CURIOSIDADES Y COINCIDÉNCIAS EN TORNO AL AVE DE BARCELONA, GUADALAJARA, AGAG, AZNAR, ESPERANZA AGUIRRE Y OTROS PERSONAJES DE CUIDADO.

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Curiositats/Curiosidades:  SABÍAS QUE EL MINISTERIO DE FOMENTO DEL PARTIDO POPULAR  CREÓ Y ENCARGÓ A UN ORGANISMO AUTÓNOMO, PERO DEPENDIENTE DE ESTE MINISTERIO, LA EJECUCIÓN DE  LAS OBRAS DEL AVE MADRID-BARCELONA, Y QUE ESE ORGANISMO SE
LLAMA GIF (GESTOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS)?

¿SABÍAS QUE LA  PRINCIPAL EMPRESA A QUIEN, EL GIF, ADJUDICÓ REALIZAR LAS MULTIMILLONARIAS OBRAS DEL AVE MADRID-LLEIDA ES UNA UTE (UNIÓN TEMPORALDE EMPRESAS) , CONSTITUIDA POR ‘COBRA’ Y POR UNA EMPRESA ITALIANA DEL GRUPO DE BERLUSCONI?

¿SABÍAS QUE ESA OPERACIÓN TUVO UN COMISIONISTA QUE SE HA EMBOLSADO   8.000.000.000 PTS. (OCHO MIL MILLONES DE PESETAS DE LAS DE ANTES), O LO QUE ES LO MISMO, 48.000.000 DE LOS ACTUALES EUROS, POR INTERMEDIAR ENTRE LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS Y EL GIF?

¿SABÍAS QUE EL NOMBRE DE ESE COMISIONISTA ES ALEJANDRO AGAG?


 ¿SABÍAS QUE AGAG CONTRAJO MATRIMONIO CON LA HIJA DE  AZNAR, EN EL REAL MONASTERIO DE EL ESCORIAL, EN PRESENCIA DE BERLUSCONI Y BLAIR COMO INVITADOS DE HONOR, EN UNA CEREMONIA QUE PUEDE CALIFICARSE TAMBIÉN DE REAL
POR EL  PROTOCOLO Y LOS GASTOS DERIVADOS PARA EL ESTADO?

PUES YA LO SABES, EL BRAGUETAZO NO LO DIO ÉL, LO DIO JOSÉ Mª AZNAR, CON EL AVE A GUADALAJARA.

¿SABÍAS QUE EL AVE EN GUADALAJARA, NO PARA EN GUADALAJARA CAPITAL? LA PARADA DEL   AVE EN GUADALAJARA ESTA EN EL TÉRMINO MUNICIPAL DE YEBES.

ESTE SITIO ESTÁ A 10 MIN. EN COCHE DE GUADALAJARA  CAPITAL, POR UNA VIEJA Y TORTUOSA CARRETERA DE CARRIL ÚNICO.

SABIENDO QUE EL TREN NORMAL DE GUADALAJARA A MADRID TARDA 37 MIN, Y QUE EL AVE ‘SOLO’  TARDA 27 MIN (Y EL BILLETE VALE MUCHO MÁS), PARECE CLARO QUE NADIE DE GUADALAJARA VA A IR A YEBES A COGER EL AVE. ENTONCES, ¿QUE SENTIDO  T IENE HACER  LA PARADA DE AVE EN YEBES PUDIENDO HACERLA EN GUADALAJARA?

SIGUE LEYENDO Y TE LLEVARAS UNA SORPRESA…

EL NEGOCIO ARRANCA EN 1998 , CUANDO EL PP DECIDIÓ COLOCAR LA ÚNICA ESTACIÓN DEL AVE MADRID-LLEIDA, A  SU PASO POR GUADALAJARA, EN  LA PEQUEÑA LOCALIDAD DE YEBES.

LA DECISIÓN   FAVORECIA A FERNANDO RAMÍREZ DE HARO, ESPOSO DE  ESPERANZA AGUIRRE (PRESIDENTA DE  LA COMUNIDAD DE MADRID), Y A SU FAMILIA QUE POSEEN EN ESTE MUNICIPIO Y EN SUS ALEDAÑOS MILES DE HECTÁREAS.

RAMÍREZ DE HARO Y SUS  HERMANOS TIENEN  1610 HECTÁREAS REPARTIDAS EN CINCO FINCAS, SE LAS  COMPRARON EN1987 A SU MADRE A CAMBIO DE UNA RENTA VITALICIA ANUAL ESCASAMENTE SUPERIOR AL MILLÓN DE PESETAS.

EL PRECIO DE ESTE SUELO  RÚSTICO, AÚN NO HA SIDO RECALIFICADO, SERÍA HOY DE 1000 MILLONES DE  PESETAS. PEROLA MÁS BENEFICIADA  DE ESTAS REVALORIZACIONES ES LA TÍA DEL MARIDO DE ESPERANZA AGUIRRE, TERESA MICAELA VALDÉS. 

 LOS ANDENES DE LA  ESTACIÓN DEL AVE HAN IDO A PARAR A SUS TIERRAS. DESPUÉS DE LAS PERTINENTES EXPROPIACIONES DE FOMENTO, ELLA HA DECIDIDO CONSTRUIR UNA URBANIZACIÓN, VALDELUZ, DE MÁS DE 9000 VIVIENDAS.

LOS TERRENOS DE ESTA FUTURA URBE EN YEBES, MÁS CONOCIDA COMO ‘AVELANDIA’ FUERON RECALIFICADOS EN 2001 EN UN PLAN DE ORDENACIÓN URBANA. ESTE SUELO ES PROPIEDAD DE EL ARVEJAL, SL, CUYOS DUEÑOS SON TERESA MICAELA VALDÉS Y SUS HIJOS, PRIMOS DE ESPERANZA AGUIRRE.

MICAELA LE OTORGA A ESTAS TIERRAS UN VALOR DE MÁS DE 8.000 MILLONES DE PESETAS. EL ARQUITECTO MUNICIPAL DE YEBES ES JAIME DE GRANDES, HERMANO DE LUIS DE GRANDES, DIPUTADO DEL PP, Y DE LORENZO DE GRANDES, JEFE DE PRENSA DE LA ASAMBLEA DE MADRID POR  LA PRESIDENTA DE LA CÁMARA, CONCEPCIÓN AGUIRRE.

QUÉ CASUALIDAD, ¿NO?

DIFUNDE ESTE MENSAJE, YA QUE POR LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN ES IMPOSIBLE ENTERARSE.
HAZ QUE TODOS TUS AMIGOS SE ENTEREN.  POR UN INFIERNO MÁS DIGNO…

 

AJUNTAMENT DE SALOU
Regidoria de Cultura i Ensenyament 

Pincha sobre los siguientes enlaces para conocer toda la verdad de AVELANDIA

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Un negocio de 5.000 millones de Euros
AVELANDIA se presenta en sociedad con 9.500 viviendas

LA NUEVA ZONA ACOGERÁ EN 2006 A 30.000 NUEVOS HABITANTES
   

Diecinueve meses después de que se iniciaran los primeros trámites administrativos ante el Ayuntamiento de Yebes, AVELANDIA comienza a ser más que una realidad. La urbanización de las futuras calles, las grúas, las excavadoras y los pilares de lo que será la primera promoción dan buena fe de ello.

Esta realidad la pudieron contemplar las más de 1.000 personas que el pasado miércoles por la mañana se acercaron hasta Guadalajara para presenciar la colocación de la ‘primera piedra’ de AVELANDIA.

El acto estuvo vigilado por fuertes medidas de seguridad y capitaneado por diversos personajes de la vida política y el sector inmobiliario.

AVELANDIA, situada a escasos 60 kilómetros de Madrid, pertenece a los municipios alcarreños de Yebes y de Guadalajara. La futura ciudad contará con 9.500 viviendas que acogerán a los más de 30.000 nuevos habitantes dispuestos a disfrutar de sus zonas verdes, de su bosque de robles y encinas, de su campo de golf, de sus carriles bici… Según Santamaría, padre de la idea original, «se calcula que los primeros habitantes de la nueva ciudad llegarán en el verano de 2006».

Sobre una superficie total de 490 hectáreas (158 en el término municipal de Guadalajara y 331,1 en el de Yebes), AVELANDIA se articulará en torno a cuatro barrios con diferentes tipologías de viviendas, pequeñas villas de hasta 12 viviendas por unidad, viviendas unifamiliares adosadas o aisladas, casas pareadas o pisos en edificios con un máximo de cuatro alturas.

El desarrollo urbanístico se completará con un importante anillo comercial con locales de pequeño y medio tamaño. «La intención es recuperar el ambiente de calle comercial, evitando el formato de ciudad dormitorio o de fin de semana».

Pero, sin lugar a dudas, el tren de alta velocidad constituye su mejor carta de presentación. La estación del AVE de Guadalajara, conectada a AVELANDIA a través del carril bici, permitirá a los futuros colonos estar en menos de 20 minutos en el centro de Madrid y en dos horas y media en Barcelona. Además, la R2, conectada con AVELANDIA a través de la variante de la N-320, acerca un poco más la capital a la recién estrenada localidad.

Por el momento, la acogida de AVELANDIA, ha sido muy positiva. «Los ritmos de ventas están siendo muy buenos».

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EL CLAN AZNAR UNA MÁQUINA DE HACER DINERO.

POLÍTICA

 30/09/2007

Una nueva empresa englosa el patrimonio de la hija del ex presidente

El clan Aznar: una máquina de hacer dinero

JOSÉ MARÍA GARRIDO

Han conseguido pasar de ser una familia de clase media a convertirse en uno de los clanes más poderosos de España y Europa. Facturan miles de euros cada año, crean empresas con una facilidad asombrosa y poseen una agenda de contactos que muchos empresarios ya quisieran para sí.

Ser un Aznar se ha convertido en una seña de identidad, en un distintivo que indica lo mucho que se puede prosperar económicamente en apenas una década. Este clan, como todo clan que se precie, tiene un jefe de familia, un cabecilla, un patriarca que se encarga de dirigir los negocios familiares. Estamos hablando del “abrepuertas” Alejandro Agag, que consiguió en tiempo record, pasar de ser un simple súbdito a representar la autoridad en persona.

Los Aznar
Pero en el clan de los Aznar no falta de nada. Hay empresas para todos. Está Fazmatella (acrónimo de Familia Aznar Botella), fundada por el ex presidente de Gobierno poco después de dejar la presidencia del Gobierno. Está la creada por la hija del ex presidente y esposa del patriarca familiar, Ana Aznar Botella, que como toda hija de familia y estudiante de 26 años de psicología, poco después de licenciarse, es capaz de crear su propio negocio depositando en el registro mercantil 500.000 euros “en efectivo metálico”. Y por supuesto, en este clan, tampoco pueden faltar aquellos que prefieren irse a estudiar al extranjero, o conducir a más velocidad de la permitida sus lujosos Ferrari.

Agenda
Lo que no se les puede negar a los Aznar, es que no hayan sabido sacar provecho a que uno de sus miembros fuera presidente de Gobierno de España. Aznar estuvo en la presidencia de gobierno el tiempo suficiente para poder escribir sus vivencias en varios libros y para confeccionar una agenda de contactos impresionante, que le ha permitido ir de conferencia en conferencia, así como veranear con las personalidades más influyentes del mundo, que obviamente, también fueron invitadas a la boda de estado de su hija celebrada en el Escorial.

Mirford Spain
Según informa Público, los estatutos de la empresa de Ana Aznar, Mirford Spain, establecen cuatro actividades principales a las que se puede dedicar dicha empresa: la explotación tanto de derechos audiovisuales como de merchandising, la asesoría deportiva, la compraventa de fincas y la administración de valores.

644.000 euros
Pero lo que aún se desconoce de la empresa de Ana Anzar, es si como Fazmatella (propiedad de José María Aznar y de la concejala de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Madrid), Mirford Spain podrá llegar a facturar algún día la nada desdeñable cantidad de 644.000 euros, así como generar una serie de gatos calculados en 320.000 euros en tan solo un ejercicio económico.

jmgarrido@elplural.com

AZNAR ASESORES, SA

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REPORTAJE

Aznar Asesores, SA

El ex presidente acumula tareas de asesor de empresas, la última de ellas facilitar a Joseph E. Robert, para el que trabaja, una reunión con el presidente argentino, Kirchner

EL PAÍS – Madrid – 29/07/2007

 

España tiene un consultor global que igual habla de vinos en Castilla y León que asesora de inversiones inmobiliarias en Mendoza (Argentina). José María Aznar López (Madrid, 1953), dedicado a la actividad pública de los 22 a los 49 años -funcionario de Hacienda, diputado autonómico, presidente de Castilla y León, diputado nacional y presidente del Gobierno tras las victorias del PP en 1996 y 2000- ha aprovechado al máximo sus tres últimos años de vida privada para hacerse con un abundante y sonoro expediente empresarial.

 

 

La noticia en otros webs

El ex jefe del Ejecutivo preside el consejo asesor latinoamericano de J. E. Robert Companies

En marzo, Aznar viajó a Moscú para reunirse con directivos de Gazprom y Putin

En este corto espacio de tiempo, Aznar ha fichado como asesor de grandes negocios financieros, inmobiliarios y mediáticos en manos de empresarios todopoderosos. Además, preside FAES -fundación del Partido Popular, cuya actividad de elaboración y promoción del pensamiento neoconservador es financiada en parte con fondos públicos- y en sus ratos libres, imparte cursos sobre Europa en la Universidad de Georgetown, da conferencias por todo el mundo sobre materias diversas y ha escrito dos libros con sus memorias de presidente: Ocho años de Gobierno y Retratos y perfiles: De Fraga a Bush.

En sólo tres años de actividad privada se ha colocado en el consejo de administración de News International -el emporio del australiano Rupert Murdoch, firme partidario, como Aznar, de la ocupación de Irak-; en el consejo asesor del fondo de inversiones europeo de alto riesgo Centaurus Capital -especializado en la compraventa de empresas en busca del mayor y más rápido beneficio-; y en el consejo asesor latinoamericano de la compañía estadounidense J. E. Roberts, dedicada a grandes operaciones inmobiliarias.

La aventura latinoamericana del asesor global es la última inmersión conocida del ex presidente español en el océano de los grandes negocios privados del mundo. Aznar apareció hace tres días en una fotografía entre el presidente argentino, Néstor Kirchner, y Joseph E. Robert, dueño de la sociedad norteamericana JER. El desembarco de esta compañía en Argentina hace apenas un mes con una operación valorada en 26 millones de dólares recibió el empujón definitivo de la mano de Aznar, que llevó a Joseph E. Robert, el magnate que le colocó de presidente del consejo asesor latinoamericano de su empresa, hasta el palacio presidencial argentino y le sentó a la mesa junto a Kirchner.

Del consejo asesor que encabeza Aznar forman parte también el ex vicepresidente del Banco Mundial Roberto Dañino; el ex director de la Bolsa de Valores de Chile Álvaro Saieh Bendeck y el ex secretario de Finanzas de México, Pedro Aspe, entre otros.

Las empresas inmobiliarias se han convertido en España en motivo de sospecha si están relacionadas con la financiación de partidos políticos. En los últimos años, jueces y fiscales han destapado múltiples casos de corrupción donde políticos y empresarios inmobiliarios se han enredado en negocios ilegales que han perjudicado a la Hacienda pública. Tanto es así que el PP, el partido de Aznar, ha propuesto, sin éxito, prohibir las donaciones de este tipo de empresas a los partidos políticos.

Sus ocho años al frente del Gobierno español le han dejado a Aznar suficientes contactos y conocimientos como para convertirse en un valor codiciado por empresarios conservadores que mueven su capital por el mundo y se relacionan con los mandatarios de los países donde deciden invertir.

Juan Ramón Caridad, director de productos de Atlas Capital, explicó hace varios meses a este periódico el sentido del fichaje de Aznar por la sociedad del fondo de alto riesgo Centaurus Capital: “Aznar es el Fernando Alonso de Centaurus. Se le ficha por imagen y por marketing más que porque realmente vaya a utilizar su influencia en alguna operación. De la misma forma que el banco Santander utiliza la imagen del piloto de fórmula 1, Centaurus contrata a Aznar, para ganar notoriedad”.

Murdoch también dio notoriedad al consejo de administración de News International cuando decidió fichar a Aznar, el primer consejero no anglosajón que se sentaba en una de las mesas con mayor poder empresarial del planeta. En ese momento, Aznar tenía un puesto en el Consejo de Estado. Cuando se conocieron sus tratos con Murdoch, sin que el ex presidente reparase en la supuesta incompatibilidad de los cargos, saltaron algunas alarmas.

Aznar creó una sociedad (Famaztella, familia Aznar-Botella) para ingresar los beneficios de sus libros… y el sueldo que Murdoch empezó a pagarle apenas seis meses después de salir del Gobierno. Desde septiembre de 2004 hasta junio de 2006, el ex presidente recibió del empresario australiano 10.000 euros mensuales -más de lo que cobraba como jefe del Ejecutivo- por “servicios de asesoría de estrategia corporativa global”.

A partir de esa fecha, el salario creció hasta los 148.000 euros al año porque Aznar fue nombrado consejero de News International. El Consejo de Estado se convirtió entonces en un lugar incompatible con la otra tarea remunerada del ex presidente. Entre esa actividad pública en el Consejo de Estado y los negocios privados, Aznar se inclinó por los últimos.

Sus andanzas por el mundo han dado desde entonces mucho que hablar. Algunos viajes, discretos, sin intervenciones públicas ni fotos en los periódicos, han desatado todo tipo de sospechas. En marzo pasado, Aznar visitó Moscú en dos ocasiones para reunirse con directivos de Gazprom y con el presidente ruso, Vladimir Putin. El dirigente español aseguró a través de sus colaboradores que en ningún caso abordó en sus visitas a Rusia temas relacionados con España.

Ahora ha viajado a Latinoamérica para presentar un estudio de su fundación FAES titulado América Latina, una agenda de libertad. En su estancia por diversos países, concedió entrevistas a distintos medios y habló en varios foros para cargar contra los Gobiernos populistas y criticar especialmente a los gobernantes de Cuba y Venezuela. En esa ronda, visitó a Kirchner, el presidente argentino, y volvió a hablar de libertad.

Sólo un mes después, Aznar se quitó el traje de presidente de FAES y se puso el de consultor global. Entonces, regresó al mismo lugar pero con otro objetivo: asesorar a un grupo inmobiliario que iba a invertir 26 millones de dólares en Argentina y quería un buen trato. Por eso, Aznar se sentó a medio camino entre lo público y lo privado, entre el empresario al que asesora, Joseph E. Robert, y el presidente de Argentina, Néstor Kirchner.

LA GENERALITAT VALENCIANA MANTIENE COMO RESPONSABLE DE UNIVERSIDADES A UN HUIDO DE LA JUSTICIA.

2007/07/15 06:30:00 GMT+2

Quod erat demonstrandum

Hay grandes historias de la desmemoria, como las que me sirvieron ayer de tema de reflexión, y hay  pequeñas historias de la desmemoria, que no por pequeñas merecen caer en saco roto, porque también tienen lo suyo.

La pequeña historia que voy a evocar hoy se remonta a 1991.

Estamos en Bilbao. El diario El Mundo lleva un año en los quioscos y va viento en popa. En Euskadi ha tenido una acogida tan positiva que la dirección del periódico ha determinado iniciar por allí sus planes de expansión empresarial. Se ha decidido a lanzar El Mundo del País Vasco. Por todo lo alto: creando una sociedad anónima propia, comprando y remozando el edificio que perteneció a la histórica Gaceta del Norte, en el barrio de Bolueta, junto a las instalaciones de El Correo y Deia, adquiriendo una gran rotativa, contratando un equipo empresarial y una amplia redacción, con sedes en Vizcaya, Guipúzcoa y Álava…

Para poner en marcha la aventura ha pensando en tres personas: dos periodistas y un gerente.

El gerente es Iñaki Aretxabaleta, tan competente en lo profesional como excelente en el trato.

Uno de los periodistas seleccionados es David Barbero, mirandés afincado desde hace tiempo en Euskadi, muy introducido y bien considerado en el mundo periodístico y cultural vasco, trabajador de ETB. Han pensado en él como director de la edición local.

El otro es un personaje oscuro, donostiarra de origen, de trayectoria muy politizada, vinculada a la extrema izquierda. Ha experimentado un ascenso meteórico en el periódico. Entró durante la fase de puesta en marcha del diario en Madrid con contrato de jefe de sección y en menos de un mes ascendió a redactor-jefe. Lo acaban de nombrar subdirector del proyecto. Tiene fama de buen carpintero, que es como en los periódicos se llama a los que se encargan de que las cosas funcionen. Aparte de eso, escribe. A diario. Se llama Javier Ortiz y, como el propio Barbero, no es ya ningún pipiolo: tiene 43 años.

Pedro J. Ramírez ha decidido mandarlo a Euskadi para la puesta en marcha del nuevo proyecto. Él dice que ha ido de «enviado imperial».

Como comprenderéis, con una historia así podría escribirse un libro. Varios, tratándose de un rollista como yo. Pero esto es sólo un Apunte y lo que quiero es contaros apenas una historietita que sucedió en ese momento y en ese ambiente.

Estaba la edición vasca del periódico en sus mismos orígenes, como digo, cuando un amigo de toda la vida me habló de un familiar que quería darme algo. El familiar se me presentó con una ristra de documentos más alta que él y me dijo: «Éstas son las cuentas del Rectorado de la Universidad del País Vasco. Parece papel, pero es pura mierda». Lo expurgué y me quedé de piedra. O de mierda, por el contacto. En efecto, aquello no había por dónde cogerlo. Todo lo que no era corrupción eran corruptelas cutres, con el rector siempre en el centro de la escena.

El rector era el catedrático de Medicina Emilio Barberá, valenciano de origen.

Me puse manos a la obra y empecé a sacar toda aquella basura, por entregas, en El Mundo del País Vasco y, de rebote, en el suplemento Campus, de El Mundo de Madrid. La variedad era infinita. Desde viajes en pandilla a Nueva York en los que se pagaba todo, hasta la adquisición de cámaras de vídeo, con las tarjetas Visa del Rectorado, hasta renovaciones constantes del césped del campus (que, tratándose de Vizcaya, es fácil comprender que se secaba un mes sí y otro también).

El ambiente que había en la Universidad vasca se convirtió, claro está, en puro ambientazo. Muchos estudiantes empezaron a acudir a clase con camisetas en las que se leía: «¡Barberá, dimisión!»

Llevábamos en éstas unos cuantos días cuando una buena mañana recibí un telefonazo en el periódico.

Era Emilio Barberá. El rector empezó a hablarme con mucha desenvoltura. «Joven… Supongo que tendrá usted dificultades económicas…». Le interrumpí al punto, con una sonrisa de oreja a oreja: «Perdone, perdone, que no le oigo bien. Voy a cambiar de teléfono». Avisé de inmediato a Isabel Camacho, compañera de redacción –ahora está en El País–, para que cogiera una extensión de la línea telefónica. Y puse en marcha una grabadora. «A ver, a ver… ¿Me oye ahora mejor?  ¿Sí? Estupendo… ¿Qué me decía?». Lo que Barberá quería decirme era lo previsible: que si deseaba mejorar mi estatus económico-social, lo mejor que podía hacer era llevarme bien con él.

Deduje que creía que yo era algo así como un estudiante en prácticas haciendo sus primeros pinitos periodísticos.

Al día siguiente publiqué la conversación en el periódico.

Tuvimos un encuentro radiofónico en Radio Euskadi. «¡Le voy a demandar!», me gritó. «Hágalo. Le desafío a que lo haga. ¿A que no tiene narices? Nos divertiríamos mucho todos», le respondí.

Se abstuvo, por supuesto.

Poco después tuve una franca conversación con un conocido común, ex alcalde de Bilbao, que compartía con Barberá algunas particularidades que no hace al caso mencionar aquí, pero que eran hermanas. La gestión intermediaria de aquel caballero, realmente amable, tampoco cambió mi determinación, que para entonces ni siquiera dependía ya de mí, porque toda la documentación había sido puesta en manos del Tribunal de Cuentas del País Vasco.

Emilio Barberá acabó dimitiendo de su puesto de rector de la EHU-UPV y salió zingando de Euskadi.

Le seguí el rastro por pura curiosidad hasta que supe que se había afincado en Canadá.

Y ahora viene la cosa que motiva este Apunte. Hace un par de días leí en la prensa local alicantina que Emilio Barberá es en la actualidad… ¡responsable de Universidades de la Comunidad Valenciana! Nombrado por el PP, naturalmente.

¿A qué narices se dedica el Partit Socialista del País Valencià? ¿E Izquierda Unida, y San Pito Pato? ¡Un individuo que tuvo que salir huyendo de la Universidad Vasca perseguido por un reguero de corrupción, encargado de los asuntos universitarios de la Comunidad Valenciana, y nadie dice nada!

Donde se enseñorea la desmemoria, reina la sinvergonzonería.

Quod erat demonstrandum.*

Publicado por Javier Ortiz en su Blog “Apuntes al natural”

FELIPE GONZALEZ: “EN EL DÍA DEL ADIOS” (EN LA MUERTE DE JESUS DE POLANCO).

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TRIBUNA: FELIPE GONZÁLEZ

El día del adiós

FELIPE GONZÁLEZ 22/07/2007

 

“En realidad sólo soy un vendedor de libros”. Así se definía cada vez que lo llamaban Jesús del Gran Poder, o le proponían algo que le parecía que desbordaba su capacidad de emprendedor nato, o lo perseguían con saña o lo adulaban sin recato. Era su forma machadiana de ajustarse a su dimensión íntima.

 

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Y también era un vendedor de libros. Viajero incansable por la piel de América, de la América que compartía nuestra lengua, cargado de libros de texto o de literatura hispana, hasta que se tropezó con la aventura mediática en las postrimerías del franquismo o en los albores de la democracia. He conocido a pocos españoles, empresarios, políticos o intelectuales, que conocieran tan bien el espacio Iberoamericano y, por ello, que conocieran y quisieran tanto esta pequeña porción de ese mundo de la lengua que llamamos España.

Javier Solana me decía, dos horas antes de su muerte, que estaba desapareciendo una generación clave para comprender lo que somos y donde estamos, y me interpelaba con urgencia para decidir qué hacer. Estaba en Madrid para asistir a las honras fúnebres de Rodrigo Uría y le conmocionó la información de la gravedad de Jesús. ¿Qué podemos hacer Javier? Es así.

En estas horas pensaba que efectivamente pertenecíamos a la misma generación, que no se mide por la edad sino por la experiencia vital que se comparte. Nunca logré explicar esa sensación para que se entendiera, hasta que pensé en los veteranos de las mismas batallas, los que compartieron trincheras aunque los separaran una docena de años.

Siempre sentí la amistad tierna y áspera de Polanco. Sus detalles de cortesía según la tradición, que contestaba a las cartas a mano, que no olvidaba cumpleaños y que sentía que olvidaran los suyos, junto con sus rebotes cántabros de frases cortas y duras de las que se arrepentía un minuto más tarde, pero no podía evitar.

Con esa personalidad nunca aceptó la prisión de la imagen en la que lo encerró su proyección pública. Antes y después de su muerte se dirán las cosas que lo perseguían para bien y para mal y que él encontraba siempre exageradas, distorsionadas por el foco que manejaban otros.

El vendedor de libros era un hombre de cultura, capaz de comprender la otredad del mundo hispánico en el que nos reflejamos. Su vida estaba unida al soporte papel, a los libros primero, y al buque insignia del periódico más tarde. De ahí surgió todo, incluida esa nueva dimensión de gran emprendedor de medios de comunicación que le costaba aceptar en su dimensión real y que le fascinaba.

Con Juan Luis Cebrián, cuando era tan joven que parecía imposible darle tanta responsabilidad, y un equipo de hombres y mujeres, marcó el espacio de la libertad de expresión que contribuyó a forjar la España democrática que vivimos. Creó un grupo independiente en el mejor sentido de la palabra. Y contra viento y marea lo mantuvo y desarrolló.

Se dirá muchas veces que el Grupo PRISA es el más importante o el más grande del espacio que compartimos, pero no sé si es cierto. Al decir de Jesús no era verdad. A mi juicio, no importa. Lo que importa es que creó y desarrolló medios que se convirtieron en los más influyentes, los más determinantes para conformar la opinión y la imagen de España, dentro y fuera de nuestras fronteras.

A los que lo persiguieron con ahínco debo agradecerles que fortalecieran nuestra amistad. Pero eso lo contaré más tarde. Hoy es el día del adiós, cuando se siente el desgarro del vacío y se acumulan impresiones que darán paso a los recuerdos.

Felipe González es ex presidente del Gobierno español.

EN LA MUERTE DE JESUS DE POLANCO.

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21/07/2007

En la muerte de Polanco, a quien no le dejaron ser “neutral”

Se va el presidente de Prisa, acompañado de la gratitud de millones de ciudadanos demócratas

España, por fortuna, cuenta desde la transición con El País, que ha sido y sigue siendo un periódico de calidad, valeroso defensor de la democracia, de la Constitución –recuérdese el 23-F y el papel jugado aquella noche por el diario de Prisa-, ubicado en el centro-izquierda y empeñado en el noble propósito de denunciar los errores y miserias de unos y de otros actores políticos; sobre todo, la peligrosa deriva hacia la derecha extrema en la que, desde hace bastante más de una década, parece sumido el Partido Popular.

La solidez de ese periódico ha sido posible por muchos factores y gracias a muchas personas. Pero sin un empresario como el fallecido Jesús de Polanco, probablemente a estas alturas ni El País continuaría siendo lo que en la actualidad es, ni mucho menos el Grupo Prisa habría llegado al nivel de gran potencia mediática con descollantes inversiones en el extranjero, fundamentalmente en Latinoamérica, pero también –por citar un ejemplo sin duda emblemático- en Francia, donde el honorable Le Monde reforzó hace poco su estructura empresarial con la participación accionarial del grupo mencionado.

Estandarte principal
Aparte de El País, que ejerce de estandarte principal de Prisa, la SER, Cinco Días y el complejo Sogecable –con La Cuatro desplegando velas, además de otras aportaciones televisivas como Canal Plus, CNNPlus o Localia-, componen un entramado mediático de gran envergadura. Su contribución a la modernidad del periodismo español –en paralelo a los cambios espectaculares y, por lo general muy positivos, registrados en España desde hace tres décadas- resulta indiscutible, aunque no sea exclusiva, y sí compartida con otros intentos meritorios y saldados asimismo con éxito.

Coraje y clarividencia
Ha muerto Jesús de Polanco, cuyas palabras en la Junta de Accionistas de Prisa, hace unos meses, demostraron su coraje y su clarividencia. Fueron su despedida pública y constituyen una parte de su legado. Advirtió sin rodeos que la estrategia del PP, partido al que calificó “franquista”, llevaba a la confrontación, a la división e incluso generaba un ambiente guerracivilista. Apostó por una “derecha laica, moderna y democrática”. En estas circunstancias, dijo, “es muy difícil ser neutral”.

La respuesta de Rajoy
La respuesta de Mariano Rajoy fue tajante y autoritaria. Ordenó el boicot a los medios de Prisa en orden a colaboraciones o presencias de personas de su partido, además de aludir a medidas de carácter publicitario cuyo alcance no fue pormenorizado. Lo desobedeció el diputado valenciano Joaquín Calomarde, habitual colaborador de El País y de elplural.com. quien publicó un artículo en el periódico de Prisa. Días después, Calomarde optaba por darse de baja del PP.

Insulto repetido
Polanco se había convertido para la prensa afín a Génova 13, y desde hace casi veinte años, en el enemigo a batir. Mentar a Polanco equivale, en la COPE por ejemplo, a mentar al diablo. El día en el que se supo el retorno a España de Rodrigo Rato -lo que produjo la indignación de Losantos y compañía-, el insulto más repetido al que fuera vicepresidente económico del Gobierno del PP fue el de polanquista.

Ignorancia supina
Este empresario ha sido víctima –junto a Juan Luis Cebrián, su mano derecha- de las descalificaciones más groseras, perversas y soeces. Polanco, en el imaginario colectivo de los conservadores españoles, era una especie de Al Capone. Claro que la ignorancia supina de algunos podría servir de atenuante a esa legión de calumniadores especializados en denigrar a Polanco.

Sin límites
Esta leyenda de malo de la película la fomentó el mismísimo José María Aznar. Su odio hacia Prisa careció de límites. Llevado por el rencor y por el deseo de silenciar al adversario, Aznar -recién llegado a la Moncloa- puso en marcha una compleja operación destinada a dinamitar o dañar gravemente al Grupo Prisa. Lo hizo desde el Gobierno, con la complicidad de ciertos jueces y fiscales y la del denominado Sindicato del Crimen, integrado por conocidos periodistas en la órbita genovesa.

Ciudadanos que no olvidan
Quisieron en 1997 acabar con Polanco y con Cebrián. Estuvieron a punto de lograrlo, y de encarcelarlos. Como acostumbran, no tuvieron ni pudor ni escrúpulos. Ahora, diez años después, Polanco ha fallecido. Pero se va acompañado de la gratitud de millones de ciudadanos demócratas que no olvidan que –más allá de errores, insuficiencias o miserias, que caracterizan la condición humana- el Grupo Prisa ha sido decisivo para que las libertades, secuestradas por la dictadura, volvieran a España. Y para mantenerlas en épocas difíciles, y muy recientes. A Polanco el integrismo neocon le impidió “ser neutral”. No cayó en la trampa de la equidistancia. Aquel a quien no le dejaron ser neutral descansa ya en paz. Adiós, Jesús. E.S.

EL FRENO A LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA DEL GOBIERNO AZNAR NOS HACE BAJAR SIETE PUESTOS EN LA LISTA DE PAISES MÁS AVANZADOS.

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EL FRENO INVERSOR EN TECNOLOGÍA DEL ÚLTIMO GOBIERNO CONSERVADOR DE AZNAR HACE QUE ESPAÑA PIERDA AHORA SIETE PUESTOS EN LA LISTA DE PAÍSES MÁS AVANZADOS EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN: ¡GRACIAS JOSEMARI…!

En 2006 España se alejó de los países más avanzados en sociedad de la información en Europa, al pasar del índice 13 al 20, y sólo Italia ha tenido un evolución peor en el continente, según el informe anual sobre el desarrollo de esta materia de la Fundación Orange (antes Auna).

Por culpa del raqueneo del PP en inversiones tecnológicas.

 Las razones de esta desaceleración se deben, según el estudio, al freno en términos de financiación de políticas de fomento de la sociedad de la información entre los años 2001 y 2004 – durante el segundo y último gobierno del presidente conservador del PP, José María Aznar –  ya que este tipo de políticas tienen unos efectos temporales a medio o a largo plazo.
El informe elabora un índice propio eEspaña que sintetiza los resultados del estudio, la convergencia con Europa y que mide el grado de desarrollo de la sociedad de la información en 28 países distintos respecto al entorno, acceso y uso de las tecnologías de la información.

España no entra en la UEFA europea de la tecnología.

La desaceleración de España en esta materia ha sido muy leve pero ha permitido que otras economías como la República Checa, Eslovenia, Eslovaquia, Lituania o Letonia hayan superado a España. La posición de España dentro de Europa, con un valor de 41 sobre 100, equivale al 56% del desarrollo de países líderes como Finlandia o Islandia, frente al 61% del año 2005. Respecto al Reino Unido (puesto 7), España está al 69,48% de su desarrollo; de Alemania (puesto 8), a un 71,93% (casi cinco puntos menos que en 2005), y Francia (12), el 77,36% (este último con datos de 2004).