ALVARO CUESTA: “LA ENERGÍA MUNICIPAL AL SERVICIO DE LA ESPAÑA QUE QUEREMOS”

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Zaragoza. Inauguración VIII Convención Municipal del PSOE

La energía municipal al servicio de la España que queremos

“El futuro de la Humanidad se juega en la ciudad. La lucha contra el cambio climático es un desafío que encuentra muchas de sus respuestas en las políticas urbanas, en el modelo de ciudad, de su desarrollo y crecimiento, en la organización de la movilidad y del transporte público, o en la gestión del suelo y del urbanismo”.
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Afirmó Álvaro Cuesta en la jornada de inauguración de la VIII Convención Municipal del PSOE, que se celebra en Zaragoza durante los días 1 y 2 de febrero Durante su intervención Cuesta resumió los logros del Gobierno de España durante estos cuatro años, resaltando la estrategia llevada a cabo contra el cambio climático, y afirmó que “Las medidas y acciones de impacto urbano y municipal realizadas, nos colocan en la vanguardia de la lucha contra el cambio climático” Lucha que, según manifestó Cuesta, “sigue siendo una prioridad en el programa electoral del PSOE para las próximas elecciones del 9 de marzo”. Así como el apoyo a los ayuntamientos que “ha estado presente en la agenda del Gobierno durante estos cuatro años y nuevamente se incluye en el  Programa electoral”. Álvaro Cuesta destacó en su intervención el avance en materia de financiación de los Ayuntamientos,  que han conseguido un incremento del 41%r en los presupuestos generales del estado en estos cuatro años.  “Sólo en el último año, dijo, la financiación de las entidades locales aumentó un 12.6%”. Además, resaltó la creación del Fondo de Apoyo a la acogida y la integración de los inmigrantes y el refuerzo educativo de los mismos. En otro ámbito de cosas Cuesta destacó la puesta en funcionamiento de
la Conferencia Sectorial de Asuntos Locales, como primer órgano de cooperación entre el Gobierno de España, las Comunidades Autónomas y los Gobiernos Locales, la aprobación de
la Carta Municipal de Barcelona,  
la Ley de Capitalidad de Madrid; y la introducción, a través de
la Reforma de los Estatutos de las Comunidades Autónomas, de un mayor refuerzo de garantías a favor de los Ayuntamientos.
También hizo mención Cuesta a  reformas legislativas que han tenido un especial impacto local como la nueva Ley del Suelo, y , desde otra perspectiva, cito el impulso a
la Reforma del Pacto contra el Transfuguismo en las Corporaciones Locales. Más adelante abordó los retos planteados en el ámbito Local para los próximos cuatro años que, según el secretario federal de Política Municipal del PSOE, se centran  en impulsar, desde el máximo acuerdo político, una nueva legislación de bases de Régimen Local, un nuevo Gobierno y Administración Local y una reforma de la financiación local, además de ahondar en la cooperación y el diálogo entre Ayuntamientos, Comunidades Autónomas y Administración Local, a través de órganos como
la Conferencia General de Política Local y
la Conferencia de Asuntos Urbanos.
Álvaro Cuesta arengó a los participantes de
la VIII Convención   Municipal socialista recordando el avance  del PSOE en  las elecciones del 27 de mayo “Somos, afirmó,  el Partido con mayor número de concejales de toda España, 24.029, aventajando al PP en 680”, y hemos revalidado
la Presidencia en
la Federación Española de Municipios y Provincias”. Además  destacó que la aplicación de
la Ley de Igualdad en las últimas elecciones municipales “ha convertido a España en el país europeo con más mujeres dentro de la actividad municipal”.
Hoy, dijo Cuesta, “somos más fuertes, tenemos más capacidad de vertebración de España, somos el partido con más capacidad de diálogo y acuerdo político en todos los lugares, gobernamos en más Comunidades Autónomas y en más Ayuntamientos, tenemos una inmensa red local que se extiende por 8.112 Ayuntamientos, estamos más unidos que nunca;  pero- advirtió-  las elecciones generales no están ganadas de antemano”. Pongamos toda
la Red Local y nuestra energía municipal en apoyar a Zapatero ante el  apasionante futuro que queremos para España”, dijo.
“Queremos una España incluyente, diversa, tolerante y abierta, con nuevos derechos,  que garanticen  igualdad, impulsando la convivencia, la ciudadanía y la calidad democrática. Queremos alcanzar el pleno empleo como garantía de bienestar social. Colocar a España entre los países más modernos, afrontando los retos de los próximos diez años”.   Porque “
La España que queremos merece la pena”. Concluyó

GARANTÍAS JURIDICAS, PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO URBANO.

Garantías jurídicas, planificación y desarrollo urbano PDF Imprimir E-mail
Ignacio Pérez Sarrión   
28.11.2007

ImageVivimos en un estado de derecho, un estado quizás –en mi opinión, en algunos aspectos- excesivamente garantista. Digo esto porque la cantidad de normas, procedimientos, plazos y recursos, pueden legar a provocar inseguridades jurídicas e impiden en ocasiones un funcionamiento mínimamente ágil de la administración si se pretende ser eficaz, como por otra parte se demanda por los ciudadanos. Uno nunca está seguro de estar cumpliendo meticulosamente todos y cada uno de los matices de los procedimientos de aplicación del derecho, dada la estructura de personal existente, el escaso tiempo con que se cuenta por las personas que tienen que tratar multitud de tareas diferentes en soledad (FHE) y los medios materiales con que se cuenta.

Resulta curiosa  oír en los pueblos la expresión “te denunciaré”, o “le denunciaré“, cuando se piensa que si es el Ayuntamiento la administración responsable de sancionar una transgresión determinada y éste no tiene ni funcionarios, ni medios adecuados, ni ordenanzas tipificadoras de las conductas sancionables  ni por su puesto sanciones previstas, difícilmente, por no decir de manera prácticamente imposible, se tramitarán procedimientos sancionadores. Ejemplo de la situación sin ir más allá es las infracciones de tráfico que se cometen continuamente en todos los pequeños pueblos y que quedan impunes. Cuantitativamente no son muchas, pero cualitativamente pueden ser muy importantes y resulta penoso que en muchas ocasiones haya que transigir con comportamientos sumamente inapropiados.  

En los pequeños pueblos no hay policía local ni medios para tramitar los procedimientos sancionadores. Así, uno puede aparcar su vehículo en medio de la plaza, hacer ruido a las dos de la mañana, echar las basuras al contenedor sin bolsa y muchas otras conductas reprobables sin que, jurídicamente, pase nada.

Habría que en alguna ocasión hacer un estudio sociológico –quizás se haya hecho- del efecto que para la convivencia puede ejercer el control social de una comunidad pequeña o mediana, porque en estos lugares, es la reprobación social la que sirve de control y no evidentemente el control jurídico. Es el vecino de al lado, que conoce quién eres, de quién eres hijo, en qué trabajas, cuando sales y entras, en fin, tu vida de pé a pá, quien a corto o medio plazo te llegará a hacer algún comentario sobre lo inadecuado de tu comportamiento. SI eres normal y no te habías dado cuenta, te sonrojas y cambias. En otro caso, está servido el inicio seguro de una rencilla que perdurará en el tiempo.

Sin embargo los pueblos de la periferia de las ciudades crecen muy rápido. Como consecuencia de la carestía de la vivienda en la ciudad, la gente joven se desplaza a estos pueblos a vivir en los típicos adosados, prohibitivos veinte kilómetros más cerca del centro de la ciudad. Así, sin darse cuenta apenas, municipios muy pequeños en los que todos se conocían, pasan de repente a convertirse casi en ciudades-dormitorio a los que se acude sólo por la noche. Desparece (o es mucho más difícil) el control social moderador de conductas, porque no se sabe quién es el que vive al lado ni a qué se dedica. Estas personas están tan ocupadas trabajando que tampoco se integran apenas en la vida social del pueblo.

Creo que estos efectos no se tienen en cuenta en la práctica a la hora de permitir o promover el crecimiento de los municipios aledaños a las metrópolis. Allí, en la ciudad, miles de policías vigilan y sancionan. En ese pueblo, apenas treinta kilómetros alejado de aquélla, casi no hay normas (un amigo mío decía parafraseando los western que esto es el oeste, “no hay ley al oeste del Río Pecos”), sólo casi hay miradas de reproche o censura si uno no se comporta normalmente. Afortunadamente ese control social es en muchos casos suficiente para lograr una convivencia adecuada. Pero no en otras ocasiones.

Las cosas cambian rápidamente y son conocidos los casos de municipios que han pasado de ochocientos o mil habitantes a más de cuatro mil o más en menos de una década. Ese fenómeno, de forma inmediata, supone riqueza económica de poblaciones hasta hacía poco depauperadas, en forma de ingresos derivados de la actividad urbanística y poblacional: operaciones urbanísticas, convenios, permutas, IBI, plusvalías, aumento de participación en el FNCM, aumento del IVTM, etc. Si por una parte se dispone entonces de mayores recursos obteniendo nuevos equipamientos y optimizando los existentes, por otra parte se pierde esa cohesión social que como comunidad pequeña se tenía.

Creo que es importante que los gobiernos locales, antes de fomentar un desarrollo desmedido, decidiesen reflexivamente si es conveniente ese crecimiento, hasta qué límite, con qué previsiones, qué medios se van a necesitar y, en definitiva, planificar a medio plazo. Yo creo que en ocasiones sólo se actúa por intuición, simplemente se da por supuesto que aumentar población es en sí mismo lo correcto, sin tener en cuenta otras implicaciones a valorar cuidadosamente. E igual que se planifica el crecimiento urbanístico a través de un PGOU, habría que planificar los equipamientos necesarios según población y a medida que se vaya creciendo, necesidades de nuevos servicios, supuestos de pirámides poblacionales, dónde está el umbral en el que será necesario y sostenible económicamente disponer de algunos servicios, cuándo será necesario disponer de policía local (a reservas de las previsiones legales sobre el particular), qué medios jurídicos y técnicos se necesitarán, y un largo etcétera de cuestiones que me da la impresión que se van solucionando sobre el momento.

Visto en el Blog esPublico

CARDEDEU: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA.

Cardedeu: usar Internet en la comunicación vecinal

Vecinos de este pueblo debaten temas en torno a la vida municipal en una lista de correo que acaba de cumplir diez años

Cardedeu es un pueblo de unos 15.500 habitantes ubicado en la comarca del Vallés Oriental, en la provincia de Barcelona. Una de las peculiaridades de esta tranquila población de las faldas del Montseny es que más de 500 vecinos y organizaciones participan activamente en una lista de correo en la que se debaten temas candentes de la actualidad municipal, siempre desde la óptica de los propios vecinos.

  • Autor: Benyi Arregocés Carrere | 
  • Fecha de publicación: 9 de noviembre de 2007

“La lista del pueblo surgió como un medio de comunicación interno entre los miembros de una asociación para la promoción del uso de Internet y, de forma natural, sin pretenderlo en absoluto, se ha convertido en un recurso que la gente echa en falta cuando, a veces, no funciona”, explica Albert Cuesta, ingeniero de sonido, periodista editor de CanalPDA y columnista en La Vanguardia. Cuesta es además, desde hace una década, es el promotor de la lista de correo de Cardedeu.

Un foro de debate municipal

Una lista de correo es una utilidad que se sustenta en el correo electrónico, con el fin de que los mensajes enviados a una determinada dirección lleguen a todas las personas que se hayan suscrito a dicha lista, de forma que se pueda generar un debate con todas las réplicas y contrarréplicas, que se dirigen a esa misma dirección y que posteriormente las redistribuye.

La lista del pueblo surgió como un medio de comunicación interno entre los miembros de una asociación para la promoción del uso de Internet

La lista de correo de Cardedeu, un pueblo que hace 27 años tuvo el honor de crear la primera televisión local de España, ‘Ràdio Televisió de Cardedeu’, es independiente, y no se encuentra moderada por ninguna persona, por lo que los mensajes, en su mayor parte centrados en la vida del pueblo, entran libremente.

“El peligro de este tipo de listas se encuentra en la dispersión de los temas, por lo que se aconseja que tengan que ver directamente con Cardedeu”, puntualiza Cuesta. De esta manera, en la lista se ha escrito acerca de todo tipo de asuntos de ámbito municipal: de política local, de recogida de basuras, de carreteras, de los horarios y retrasos de los trenes, de dónde se tienen que construir las escuelas, de planes urbanísticos, de peatonalizar determinadas zonas, etc.

Cuesta, que dedica horas de su tiempo libre a administrar la lista, considera que cumple principalmente dos funciones. Por un lado se trata de una “charla de café digital” y permite hablar de todo tipo de temas de forma abierta.

Por otro lado, sirve de vehículo de comunicación para que las entidades del pueblo puedan publicar sus convocatorias. Así, el Ayuntamiento, la televisión local, la Coral, o la parroquia de Cardedeu, que desde hace siete años comunica las exequias, utilizan la lista de correo para informar.

Internet aplicado al ámbito local

La experiencia de Cardedeu demuestra que Internet es una excelente herramienta para mejorar la comunicación en el entorno más inmediato de cada persona. Aunque haya gente que se encuentre en el extranjero y siga la actualidad de este pueblo gracias a la lista de correo, la mayor parte de los usuarios residen allí, lo que además de fomentar el debate, ha acabado por propiciar que los vecinos se conocieran mejor.

Hace cinco años se organizó una cena para reunir a los integrantes de la lista que no se habían visto nunca en persona a pesar de mantener debates por correo

Cuesta recuerda, por ejemplo, cómo hace cinco años se organizó una cena para reunir a los integrantes de la lista, porque, en ese momento, había muchos vecinos que no se habían visto nunca en persona, a pesar de mantener debates de forma electrónica y ser residentes del mismo pueblo. “Es un fenómeno curioso, pero también forma parte de la magia”, apunta Cuesta.

Aunque durante los últimos 10 años hayan aparecido herramientas como los blogs, que permiten a los usuarios de Internet participar activamente y escribir sobre lo que deseen, sin necesidad de tener conocimientos técnicos o de gastar dinero, Cuesta defiende el uso de las listas de correo por constituir un “mínimo común denominador”.

“Consumen pocos recursos tecnológicos, se apoyan en el correo electrónico, que es el servicio más básico y extendido de Internet, y además, no se debe realizar ninguna acción especial para recibir los mensajes de la lista”, explica.

La lista de correo abre el camino a los blogs

El éxito de la lista de correo ha empujado a Cuesta a crear otros servicios, conforme avanzaba el desarrollo de las herramientas de publicación de contenidos, aunque la lista continúa siendo lo más utilizado. Así, Cardedeublogs es una plataforma gratuita de creación de blogs ideada para los vecinos de este pueblo.

Por otra parte, para coordinar la vida local, de forma que no se pisen los acontecimientos, se ha creado una agenda de actividades, que facilita a los convocantes introducir los datos de cada reunión.

En la misma línea de aplicaciones más modernas, los vecinos de Cardedeu cuentan con un fotoblog de denuncia ciudadana para que puedan ilustrar aquellos aspectos que creen que se deben cambiar del pueblo.

EL ALCALDE DE GETAFE NUEVO PRESIDENTE DE LA FEDERACION ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS Y PROVINCIAS

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IX ASAMBLEA DE LA FEMP

Pedro Castro, elegido Presidente de la FEMP

El alcalde de Getafe, que encabezaba la lista de consenso iniciativa del PSOE, obtuvo el 58% de los votos

11 Noviembre 07

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El alcalde de Getafe, Pedro Castro, que encabezaba la lista de consenso iniciativa del PSOE para la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), ha sido elegido este domingo nuevo Presidente de la FEMP con el 58% de los votos.

De un total de 27.290 votos, Castro recibió 15.977, mientras la candidata del PP, Regina Otaola, obtuvo 11.310 apoyos.

Pedro Castro toma el relevo del alcalde de Palencia, el también socialista, Heliodoro Gallego. El Partido Socialista apostó por el primer edil de Getafe desde el primer momento ya que considera su gestión un ejemplo de cómo resolver “problemas de nuestro tiempo” y trabajar “a contracorriente” en palabras del responsable de política municipal del PSOE, Álvaro Cuesta.

El nuevo presidente de la FEMP nació en Tomelloso, Ciudad Real, el 12 de febrero de 1945. Se convirtió en concejal del Ayuntamiento de Getafe con las primeras elecciones democráticas, en 1979. Desde febrero de 1983, es el primer edil de esta localidad del sur de Madrid  que cuenta con más de 150.000 habitantes.
Castro tendrá que compatibilizar la presidencia de la Federación Española de Municipios y Provincias con su labor como miembro de Federación de Municipios de Madrid (FMM) y con la Comisión Nacional de Administración Local (CNAL), órgano permanente de colaboración entre la Administración General del Estado y la Administración Local.

ASAMBLEA DE LA FEMP, VAYA CAMORRISTAS ESTOS DEL PP.

Por Ricardo Royo-Villanova, hace 22 horas y 34 minutos

¡Vaya camorristas estos del PP!

Rosa Aguilar, durante la 9ª Asamblea de la FEMPA veces, le cuentan a uno cosas y dice ¡Vaya exageración! Eso es, precisamente lo que hubiera dicho yo si alguien me hubiera contado la escena que he presenciado esta tarde, durante el recuento de votos en la 9ª Asamblea de la Federación Española de Municipios y Provincias. No les voy a contar la batalla política que se ha desarrollado estos días en la FEMP. Es realmente aburrida y pueden leerla ustedes en el periódico de su elección. Sólo les diré que, como es lógico, el PP ha fracasado en su intento de colocar a Regina Otaola, la alcaldesa de penalty, en la presidencia de la FEMP. Lógicamente, así debía de ser, puesto que el PP perdió las elecciones municipales de mayo, al conseguir menos alcaldes que el PSOE, que es lo que se elegía, alcaldes, y al no tener apenas capacidad de negociación con nadie, ya que prácticamente todos los que no somos ellos somos enemigos de España y amigos de la ETA.

No les voy a contar la batalla política, sino la forma en que se han comportado algunos alcaldes, concejales y militantes populares en la FEMP, y en especial el incidente protagonizado esta tarde, durante el recuento de las votaciones por un grupo de militantes del Partido Popular, acreditados como delegados, como invitados y como servicio técnico de su partido en la asamblea, ante la mirada impávida y risueña del Alcalde de Valladolid, Javier León de la Riva, que no ha intervenido en ningún momento.

Tres urnas: una para elegir la presidencia de la FEMP, otra para la ejecutiva y otra para el consejo federal. La mesa de la Asamblea, en la que están representados alcaldes del PSOE, del PP y de IU acuerda que en cada urna haya sólo un interventor por cada partido. Los electores votan, se cierran las urnas y de repente se presentan -dándo órdenes en un tono bastante cuartelero, avasallando y amenazando- cinco o seis personas del PP en cada urna. Que si se cuenta así, que si se cuenta de la otra manera, que si «vais a hacer lo que diga yo porque si no impugno la mesa, y repetiremos el recuento tantas veces como yo lo pida». En estas, aparecen dos miembros de la mesa de la Asamblea, Rosa Aguilar, alcaldesa de Córdoba, y el antedicho Javier León de la Riva, alcalde de Valladolid. Rosa Aguilar trata de mediar en una de las mesas en que los populares están más agresivos y entonces, uno de los militantes populares más chuscos que allí había va y le pregunta a Rosa Aguilar quién es y qué hace ahí.

Soy miembro de la mesa y mi deber es garantizar que todo se haga de acuerdo al reglamento, se defiende Rosa.

Usted no puede estar aquí, insiste el chusco.

Ella es miembro de la mesa de la asamblea y puede estar donde le parezca, replica un interventor de Izquierda Unida.

¿Tú eres interventor?, grita el chusco al que defendió a Rosa.

– Si, lo soy

Pues tú lo eres, pero doña Rosa, no, así que se tiene que ir, insiste, el tío.

La cosa se va poniendo cada vez más tensa. Un grupo de gente del Partido Popular rodea a Rosa Aguilar, y los interventores de IU, impotentes, no pueden hacer nada, porque han cumplido el acuerdo de la mesa, y sólo estamos tres personas de IU en la sala del recuento. El alcalde de Valladolid, en cuya ciudad saben bien lo chusco que es, mira el numerito con socarronería, pero no dice esta boca es mía. Rosa defiende su derecho a estar allí y alguien -un tipo de pelo blanco, bajito, marisabidillo- le grita a la alcaldesa de Córdoba:

¡Imbécil!

Un interventor de IU se dirige al que ha insultado a Rosa Aguilar y le reconviene, a lo que el tipo replica que «imbécil es el que dice imbecilidades». No veo lo que pasa entonces, porque los populares rodean al del pelo blanco y al interventor de IU, pero oigo a éste que grita: «¡Ni tocarme, ¿eh? ni tocarme!».

La cosa se tranquiliza cuando el secretario general de la FEMP se lleva a Rosa Aguilar aparte. Pero vean ustedes la indignidad de los militantes populares y sobre todo del alcalde de Valladolid, que contempla este desagradable acontecimiento sin decir una palabra, sin intentar calmar los ánimos…

TALLERES DE GESTIÓN DEL ECOSISTEMA URBANO.

Ecosistema Urbano
 

Talleres de gestión de información local.

Los talleres de gestión de información local se basan en la difusión de una herramienta llamada MEIPI, que se ha desarrollado para crear comunidades virtuales/reales en barrios. La virtud de la aplicación MEIPI es que desde la tecnología se pueden construir puentes entre los miembros de una comunidad, aunque éstos sean de diversas edades, orígenes sociales o culturales.   La recuperación de las vivencias y formas de vida de nuestros mayores, será en pocos años lo único que quede de prácticas que han existido durante siglos y que en solo un par de décadas han desaparecido: oficios, tradiciones o simplemente la vida cotidiana. El conocimiento y la puesta en contacto de los más jóvenes con los más mayores puede construir sólidos lazos de unos y otros con la comunidad y el espacio físico donde residen. Los objetivos son los siguientes: Recuperar la memoria de la dimensión socio-económica de la comunidad hasta las últimas décadas; reconstruir la historia cotidiana de un municipio o un barrio mediante el diálogo entre jóvenes y mayores; poner en común la forma de vida de jóvenes separados por varias décadas de vida, desarrollo tecnológico y político; poner en contacto a los jóvenes con los mayores (no solo ancianos) y exponerles a formas de vida no tan lejanas pero muy diferentes; integrar en su espacio urbano a los jóvenes mediante el conocimiento de la vivencia de los mayores en ese espacio compartido; es una eficaz herramienta de integración de jóvenes extranjeros o de origen extranjero en el contexto urbano y social en el que viven sea cual sea su tamaño, tanto con residentes como con jóvenes autóctonos; familiarizar a jóvenes y mayores con las TICs de manera aplicada y didáctica. Para ampliar esta información pulse aquí

Presentación Compromiso Urbano.

 

Los productos Compromiso Urbano surgen de la necesidad de crear ciudades habitables, revitalizar espacios urbanos degradados y ofrecer a los vecinos/habitantes la posibilidad de participar en la gestión de espacios públicos y en la generación de ideas que sean capaces de mejorar el espacio colectivo. Los municipios españoles han asumido con mucho entusiasmo las Agendas 21 Locales, pero faltan empresas líderes que ofrezcan soluciones innovadoras que permitan realizar los objetivos definidos en las Agendas 21. Los productos Compromiso urbano pretenden aplicar conceptos urbanos sostenibles a nuestras ciudades y nuestros barrios. Compromiso urbano se desarrolla con la estrecha colaboración de la Fundacion Cirem, empresa especializada en participación ciudadana compuesta por sociólogos e investigadores. 

Ecosistema urbano es un equipo de arquitectos e ingenieros centrado en la investigación y el diseño ecológico de nuevos proyectos de arquitectura que entienden el desarrollo sostenible como fuente de innovación y entusiasmo.

Para ampliar esta información pulse aquí

Talleres de creatividad colectiva mediante participación ciudadana.

 

Uno de los productos de compromiso urbano son los talleres de creatividad colectiva mediante participación ciudadana. Con este producto se pueden desarrollar procesos de detección y diagnostico de problemas o temas clave en la comunidad. Nuestros talleres facilitarán la reflexión, la propuesta y la toma de decisiones consensuada en torno a temas explícitos o latentes que preocupan a los vecinos. Estos talleres pueden tener los siguientes objetivos: Detectar, discutir y proponer actuaciones sobre cuestiones relevantes para los vecinos sean estas conocidas o surjan en el proceso. Generar debate y toma de decisiones consensuadas. Reforzar el comportamiento cívico y participativo entre un determinado grupo de vecinos, comunidad educativa, asociaciones, etc. Implicar a los vecinos en los procesos y decisiones que afectan a la población o a su término municipal. Generar una actitud proactiva hacia la innovación y el cambio en el entorno de municipios pequeños y medios.

Estos talleres darán lugar a inesperadas soluciones que se podrán concretar en los espacios públicos.

Para consultar esta información pulse aquí

Urbanismo: Espacios públicos de calidad.

 El espacio público de calidad es lo que define el bienestar de nuestras ciudades y de sus habitantes. Podemos decir que es aun más importante que implementar grandes arquitecturas significativas. Tanto en centros consolidados como en periferias urbanas, se requiere actuar sobre el espacio público con generosidad y acierto. Proponemos soluciones innovadoras de bajo coste y de rápida implementación. El espacio colectivo debe permitir actividades sociales, lúdicas, culturales y económicas sin que desaparezca el espacio de representación de los ciudadanos. Por eso proponemos actuaciones innovadoras en el espacio público, tanto en lo físico como su gestión y su planificación. La educación a la sostenibilidad urbana pasa por concretar usos sostenibles en el espacio público, a modo de demostración práctica. Las intervenciones no requieren de grandes infraestructuras ni de grandes movimientos de tierra. Proponemos intervenciones quirúrgicas que sean capaces de resolver problemas concretos con los mínimos recursos necesarios. Planificaciones acertadas en medios y en plazos, para conseguir altas mejoras del espacio público, sea este en la periferia, en cascos urbanos o en barrios intermedios.Para consultar esta información pulse aquí

Regeneración integral de barrios, urbanizaciones y cascos históricos.

 

Desde Compromiso Urbano nos proponemos desarrollar e introducir el enfoque integral e integrado en la regeneración de barrios de todo tipo: en grandes ciudades o en municipios medios o pequeños. Nuestra experiencia nos ha llevado a desarrollar planes de barrio en Barcelona, Madrid o Sitges donde, por ejemplo, se han abordado de forma pionera los problemas heredados de un ordenamiento poco ordenado en las urbanizaciones de la zona. La regeneración integral persigue consolidar modelos de barrio sostenibles, enfocando en cada caso las prioridades del contexto según éstas sean la vivienda, la exclusión social, el patrimonio histórico, la movilidad y accesibilidad, la recuperación de un entorno natural o urbano deteriorado, el relanzamiento económico o las oportunidades laborales y formativas de los residentes. El llamado “enfoque de barrio” facilita la cooperación y la coordinación no sólo entre técnicos y profesionales públicos sino también con actores del ámbito privado y de la sociedad civil, generando redes y formas de trabajo conjuntas que se consolidan a lo largo del proceso. Mediante esta forma de intervención, las zonas más vulnerables de la ciudad son puestas en valor con beneficios colectivos para residentes, administraciones e iniciativas privadas y sociales.

Para ampliar esta información pulse aquí

 

 

 

LLANERA BUSCA DESESPERADAMENTE UN COMPRADOR PARA SU BOLSA DE SUELO.

 

Llanera busca desesperadamente un comprador para su bolsa de suelo

La constructora mantiene contactos urgentes con inversores con el riesgo de que algún acreedor inste la suspensión

 

REDACCIÓN/ VALENCIA

 

Cuando esta semana salieron a la luz impagos de Llanera a proveedores y que se había frustrado el intento de acuerdo del grupo constructor con Bancaja y la Cam, el tiempo empezó a acelerarse.

Los directivos de la compañía confirmaron sus primeros terrores a principios de esta semana cuando se hizo pública la difícil situación que atravesaban desde hacía tiempo. Las gestiones que se habían llevado con suma confidencialidad no habían llegado a ninguna situación que supusiese siquiera ganar tiempo, de forma que ahora las negociaciones con posibles inversores se convierten en perentorias y aumentan en dificultad.

Que sea público que Bancaja y la Cam han declinado la invitación a implicarse en la compañía añade unos elementos de desconfianza que complican cualquier acuerdo.

El esperado consejo de administración extraordinario convocado para ayer no aclaró la situación. Probablemente se pensó que era preferible agotar las últimas y remotas posibilidades de encontrar una salida a la crisis antes de adoptar una decisión drástica y definitiva.

El riesgo más inminente para la compañía ahora tiene que ver con la posibilidad de que algún acreedor importante recurra al juzgado y solicite la intervención. Con la actual ley de proceso concursal lo aconsejable es que sea la empresa en apuros la que solicite el amparo de esta figura legal que permite continuar funcionando sin el agobio de las deudas.

En esta ocasión el periodo previo a la situación que permitirá a los acreedores instar la suspensión de pagos ha comenzado a correr ya hace días, cuando se empezaron a incumplir los primeros compromisos financieros.

La idea que ha prevalecido estos días entre la dirección ha sido la de apurar los plazos en busca de una solución. Pero al margen del agobio del vencimiento del periodo establecido las posibilidades de negociación están muy condicionadas por la alta deuda a la que tiene que hacer frente. Además, la aireada “gran bolsa de suelo” que la constructora ha podido esgrimir en anteriores conversaciones con inversores arroja también serias dudas. En ámbitos financieros se asegura que lo que Llanera tenía eran opciones de compra, algo que finalmente ha supuesto un agravante más de la situación al no poder satisfacer el pago por el terreno señalado.

 

Inquietud y silencio en la empresa

Entre los trabajadores de la compañía reina la preocupación y la incertidumbre. Conocedores desde hace tiempo de parte de las dificultades que atravesaba la empresa confiaban en un acuerdo que salvara la situación. Ayer no había noticia de esa posibilidad y ganaba enteros la inquietud.

Esta semana el fundador de la compañía, Gallego, ha intentado trasladar a la plantilla algo de esperanza, además de la tranquilidad que supone asegurar a todos las nóminas, al menos para este mes.

A lo largo de toda la jornada este periódico intentó recabar la opinión de la empresa sin que hubiese contestación a sus llamadas.

UNA PREGUNTA DESDE ESTA WEB-BLOG: LA GENERALITAT VALENCIANA CONSTITUYÓ EMTRESAS MIXTAS EN LAS QUE PARTICIPABA CON UN 51% LLANERA O ALGÚNA DE SUS EMPRESAS DEL GRUPO Y EL INSTITUTO VALENCIANO DE LA VIVIENDA S.A. QUE TIENE EL 40%. EL OBJETO SOCIAL DE UNAS MERCANTILES MIXTAS QUE SIEMPRE HAN SIDO DE DUDOSA LEGALIDAD ES, SUSTANCIALMENTE, EL DESARROLLO URBANISTICO Y LA PROMOCIÓN DE VIVIENDA, EN ALGÚN CASO DE PROMOCIÓN OFICIAL Y, EN MAYOR MEDIDA PARA EL DESARROLLO DE LA RENTA LIBRE EN ENORMES SUPERFICIES.

 

EN QUE MANERA AFECTA LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA LLANERA Y SU GRUPO INMOBILIARIO A LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LAS MERCANTILES PARTICIPADAS EN MINORÍA POR LA GENERALITAT VALENCIANA (IVVSA). ME TEMO QUE ESTAMOS ANTE UN LIO JURÍDICO, ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO DE DIMENSIONES MONUMENTALES DADA LA ENVERGADURA DE LAS ACTUACIONES ACOMETIDAS POR LAS EMPRESAS MIXTAS Y EL DÉBIL SUSTENTO JURÍDICO QUE LAS AMPARA.

 

BIEN HARIAN LOS PARTIDOS POLÍTICOS EN RECABAR LOS INFORMES PERTINENTES Y LLEVAR A LES CORTS VALENCIANES EL TEMA PARA DEPURAR FUTURAS RESPONSABILIDADES Y BIEN HARÍAN LOS SINDICATOS EN HACER LO PROPIO, EN DEFENSA DE LOS TRABAJADORES Y DE SUS FAMILIAS QUE, SEGURAMENTE ESTARAN HASTA EL CUELLO PARA PAGAR SU VIVIENDA HIPOTECADA.

 

A LOS APRENDICES DE BRUJO LES HA ESTALLADO AHORA LA BURBUJA INMOBILIARIA, CONSCIENTES COMO ERAN DE LA DELICADA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y DE SU “PECULIAR” FORMA DE OPERAR EN EL MERCADO.

 

GALLEGO INSCRIBE ASÍ SU NOMBRE EN EL RENGLON INMEDIATAMENTE POSTERIOR AL DE BAÑUELOS Y, PRESUMO QUE LA LIBRETITA DEL PRESIDENTE CAMPS SE VA A IR LLENANDO DE MANERA IRREMISIBLE, PORQUE SUS CAÑAS SE HAN VUELTO SUS PRÓPIAS LANZAS.

 

LO DICHO, CON BUENA P…., BIEN SE JODE; O LO QUE ES LO MISMO, NOS HAN ESTAFADO CON NUESTRO PROPIO DINERO Y ESTA CUADRILLA SEGURO QUE YA TIENE SUS RECUSOS Y SU PATRIMÓNIO A BUEN RECAUDO; QUE LO DE LOS PARAISOS FISCALES Y ECONÓMICOS YA LO TIENEN EXPERIMENTADO CON LO DEL IVEX Y JULIO IGLESIAS.

 

UN POQUITO DE POR FAVOR Y PREPAREN LAS SALES QUE A ALGUIEN LE VA A DAR UN VAHIDO.

 

VICENT VERCHER GARRIGÓS.

NOTICIA DEL PERIODICO “LAS PROVINCIAS”: “L’Alcúdia de Crespins financia, después de 11 años la Casa de la Música”

 

 Publicado 14/08/07

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Estado de la Casa de la Música el pasado enero.

L’Alcúdia de Crespins

L’Alcúdia de Crespinsfinancia después de 11 años las obras de la Casa de la Música

El Consistorio paralizó la construcción del edificio público por falta de presupuesto

 

J. SÁNCHEZ/ L’ALCÚDIA DE CRESPINS

 

 

 
 

El Ayuntamiento de l’Alcúdia de Crespins se ha marcado como objetivo finalizar el edificio de la Casa de la Música antes de 2009 y tras once años sin dotar de presupuesto a esta obra, ya que en 1997 se puso en marcha la remodelación del edificio, pero por falta de presupuesto el Consistorio paralizó las obras.

Este edificio cultural, según manifestó el alcalde, Javier Sicluna, conserva su estructura intacta y consolidada. “Lo que falta es habilitarlo totalmente, instalar calefacción, ventanas, puertas y demás elementos necesarios”, agregó.

El proyecto de rehabilitación se inició hace 15 años, por tanto, se ha quedado “anticuado” y “descontextualizado para el municioio”. Ahora, el Ayuntamiento solicitará a la Conselleria de Infraestructuras la elaboración de un plan especial para adecuar el antiguo proyecto.

De este modo, apuntó el alcalde, se debe adaptar el diseño a la legislación actual para poder solicitar subvenciones a la Generalitat Valenciana”.

El presupuesto que preve Sicluna para estas obras ronda los 30 o 40 millones de pesetas, aunque antes de cifrar el valor económico, el Ayuntamiento tendrá que esperar a que la ConsellerIa diseñe el nuevo plan de obras.

El Consistorio señaló que la Casa de la Música es “un emblema y un símbolo para la población, por ello pretendemos que esté finalizada antes de acabar el próximo año 2008”, manifestó el dirigente popular.

La falta de presupuesto provocó que las obras de la construcción se iniciaran y luego quedaran desactivadas. Asimismo, el alcalde destacó que lo primero que tiene que hacer la administración local es pagar todas las deudas para poder sanear las cuentas.

Según Sicluna, estos saldos pendientes “pertenecen al período comprendido entre los años 1979 y 1999 y es necesario que se abonen cuanto antes para que l’Alcúdia de Crespins sea un municipio con futuro”. Miembros de la Corporación afirmaron que terminar esta obra es el objetivo número uno de la actual legislatura, ya que el pueblo “necesita urgentemente este recinto para acoger de forma más efectiva y óptima los actos musicales y culturales que se celebren en el municipio”.

Por otra parte, el Ayuntamiento también pedirá ayudas a la Conselleria de Infraestructuras para la reforma urgente de otro recinto histórico, la Casa de la Cultura.

Esta construcción municipal da cabida actualmente a funciones teatrales y artísticas.

El gonbierno local solicitará subvenciones para eliminar las barreras arquitectónicas e instalar ascensores para facilitar el acceso a las slas, especialmente, a las personas con problemas de minusvalía física.. Además, el aire acondicionado está averiado y habría que cambiar toda la instalación, según el alcalde

Esta es la noticia. El mismo día de su publicación, remití a la redacción comarcal del periódico una nota de rectificación, llame a la redactora de la noticia para anunciar la remisión de la misma y…hasta ahora. Dado que mi confianza en que sea publicada se diluye con los días y que a estas alturas de la vida no me pienso callar ni una contestación a las mentiras tanto tiempo incubadas por unos y por otros, transcribo la nota remitida y apelo a la solidaridad de los demócratas de la blogostera para difundir las aclaraciones a tanta mentira torticera.

 

ACOTACIONES A LA NOTICIA APARECIDA EN SU DIARIO, CON FECHA 7 DE AGOSTO DE 2007, CON EL TITULAR “L’ALCÚDIA DE CRESPINS FINANCIA DESPUÉS DE 11 AÑOS LAS OBRAS DE LA CASA DE LA MÚSICA”

 Con referencia a la información aparecida en el periódico diario de su digna dirección, en la edición de La Costera difundido tanto en su edición impresa como digital, con el titular “L’Alcúdia de Crespins financia después de 11 años las obras de la Casa de la Música” y firmado por J.Sánchez/L’Alcúdia de Crespins y al amparo de la Ley Orgánica 2/1984, de 26 de marzo, reguladora del Derecho de Rectificación aplicada en su sentido estricto como desarrollo del artículo 20.4 de la Constitución Española y dado que es manifiesta la notoriedad de que tanto el titular como la noticia aluden al mandato que como alcalde de L’Alcúdia de Crespins cumplí entre los años 1979 a 1999 y que explícitamente cita D. Javier Sicluna, alcalde de mi pueblo, en sus declaraciones, tengo que realizar algunas acotaciones a lo aparecido como cierto en su periódico y que adolece de falta de rigor en cuanto a los conceptos, las fechas y los aspectos económicos: 

1º. El proyecto de la Casa de la Música fue redactado para su inclusión en el programa del Estado que, con referencia a los eventos del 500 aniversario del descubrimiento de América fue transferido a las diversas Comunidades Autónomas. Su inclusión en el mismo es pues de 1992 y el Gobierno Central realiza una dotación económica de 11.000.000 de pesetas que vienen a sumarse a los que figuran con anterioridad con cargo a subvenciones de la Diputación Provincial de Valencia en sus programas “Retrobem la Nostra Música” en el epígrafe de construcciones destinadas a instalaciones para agrupaciones musicales y en los diferentes Planes Provinciales de Obras y Servicios  con una subvención del 75% anual a fondo perdido del importe total de la cantidad adjudicada. 

2º. La cantidad de remate del Proyecto modificado y actualizado en el Ejercicio de 1997 fue dotada en su integridad, con inclusión del mobiliario, y la última fase de remate de la obra adjudicada por Resolución del que suscribe la presente, a un constructor local y el mobiliario a una empresa radicada en Ontinyent, si bien no se formalizó el contrato correspondiente debido a diversas circunstancias políticas del momento. 

3º. Debo afirmar, por tanto, que la dotación económica plurianual conseguida de las diferentes administraciones desde 1992 hasta 1999 está documentada en las subvenciones concedidas por el Estado, la Diputación de Valencia y la Conselleria de Cultura, así como en el expediente de la obra en cuestión y, en todo caso, en los archivos municipales. Dado que el señor alcalde declara que, desde hace 11 años no se ha dotado de financiación la Casa de la Música, debería comprobar estos extremos y los de las subvenciones perdidas por falta de diligencia política y administrativa en los meses posteriores al inicio del mandato municipal de 1999, las solicitadas y adjudicadas al efecto para esconder esta desidia y averiguar a través de los servicios técnicos, administrativos y jurídicos donde ha ido a para los recursos efectivamente concedidos por las administraciones públicas.

Creo que es demasiado fácil afirmar las cosas de oídas y extremadamente grave e impropio de quien gobierna el municipio, realizar manifestaciones que no tiene contrastadas con los servicios técnicos, administrativos y jurídicos del ayuntamiento. La circunstancia de que no ha pertenecido a ninguna de las corporaciones anteriores hace que deba extremar la prudencia al trasladar al ámbito público lo que, sin contraste, es una mera opinión en la que subyace un fondo estrictamente político. 

Hace esto referencia a la afirmación posterior sobre las deudas del ayuntamiento que, como el monstruo del lago Ness aparece en cada arranque de mandato municipal y queda ahí como una coartada nebulosa de máxima utilidad para todos los ediles que lo han sido desde 1999. Al respecto seré más conciso: 

1º. En 1999 el que suscribe no concurrió a las elecciones municipales y acabó su mandato el 4 de julio de ese mismo año. 

2º. En el pleno del mes de junio, es decir en pleno ejercicio de mi responsabilidad de alcalde, se solicitó una Auditoria de Cuentas a la Sindicatura de Cuentas de la Generalitat Valenciana que fue realizada por el órgano fiscalizador oficial y me fue entregada legalmente el mismo día y hora que al ayuntamiento en la persona de su alcalde. La situación económica quedaba fijada oficialmente por el organismo competente. 

3º. El ayuntamiento realizó, a pesar de todo, una supuesta auditoria privada por la que se pagaron en total casi 10.000.000 de pesetas y de cuyo avance se dio cuenta en un boletín municipal a finales del mes de agosto: en un mes se daban cifras de deuda municipal cuando la Sindicatura de Cuentas todavía no había comenzado sus trabajos. Contrasta tanta rapidez con el año largo que tardó el organismo oficial a entregar su dictamen que, como puede suponer, no tenía nada que ver con el trabajo privado: ni en el fondo, ni en la forma, ni en los resultados.      

4º. El 14 de Octubre de 1999 solicité oficialmente al ayuntamiento mediante escrito dirigido a su alcalde presidente (D. Juan Melo Faus) una serie de documentos municipales que legalmente tenían que haber contestado a los 45 días. Mi persistencia en el tema ha dado sus frutos el pasado mes de mayo en el que se me entregaron por la Secretaría General del ayuntamiento adjuntados a un oficio de remisión de la alcaldía en mayo de 2007. Ocho años para obtener unos datos que, de ser ciertas las afirmaciones que ahora realiza D. Javier Sicluna, deberían de haber estado listos al principio del ejercicio económico de 2000.

 5º. Como de los documentos que oficialmente se me ha dado traslado se deduce que no existió tal auditoria privada que en su momento se publicitó, ni se habían determinado los saldos pendientes que, según las manifestaciones de D. Javier Sicluna en esta noticia “pertenecen al periodo comprendido entre los años 1979 y 1999…”, he dispuesto a una firma auditora competente, reconocida por el Ministerio de Economía y Hacienda, el análisis de la documentación que me ha sido entregada y que, en su caso trasladaré a la Fiscalia del TSJCV para que entienda del delito correspondiente, incluido el de prevaricación y actúe, si procede, contra todos los autores de la patraña que ha pasado de corporación a corporación como una verdad evidente, dejándome en la indefensión mas absoluta al no disponer de los documentos que me permitieran, al menos replicar con base documental las reiteradas insidias y acusaciones veladas o explicitas.

 Lo contenido en el articulo del que reclamo la rectificación es una buena muestra y la gota que colma el vaso de mi prudencia y de mi respeto a las autoridades que han sido democráticamente elegidas para gobernar un municipio de cuyo ayuntamiento he sido alcalde veinte años por la mayoría absoluta de sus electores en cada una de las ocasiones. 

Quiero manifestarle mi agradecimiento y mi respeto a su trabajo de información y, en aras de la veracidad y de la información objetiva, ruego publique estas acotaciones de la manera que entienda más conveniente, porque también están hechas desde el respeto a todos y la ausencia de rencor alguno, pero creo que ha llegado el momento de poner cada cosa en su sitio y rehabilitar una etapa apasionante de mi pueblo que algunos vivimos en primera persona y nadie está legitimado para destruirla o desvirtuarla. 

Fdo. Vicent Vercher Garrigós

Alcalde de L’Alcúdia de Crespins 1979-1999

Director de Programas de la FVMP

Coordinador de Política Municipal de la CEN del PSPV-PSOE    

COMPRAR UNA CASA, UN SUEÑO INALCANZABLE PARA MUCHOS JÓVENES.

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Los medios internacionales fijan su atención en los problemas de la economía española

20MINUTOS.ES. 29.08.2007 – 20:15h

  • La burbuja inmobiliaria y los bajos salarios de los jóvenes centran sendos reportajes en la BBC y la CNN.
  • La cadena americana denuncia que en España el precio de la vivienda ha crecido por encima de los salarios.

El colapso hipotecario en Estados Unidos y el temor a una crisis creditica se han dejado notar no sólo en las recientes caídas de los principales índices bursátiles del mundo. Las inyecciones masivas de liquidez no han sido suficiente para alejar estos fantasmas, y dadas las circunstancias, cada vez son más los ojos que se fijan en España.

Subidas de euríbor, de tipos de interés, burbuja inmobiliaria, aumento de la morosidad, mileurismo…. Estos y otros elementos empiezan a llamar la atención de los medios internacionales, que comienzan a hacerse eco de los problemas de los españoles para afrontar sus deudas o, en el caso de los más jóvenes, para acceder a una vivienda.

El salario mínimo en España para 2007 se sitúa en 570,6 euros

Prueba de ello es la polémica entrevista que la cadena británica BBC realizó hace apenas un mes a la ministra de Vivienda, Carme Chacón, en la que ésta se negó a responder a las preguntas que le formulaba un periodista sobre la burbuja inmobiliaria española.

Otro ejemplo es el vídeo en el que la cadena americana CNN analiza los obstáculos con los que tienen que lidiar los jóvenes para abandonar el nido familiar y acceder a su primera vivienda. En él, además de denunciar que los precios de los pisos se han triplicado en la última semana, el reportero explica que “en España el precio de la vivienda ha crecido por encima de los salarios, pero los recien titulados todavía ganan menos”.

Uno de los salarios más bajos de la UE

Uno de los empresarios consultados en el reportaje de la CNN explica que la economía española ha intentado competir en el mercado con salarios bajos. Y es que, mientras el euríbor ha subido por 23ª vez consecutiva y la OCU advierte de que el “esfuerzo de las familias para pagar la hipoteca” está ya “en el límite”, el salario mínimo en España para 2007 se sitúa en 570,6 euros, uno de los más bajos de la Unión Europea.

Para que nos hagamos una idea, según el Eurostat (Instituto europeo de Estadística), el salario mínimo en Reino Unido es de 1.269 euros, mientras que en Francia es de 1.254. La palma se la lleva Luxemburgo, con 1.503 euros.

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CONVENIO ENTRE EL GOBIERNO DE ESPAÑA Y LA FEMP, PARA GARANTIZAR EL ACCESO ASEQUIBLE A LA VIVIENDA.

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El Gobierno estudia aplicar deducciones a los inquilinos en los alquileres
El Gobierno espera presentar a mediados del mes de octubre un paquete de medidas encaminadas a “reordenar” el mercado del alquiler con el fin de equilibrarlo con el parque de vivienda en propiedad. Entre estas medidas estudia recuperar las deducciones a los inquilinos, que fueron eliminadas por el Gobierno del PP.

 

Europa Press
28/08/2007 (15:18h.)

Así lo anunció hoy la ministra de Vivienda, Carme Chacón, durante la presentación de una guía elaborada por el Ministerio de Vivienda y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para la divulgación de la Ley de Suelo, actualmente en vías de aplicación, entre los gobiernos locales de toda España. La ministra precisó que, con el ánimo de “explorar y concretar” las posibles ayudas a disponer para facilitar el acceso de los jóvenes a la vivienda a través del alquiler, mantendrá durante las próximas semanas una ronda de contactos con los distintos agentes implicados, de los que recabará sugerencias.

Concretamente, esta ronda se inició hoy con la FEMP, y proseguirá esta misma tarde con los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (APIs), el miércoles con el Consejo de la Juventud, y la próxima semana con sindicatos, empresarios y promotores.

En cualquier caso, Chacón ya tiene la vista puesta en la posibilidad de introducir medidas fiscales, ya que su “prioridad” es “poner las cosas fáciles” a los potenciales arrendatarios que desean emanciparse y para los que los altos precios de la vivienda suponen el único obstáculo, por cuanto ya cuentan con altos de niveles de preparación y reducidas tasas de desempleo.

MEJORES VENTAJAS PARA FOMENTAR EL ALQUILER

“Queremos recuperar las desgravaciones que el PP suprimió en los alquileres”, indicó Chacón. El resultado sería una mayor ventaja fiscal para los inquilinos que, actualmente, sólo se benefician de estas deducciones en el tramo autonómico de su tributación.

Con todo, desde el Ministerio se apuntó que todas estas ayudas al fomento del alquiler deben abordarse desde todos los frentes necesarios, no sólo desde los incentivos a los arrendadores, que ya disfrutan de una exención fiscal cuando sus inquilinos son menores de 35 años, sino también desde la mejora de la calidad de la oferta de viviendas en alquiler o la intermediación, para lo cual prepara junto a los agentes de la propiedad el reglamento que regulará su actividad.

EL 40% DE LOS JOVENES NO SE PUEDE IR DE CASA

Entre medida y medida, Chacón volvió a precisar que la prioridad del Gobierno es garantizar el acceso de los jóvenes a la vivienda. En su opinión, España no se puede permitir el lujo de que, según una encuesta del Ministerio de Vivienda, del 80% de los jóvenes que aseguran querer emanciparse, la mitad (40%) no puede por motivos económicos.

Asimismo, señaló que un 60% de ellos piensa que el alquiler no es una buena opción si la renta a pagar supera el gasto mensual de una hipoteca, y además las condiciones de calidad de la oferta no son las adecuadas.

Para invertir estas cifras, Chacón volvió a pedir la colaboración de todas las administraciones públicas “al margen de sensibilidades políticas”.

CRITICAS AL PP

Con todo, la ministra, pese a mostrarse a favor de la unidad política frente al problema de la vivienda, y defender la vía fiscal para su solución, como viene haciendo el PP en las últimas semanas, tuvo tiempo para criticar al partido dirigido por Mariano Rajoy, en su dimensión nacional y autonómica.

Así, llamó la atención en torno a dos “paradojas” que, a su juicio, se han manifestado en los últimos días. Por un lado, criticó el recurso de inconstitucionalidad interpuesto por al Comunidad de Madrid contra la Ley de Suelo por, entre otras cuestiones, una supuesta invasión de competencias autonómicas, alegando que el texto fue consensuado con todos los partidos, incluidos los autonómicos.

Por otro lado, se refirió a la crítica del PP a una ley que “protege a los ciudadanos de los desmanes de especuladores y respeta el medio ambiente”. Además, acusó a los ‘populares’ de seguir defendiendo de cara a las próximas elecciones generales “la misma receta” que en 1998 en materia de urbanismo, es decir, “el principio del todo urbanizable que ha motivado una especulación salvaje y el incremento de los precios del suelo y la vivienda”.

UNA GUIA PARA LOS AYUTAMIENTOS

En la línea de halagos a la Ley de Suelo, Chacón aseguró que la guía elaborada en colaboración con la FEMP “será un instrumento claro y rotundo para el éxito de su aplicación”. Por su parte, el presidente de la FEMP, Heliodoro Gallego, recordó que la guía hoy presentada es sólo el primer paso de una campaña de formación y divulgación de la Ley de Suelo entre los ayuntamientos que, de momento, se completará con la celebración de cuatro jornadas destinadas a la formación de concejales de toda España

CIUDADES CONTRA EL CÁMBIO CLIMÁTICO.

Ciudades contra el cambio climático

Los consumidores pueden exigir a sus responsables locales la puesta en marcha de iniciativas que ayuden a frenar este problema

Piensa en global, actúa en local. Aunque el cambio climático es un problema de escala planetaria, los municipios, y en definitiva, los consumidores, pueden hacer más de lo que creen por ayudar a combatirlo. Algunos ya están dando ejemplo.
Alex Fernández Muerza
6 de agosto de 2007

Efecto invernadero

[ver infografía]

 

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Los gobiernos autonómicos y locales disponen de competencias y recursos suficientes para potenciar los planes de actuación medioambiental de sus comunidades y municipios. Así lo ha dado a entender recientemente Arturo Gonzalo Aizpiri, secretario general para la Prevención de la Contaminación y el Cambio Climático, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente.En este sentido, Aizpiri estima que comunidades y ayuntamientos pueden contribuir hasta en un 40% en el cumplimiento de los objetivos fijados por el Gobierno para reducir las emisiones contaminantes de dióxido de carbono (CO2).

Yann

Para ello, los expertos consideran que desde el ámbito local se pueden desarrollar proyectos de todo tipo que persigan la mejora de la eficiencia energética; el incremento en la utilización de energías renovables; la implantación de medidas para generalizar el transporte sostenible; el desarrollo de sistemas de gestión de basuras que reduzcan la contaminación y aprovechen energéticamente estos residuos, como la biomasa o el compost; o la puesta en marcha de campañas de educación medioambiental ciudadana.Por ejemplo, en materia energética, la isla canaria de El Hierro comenzará a construir este año un sistema hidroeólico que le permitirá en 2009 autoabastecerse totalmente de energía. Por su parte, ciudades como Estocolmo o Vaxjö (Suecia) se han propuesto ser ciudades libres de energías fósiles para 2050.

Cada vez son más los municipios que asumen planes estratégicos que contribuyen a luchar contra el cambio climático desde el nivel local

Asimismo, en el apartado del urbanismo, los municipios también tienen mucho que aportar. En este sentido, el South East Climate Change Parthership, un organismo que colabora con las instituciones locales del suroeste de Inglaterra, ha elaborado un informe en el que ofrece un listado de actuaciones específicas que los municipios pueden realizar para la adaptación de la planificación urbanística al cambio climático, como la defensa de las costas o la adaptación de zonas verdes.En España, cada vez son más los municipios que asumen planes estratégicos que contribuyen a luchar contra el cambio climático desde el nivel local. Un ejemplo de ello es la Red Española de Ciudades por el Clima (RECC). Compuesta por más de un centenar de ciudades, su objetivo es que todos los municipios españoles de más de 20.000 habitantes asuman compromisos concretos contra este problema.

Así, según la RECC, los gobiernos locales en España están elaborando ordenanzas municipales que favorecen el ahorro del consumo energético y la incorporación de fuentes renovables, o actuando directamente sobre la iluminación de las calles y de los edificios públicos. Asimismo, aseguran, se están promoviendo diversos incentivos, como subvenciones públicas, para el desarrollo de acciones particulares que contribuyan a la lucha contra el cambio climático.
El importante papel de los consumidores

Los responsables de la RECC consideran que los consumidores pueden contribuir de manera importante a reducir el impacto del cambio climático. Por un lado, afirman, pueden colaborar con las Administraciones locales en la puesta en acción de políticas medioambientales, para lo que deben exigir cauces de información y de participación ciudadana.Por otro lado, los consumidores pueden en su vida cotidiana asumir prácticas más ecológicas, como ahorrar energía, utilizar medios de transporte que contaminen menos o generar menos residuos.

 

UN PASO MÁS HACIA LA ENSEÑANZA GRATUITA DE VERDAD: EL EJEMPLO DE SANTA COLOMA.

Un paso más hacia la enseñanza gratuita de verdad: el ejemplo de Santa Coloma

Publicado por Jessica Fillol  www.jessicafillol.com

 

¡Art�culo publicado también en Bottup!El Ayuntamiento de Santa Coloma de Gramenet se ha convertido en el primer consistorio de Catalunya que, en una decidida apuesta por la GRATUIDAD REAL de la educación, subvencionará libros de texto y material escolar a los 12.500 estudiantes de todos los colegios públicos y concertados de la ciudad (en Santa Coloma no hay colegios privados). El alcalde socialista de la ciudad, Bartomeu Muñoz, lo explica de concisamente en su blog: los padres de todos los alumnos de ciclo obligatorio (de 3 a 16 años) de los colegios de Santa Coloma no tendrán que pagar los libros de texto a partir del próximo curso escolar.

El programa se aprobará en el pleno municipal del 2 de mayo (que aquí, en Catalunya, es laborable) y entrará en vigor a partir del próximo curso escolar. Sin embargo, matizar que en contra de lo que he leído por ahí, NO se trata de una promesa electoral: este programa se firmará antes de la disolución del consistorio para convocar nuevas elecciones, es decir: se aprobará esta legislatura, antes de las elecciones, y se pondrá en funcionamiento en septiembre sí o sí. La única manera de que esta medida no llegara a entrar en vigor sería que el PSC no ganara las elecciones, entre un nuevo equipo de gobierno en el ayuntamiento, y este tenga las santas narices de derogar la medida, para lo cual ya hace falta tener valor. Por lo tanto, como digo, NO es una promesa electoral: es una medida que se aprobará en esta legislatura y entrará en vigor en septiembre.

El programa funcionará de la siguiente manera: los colegios elaborarán listas de material escolar para cada alumno; y con el impreso facilitado por el centro, los padres irán a la librería acordada con el colegio a retirar los productos introducidos en la lista. El ayuntamiento pagará directamnete a los establecimientos.

El coste por alumno de esta medida se ha establecido en 130€ para cada alumno de primaria, y 230€ para cada alumno de ESO, lo que supone un coste total aproximado de 2 millones de €, un 2,4% del presupuesto local. Este presupuesto está calculado en base a los datos obtenidos sobre el material utilizado año pasado, aunque desde el Ayuntamiento han explicado que estos importes pueden aumentar, pues la medida no tiene un techo presupuestario fijado.

Este proyecto es compatible con el plan de reutilización de libros que ya se estaba realizando en varios municipios catalanes, entre ellos Santa Coloma de Gramenet. Este plan consiste en que es la propia institución escolar quien compra los libros, y los alumnos los utilizan mientras dura el curso, haciéndose responsables de conservarlos en buen estado para que puedan pasar a la siguiente promoción. De esta forma, los padres se ahorran el 100% del coste de los libros de texto. Asímismo, el proyecto que se aprovará el 2 de mayo es compatible con este plan, pues los centros que ya promuevan esta iniciativa de reutilización de libros podrán incluir en las listas otros materiales escolares dentro del presupuesto asignado para cada alumno. “No se darán menos recursos a los centros que reutilicen los libros: cada estudiante recibirá la misma candidad, independientemente de donde estudie“. De esta forma, los estudiantes de los centros acogidos al plan de reutilización de libros, además de tener gratis los libros de texto, dispondrán también de material escolar gratuito.

Santa Coloma se convierte así en el primer municipio de Catalunya que se hará cargo del coste de los libros de texto y parte del material escolar necesario. Anteriormente, Sant Esteve Sesrovires (en la comarca del Baix Llobregat) ya habían puesto en marcha una iniciativa similar aunque más modesta: el ayuntamiento se hace cargo del pago parcial de los libros de texto de todos los alumnos del municipio. El año pasado, el ayuntamiento de Sant Esteve Sesrovires asumía el 50% del gasto en libros escolares, pero con un límite máximo de 70€. En cambio Santa Coloma avanza decididamente hacia la gratuidad total de la enseñanza pública, asumiendo el coste total de los libros de texto y parte del material escolar.

Durante la campaña electoral de las anteriores elecciones autonómicas, Montilla prometió que en 4 años, todo el material escolar sería gratuito en toda Catalunya, gracias a los programas de reutilización de libros. Artur Mas, en cambio, prometió cheques escolares y una rebaja en el IRPF a los que acrediten que tienen el título de inglés.

También las Comunidades Autónomas de Castilla La Macha, Andalucía, Extremadura y Aragón (todas gobernadas por el PSOE) ya han anunciado que pondrán en marcha proyectos para el pago de material escolar similares al que Santa Coloma desarrollará el próximo curso escolar.

Por desgracia, y a pesar de la importancia de esta iniciativa, no he visto que haya tenido mucho eco, ni en la blogosfera, ni en los medios de comunicación on-line.

Artículo publicado también en BottUp: Periodismo ciudadano

POLITICA DE VIVIENDA DEL GOBIERNO CATALÁN: LOS PISOS VACIOS SIN HEREDEROS PARA LOS COLECTIVOS MAS DESFAVORECIDOS.

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miércoles, 08 agosto 2007

EL GOBIERNO CATALÁN QUIERE QUE LOS PISOS VACÍOS SIN HEREDEROS SE DESTINEN A VIVIENDAS PARA GRUPOS SOCIALES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN O PARA LOS MÁS DESFAVORECIDOS

Si un testamento no dice lo contrario, los pisos de Cataluña que hayan quedado vacíos tras la muerte de su dueño serán reutilizados para favorecer la inclusión social. Ésta es, al menos, la intención del Ejecutivo catalán, que pretende hacer efectivo este procedimiento en los próximos meses y facilitar, así, el acceso a la vivienda de los colectivos más desfavorecidos de la sociedad. Informa Victor Mondelo.
Serán indigentes que pernoctan en la calle, toxicómanos en proceso de desintoxicación, jóvenes que hayan sido tutelados por la Administración, presos que buscan reinsertarse, mujeres víctimas de la violencia doméstica o inmigrantes sin papeles los principales beneficiarios de esta medida. Serán los ocupantes de estas viviendas sin heredero. Actualmente, los pisos intestados quedan automáticamente en manos de la Administración pública que, o bien los vende y destina el dinero obtenido a fines sociales, o bien los utiliza para llevar a cabo directamente estos fines.

Red catalana de viviendas de inclusión social. La idea de la Generalitat y, en concreto, de la secretaria de Vivienda, Carme Trilla, es establecer un protocolo explícito que concrete el fin inclusivo de este conjunto de pisos, haciendo que éstos pasen a una bolsa de viviendas que ya existe y que lleva por nombre red de Viviendas de Inclusión Social. Esta red nació a mediados de 2005 y, actualmente, está formada por 406 pisos –la mayoría, el 56%, ubicados en el Área Metropolitana de Barcelona– que gestionan 80 entidades sociales dedicadas a velar por la reinserción de los más desfavorecidos como Cáritas, Rauxa o la fundación Un Sol Món de Caixa Catalunya. Hasta el momento, muchos de los inmuebles eran alquilados en el mercado libre, con el coste y las limitaciones que ello supone. Trilla considera que esta nueva iniciativa “aportará, inicialmente, bastantes viviendas, una cifra interesante, y después un goteo para alimentar la red”.

700.000 euros de la Generalitat más 500.000 de Caixa Catalunya. El pasado año, la Generalitat invirtió 700.00 euros en mejorar la red de viviendas sociales y Caixa Catalunya otros 500.000, pero, en opinión de Trilla, la inversión nunca será suficiente “por la falta de parques públicos de este tipo de casas, que sí existen en otros países europeos”. Ésta es la razón, según la representante de la Generalitat, para “buscar alternativas” como la reutilización automática de pisos intestados. El modelo de vivienda que más frecuenta dentro de la red y que se espera encontrar entre los inmuebles sin herederos ronda los 80 metros cuadrados y está pensado para ser ocupado por cuatro personas que pagan 194 euros de alquiler al mes para poder habitarlos.

agosto 8, 2007 | Permalink

DECALOGO CONTRA LA CORRUPCIÓN MUNICIPAL.

JOSÉ MANUEL URQUIZA* : “En España no existe una política global, organizada y programada, contra la corrupción, cuya notoria y perversa presencia en nuestras instituciones públicas, hoy principalmente las locales, supone, a mi modo de ver, el problema más grave de entre los que actualmente aquejan a la política española, en tanto que afecta directamente a los pilares mismos del sistema democrático. A pesar de que en el año 1994 el Congreso de los Diputados, en medio de continuos escándalos de corrupción, instara al Gobierno de la Nación para que adoptara, con urgencia y rigor, todas las medidas necesarias al efecto, lo cierto es que poco se ha hecho al respecto desde el poder político: si acaso, la creación de la Fiscalía Anticorrupción, cuya eficacia real está por ver, más allá de los consabidos ecos de prensa.A continuación se esbozan, de manera no exhaustiva, una serie de medidas básicas que a mi modo de ver habrían de adoptarse cuanto antes, desde los poderes públicos, para luchar útilmente contra la corrupción en el ámbito municipal, en orden a mermar al menos (acabar con ella es de todo punto imposible) la distorsión política, administrativa y legal que se ha dado en llamar corrupción y que está asolando, al día de hoy, a demasiados Ayuntamientos, hasta el punto de poner en grave riesgo la autonomía municipal. Propuestas de actuación, cuya práctica requiere, obviamente, de una firme voluntad política que, hoy por hoy, brilla por su ausencia. A saber:

1.- Pacto de Estado contra la corrupción. Por aquí habría que empezar, pues supondría el reconocimiento de la gravedad del fenómeno y la necesidad de afrontarlo. Lo han de suscribir partidos políticos e instituciones públicas representativas de todos los estamentos oficiales. Se trataría de diseñar una estrategia a corto, medio y largo plazo y de asumir compromisos y acuerdos para su plasmación en el BOE. No ha de faltar el compromiso firme entre partidos de excluir de la vida pública a los cargos afectados fehacientemente por la práctica corrupta. Sólo así la clase política se hará creíble ante la ciudadanía y los poderes económicos serán conscientes del nuevo orden de cosas.

2.- Democracia interna en los partidos políticos. La Ley de partidos políticos se ha de modificar a fin de garantizar legalmente el acceso de los militantes capacitados a los cargos de responsabilidad interna, institucionalizándose en el seno de los partidos el proceso de primarias para la confección de las listas electorales, y haciendo posible la transparencia financiera de los mismos.

3.- Nuevo régimen de financiación de partidos. Frente al deficiente régimen actual, censurado todos los años, de forma impenitente y vana por el Tribunal de Cuentas, se impone una reforma legal que reduzca los recursos económicos procedentes de la financiación pública, haga más transparente la financiación privada, extreme las obligaciones contables de los partidos y refuerce la fiscalización y control de sus cuentas.

4.- Creación de Juzgados especializados. Con jurisdicción exclusiva y excluyente en la instrucción y posterior enjuiciamiento de todos aquellos procedimientos penales referidos a delitos contra la Administración, la Hacienda Pública, la ordenación del territorio o el medio ambiente. La represión de la corrupción ganaría así en calidad, celeridad y homogeneidad.

5.- Implantación de Códigos de conducta en los Ayuntamientos. Para moralizar la vida pública frente a la generalizada falta de ética de nuestros gobernantes. Es absolutamente necesario diferenciar claramente entre la responsabilidad política y la penal; de este modo, sería perfectamente compatible la existencia de un Código Penal, esencialmente coactivo, con otro de conducta, que definiera comportamientos y actitudes, estableciendo sanciones complementarías de índole no penal, inclusive el cese en el cargo.

6.-Reforma del sistema electoral municipal. En un triple sentido: de una parte, para ampliar el régimen de incompatibilidades de alcaldes y concejales; de otro lado, para limitar el número de mandatos de los corporativos; en tercer lugar, a fin de implantar las listas abiertas y la elección directa de alcalde.

7.-Reforma de la legislación de Régimen Local. Se hace indispensable extremar el control de legalidad sobre la actividad municipal y el económico financiero sobre el gasto; reducir drásticamente los supuestos de contratación directa de obras, servicios y suministros; dignificar la función pública local, poniendo coto a la designación ilimitada de personal de confianza y al abuso de la figura del concurso en detrimento de la oposición libre.

8.-Racionalización de la gestión urbanística. Del gran espacio escénico de la corrupción municipal hay que desterrar la socorrida e interesada figura del convenio urbanístico (sobre todo en el ámbito del planeamiento). Asimismo, se ha de devolver al Pleno la facultad de aprobación, en primera instancia, de todos los instrumentos urbanísticos (con reserva expresa a la Administración autonómica de la aprobación definitiva de los mismos). Se ha de controlar rigurosamente la inversión de los ingresos procedentes del patrimonio municipal del suelo.

9.-Reforma de la legislación penal. Para agravar las penas previstas para los delitos que tienen que ver con la corrupción. No es de recibo que un alcalde condenado por prevaricación administrativa pueda ser parlamentario nacional o autonómico; o que el concejal de urbanismo que haya promovido la concesión ilícita de una licencia urbanística sea simplemente inhabilitado y condenado al pago de una multa; parece ridículo, en fin, teniendo en cuenta la gravedad e importancia de la materia electoral (médula espinal del sistema democrático) que se pueda penalizar con un mes y un día de prisión y multa de 180 la conducta de alguien que haya comprado el voto de los electores.

10.-Educación en los valores democráticos y ciudadanos. De un lado, formando al ciudadano, en todos los niveles educativos, en una moral de la convivencia más solidaria. En segundo lugar, desde los medios de comunicación, creándose opinión beligerante contra las prácticas corruptas, a fin de concienciar a la ciudadanía de que la corrupción es un mal negocio, que atenta siempre contra sus legítimos derechos e intereses y, sobre todo, contra la salud de la democracia que con tanto esfuerzo pretendemos consagrar en España.

* JOSÉ MANUEL URQUIZA /ABOGADO

* Ideal Digital – 6 de febrero de 2007

TOMAS GÓMEZ, NUEVO LIDER DE LOS SOCIALISTAS MADRILEÑOS AL ARRASAR CON EL 91% DE LOS VOTOS.

Pide ‘dignificar’ al PSM con ‘responsabilidad política y ética’

Tomás Gómez, nuevo líder de los socialistas madrileños al arrasar con el 91% de los votos

28/7/2007 Imprimir Enviar PDA

El alcalde de Parla, Tomás Gómez, fue proclamado esta medianoche secretario general del PSM con 723 votos a favor, 69 en blanco y 3 nulos, lo que representa un apoyo del 91,18 por ciento de los delegados que participaron en la votación.

Gómez fue el único aspirante al cargo que formalizó su candidatura tras lograr el 76,97 por ciento de los avales (637 de los 834 delegados acreditados), lo que impidió a los otros dos precandidatos, José Cepeda y Manuel García Hierro, presentarse oficialmente.En su intervención ante el plenario antes de la votación, Gómez se comprometió a que “los afiliados puedan decidir a su secretario general a través de primarias, con la participación directa de los militantes”, lo que supondrá modificar los Estatutos del partido, una de las propuestas que también defendía García Hierro.

En un discurso de casi una hora, Gómez proclamó el nacimiento del “nuevo socialismo para Madrid”, abogó por “dignificar” al PSM con “responsabilidad política y ética”, pidió que el partido tenga en el horizonte a los ciudadanos y no los problemas internos, y prometió una transformación “en profundidad” renovando las posiciones y los equipos.

“Haremos de este partido en Madrid lo que ha hecho Zapatero con el PSOE en España: el partido que más se parezca a los ciudadanos, pero un partido que sea capaz de crear su propia identidad, que disponga de toda autonomía”, prometió, antes de apostar por un partido “plural, pero con unidad y sin fisuras, porque el adversario no está dentro, está enfrente y se llama Partido Popular”.

En la inauguración, tanto el secretario de Organización del PSOE, José Blanco, como la presidenta de la gestora que en las últimas semanas ha dirigido el PSM, Cristina Narbona, instaron a renovar la dirección y a convertir el partido en la respuesta al enfrentamiento y crispación que -dijeron- representan los dirigentes populares Esperanza Aguirre y Alberto Ruiz Gallardón.

Blanco, el primero en intervenir en el Congreso tras el minuto de silencio que guardó el plenario en memoria del diputado popular y padre de la Constitución Gabriel Cisneros, fallecido hoy, pidió a los delegados que elijan su nueva dirección pensando en el compromiso con la sociedad y en hacer de Madrid el “baluarte de libertad y no de división” en que la ha convertido -insistió- el PP.

Se mostró convencido de que este cónclave va a ser, como lo fue en 2000 el Congreso Extraordinario del PSOE en el que resultó elegido José Luis Rodríguez Zapatero, “el primer paso para que los socialistas vuelvan a ganar en Madrid”.

Narbona, por su parte, instó a los socialistas a elegir “líderes éticos, en lo personal, lo profesional y lo político, para ser diferenciados de los del PP”, y sostuvo que “sólo son creíbles los líderes a los que se les ve coherentes, los que hacen lo mismo que ellos exigen que hagan los demás”.

Al poco tiempo de empezar a recabar sus avales, dos portavoces de las candidatura de Cepeda y García Hierro denunciaron que fueron “excluidos” de la Mesa del Congreso y de la Comisión Electoral -algo que, según dijeron, rompe la tradición del PSOE de garantizar la pluralidad en estos órganos-, y acusaron a Tomás Gómez de intentar “arrollarles desde el principio”.

Pasadas las seis de la tarde, los dos precandidatos ofrecieron sendas ruedas de prensa para explicar que ninguno había logrado los avales suficientes (el primero dijo tener el 24 por ciento y el segundo el 14, cifras que no concordaban con el 76,97 por ciento logrado por Gómez).

Ambos coincidieron en garantizar su apoyo al nuevo líder sin renunciar a seguir trabajando por el cambio en el seno de partido en el próximo Congreso Ordinario.

Así, mientras Cepeda apuntó que “ir ganando batallas está bien, lo importante es ganar la guerra”, García Hierro reiteró su propuesta de que todos los militantes puedan elegir directamente al secretario general en elecciones primarias, y pidió para el PSM “el mismo nivel de autonomía que los socialistas catalanes, valencianos y vascos”.

Tomás Gómez someterá a votación mañana a las 9:30 horas a su nueva comisión ejecutiva, en la segunda jornada del Congreso Extraordinario que clausurará el secretario general del PSOE y presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero.

DELNET: CURSOS INTERACTIVOS/ON-LINE. OFERTA FORMATIVA MEDIAMBIENTAL 2007.

delnet.gifOferta formativa

El Programa Delnet ofrece un modelo de formación a distancia basado en el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación que supera las limitaciones de la formación tradicional y permite el acceso al aprendizaje en cualquier momento y desde cualquier lugar del mundo.

El Programa Delnet tiene el placer de presentarle su oferta formativa para el año 2007:

 

  Curso a distancia de Gestión del Desarrollo Local
(en español)

El curso está diseñado para apoyar a los participantes en su trabajo diario en el campo del desarrollo local, ofreciendo no sólo modelos teóricos sino también herramientas prácticas. Los contenidos deben servir como puntos de partida para el análisis crítico y, sobre todo, para su aplicación a la realidad concreta.

 

 

Curso a distância de Gestão do Desenvolvimento Local
(em português)

O curso está desenhado de forma a apoiar aos participantes no seu trabalho diário no campo do desenvolvimento local, oferecendo não só modelos teóricos mas também ferramentas práticas. Os conteúdos devem servir como pontos de partida para a análise crítica e, sobretudo, para a sua aplicação à realidade concreta.

  Distance learning Course in Management of Local Development
(in english)
 

The course is designed to support participants in their daily local development work by providing both theoretical models and practical tools. The contents serve as starting points for critical analysis and, above all, for their application to concrete situations.

La especialización incluye también los siguientes servicios y herramientas:

  • Servicio de Información
  • Servicio de Asesoramiento Técnico
  • Bases de datos y plataformas electrónicas de Delnet
  • Publicaciones electrónicas especializadas
  • Trabajo en Red

Fecha límite envío de solicitudes: 2 de octubre de 2006
–>Incorporación del próximo grupo de participantes:
12 de Noviembre de 2007

Fecha límite envío de solicitudes:
1 de Octubre de 2007

Las inscripciones para estos cursos están abiertas. Si desea inscribirse, por favor envíenos el siguiente Formulario.

Para mas información contactar con:
delnet@itcilo.org

  Curso a distancia de Desarrollo Local con Perspectiva de Género
(en español)
 

Este curso a distancia tiene como objetivo contribuir a mejorar la capacidad personal e institucional en el campo del diseño, ejecución y evaluación de estrategias de desarrollo local sostenibles incorporando la dimensión de género.

  Curso a distância de Desenvolvimento Local com Perspectiva de Gênero
(em português)

La especialización incluye también los siguientes servicios y herramientas:

  • Servicio de Información
  • Servicio de Asesoramiento Técnico –
  • Bases de datos y plataformas electrónicas de Delnet
  • Publicaciones electrónicas especializadas
  • Trabajo en Red

Fecha límite envío de solicitudes: 2 de octubre de 2006
–>Incorporación del próximo grupo de participantes:
12 de Noviembre de 2007

Fecha límite envío de solicitudes:
1 de Octubre de 2007

Las inscripciones para estos cursos están abiertas. Si desea inscribirse, por favor envíenos el siguiente Formulario.

Para mas información contactar con:
delnetgender@itcilo.org

  Curso a distancia de Turismo Sostenible y Desarrollo Local
(en español)

El turismo para muchos territorios es el protagonista, casi en exclusiva, de sus procesos de expansión y recuperación económicas. Transversalidad, flexibilidad y versatilidad son los atributos esenciales de esta importante actividad económica. Los actores locales saben que el turismo estimula las economías de sus territorios y también saben, que a través de la participación y la planificación, tienen el deber de garantizar un desarrollo local que sea sostenible desde los puntos de vista social, económico y medioambiental. En este escenario, la presente Especialización examina las claves necesarias para que el turismo sea una alternativa socioeconómica sostenible para un territorio, por qué razones puede serlo, qué contextos son favorables, y cuáles son los elementos a tener en cuenta para diseñar una estrategia de desarrollo local basada en el turismo.

La especialización incluye también los siguientes servicios y herramientas:

  • Servicio de Información
  • Servicio de Asesoramiento Técnico
  • Bases de datos y plataformas electrónicas de Delnet
  • Publicaciones electrónicas especializadas
  • Trabajo en Red

Inicio de la Especialización:
11 de Octubre de 2007

Fecha límite envío de solicitudes:
7 de Septiembre de 2007

Si desea inscribirse, por favor envíenos el siguiente Formulario.

Para mas información contactar con:
turismo@delnetitcilo.net

Curso de formación a distancia y presencial en Reducción del Riesgo de Desastres en el Marco del Desarrollo Local Sostenible
(en español)

La sostenibilidad del desarrollo de un territorio en situación de riesgo se alcanza reduciendo el riesgo de desastres. Esto se logra integrando tanto acciones destinadas a identificar, reducir o eliminar (en la medida de lo posible) los riesgos acumulados a lo largo del tiempo como a evitar la generación de nuevos riesgos en las actividades futuras de desarrollo. Es decir, es necesario trabajar en la búsqueda de soluciones a las causas estructurales generadoras del riesgo, a las raíces del problema, y no solo a sus síntomas. La reducción del riesgo de desastres a nivel local debe por tanto entenderse como un proceso en el que se incorporan actividades relacionadas con la prevención, mitigación, preparativos, respuesta, socorro, rehabilitación y reconstrucción, integradas horizontalmente en todas las actividades de un territorio, especialmente en su planificación estratégica.

Este curso, en su primera versión, se dirige a participantes de los siguientes países:

  • Belice, Colombia, Costa Rica, Cuba, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Puerto Rico, República Dominicana, Venezuela, y la costa del golfo de México de EEUU.

La especialización incluye también los siguientes servicios y herramientas:

  • Servicio de Información
  • Servicio de Asesoramiento Técnico
  • Bases de datos y plataformas electrónicas de Delnet
  • Publicaciones electrónicas especializadas
  • Trabajo en Red

Actividades iniciadas en Noviembre 2006

Fecha finalización del curso:
30 de noviembre de 2007

Se comunicará próximamente la fecha del nuevo curso

Para mas información contactar con:
gestion.riesgo@delnetitcilo.net

El Programa a distancia en Desarrollo Local y Gestión Social en Salud es una oferta formativa puesta en marcha en forma conjunta por el Programa Delnet del Centro Internacional de Formación de la OIT y la OPS cuyo objetivo es fortalecer las instituciones locales en el marco de las políticas descentralizadoras que han tenido lugar en casi todos los países del mundo.

Curso a distancia en Desarrollo Local y Gestión Social en Salud
(en español)

Los niveles locales de gestión y administración del territorio no solo han asumido la responsabilidad del desarrollo y gestión de la salud de sus ciudadanos sino que, simultáneamente, han reconocido la importancia estratégica que tiene la salud en las capacidades y posibilidades de desarrollo de un territorio. Comunidades saludables y ambientes saludables se convierten así en instancias centrales del potencial endógeno de los territorios, puntos fuertes del entorno local.
La salud gestionada desde el nivel local permite, además de un seguimiento más cercano de la población, elaborar estrategias adecuadas a cada entorno, haciendo hincapié en la prevención y anticipación de factores e impactos negativos en el desarrollo social y de la salud de las poblaciones. Para ello, la participación de todos los actores de la sociedad civil y del tejido socio-económico local se convierte en un instrumento de valor estratégico y fundamental.

La especialización incluye también los siguientes servicios y herramientas:

  • Servicio de Información
  • Servicio de Asesoramiento Técnico
  • Bases de datos y plataformas electrónicas de Delnet
  • Publicaciones electrónicas especializadas
  • Trabajo en Red

Fecha inicio del curso:
12 de marzo de 2007

Fecha finalización del curso:
30 de septiembre de 2007

Se comunicará próximamente la fecha del nuevo curso

Para mas información contactar con:
deslocal.salud@delnetitcilo.net

 

Calendario de los Cursos:

Calendario 2007 de las Especializaciones del Programa Delnet

 

 

INFORMACION SOBRE CURSOS Y POSTGRADOS DE EDUCACION AMBIENTAL.

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Formación y Educación Ambiental

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Cursos y Postgrados

Desarrollo rural sostenible en pequeños municipios: abriendo puertas al futuro del medio rural

Organiza: Organismo Autónomo Parques Nacionales – Ministerio de Medio Ambiente

Fechas: Desde el 15/10/2007 hasta el 19/10/2007

Lugar: CENEAM, Valsaín (Segovia)

 Este curso pertenece al Programa de Formación Ambiental del Organismo Autónomo Parques Nacionales – Ministerio de Medio Ambiente (OAPPNN – MMA), Aula Abierta 2007, que es gestionado por el Centro Nacional de Educación Ambiental – Centro de Valsaín, (CENEAM).

Coordinación:
Juan Carlos Soto Pérez. Coordinador General de “ARGAREAL Iniciativas Socioambientales”
Miriam Martín Prieto. Presidenta de “ARGAREAL Iniciativas Socioambientales”

Objetivos:

  • Dotar de los conocimientos y habilidades necesarias para aplicar programas de desarrollo sostenible en pequeños municipios.
  • Aportar una nueva visión respeto al desarrollo rural.
  • Dar a conocer diferentes experiencias relacionadas con el desarrollo sostenible existentes en España.
  • Provocar la reflexión en torno a los problemas de despoblación, desarrollo, ordenación del territorio, etc.

Contenidos:

  • Desarrollo Sostenible y agenda 21: una vuelta a Río de Janeiro.
  • Geografía del desarrollo (arcos de desarrollo, la comarca como referencia del desarrollo comarcal).
  • Dinámica del medio rural: ¿abandono de los espacios o búsqueda de posibilidades?
  • Idiosincrasia de la población del medio rural.
  • Recursos integrales para un desarrollo rural sostenible: naturales, culturales y etnográficos.
  • Diagnóstico del medio rural: el punto de partida para un buen desarrollo sostenible.
  • Diseño de programas: programando para el desarrollo.
  • Posibles vías para la transformación de los recursos en oportunidades (turismo sostenible, ecoturismo, agricultura y ganadería ecológica , diseño de una imagen de calidad,…).
  • Fuentes de financiación: subvenciones y programas europeos para el desarrollo.
  • Participación ciudadana.
  • Animación Sociocultural como herramienta para la participación ciudadana (asociacionismo rural, creación de redes)
  • Perfil del dinamizador/a del medio rural.
  • Experiencias: un ejemplo de que esto es posible (mesa redonda).
  • Visita a un programa de desarrollo rural: con las manos en la masa.

Destinatarios: Alcaldes, concejales y técnicos de las administraciones publicas; Agentes de Desarrollo Local, comunitario y Sostenible. Empresas, Animadores Socioculturales y T.A.S.O.C. Dinamizadores Sociales, Educadores y Trabajadores Sociales; técnicos y gerentes de Grupos de Acción Local, miembros de asociaciones del medio rural. Educadores de E.A., ocio y tiempo libre y población del medio rural en general.

Duración aproximada: 35 horas

Nº de plazas: 22
Ver condiciones generales para participar en AULA ABIERTA 2007

Información: 

Centro Nacional de Educación Ambiental (CENEAM)
Paseo José María Ruiz Dana, s/n
40109 Valsaín (Segovia)
Tel: 921 473864 / 921 473865
Fax: 921 472271 / 921 471746
Correo-e: for.ceneam@oapn.mma.es

EL 60% DE LA POBLACION SERÁ GOBERNADA POR ALCADES Y ALCALDESAS SOCIALISTAS.

POLÍTICA

 17/06/2007

El 60% de la población será gobernada por alcaldes socialistas

Remontada del PSOE respecto a las municipales de 2003

ELPLURAL.COM

La constitución ayer de las nuevas corporaciones municipales elegidas el pasado 27 de mayo arroja un panorama favorable al Partido Socialista. A pesar de que el PP le supera en el cómputo global de votos, el PSOE pasa a gobernar en once nuevas capitales de provincia y en dos capitales de Comunidades Autónomas. El avance territorial de los socialistas se confirma, a su vez, con el gobierno en otras importantes ciudades españolas. La comparación con los resultados de 2003 refleja claramente este progreso territorial.

El Secretario de Política Municipal y Libertades Públicas del PSOE, Álvaro Cuesta, reflexionó ayer sobre el positivo balance local y autonómico del PSOE y declaró que el 60% de la población española será gobernada por alcaldes y alcaldesas socialistas. Cuesta resaltó que el PSOE gobernará sobre 600.000 ciudadanos más que hace cuatro años, y resumió que el socialista es el partido “con mayor presencia en las ciudades de más de 50.000 habitantes en España”, el partido “con más alcaldes y alcaldesas en capitales de provincia, y capitales de CCAA en nuestro país”.

Vence en ciudades grandes
En rueda de prensa, Cuesta detalló que de las 138 ciudades que tienen más de 50.000 habitantes en España y, a la vista de los datos de esta mañana, han sido elegidos 69 alcaldes y alcaldesas del PSOE, mientras el PP ha obtenido 53 alcaldías.

11 capitales de provincia
Respecto a las capitales de provincia y capitales autonómicas, Cuesta explicó que los ayuntamientos pasarían a tener en total a 25 alcaldes y alcaldesas socialistas en capitales de provincia y de CCAA -dos alcaldes en capitales de CCAA, Mérida y Santiago de Compostela-, frente a 22 de capitales de provincia y 2 en ciudades autonómicas del PP, en total 24. “Supone que pasamos a tener 11 alcaldes y alcaldesas entre las capitales de provincia y de CCAA más que en el año 2003”, afirmó Cuesta, que “hemos pasado de tener 14 alcaldías a 25”, mientras “el PP ha descendido pasando de 33 alcaldías a 24, es decir, ha retrocedido en 9 alcaldías”.


Gran avance local
El dirigente socialista enumeró nuevas alcaldías socialistas como las Palmas de Gran Canaria, Orense, León, Soria, Logroño, Tarragona, Jaén, Vitoria, Toledo, Cáceres, Palma de Mallorca o Mérida como capital de Extremadura. También quiso resaltar el gran avance por parte de los socialistas en otras ciudades importantes como Vigo, Ferrol, Sanlúcar de Barrameda, Arrecife o Benalmádena.

Más de 250.000 habitantes
Por otro lado, Cuesta quiso señalar que de las 17 ciudades de más de 250.000 habitantes que hay en España “pasamos a gobernar en nueve -Barcelona, Sevilla, Zaragoza, Las Palmas de Gran Canaria, Vigo, Gijón, Hospitalet de Llobregat, A Coruña y Palma de Mallorca-, frente a seis del PP -Madrid Valencia, Málaga, Murcia, Valladolid, y Alicante-“ (en las otras dos capitales gobernaría el PNV en Bilbao, e IU en Córdoba).


Normalidad democrática y “brotes”
El responsable socialista de Política Municipal y Libertades Públicas se felicitó por la normalidad democrática con la que transcurrió la jornada de constitución de las corporaciones municipales, salvo “algunos brotes aislados y actitudes intolerantes en el País Vasco y en algunos lugares de Navarra”, que condenó con contundencia por ser “intolerable la existencia de minorías intransigentes”, satisfecho de que “los violentos no han conseguido sus objetivos”.

EL PSOE AVANZA EN LAS ELECCIONES MUNICIPALES Y SUPERA AL PP. DATOS PARA LA ESPERANZA.

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17/06/2007

El vencedor del 27-M fue el PSOE

Año 2003, capitales de provincia y de autonomías: PP, 33; PSOE, 16

Los resultados finales de las elecciones municipales del pasado 27-M son elocuentes. El triunfador –en términos de poder local- no ha sido el PP, sino el PSOE. Los socialistas han dado el vuelco al marcador respecto a las urnas de 2003.

Hace cuatro años los populares lograron controlar 33 capitales de provincia, capitales de Comunidades Autónomas y ciudades autónomas (Ceuta y Melilla). El PSOE tuvo que contentarse con 16. En la actualidad, los socialistas gobiernan en 25 de estas capitales, mientras que la derecha se ha de conformar con 24.

Datos apabullantes
¿Qué partido, por consiguiente, ha subido y cuál ha bajado sensiblemente? Los datos son apabullantes. Los conservadores descienden, mientras que los progresistas ascienden. Así es la realidad, aunque en Génova 13 y sus altavoces mediáticos se obstinen en negar una vez más la evidencia, aferrándose, por ejemplo, a los triunfos -indiscutibles por otra parte- en Madrid, Valencia o Murcia.

Pactos posteriores
Algunos dirán que los socialistas han obtenido esta mejora en buena parte gracias a pactos posteriores con diversos partidos. ¡Qué más hubiera querido el PP que poderlo hacer, aunque teóricamente abomine de tales acuerdos! Es más, la derecha –tan apegada a la hipocresía o al cinismo- ha practicado de nuevo aquello que verbalmente rechaza. Así, ha retenido in extremis Zamora. Y así ha mantenido o conquistado otras ciudades o pueblos.

Guiños
El drama del PP –ante los comicios generales del próximo marzo- es su dificultad para tejer complicidades con otras fuerzas políticas. En estas últimas semanas han empezado a aflorar guiños -por parte de Rajoy y Esperanza Aguirre, entre otros dirigentes- hacia CiU y hasta el PNV.

El momento de la verdad
Se acerca el momento de la verdad y los fustigadores hasta la náusea, por un lado, y el Tribunal Constitucional, por el otro, del Estatut de Cataluña hacen arrumacos a Duran Lleida y Mas. Mientras, los castigadores dialécticos del PNV –partido al que abundantes predicadores genoveses comparan a menudo con ETA/Batasuna- tratan de seducir a los nacionalistas vascos. Ahora son moderados; hasta hace poco eran lobos con piel de oveja.

El peaje
Ignoran o fingen ignorar en el PP que su prepotencia y su afán de monopolizar casi todo sí pagan peaje. Con frecuencia, un alto peaje. ¿Por qué María Antonia Munar, líder de Unió Mallorquina parece estar a un paso de aliarse con los socialistas y otros partidos progresistas con el fin de apartar a la derecha del Gobierno balear?

Una sobresale
Hay razones variadas, sin duda. Pero una sobresale. En Unió Mallorquina están –líderes y bases- hasta el gorro de cómo han intentado absorber a este partido, al que han maltratado y vilipendiado desde sus cañones periodísticos. Y, si no, que pregunten a Munar por El Mundo en su edición balear.

Acoso y derribo
El acoso buscando el derribo de UM no es un episodio aislado protagonizado por el PP. Algo similar ha ocurrido en Logroño con el Partido Riojano. Colofón: los dos ediles de PR han facilitado el acceso a la Alcaldía de Tomás Santos, el nuevo alcalde de Logroño, por cierto, un candidato magnífico que ha conseguido su objetivo al segundo intento.

Cada uno por su lado
Desde el 27-M y la ruptura del alto el fuego, están encantados en el PP de haberse conocido. Siguen pensando que con Madrid y alguna ayudita de ETA arrasan. Olvidan que quien ríe el último, ríe dos veces. O que hasta el final nadie es dichoso. El final de Rajoy, en todo caso, es perfectamente previsible. Al menos, tales son los deseos de Gallardón y de Aguirre. Cada uno por su lado, obviamente.

E.S.