se encuentra en la dispersión de los temas, por lo que se aconseja que tengan que ver directamente con Cardedeu”, puntualiza Cuesta. De esta manera, en la lista se ha escrito acerca de todo tipo de asuntos de ámbito municipal: de política local, de recogida de basuras, de carreteras, de los horarios y retrasos de los trenes, de dónde se tienen que construir las escuelas, de planes urbanísticos, de peatonalizar determinadas zonas, etc.

Cuesta, que dedica horas de su tiempo libre a administrar la lista, considera que cumple principalmente dos funciones. Por un lado se trata de una “charla de café digital” y permite hablar de todo tipo de temas de forma abierta.

Por otro lado, sirve de vehículo de comunicación para que las entidades del pueblo puedan publicar sus convocatorias. Así, el Ayuntamiento, la televisión local, la Coral, o la parroquia de Cardedeu, que desde hace siete años comunica las exequias, utilizan la lista de correo para informar.

Internet aplicado al ámbito local

La experiencia de Cardedeu demuestra que Internet es una excelente herramienta para mejorar la comunicación en el entorno más inmediato de cada persona. Aunque haya gente que se encuentre en el extranjero y siga la actualidad de este pueblo gracias a la lista de correo, la mayor parte de los usuarios residen allí, lo que además de fomentar el debate, ha acabado por propiciar que los vecinos se conocieran mejor.

Hace cinco años se organizó una cena para reunir a los integrantes de la lista que no se habían visto nunca en persona a pesar de mantener debates por correo

Cuesta recuerda, por ejemplo, cómo hace cinco años se organizó una cena para reunir a los integrantes de la lista, porque, en ese momento, había muchos vecinos que no se habían visto nunca en persona, a pesar de mantener debates de forma electrónica y ser residentes del mismo pueblo. “Es un fenómeno curioso, pero también forma parte de la magia”, apunta Cuesta.

Aunque durante los últimos 10 años hayan aparecido herramientas como los blogs, que permiten a los usuarios de Internet participar activamente y escribir sobre lo que deseen, sin necesidad de tener conocimientos técnicos o de gastar dinero, Cuesta defiende el uso de las listas de correo por constituir un “mínimo común denominador”.

“Consumen pocos recursos tecnológicos, se apoyan en el correo electrónico, que es el servicio más básico y extendido de Internet, y además, no se debe realizar ninguna acción especial para recibir los mensajes de la lista”, explica.

La lista de correo abre el camino a los blogs

El éxito de la lista de correo ha empujado a Cuesta a crear otros servicios, conforme avanzaba el desarrollo de las herramientas de publicación de contenidos, aunque la lista continúa siendo lo más utilizado. Así, Cardedeublogs es una plataforma gratuita de creación de blogs ideada para los vecinos de este pueblo.

Por otra parte, para coordinar la vida local, de forma que no se pisen los acontecimientos, se ha creado una agenda de actividades, que facilita a los convocantes introducir los datos de cada reunión.

En la misma línea de aplicaciones más modernas, los vecinos de Cardedeu cuentan con un fotoblog de denuncia ciudadana para que puedan ilustrar aquellos aspectos que creen que se deben cambiar del pueblo.

EL ALCALDE DE GETAFE NUEVO PRESIDENTE DE LA FEDERACION ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

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IX ASAMBLEA DE LA FEMP

Pedro Castro, elegido Presidente de la FEMP

El alcalde de Getafe, que encabezaba la lista de consenso iniciativa del PSOE, obtuvo el 58% de los votos

11 Noviembre 07

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El alcalde de Getafe, Pedro Castro, que encabezaba la lista de consenso iniciativa del PSOE para la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), ha sido elegido este domingo nuevo Presidente de la FEMP con el 58% de los votos.

De un total de 27.290 votos, Castro recibió 15.977, mientras la candidata del PP, Regina Otaola, obtuvo 11.310 apoyos.

Pedro Castro toma el relevo del alcalde de Palencia, el también socialista, Heliodoro Gallego. El Partido Socialista apostó por el primer edil de Getafe desde el primer momento ya que considera su gestión un ejemplo de cómo resolver “problemas de nuestro tiempo” y trabajar “a contracorriente” en palabras del responsable de política municipal del PSOE, Álvaro Cuesta.

El nuevo presidente de la FEMP nació en Tomelloso, Ciudad Real, el 12 de febrero de 1945. Se convirtió en concejal del Ayuntamiento de Getafe con las primeras elecciones democráticas, en 1979. Desde febrero de 1983, es el primer edil de esta localidad del sur de Madrid  que cuenta con más de 150.000 habitantes.
Castro tendrá que compatibilizar la presidencia de la Federación Española de Municipios y Provincias con su labor como miembro de Federación de Municipios de Madrid (FMM) y con la Comisión Nacional de Administración Local (CNAL), órgano permanente de colaboración entre la Administración General del Estado y la Administración Local.

ASAMBLEA DE LA FEMP, VAYA CAMORRISTAS ESTOS DEL PP.

Por Ricardo Royo-Villanova, hace 22 horas y 34 minutos

¡Vaya camorristas estos del PP!

Rosa Aguilar, durante la 9ª Asamblea de la FEMPA veces, le cuentan a uno cosas y dice ¡Vaya exageración! Eso es, precisamente lo que hubiera dicho yo si alguien me hubiera contado la escena que he presenciado esta tarde, durante el recuento de votos en la 9ª Asamblea de la Federación Española de Municipios y Provincias. No les voy a contar la batalla política que se ha desarrollado estos días en la FEMP. Es realmente aburrida y pueden leerla ustedes en el periódico de su elección. Sólo les diré que, como es lógico, el PP ha fracasado en su intento de colocar a Regina Otaola, la alcaldesa de penalty, en la presidencia de la FEMP. Lógicamente, así debía de ser, puesto que el PP perdió las elecciones municipales de mayo, al conseguir menos alcaldes que el PSOE, que es lo que se elegía, alcaldes, y al no tener apenas capacidad de negociación con nadie, ya que prácticamente todos los que no somos ellos somos enemigos de España y amigos de la ETA.

No les voy a contar la batalla política, sino la forma en que se han comportado algunos alcaldes, concejales y militantes populares en la FEMP, y en especial el incidente protagonizado esta tarde, durante el recuento de las votaciones por un grupo de militantes del Partido Popular, acreditados como delegados, como invitados y como servicio técnico de su partido en la asamblea, ante la mirada impávida y risueña del Alcalde de Valladolid, Javier León de la Riva, que no ha intervenido en ningún momento.

Tres urnas: una para elegir la presidencia de la FEMP, otra para la ejecutiva y otra para el consejo federal. La mesa de la Asamblea, en la que están representados alcaldes del PSOE, del PP y de IU acuerda que en cada urna haya sólo un interventor por cada partido. Los electores votan, se cierran las urnas y de repente se presentan -dándo órdenes en un tono bastante cuartelero, avasallando y amenazando- cinco o seis personas del PP en cada urna. Que si se cuenta así, que si se cuenta de la otra manera, que si «vais a hacer lo que diga yo porque si no impugno la mesa, y repetiremos el recuento tantas veces como yo lo pida». En estas, aparecen dos miembros de la mesa de la Asamblea, Rosa Aguilar, alcaldesa de Córdoba, y el antedicho Javier León de la Riva, alcalde de Valladolid. Rosa Aguilar trata de mediar en una de las mesas en que los populares están más agresivos y entonces, uno de los militantes populares más chuscos que allí había va y le pregunta a Rosa Aguilar quién es y qué hace ahí.

Soy miembro de la mesa y mi deber es garantizar que todo se haga de acuerdo al reglamento, se defiende Rosa.

Usted no puede estar aquí, insiste el chusco.

Ella es miembro de la mesa de la asamblea y puede estar donde le parezca, replica un interventor de Izquierda Unida.

¿Tú eres interventor?, grita el chusco al que defendió a Rosa.

– Si, lo soy

Pues tú lo eres, pero doña Rosa, no, así que se tiene que ir, insiste, el tío.

La cosa se va poniendo cada vez más tensa. Un grupo de gente del Partido Popular rodea a Rosa Aguilar, y los interventores de IU, impotentes, no pueden hacer nada, porque han cumplido el acuerdo de la mesa, y sólo estamos tres personas de IU en la sala del recuento. El alcalde de Valladolid, en cuya ciudad saben bien lo chusco que es, mira el numerito con socarronería, pero no dice esta boca es mía. Rosa defiende su derecho a estar allí y alguien -un tipo de pelo blanco, bajito, marisabidillo- le grita a la alcaldesa de Córdoba:

¡Imbécil!

Un interventor de IU se dirige al que ha insultado a Rosa Aguilar y le reconviene, a lo que el tipo replica que «imbécil es el que dice imbecilidades». No veo lo que pasa entonces, porque los populares rodean al del pelo blanco y al interventor de IU, pero oigo a éste que grita: «¡Ni tocarme, ¿eh? ni tocarme!».

La cosa se tranquiliza cuando el secretario general de la FEMP se lleva a Rosa Aguilar aparte. Pero vean ustedes la indignidad de los militantes populares y sobre todo del alcalde de Valladolid, que contempla este desagradable acontecimiento sin decir una palabra, sin intentar calmar los ánimos…

TALLERES DE GESTIÓN DEL ECOSISTEMA URBANO.

Ecosistema Urbano
 

Talleres de gestión de información local.

Los talleres de gestión de información local se basan en la difusión de una herramienta llamada MEIPI, que se ha desarrollado para crear comunidades virtuales/reales en barrios. La virtud de la aplicación MEIPI es que desde la tecnología se pueden construir puentes entre los miembros de una comunidad, aunque éstos sean de diversas edades, orígenes sociales o culturales.   La recuperación de las vivencias y formas de vida de nuestros mayores, será en pocos años lo único que quede de prácticas que han existido durante siglos y que en solo un par de décadas han desaparecido: oficios, tradiciones o simplemente la vida cotidiana. El conocimiento y la puesta en contacto de los más jóvenes con los más mayores puede construir sólidos lazos de unos y otros con la comunidad y el espacio físico donde residen. Los objetivos son los siguientes: Recuperar la memoria de la dimensión socio-económica de la comunidad hasta las últimas décadas; reconstruir la historia cotidiana de un municipio o un barrio mediante el diálogo entre jóvenes y mayores; poner en común la forma de vida de jóvenes separados por varias décadas de vida, desarrollo tecnológico y político; poner en contacto a los jóvenes con los mayores (no solo ancianos) y exponerles a formas de vida no tan lejanas pero muy diferentes; integrar en su espacio urbano a los jóvenes mediante el conocimiento de la vivencia de los mayores en ese espacio compartido; es una eficaz herramienta de integración de jóvenes extranjeros o de origen extranjero en el contexto urbano y social en el que viven sea cual sea su tamaño, tanto con residentes como con jóvenes autóctonos; familiarizar a jóvenes y mayores con las TICs de manera aplicada y didáctica. Para ampliar esta información pulse aquí

Presentación Compromiso Urbano.

 

Los productos Compromiso Urbano surgen de la necesidad de crear ciudades habitables, revitalizar espacios urbanos degradados y ofrecer a los vecinos/habitantes la posibilidad de participar en la gestión de espacios públicos y en la generación de ideas que sean capaces de mejorar el espacio colectivo. Los municipios españoles han asumido con mucho entusiasmo las Agendas 21 Locales, pero faltan empresas líderes que ofrezcan soluciones innovadoras que permitan realizar los objetivos definidos en las Agendas 21. Los productos Compromiso urbano pretenden aplicar conceptos urbanos sostenibles a nuestras ciudades y nuestros barrios. Compromiso urbano se desarrolla con la estrecha colaboración de la Fundacion Cirem, empresa especializada en participación ciudadana compuesta por sociólogos e investigadores. 

Ecosistema urbano es un equipo de arquitectos e ingenieros centrado en la investigación y el diseño ecológico de nuevos proyectos de arquitectura que entienden el desarrollo sostenible como fuente de innovación y entusiasmo.

Para ampliar esta información pulse aquí

Talleres de creatividad colectiva mediante participación ciudadana.

 

Uno de los productos de compromiso urbano son los talleres de creatividad colectiva mediante participación ciudadana. Con este producto se pueden desarrollar procesos de detección y diagnostico de problemas o temas clave en la comunidad. Nuestros talleres facilitarán la reflexión, la propuesta y la toma de decisiones consensuada en torno a temas explícitos o latentes que preocupan a los vecinos. Estos talleres pueden tener los siguientes objetivos: Detectar, discutir y proponer actuaciones sobre cuestiones relevantes para los vecinos sean estas conocidas o surjan en el proceso. Generar debate y toma de decisiones consensuadas. Reforzar el comportamiento cívico y participativo entre un determinado grupo de vecinos, comunidad educativa, asociaciones, etc. Implicar a los vecinos en los procesos y decisiones que afectan a la población o a su término municipal. Generar una actitud proactiva hacia la innovación y el cambio en el entorno de municipios pequeños y medios.

Estos talleres darán lugar a inesperadas soluciones que se podrán concretar en los espacios públicos.

Para consultar esta información pulse aquí

Urbanismo: Espacios públicos de calidad.

 El espacio público de calidad es lo que define el bienestar de nuestras ciudades y de sus habitantes. Podemos decir que es aun más importante que implementar grandes arquitecturas significativas. Tanto en centros consolidados como en periferias urbanas, se requiere actuar sobre el espacio público con generosidad y acierto. Proponemos soluciones innovadoras de bajo coste y de rápida implementación. El espacio colectivo debe permitir actividades sociales, lúdicas, culturales y económicas sin que desaparezca el espacio de representación de los ciudadanos. Por eso proponemos actuaciones innovadoras en el espacio público, tanto en lo físico como su gestión y su planificación. La educación a la sostenibilidad urbana pasa por concretar usos sostenibles en el espacio público, a modo de demostración práctica. Las intervenciones no requieren de grandes infraestructuras ni de grandes movimientos de tierra. Proponemos intervenciones quirúrgicas que sean capaces de resolver problemas concretos con los mínimos recursos necesarios. Planificaciones acertadas en medios y en plazos, para conseguir altas mejoras del espacio público, sea este en la periferia, en cascos urbanos o en barrios intermedios.Para consultar esta información pulse aquí

Regeneración integral de barrios, urbanizaciones y cascos históricos.

 

Desde Compromiso Urbano nos proponemos desarrollar e introducir el enfoque integral e integrado en la regeneración de barrios de todo tipo: en grandes ciudades o en municipios medios o pequeños. Nuestra experiencia nos ha llevado a desarrollar planes de barrio en Barcelona, Madrid o Sitges donde, por ejemplo, se han abordado de forma pionera los problemas heredados de un ordenamiento poco ordenado en las urbanizaciones de la zona. La regeneración integral persigue consolidar modelos de barrio sostenibles, enfocando en cada caso las prioridades del contexto según éstas sean la vivienda, la exclusión social, el patrimonio histórico, la movilidad y accesibilidad, la recuperación de un entorno natural o urbano deteriorado, el relanzamiento económico o las oportunidades laborales y formativas de los residentes. El llamado “enfoque de barrio” facilita la cooperación y la coordinación no sólo entre técnicos y profesionales públicos sino también con actores del ámbito privado y de la sociedad civil, generando redes y formas de trabajo conjuntas que se consolidan a lo largo del proceso. Mediante esta forma de intervención, las zonas más vulnerables de la ciudad son puestas en valor con beneficios colectivos para residentes, administraciones e iniciativas privadas y sociales.

Para ampliar esta información pulse aquí

 

 

 

LLANERA BUSCA DESESPERADAMENTE UN COMPRADOR PARA SU BOLSA DE SUELO.

 

Llanera busca desesperadamente un comprador para su bolsa de suelo

La constructora mantiene contactos urgentes con inversores con el riesgo de que algún acreedor inste la suspensión

 

REDACCIÓN/ VALENCIA

 

Cuando esta semana salieron a la luz impagos de Llanera a proveedores y que se había frustrado el intento de acuerdo del grupo constructor con Bancaja y la Cam, el tiempo empezó a acelerarse.

Los directivos de la compañía confirmaron sus primeros terrores a principios de esta semana cuando se hizo pública la difícil situación que atravesaban desde hacía tiempo. Las gestiones que se habían llevado con suma confidencialidad no habían llegado a ninguna situación que supusiese siquiera ganar tiempo, de forma que ahora las negociaciones con posibles inversores se convierten en perentorias y aumentan en dificultad.

Que sea público que Bancaja y la Cam han declinado la invitación a implicarse en la compañía añade unos elementos de desconfianza que complican cualquier acuerdo.

El esperado consejo de administración extraordinario convocado para ayer no aclaró la situación. Probablemente se pensó que era preferible agotar las últimas y remotas posibilidades de encontrar una salida a la crisis antes de adoptar una decisión drástica y definitiva.

El riesgo más inminente para la compañía ahora tiene que ver con la posibilidad de que algún acreedor importante recurra al juzgado y solicite la intervención. Con la actual ley de proceso concursal lo aconsejable es que sea la empresa en apuros la que solicite el amparo de esta figura legal que permite continuar funcionando sin el agobio de las deudas.

En esta ocasión el periodo previo a la situación que permitirá a los acreedores instar la suspensión de pagos ha comenzado a correr ya hace días, cuando se empezaron a incumplir los primeros compromisos financieros.

La idea que ha prevalecido estos días entre la dirección ha sido la de apurar los plazos en busca de una solución. Pero al margen del agobio del vencimiento del periodo establecido las posibilidades de negociación están muy condicionadas por la alta deuda a la que tiene que hacer frente. Además, la aireada “gran bolsa de suelo” que la constructora ha podido esgrimir en anteriores conversaciones con inversores arroja también serias dudas. En ámbitos financieros se asegura que lo que Llanera tenía eran opciones de compra, algo que finalmente ha supuesto un agravante más de la situación al no poder satisfacer el pago por el terreno señalado.

 

Inquietud y silencio en la empresa

Entre los trabajadores de la compañía reina la preocupación y la incertidumbre. Conocedores desde hace tiempo de parte de las dificultades que atravesaba la empresa confiaban en un acuerdo que salvara la situación. Ayer no había noticia de esa posibilidad y ganaba enteros la inquietud.

Esta semana el fundador de la compañía, Gallego, ha intentado trasladar a la plantilla algo de esperanza, además de la tranquilidad que supone asegurar a todos las nóminas, al menos para este mes.

A lo largo de toda la jornada este periódico intentó recabar la opinión de la empresa sin que hubiese contestación a sus llamadas.

UNA PREGUNTA DESDE ESTA WEB-BLOG: LA GENERALITAT VALENCIANA CONSTITUYÓ EMTRESAS MIXTAS EN LAS QUE PARTICIPABA CON UN 51% LLANERA O ALGÚNA DE SUS EMPRESAS DEL GRUPO Y EL INSTITUTO VALENCIANO DE LA VIVIENDA S.A. QUE TIENE EL 40%. EL OBJETO SOCIAL DE UNAS MERCANTILES MIXTAS QUE SIEMPRE HAN SIDO DE DUDOSA LEGALIDAD ES, SUSTANCIALMENTE, EL DESARROLLO URBANISTICO Y LA PROMOCIÓN DE VIVIENDA, EN ALGÚN CASO DE PROMOCIÓN OFICIAL Y, EN MAYOR MEDIDA PARA EL DESARROLLO DE LA RENTA LIBRE EN ENORMES SUPERFICIES.

 

EN QUE MANERA AFECTA LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA LLANERA Y SU GRUPO INMOBILIARIO A LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LAS MERCANTILES PARTICIPADAS EN MINORÍA POR LA GENERALITAT VALENCIANA (IVVSA). ME TEMO QUE ESTAMOS ANTE UN LIO JURÍDICO, ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO DE DIMENSIONES MONUMENTALES DADA LA ENVERGADURA DE LAS ACTUACIONES ACOMETIDAS POR LAS EMPRESAS MIXTAS Y EL DÉBIL SUSTENTO JURÍDICO QUE LAS AMPARA.

 

BIEN HARIAN LOS PARTIDOS POLÍTICOS EN RECABAR LOS INFORMES PERTINENTES Y LLEVAR A LES CORTS VALENCIANES EL TEMA PARA DEPURAR FUTURAS RESPONSABILIDADES Y BIEN HARÍAN LOS SINDICATOS EN HACER LO PROPIO, EN DEFENSA DE LOS TRABAJADORES Y DE SUS FAMILIAS QUE, SEGURAMENTE ESTARAN HASTA EL CUELLO PARA PAGAR SU VIVIENDA HIPOTECADA.

 

A LOS APRENDICES DE BRUJO LES HA ESTALLADO AHORA LA BURBUJA INMOBILIARIA, CONSCIENTES COMO ERAN DE LA DELICADA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y DE SU “PECULIAR” FORMA DE OPERAR EN EL MERCADO.

 

GALLEGO INSCRIBE ASÍ SU NOMBRE EN EL RENGLON INMEDIATAMENTE POSTERIOR AL DE BAÑUELOS Y, PRESUMO QUE LA LIBRETITA DEL PRESIDENTE CAMPS SE VA A IR LLENANDO DE MANERA IRREMISIBLE, PORQUE SUS CAÑAS SE HAN VUELTO SUS PRÓPIAS LANZAS.

 

LO DICHO, CON BUENA P…., BIEN SE JODE; O LO QUE ES LO MISMO, NOS HAN ESTAFADO CON NUESTRO PROPIO DINERO Y ESTA CUADRILLA SEGURO QUE YA TIENE SUS RECUSOS Y SU PATRIMÓNIO A BUEN RECAUDO; QUE LO DE LOS PARAISOS FISCALES Y ECONÓMICOS YA LO TIENEN EXPERIMENTADO CON LO DEL IVEX Y JULIO IGLESIAS.

 

UN POQUITO DE POR FAVOR Y PREPAREN LAS SALES QUE A ALGUIEN LE VA A DAR UN VAHIDO.

 

VICENT VERCHER GARRIGÓS.