EL PSOE INCORPORARÁ A LA MESA DE DIÁLOGO SOCIAL EL COMPROMISO DE REDUCIR LA CARGA ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS, LA PARTICIPACIÓN EN LA GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y LA GARANTÍA DE LA UNIDAD DE MERCADO.

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 El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero (d), recibió hoy, en el Palacio de La Moncloa, al secretario general de UGT, Cándido Méndez (i). 

EFE – Madrid – 19/02/2008 16:45
El PSOE incorporará a la Mesa de Diálogo Social el compromiso de reducir las cargas administrativas de las empresas, la participación en la gestión de infraestructuras de capital público y privado y la garantía de la unidad de mercado, anunció hoy el ministro de Trabajo, Jesús Caldera.

El ministro dio a conocer la carta entregada hoy por el secretario general del PSOE, José Luis Rodríguez Zapatero, a los agentes sociales (CCOO, UGT, CEOE y CEPYME), en la que propone mantener la continuidad del diálogo social, que ha tenido “excelentes resultados” en la anterior legislatura, pero con un enfoque más amplio para la próxima.

Público.es

TREINTA BANCOS Y CAJAS ESTÁN ATRAPADOS EN LA RED DE LLANERA CON UNA DEUDA DE 432,65 MILLONES DE EUROS.

Treinta bancos y cajas están atrapados en la ‘red’ de Llanera con una deuda de 432,65 millones

Gustavo Granero | 9:45 – 26/12/2007    http://www.ElEconomista.es

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Cuando sonó la flauta de Fernando Gallego, presidente del grupo inmobiliario Llanera -que soporta un concurso de acreedores tras suspender pagos-, todos cayeron rendidos a su música. Los principales bancos y cajas de este país sucumbieron a la llamada del promotor valenciano, aflorando, de paso, fallos masivos en sus sistemas de control de riesgos.

Pero, ¿qué pudo pasar para que una treintena de entidades quedasen hipnotizadas en Llanera? Como en la fábula del flautista de Hamelín, Gallego hizo sonar la música, se rodeó de la banca que opera en España y después la precipitó por el abismo al que conducen los impagos.

Más allá del parecido, por hipnotizador, con la leyenda de los Hermanos Grimm, la inmobiliaria Llanera dejó deudas por 432,65 millones de euros a una treintena de entidades financieras al cierre de 2006, según el último informe de auditoría, que reconoce una deuda total con todos sus acreedores de 748,16 millones. De la financiación con bancos y cajas, 300,78 millones eran a largo plazo, y 131,87 millones a corto plazo.

No sólo eran Bancaja o CAM

En un principio, sólo saltaron a la luz las inversiones de Bancaja, CAM y Lehman Brothers. Aunque es cierto que ellas soportan la mayor parte de la deuda también es verdad que los daños colaterales del hundimiento de Llanera afectó a todo el barco. En concreto, son 13 bancos (Santander, BBVA, Popular, Banesto, Sabadell, Banco de Valencia, Pastor, Guipuzcoano, Gallego, Lehman Brothers, Deutsche Bank, Barclays y Citi); otras 13 cajas de ahorro (La Caixa, Caja Madrid, Bancaja, CAM, Caixa Catalunya, Unicaja, Caja España, Cajasol, Cajasur, Sa Nostra, Granada, Caixanova y Ontiyent). Ellos fueron el brazo financiador, aunque la lista de acreedores totales se cuenta por miles.

Un largo y complejo proceso

Bancos y cajas esperan recuperar sus inversiones. Sin embargo, el proceso puede durar un año, ya que el juez y los administradores concursales tienen mucho trabajo por delante: “Hay que analizar bien el convenio que se propondrá para renunciar a una parte de la deuda y valorar adecuadamente los activos de la empresa”, explica a elEconomista Carlos Pavón, letrado de Iure Abogados, que representa a 40 acreedores. Algunas empresas consideran que se está haciendo una liquidación algo prematura.

Según la documentación que obra en poder del Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia, a la que ha tenido acceso este periódico, Banesto tiene una deuda de 4,8 millones, al menos, con cinco de las seis sociedades del grupo Llanera (ver más en información de recuadro). Según el dossier, Barclays concedió créditos por 900.000 euros, mientras que BBVA reconoce una deuda de casi medio millón de euros con una de las empresas del grupo inmobiliario.

Dentro de las cajas, los destrozos son similares. Las más castigadas por la suspensión de pagos de Llanera -junto a Bancaja y CAM- son Caja Duero y Caja Sur . Les sigue Caixa Catalunya, con más de dos millones en créditos, Caixanova y Sa Nostra (Baleares) con un millón y medio de euros, al menos. Además, Unicaja y Caja España habrían concedido financiación por alrededor de un millón. No podría faltar Caja Madrid, con 305.512 euros.

Pero la mayor inversión la dieron otros. Bancaja reconoció una deuda con las empresas de la inmobiliria de 92 millones, que está regularizando con la promotora. Su participado Banco de Valencia les confió 28 millones, mientras que la CAM le habría otorgado entre 30 millones y 40 millones. No obstante, las cajas dejaron claro que la mayoría de estos créditos contaban con garantías más que reforzadas. Fue un banco extranjero, Lehman Brothers, el que se llevó la palma, con un préstamo de más de 148 millones de euros, que vencía en enero. Pero ha habido acuerdo.

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PORTILLO, EL PRIMER LADRILLAZO DE 2008.

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Se confirma el vuelco en el Consejo de Colonial, que acepta la dimisión de Portillo

Agencias | 20:08 – 31/12/2007
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El Consejo de Administración de la inmobiliaria Colonial aceptó hoy la dimisión de Luis Portillo como miembro de este órgano de dirección y ratificó como presidente de la sociedad a Mariano Miguel, que seguirá ejerciendo el cargo de consejero delegado, informó la compañía a la CNMV. Además, se produce un auténtico vuelco en el Consejo, tal y como adelantó hoy diario elEconomista

El cese de Portillo como consejero de la inmobiliaria se produce tres días después de que fuera relevado como presidente de Colonial (CAR.MC elemento_52_0 = new cotizacionEnNoticia(‘INMOCARAL’, ‘cotizacionINMOCARAL_0’, ‘linkcotINMOCARAL_0’,1); ), en una reunión que el Consejo de Administración celebró el pasado viernes, horas después de que los títulos de la sociedad cayeran el 25,4 por ciento en Bolsa.

La compañía ha indicado que para reforzar la preeminencia de los consejeros independientes “iniciará la búsqueda de un profesional de prestigio que ocupará el puesto de presidente no ejecutivo”.

Salida de otros consejeros significativos

 

Al mismo tiempo que acontecía el cese de Portillo abandonaban también su puesto como consejeros Luis Emilio Nozaleda Arenas, Gema Sólas Navas, José Ramón Carabante Plaza; Óscar Fanjúl Martín; Alberto Cortina Koplowitz y Clara Nozaleda Arenas.

También cesaban en su cargo los representantes de Desarrollo Empresarial Quetro, María Jesús Valero Pérez; Grupo Portival, Yolanda Mayo Ranera; Corporación Indo, Domingo Díaz de Mera Lozano, y Promociones González, Aurelio González Villarejo.

La compañía ha señalado en un comunicado que la “salida del consejo de los accionistas significativos no presupone la intención de reducir su participación en la sociedad”.

Nombramientos de nuevos consejeros

 

Para ocupar parte de las vacantes y para “dotar de la mayor operatividad, eficacia y transparencia posibles a la gestión de la compañía en beneficio de sus accionistas”, la compañía ha nombrado consejeros por cooptación a Leandro Martínez-Zurita Santos de Lamadrid (consejero ejecutivo); Julián Zamora Saiz (consejero dominical), y Pedro Ruiz-Labourdette Garau (consejero dominical).

Así queda el consejo de Colonial

 

En consecuencia, el consejo de administración queda compuesto por once miembros: Mariano Miguel Velasco; Josep Manuel Basáñez Villaluenga; Antonio M. López Corral; Javier Sola Teyssiere; Alberto Alonso Lobo; Francisco José Molina Calle; Juan Ramírez Blatuille; Enrique Montero Gómez; Julián Zamora Saiz; Pedro Ruiz-Labourdette Garau y Leandro Martínez-Zurita Santos de Lamadrid.

Cambios en la comisión ejecutiva

 

Inmobiliaria Colonial también ha acordado cambios en la comisión ejecutiva, que estará formada por cuatro miembros, y en la comisión de nombramientos y retribuciones, que estará formada por tres personas.

La comisión ejecutiva queda compuesta
por Mariano Miguel Velasco, que ejercerá como presidente; Francisco José Molina Calle; Julián Zamora Saiz y Pedro Ruiz-Labourdette Garau.

Por su parte, la comisión de nombramientos estará integrada por Josep Manuel Basáñez Villaluenga; Alberto Alonso Lobo y Enrique Montero Gómez.

Sólida “situación patrimonial”

 

Inmobiliaria Colonial también ha señalado que mantiene una sólida “situación patrimonial” que le permite cumplir íntegramente “todas sus obligaciones con las entidades financieras” y ha expresado “su confianza en que la realidad del valor objetivo de la compañía, su solidez patrimonial y su potencial de negocio permitirán superar la situación actual”

Publicada el http://www.ElEconomista.es

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Nota Bene del editor de este Blog: Seguramente sería éste un momento pertinente para que algún miembro del Gobierno Valenciano experto en privatizaciones, explicara las condiciones en las que Luis Portillo compró por cantidades multimillonarias, en sociedad (Siete Treinta S.L.) con el señor Rosell Recasens, marido o lo que fuese de la Senadora del PP por Almeria, señora Agüero miembro de la comisión de Agricultura del Senado en la etapa del señor Aznar-Fabra (¿también una coincidencia que la empresa del caso Naranjax, Artemis 2000 S.L. y Siete Treinta S.L. procedan del mismo despacho de Ontinyent, ciudad que como saben está pegadita a Sevilla, igual que muchas más con adjudicaciones de la Generalitat Valenciana?). Aclaremos la concesión transmisión posterior de algúnos lotes de las residencias geriatricas del tan famoso como opaco Plan Blasco en su etapa de Conseller de Bienestar Social. Este es el proceso especulativo que ha levantado gigantes de papel que han saqueado las arcas públicas y arden ahora…sin que nadie mueva un dedo. Y el Arzobispo Cardenal diciendo que la politica social de Zapatero sobre la familia, destruye la democrácia. ¡No crean que no llevamos una buena peniténcia con esta cuadrilla!. V.V.G.

CUANDO “CORRER DEPRISA” EN LA CONSTRUCIÓN ES SINÓNIMO DE “FUERTE ESPECULACIÓN”: LOS CASOS DE ASTROC Y LLANERA.

Llanera y Astroc corrieron “muy deprisa”, según Durá

EL PAÍS – Valencia – 12/10/2007

 

Juan Eloy Durá defendió ayer la solidez económica de las compañías de este sector que llevan tiempo en el mercado frente a otras empresas más jóvenes, que han empezado “a correr muy deprisa”, dijo en alusión a las constructoras Astroc y Llanera.

 

 

La noticia en otros webs

El responsable de la federación comentó que “hasta ahora [tanto por parte de los empresarios como de particulares que contaban con ahorros], se invertía en el sector de la construcción porque daba mejor rentabilidad” que otras operaciones, pero señaló que ahora quienes elegían esta opción, “se han ido”. Estimó que “en este momento, la especulación en el sector se ha terminado totalmente” y apuntó que los particulares que invertían en este campo son ahora “competencia directa de los constructores” porque también sacan al mercado sus inmuebles, aunque “a un precio más barato”.

Respecto a las inversiones en suelo llevadas a cabo por empresas constructoras, manifestó que este era el ámbito en el que se producía “una especulación más fuerte”, por encima de las obras realizadas, ya que el suelo se compraba a un precio y poco tiempo después se vendía más caro, incluso “sin estar clasificado”, matizó.

Eloy Durá explicó que “el problema que han tenido algunas empresas es que dentro del balance ponían un precio de suelo como si estuviera ya clasificado”, cuando “realmente no lo tenían” así.

En este sentido, manifestó que hay sociedades que “han invertido mucho, gracias a los créditos que los bancos concedían fácilmente a quien quería entrar en el sector. Ahora se encuentran con una falta de liquidez total” y la negativa de los bancos a renovarles los créditos. Esto es lo que “ha pasado a estas dos empresas en concreto”, agregó Eloy Durá en alusión a Astroc y a Llanera. El presidente de Fevec señaló que hay otras firmas con más solidez y experiencia en el mercado que “no han entrado en esa vorágine de ser número uno”.

LA PARONAL CALCULA QUE EL PARÓN EN LA CONSTRUCCIÓN DE PISOS DURARÁ TRES AÑOS.

La patronal calcula que el parón en la construcción de pisos durará tres años

El presidente Juan Eloy Durá estima en 30.000 los empleos afectados por el cambio de ciclo

C. VÁZQUEZ – Valencia – 12/10/2007

 

No quieren hablar de crisis, pero sí reconocen que en los próximos dos o tres años la construcción de viviendas caerá después de 10 años de expansión. “Son momentos de recesión, en los que se crecerá poco e incluso se bajará con respecto a 2006”, declaró ayer el presidente de Fevec, asociación valenciana de pequeños y medianos constructores, Juan Eloy Durá. El presidente estimó en 30.000 los empleos que pueden verse afectados por esta desaceleración si no son absorbidos por otras actividades. La patronal trabaja ahora por introducirse en mercados como el rumano, el ruso o el marroquí.

 

 

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Aidico se unirá al Gobierno rumano para gestionar fondos europeos

El director del Instituto Tecnológico de la Construcción (Aidico), Ramón Congost, negó que el sector se encuentre en crisis. “Los datos de Aidico muestran un aumento de la inversión inmobiliaria en España”, por tanto, añadió, la sensación de alarma es injustificada. “Es un cambio de ciclo normal y corriente y no debe de ser traumático”, agregó.

Eloy Durá, por los mismos derroteros, insistió en que la solidez de la mayoría de promotores inmobiliarios valencianos está fuera de toda duda, aunque siempre existen empresas con rápidos crecimientos, pero que no son representativas del sector. “El auténtico varapalo ha sido la subida de las hipotecas”, apostilló el responsable de Aidico, quien subrayó que las empresas no están “para nada” alarmadas.

El presidente de Fevec agregó que en 2007 se levantarán unas 30.000 viviendas menos y que esta reducción afectará a otros tantos empleos directos, en el aire si no son reabsorbidos por la reactivación de la vivienda protegida y a precio tasado, o por la industria. Eloy Durá pidió a la Administración que impulse este tipo de viviendas para evitar males mayores.

Por si las moscas, Fevec ha apostado por tantear los mercados extranjeros en busca de nuevas oportunidades de negocio. Así, han visitado dos veces Marruecos, se han entrevistado con autoridades rusas, han viajado a Miami y más recientemente a Rumanía. En unos meses recorrerán algunas zonas de China.

En Rumanía, país al que la UE ha asignado 38.000 millones de euros de fondos europeos para el periodo 2007-2013, los constructores valencianos ven grandes posibilidades de inversión, sobre todo en vivienda y en obra pública. “Existe una auténtica euforia. Todo está en venta, sobre todo el suelo, y la falta de infraestructuras, de hoteles y otros equipamientos es notoria”, agregó Congost. Este dijo que el mercado de Bucarest, la capital del país, no es barato. Los alquileres oscilan entre los 1.200 y los 2.500 euros mensuales.

Aidico ha ofrecido al Gobierno rumano su experiencia en gestión de suelo y en construcción. De hecho, tiene prevista la creación de una fundación con el Gobierno rumano para gestionar estos fondos europeos. “El puerto de Constanza se tiene que ampliar, también hay en cartera proyectos de nuevos puertos deportivos e incluso la instalación de pistas de esquí en los Cárpatos”, abrevió el director de Aidico.

Los contactos con Rumanía se extienden también al intercambio de formación y de personal. Según el presidente de Fevec, los 75.000 rumanos que trabajan en la construcción valenciana serían un activo más a la hora de introducirse en el mercado del este. Las oportunidades de inversión en vivienda no llegarán antes de dos o tres años, predijeron los constructores.

El plan de internacionalización de 2008 de Fevec incluye misiones a otros destinos del este de Europa, Marruecos, Ucrania, Brasil, Emiratos Árabes y Rusia. En Nueva York proseguirán con los contactos necesarios para que los asociados obtengan la clasificación para optar a los concursos internacionales de adjudicación de obras que convoca la ONU.

En esta ofensiva internacional, el instituto Aidico ha estrechado lazos con la Universidad de Florida, con la que ha suscrito un convenio sobre nuevos materiales y sostenibilidad. Ramón Congost explicó que el instituto valenciano es pionero en nanotecnología (investigación en nuevos materiales) y anunció que si la Generalitat proporciona los solares, se creará un centro especializado en nanotecnología en el Parque Tecnológico de Paterna, en el que trabajarán 150 investigadores de las cinco universidades valencianas. Mientras tanto, el instituto ha convocado para los próximos 5 y 6 de noviembre el primer congreso internacional de esta especialidad en Valencia.

“Luchamos con Barcelona y Madrid y, de momento, sólo hay inscritas 40 empresas valencianas y nos gustaría que hubiera 200”, fue la llamada de Congost. Los nuevos materiales y la sostenibilidad serán la clave del sector de la construcción.

El País. Comunidad Valenciana.

LOS EFECTOS INMEDIATOS DEL PINCHAZO DE LA BURBUJA INMOBILIARIA

Tres de cada diez agencias de pisos echarán el cierre este año

TERESA SÁNCHEZ VICENTE. 08.10.2007 – 06:02h

  • Crisis en el sector por el descenso en la demanda de casas.
  • Este año se prevé una bajada del 20% en la venta de inmuebles.
  • La construcción de viviendas nuevas caerá un 2,5%.

La crisis inmobiliaria ya es una realidad en España, y uno de los principales afectados será el sector de las inmobiliarias y las grandes empresas constructoras. Un 30% de las agencias de nuestro país cerrarán a lo largo de este año. Esto es “algo que viene ocurriendo desde principios de 2007 y que seguirá la misma tendencia hasta el final”, asegura el presidente de la Red de Expertos Inmobiliarios (REI), Eduardo Molet.

Más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008

La razón de la crisis inmobiliaria se encuentra en que se venden menos pisos. Sólo en 2006 la demanda bajó un 9,8%, lo que supone un descenso que no se registraba desde hace 12 años, según datos de un estudio realizado por la consultora inmobiliaria RR de Acuña y Asociados.Este mismo informe augura caídas del 5% en las ventas para los dos próximos años. La Red de Expertos va más allá y calcula en un 20% el descenso en el número de transacciones de compraventa de viviendas al cierre de 2007. Asimismo, prevé que más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008. Además, calcula que alrededor del 75% podría desaparecer entre 2009 y 2014.

Menos construcción

La construcción de vivienda nueva en España también se reducirá un 2,5% en 2008, según datos de Euroconstruct. El ritmo de construcción hasta ahora ha sido muy alto. En 2007 se construirán 700.000 casas, “una barbaridad si se compara con el resto de la UE: en el Reino Unido se proyectaron 187.000 viviendas”, subraya Molet. En la actualidad hay 3,1 millones de casas vacías en España, según datos del INE, cifra que aumentará si la demanda no absorbe la oferta.

¿Sufriremos una crisis general con la caída de las ventas de pisos? Molet prefiere hablar de reajuste a una situación normal. Pero también habla de efectos positivos. “Ahora es posible adquirir mejores pisos por menos dinero”, asegura. “Es un buen momento para comprar, ya que ahora se puede escoger entre una gran oferta y no hay que conformarse con lo que te ofrecen”.

Grandes empresas en crisis

Grupo Llanera: Seis empresas de la constructora valenciana Grupo Llanera presentaron hace unos días la petición de concurso de acreedores al encontrarse cada una de ellas en situación de insolvencia. Llanera propone para superar la crisis una reestructuración de la actividad constructora para reducir los costes fijos. La deuda total del grupo ascendía a 748 millones a 31 de diciembre de 2006.

Don Piso: Considerada como una de las primeras empresas del sector, está sufriendo la caída de ventas y por ello ha cerrado 26 oficinas de las 363 que tiene, ha recortado plantilla y ha disminuido la inversión publicitaria. Don Piso calcula que la demanda de pisos ha caído un 75% y que los grandes culpables son los bancos y cajas, que «ya no dan hipotecas al 100% del valor más los costes de la compra».

Fincas Corral: La inmobiliaria Fincas Corral podría haber cerrado la mitad de las 350 oficinas con que contaba a principios de año, según publicó hace unas semanas el diario económico Cinco Días.

Reventa masiva de viviendas en ‘Pocerolandia’

Por la subida de hipotecas. Centenares de familias han empezado a revender en los portales de internet especializados los pisos que habían comprado en la macrociudad que Francisco Hernando, alias El Pocero, está construyendo en Seseña (Toledo).

La reventa masiva es culpa de la subida de las hipotecas, a las que muchos no pueden hacer frente. La obligación de escriturar en octubre está provocando una desbandada en este residencial, bautizado Pocerolandia.

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LAS PRIMERAS “VICTIMAS” DE LA CRISIS DEL GRUPO LLANERA.

PRIMERAS ‘VÍCTIMAS’ DE LA CRISIS

La inmobiliaria Llanera prepara 100 despidos y no puede pagar a 400 proveedores

  • La constructora de la familia Gallego es la primera en afrontar dificultades financieras

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Actualizado jueves 20/09/2007 10:42 (CET)

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EUGENIO MALLOL

VALENCIA.- La promotora y constructora valenciana Grupo Llanera, que hace sólo unos meses proyectaba salir a cotizar a la Bolsa española, se acaba de colocar en el centro del huracán que ha desatado el cambio de ciclo del sector inmobiliario.

El retraso acumulado en la venta de sus promociones ha provocado que la empresa no pueda hacer frente al pago de unos 400 proveedores por un montante total de tres millones de euros, según fuentes próximas a la familia Gallego, propietaria de la compañía.

Pese a los esfuerzos de la compañía por convencer al mercado de que el problema quedará resuelto hoy mismo y asegurar que no corre peligro de suspender pagos, fuentes solventes aseguraron a EL MUNDO que no se trata de una crisis puntual, y que Llanera se encuentra en una situación complicada caracterizada por contar con realizables a largo plazo y una financiación estructurado a corto plazo.

La compañía está renegociando su deuda con las cajas de ahorro Bancaja y CAM. Los últimos datos conocidos, de principios de año, señalaban que el 76% de la deuda se asociaba a financiación externa y el 23% a fondos propios.

Desde el entorno de la familia Gallego se reconoció el miércoles la existencia de “un plan de reestructuración de la plantilla para adaptarnos a las circunstancias del sector”. Los 800 trabajadores con los que arrancó a principios de año quedarán reducidos a “entre 500 y 550”, es decir, hasta un 37,5% menos, lo que supone que aún queda un centenar de empleados (entre un 15% y un 20%) que van a perder sus puestos en el último trimestre, especialmente “del área de inmobiliaria y marketing”.

De ahí el nerviosismo que se ha instalado en los mandos directivos, algunos de los cuales insisten en que Llanera les ha invitado en una reunión a escuchar ofertas de trabajo, ante la posibilidad de que no sigan en octubre.

La firma valenciana aseguraba a finales del primer semestre estar redactando un plan estratégico en el que preveía crecimientos anuales del 20%. En estos momentos, sin embargo, admite que cerrará el ejercicio 2007 con una caída de ingresos, “pero no superior a la media del sector inmobiliario”.

El Grupo Llanera sostiene que dispone de 120 millones de euros de cartera de obra en ejecución -recientemente se ha adjudicado un edificio del Hospital General de Valencia, por ejemplo- y, según los datos de junio, cuenta con 1.163 viviendas en gestión, 338 de ellas de protección oficial.

La promotora valenciana anunció hace unos meses, tras renunciar a la compra de 2,7 millones de metros cuadrados de suelo finalista en Murcia, que revisaría los 35 proyectos que había diseñado en el Arco Mediterráneo para analizar cuáles eran aplazables o cuáles cabía descartar definitivamente.

Fuentes de la familia Gallego inciden en que la compañía, que ha dicho tener en cartera 40 millones de metros cuadrados, cuenta en realidad con “mucho suelo en carga no desembolsado, que estamos reclasificando”. Llanera posee esos suelos en permuta con los propietarios de los campos hortofrutícolas y decidirá si ejecuta la opción de compra en función de las circunstancias del mercado.

El borrador del plan estratégico de los Gallego contempla mayores sinergias en las áreas de construcción y promoción, la especialización en viviendas de en torno a 180.000 euros de precio de venta al público, y la oferta del 80% de primeras residencias a los jóvenes.

EL POCERO SE DA UN MOCO DE LUJO, CONDENADO POR LA JUSTICIA, MIENTRAS LA GENTE CORRIENTE NO PUEDE TENER UNA VIVIENDA DIGNA: ESTAMOS CONSTRUYENDO UNA SOCIEDAD VOMITIVA.

‘El Pocero’ celebra una macrofiesta con sus clientes por todo lo alto

AGENCIAS. 22.09.2007

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‘El Pocero’ junto a su madre y su mujer. (EFE).

  • Falete y Andy y Lucas actuaron para amenizar la velada.
  • Acudieron varios miles de invitados a la cita.
  • El constructor aseguró que levantará una nueva ciudad cerca de Madrid, con más de un millón de viviendas.
  • MÁS NOTICIAS DE MADRID

La constructora Onde 2000, perteneciente a Francisco Hernando ‘El Pocero’, celebró el pasado viernes una fiesta de bienvenida en el residencial de El Quiñón de Seseña (Toledo) a la que estaban invitados todos los vecinos y compradores así como las autoridades regionales y locales, si bien el alcalde de Seseña, Manuel Fuentes (de Izquierda Unida), contra quien ‘El Pocero’ ha presentado seis querellas, rechazó asistir.

El acto comenzó pasadas las 20.00 horas y se celebró en el lago artificial del propio residencial de El Quiñón, junto al que se instaló una carpa con capacidad para unas 200 personas. Sin embargo, acudieron varios miles.

Ya le gustaría a Gallardón tenerme construyendo en Madrid

La fiesta incluyó actuaciones musicales de Andy y Lucas y Falete. Asimismo, se ofreció una cena-bufé y barra libre para los invitados.

Nueva ciudad cerca de Madrid

Además, ‘El Pocero’ aseguró que va a construir “una gran ciudad” con un millón de viviendas y que estará en Madrid en un lugar que no especificó “por la competencia”.

Agregó que “Madrid es grande y queda mucho suelo” y preguntado por lo que le puede suponer que sea concejala de Urbanismo del Ayuntamiento madrileño Pilar Martínez López, ex alcaldesa de Villaviciosa de Odón, con quien tuvo problemas en el pasado, manifestó que “ella no es quién por mucha concejala que sea”, tras lo que añadió que “ya le gustaría a Gallardón tenerme construyendo allí”.

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EL TIMO DE LOS PARAISOS FISCALES, ¿COMO SE LOS HACEN LOS MULTIMILLONARIOS? (Ralph Nader)

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multimillonarios ¿como se lo hacen?

 

El timo de los paraísos fiscales

Ralph Nader*

 

En la Conferencia “Dominar a las Grandes Corporaciones”, Lucy Komisar de la Red Tax Justice-USA habló la semana pasada de “Terminar con el Timo de los Paraísos Fiscales”. Sus palabras tenían tanta fuerza que el resto de esta columna está dedicado a extractos de su presentación.

“El timo de los paraísos fiscales es el mayor chanchullo del mundo. Está dirigido por los bancos internacionales con la cooperación de los poderes financieros del mundo en beneficio de las corporaciones y de los mega-ricos…La mayoría de los americanos, activistas progresistas inclusive, no conocen lo que voy a decirles. Lo cual forma parte del problema.

“Los paraísos fiscales, también conocidos como centros financieros offshore, son lugares que operan con cuentas bancarias secretas y empresas tapadera que ocultan los nombres de los propietarios reales a las autoridades fiscales y los sustraen al cumplimiento de la ley. Utilizan propietarios nominales, testaferros. Algunas veces son las empresas constituidas en plazas offshore las que establecen la empresa tapadera. Otras veces son los bancos quienes lo hacen. Frecuentemente alguien puede utilizar una sociedad tapadera en una jurisdicción, que posee una tapadera en otra jurisdicción, que tiene una cuenta bancaria en una tercera jurisdicción. Esto se llama “layering” (derivar a partir de una raíz común, N. de la T.). Nadie puede seguir las pruebas documentales.

“Es en las plazas offshore donde se blanquea la mayor parte del dinero procedente del tráfico mundial de drogas, que se estima en 500.000 millones de dólares al año, más del producto total del 20% más pobre del mundo. Quizás otros 500.000 millones de dólares proceden del fraude y la corrupción.

“Estas cifras concuerdan con los cálculos [Fondo Monetario Internacional] según los cuales se blanquean anualmente alrededor de 1,5 billones de dólares de dinero ilícito, lo que equivale de un dos a un cinco por ciento del producto económico global.

“Wall Street quiere este dinero. Los mercados sufrirían, e incluso se verían mermados sin este dinero en efectivo. Esta es la razón por la cual Robert Rubin, siendo Secretario del Tesoro tenía como política, según me contó Joseph Stiglitz, no hacer nada para frenar el libre flujo del dinero en los USA. No estaba interesado en parar el blanqueo de dinero porque los fondos blanqueados acaban en Wall Street, quizás en Goldman Sachs donde había trabajado, o en Citibank, donde podría ser que trabajase.

“Las tentativas de encontrar fondos blanqueados normalmente acaban en un deprimente fracaso. Según la Interpol, se han incautado 300.000 millones de dólares de dinero sucio en 20 años de lucha contra el blanqueo de dinero – más o menos la cantidad que se blanquea en tres días.

“El otro principal objetivo de los centros offshore es la evasión de impuestos, estimada en otros 500.000 millones de dólares anuales.

“Esta es la forma que las corporaciones y los ricos han elegido para quedar fuera del sistema fiscal.

“Tienen mecanismos sofisticados. Hay la transferencia de precios. Una empresa establece una empresa comercial offshore, le vende sus productos por debajo del precio de mercado, la empresa comercial los vende a precio de mercado, el beneficio se hace offshore, no donde realmente se ha generado.

“Dos profesores americanos, utilizando datos de aduanas, examinaron el impacto de las importaciones sobrevaloradas y de las exportaciones infravaloradas en 2001. ¡Usted estaría comprando cubos de plástico de la República Checa a 973 dólares cada uno, tejidos de la China a 1.874 dólares la libra, un mantel de algodón de Pakistán por 154 dólares y pinzas de Japón a 4,9 dólares cada una!

“Las empresas US, al menos sobre el papel, estarían obteniendo muy poco de sus productos exportados. Si usted estuviera metido en negocios, vendría neumáticos de autobuses y camiones a Gran Bretaña a 11,74 dólares cada uno, monitores de vídeo de color a Pakistán por 21,90 dólares y edificios prefabricados a Trinidad por 1,20 dólares la unidad.

“Comparando los supuestos precios de importación y exportación con los precios reales mundiales, los profesores evaluaron en 53.100 millones de dólares las pérdidas fiscales de EEUU en 2001.

“Las empresas establecen también subsidiarias en paraísos fiscales para “poseer” logos o propiedad intelectual. Como hace Microsoft en Irlanda, transfiriendo software fabricado en América con el trabajo americano, a Irlanda, con lo que Microsoft puede pagar los impuestos allí (a un 11%) en vez de aquí (a un 35%). ¿Por qué Irlanda obtiene el beneficio del software creado en América? Es legal. Hay que cambiar las leyes.

“Cuando los logos están offshore, la empresa paga royalties para utilizar el logo y deduce esta cantidad como gastos. Pero los pagos no están sujetos a impuestos o solo mínimamente en los centros offshore donde han sido trasladados…. Cuando Cheney dirigía Halliburton, su número de subsidiarias offshore aumentó de 9 a 44 por lo menos.

“La mitad del comercio mundial tiene lugar entre distintas partes de las mismas corporaciones. Los expertos consideran que la mitad de los flujos mundiales de capitales fluyen a través de centros offshore. Los totales mantenidos offshore comprenden un 31 % de los beneficios netos de las multinacionales de EEUU.

“El conjunto de los chanchullos fiscales es la razón por la cual entre 1989 y 1995, aproximadamente dos tercios de las multinacionales americanas y extranjeras que operan en EEUU, con activos de cómo mínimo 250 millones de dólares, o ventas de cómo mínimo 50 millones de dólares, no pagaron ningún impuesto sobre la renta de sociedades en EEUU.

“En 1996-2000 los beneficios de Goodyear fueron de 442 millones de dólares, pero no pagó impuestos y obtuvo una devolución de 23 millones de dólares. Colgate-Palmolive hizo 1.600 millones de dólares y le fueron devueltos 21 millones de dólares. Texaco, Chevron, PepsiCo, Pfizer, J.P. Morgan, MC I Worldcom, General Motors, Phillips Petroleum and Northrop Grumman están entre las sociedades que obtuvieron devoluciones en 1998. Microsoft declaró 12.300 millones de dólares en 1999 y pagó cero de impuestos federales. (En dos años recientes Microsoft pagó solamente 1,8 por ciento de unos beneficios antes de impuestos de 21.900 millones de dólares).

“Durante los años 50 las corporaciones de EEUU representaban el 28% de los ingresos federales. Actualmente, las corporaciones representan tan solo el 11 por ciento de ellos.

“Estos impuestos impagados pueden comprar a una gran cantidad de políticos y de poder. Cuando Nixon necesitó dinero para pagar a los ladrones del Watergate lo obtuvo de las cuentas bancarias offshore de algunas corporaciones.

“El sistema ha dado a los grandes bancos y corporaciones y a los super-ricos, montañas de dinero escondido que utilizan para controlar a nuestros sistemas políticos.

“El sistema offshore debe desmantelarse.

“Entonces ¿por qué el movimiento progresista no hace nada al respecto? Se trata de un caso en que algunos congresistas van por delante de los activistas. Hay un puñado de Demócratas como los Senadores Levin (MI), Dorgan (ND) y Conrad (ND), como Rep. Doggett (TX), que están hablando públicamente e introduciendo legislación. Pero no hay ningún movimiento detrás de ellos. Y mientras que Obama ha firmado el Acta de Levin Parar el Abuso de los Paraísos Fiscales, Clinton, Biden and Dodd no lo han hecho.”

La Sra. Komisar divulga las estrategias propuestas en taxjustice-usa.org. Algunas de ellas están estructuradas, de forma que se puede participar para hacerlas avanzar y que sean adoptadas.

Tal como concluyó: “Hagamos que el país diga a las corporaciones que los impuestos que están eludiendo son nuestro dinero”.

*Ralph Nader es abogado y escritor. Su libro más reciente es The Seventeen Traditions

LAS ENTIDADES FINANCIERAN PREPARAN LA BATALLA DE LAS TARJETAS DE CRÉDITO.

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Las entidades financieras preparan una nueva guerra, la de las tarjetas de crédito

Agencias | 17:10 – 10/09/2007

Las entidades financieras están decididas a aprovechar los márgenes derivados de la subida de tipos de interés y embarcarse en una “guerra de tarjetas”, según un informe del sector publicado hoy por la consultora Tatum. El estudio también resalta que las expectativas de crecimiento de este negocio son “enormes”.

Después del acuerdo firmado en 2005 entre las principales asociaciones de comerciantes y las entidades financieras (Servired, 4B y Euro600) para rebajar las tasas de descuento, el deslizamiento de las tasas de intercambio producirá una rebaja estimada de los ingresos en alrededor de 4.000 millones de euros entre 2006 y 2011.

Sin embargo, las entidades financieras han diversificado su actividad hacia otros campos, como los fondos de inversión, los planes de pensiones o los seguros y medios de pago.

Reducción de comisiones

Para las entidades financieras, los ingresos procedentes de las comisiones de los medios de pago representan entre el 35 y el 45 por ciento del total de comisiones, aunque el acuerdo firmado en 2005 se estima que va a reducir las comisiones de operativa en comercios desde un 45 por ciento en 2003 a un 36 por ciento en 2006.

Las expectativas de crecimiento de negocio son, enormes, según Tatum, dado que a finales de 2006 había en España más de 70 millones de tarjetas, pero el gasto con este medio de pago representaba a finales del año pasado sólo el 16 por ciento del total del gasto de los hogares españoles.

Desafíos tecnológicos

Entre otros desafíos a los que las entidades financieras deberán hacer frente, Tatum señala en primer lugar el paso de la tarjeta tradicional a la tecnología chip o sin contacto, que puede suponer para el sector una inversión de entre 500 y 700 millones de euros.

A continuación, Tatum señala la evolución del comercio electrónico en Internet, el volumen de negocio derivado de las cuotas de emisión de las tarjetas y la implantación del Sistema de Área Única de Pagos en Euros (SEPA).

El SEPA

El SEPA, que entra en vigor el 1 de enero de 2008, prevé crear un mercado de pagos integrado que permitirá a los consumidores, las compañías y otros actores económicos hacer y recibir pagos en euros en condiciones idénticas, sean las transacciones nacionales o entre distintos estados.

Para esta consultora, la implantación del SEPA “redefinirá las fuentes de negocio, fomentará la consolidación de la industria y comprometerá importantes inversiones”.

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EL EURIBOR CONTINÚA SUBIENDO DE MANERA IMPARABLE.

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El euríbor escala hasta el 4,792% a sólo dos días de la reunión del BCE

20MINUTOS.ES. 04.09.2007 – 20:28h

  • Si se confirma, sería el nivel más alto en siete años.
  • El BCE decidirá el jueves si sube los tipos de interés.
  • El euríbor cerró agosto en el 4,666%.

El euribor a un año, el indicador más usado en España para calcular las hipotecas, continúa subiendo de manera imparable. Este martes cerró su cotización diaria en el 4,792%, una cota que, de mantenerse a final de mes, lo situaría en el nivel más alto desde diciembre de 2000, cuando se colocó en el 4,881%.

La subida, que de confirmarse sería la 24ª consecutiva, se produce a sólo dos días de la reunión del Banco Central Europeo (BCE), cuyo consejo de gobierno deberá decidir el próximo jueves si sube o no el precio del dinero en un cuarto de punto.

Los tipos de interés se situarían en el 4,25%

De confirmarse la medida, los tipos de interés se situarían en el 4,25%, y aunque los mercados financieron tienen sus dudas al respecto, la mayoría de los analistas cree que se aplazará una nueva subida debido a la incertidumbre creada por la crisis de las hipotecas en EEUU y por la falta de liquidez .

En lo que va de mes, la cotización media del euríbor se sitúa en el 4,788%, un valor que supone una subida de 1,073 puntos respecto al dato de septiembre del año pasado y de 0,126 puntos respecto al del mes pasado. El índice cerró agosto en el 4,666% .

El euribor a un año refleja las previsiones del mercado sobre la situación en que se encontrarán los tipos de interés en la Eurozona dentro de 12 meses, por lo que, a mayor número de subidas previstas a uno y otro lado del Atlántico, más se incrementa este indicador.

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NUEVA GRAN CAIDA DE LA BOLSA DE NUEVA YORK.

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Nueva gran caída de la bolsa de Nueva York

EFE. 14.08.2007 – 23:17h

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La sesión de hoy ha supuesto una gran decepción para los inversores.

  • Se ha debido sobre todo a los decepcionantes resultados de las cadenas de tiendas Wal-Mart y Home Depot.
  • También ha destacado el anuncio de Matel de retirar del mercado varios millones de juguetes por contener sustancias tóxicas.
  • Algunos analistas especulan sobre el costo que tendrá para los grandes bancos mundiales la actual crisis del crédito.

La bolsa de Nueva York cerró hoy con una fuerte caída, fruto de los decepcionantes resultados de las cadenas de tiendas Wal-Mart y Home Depot, que afectan las perspectivas de gasto de los estadounidenses.

A esto se sumaron las nuevas dudas sobre la salud y futuro del mercado de créditos, en medio de nuevas noticias de problemas para grandes fondos de inversión.

Según cifras disponibles al cierre, el Dow Jones de Industriales, el indicador más importante de Wall Street, perdió 207,61 puntos, un 1,57%, hasta los 13.028,92 unidades.

El mercado tecnológico Nasdaq registró un descenso de 43,12 puntos, un 1,7%, hasta las 2.499,12 unidades.

En cuanto al resto de indicadores, el selectivo S&P 500 perdió 26,38 puntos, un 1,82%, hasta las 1.426,54 unidades, mientras que el tradicional NYSE retrocedió 174,6 puntos, un 1,85%, hasta las 9.254,26 unidades.

De las empresas contratadas en el mercado neoyorquino, 496 subieron, 2.806 bajaron y 66 se mantuvieron sin cambios.

No cumplieron las expectativas

Wal-Mart aumentó en un 49% sus beneficios, pese a lo cual no logró cumplir las previsiones de los expertos, lo que provocó una baja de sus acciones del 5,2% a 43,77 dólares.

Wal-Mart no logró cumplir las previsiones de los expertos, lo que provocó una baja de sus acciones

Por otra parte, Home Depot informó de beneficios, que superaron las previsiones, pero las ventas, que fueron menores de las previstas, hicieron que sus acciones cayesen un 4,88% a 33,52 dólares.

Las bajas ventas de estas dos grandes cadenas inquietan a los inversores, que temen que estén dando cuenta de un menor gasto, motor importantísimo para la actividad económica estadounidense.

En tanto Mattel, el mayor fabricante mundial de juguetes, informó hoy de la retirada del mercado de varios millones de juguetes fabricados en China, por contener sustancias tóxicas como plomo en sus pinturas y unos imanes peligrosos, lo que hizo que las acciones de la empresa cayesen un 2,38% a 23,01 dólares.

Estas malas noticias de empresas fueron agravadas por la información de que el fondo de inversión Sentinel Management Group solicitó a las autoridades suspender temporalmente los giros de recursos para poder cumplir con sus obligaciones.

Al mismo tiempo, algunos analistas especulan respecto del costo que tendrá para los grandes bancos mundiales la actual crisis del crédito.

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LOS COSTES DERIVADOS DE LA COMPRAVENTA DE UNA VIVIENDA SUPERAN EL 12% DE SU VALOR.

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Los costes derivados de la compraventa de una vivienda en España superan el 12% de su valor

EP. Madrid.- – 13/08/2007

La compraventa de una vivienda en España supone dejar por el camino más del 12% de su valor en impuestos, costes de registro, así como en honorarios de agentes inmobiliarios o de notarios, lo que le sitúa entre los 10 países de la OCDE con los costes más altos, según el informe “Housing transaction costs in the OECD” publicado en la web inmobiliaria ‘Global Property Guide’.

El estudio considera que estas cargas adicionales suponen un “factor significativamente negativo” para los inversores, y explican la progresiva migración de capitales a países como Bulgaria, Turquía o Marruecos, donde los costes son menores. Así pues, España se sitúa por encima de la media de la OCDE, donde los gastos asociados a la compraventa rondan el 10% del valor de los inmuebles, ratio que, según el informe, supone “una cantidad razonable”.

En este sentido, el trabajo estima que, por encima de este promedio, los costes son “innecesariamente altos”, como en el caso de los países que encabezan el listado de la OCDE: Corea del Sur (22%), Bélgica (17,8%), Italia, (17%), Francia (16,3%) o Luxemburgo (15,6%). Por su parte, Dinamarca (2%), Islandia (2,4%) y Eslovaquia (3,1%) presentan los porcentajes más bajos.

Impuesto de transmisiones patrmoniales

Por otro lado, el informe detalla que los costes derivados de la compraventa de una vivienda en España recaen especialmente sobre el comprador. Así, en un umbral gasto de entre el 10,6% y el 14,2% del valor del inmueble, las cargas para el comprador son de entre el 8,1% y el 11,4%, mientras que entre el 2,5% y el 3% correría a cargo del vendedor. No obstante, más de la mitad de estos costes se derivan de los gravámenes sobre la operación, cubiertos en su mayoría por el comprador, mientras que el resto corresponde a costes de registro y honorarios.

Así, entre los tributos que ‘inflan’ la factura de compra de una vivienda se encuentran el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP), que grava básicamente las transmisiones de inmuebles usados hasta un 7% del valor del objeto de compra, el IVA, en el caso de compra al promotor, cuyo tipo general es el 7% sobre el precio escriturado, o el de Actos Jurídicos Documentados (AJD), del 0,5% sobre el valor total. No obstante, según un informe del Registro de Economistas y Asesores Fiscales (Reaf), desde principios de esta década se ha dado una tendencia entre las comunidades autónomas, que tienen cedido el ITP, hacia un progresivo incremento de este tributo al rebufo del ‘boom’ inmobiliario, un ciclo que ha tocado techo, según expertos del sector.

Así, entre 2001 y 2005 la recaudación de ITP aumentó un 104%, frente al incremento del 68% de los ingresos derivados del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.

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CHINA HIZO SABER A WASHINGTON, Y EN WALL STREET, QUE LOS TIENE AGARRADOS POR LOS… CUERNOS.

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China ha dejado en claro que las tasas de interés de EE.UU. dependen de China, no de la Reserva Federal. (Seguir leyendo)

¿ALGUIEN PIENSA QUE ESTE MUNDO VA POR DONDE DEBE?. LA IRRESPONSABILIDAD DEL HOMBRE “CIVILIZADO”.

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Las Bolsas europeas aumentan las caídas pese a la inyección de liquidez del BCE

EFE. 10.08.2007 – 13:51h

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Caída de la bolsa.

Las bolsas europeas aumentaron las pérdidas en el mediodía del viernes pese a la segunda inyección de liquidez adicional que llevó a cabo el Banco Central Europeo (BCE).

Los principales índices de los mercados de valores de Europa cedían una media en torno al 2,5 por ciento, si bien los descensos variaban de unas bolsas a otras.

Los bolsas de Europa cedían una media en torno al 2,5 por ciento.

Los parqués del Viejo Continente cayeron con fuerza en la apertura, arrastradas por las elevadas pérdidas de los parqués asiáticos y de Wall Street y, en general, por el temor a una escasez de liquidez en el sistema financiero.

La negociación en los mercados europeos estuvo acompañada en la sesión matinal de un ambiente de crisis, dijeron los operadores en Fráncfort.

La crisis de hipotecas de alto riesgo estadounidenses ha alcanzado al mercado de dinero, lo que ha obligado a varios bancos centrales a inyectar liquidez de forma conjunta, hasta ahora por valor de más de 182.000 millones de euros (248.430 millones de dólares), para evitar un colapso del sistema financiero por escasez de liquidez.

El Banco Central Europeo (BCE) adjudicó el viernes 61.050 millones de euros (83.333 millones de dólares), con un vencimiento de tres días y a un interés variable, en una segunda subasta de financiación rápida para inyectar liquidez en el sistema financiero.

El BCE adjudicó ayer en una subasta de financiación rápida, 94.841 millones de euros (130.880 millones de dólares), cantidad que supera los 69.300 millones de euros (95.634 millones de dólares) inyectados el 12 de septiembre de 2001, un día después de los atentados de Nueva York.

En la misma línea actuaron
, aunque con cantidades menores, la Reserva Federal estadounidense (Fed) el Banco de Japón, el Banco de Australia y el de Canadá.

Otras entidades emisoras asiáticas mostraron su disposición a facilitar liquidez en caso de que sea necesario.

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LA BANCA PIERDE 9.100 MILLONES EN BOLSA POR LA CRISIS CREDITICIA.

La banca pierde 9.100 millones en bolsa por la crisis crediticia

Aunque los expertos insisten en que las entidades españolas están muy poco expuesta a las hipotecas basura, la bolsa pasa por alto los matices. Aún así, sus acciones han caído menos que la media europea en el último envite.

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 Desde que el pasado 18 de julio se hiciera oficial la quiebra de dos fondos de Bear Stearns y se volvieran a encender las alarmas sobre la crisis de hipotecas de alto riesgos (subprime), los seis bancos del Ibex 35 han perdido 9.093 millones de su valor en borsa, un 4,64% del total. Esta cifra casi equivale a la capitalización de un banco mediano como Sabadell.

Para las entidades nacionales, éste es el efecto más visible de una crisis a la que, por su parte, casi no tienen ninguna exposición directa, según repiten insistentemente los analistas. La banca española es fundamentalmente minorista, y, con la excepción de Santander y BBVA, está centrada en el negocio nacional. Para decirlo de otra forma, en las carteras crediticias de los bancos nacionales prácticamente no hay hipotecas de alto riesgo.

Un informe de Standard & Poor’s cifraba en 28.000 millones de euros los préstamos hipotecarios de riesgo que hay en España, apenas un 3% del total de las hipotecas concedidas por las entidades. Sin embargo, analistas de la propia agencia matizan que el término subprime en España no coincide del todo con el concepto que se usa en EEUU y que, si se quisiera utilizar el término en un sentido estricto, el porcentaje sobre el total no llegaría al 0,4%. “No debe haber más que unos 10.000 o 12.000 millones en este tipo de productos”, coincide un directivo de un banco mediano.

Más allá de la exposición directa, hay otros aspectos que podrían involucrar a los bancos extranjeros en la crisis subprime de EEUU, pero la mayoría sólo toca tangencialmente a las entidades españolas, según aseguran los expertos. Es el caso de la exposición a los bonos respaldados con activos de riesgo, que representan un porcentaje muy pequeño de las carteras de los bancos españoles, a diferencia de lo que pasa, por ejemplo, con los alemanes.

En los últimos años, los bancos españoles se han centrado en dar créditos hipotecarios dentro de sus fronteras. La demanda de financiación para vivienda, soportada por la boyante evolución macroeconómica, les proporcionaba suficiente negocio como para evitar que cayeran en la tentación de tener que buscar rentabilidades elevadas invirtiendo en bonos de riesgo, explica un analista de Fitch.

Analistas Financieros Internacionales (AFI) coincide en este argumento y añaden que la banca española tenía la preocupación de buscar financiación en el mercado mayorista para satisfacer la demanda interna de hipotecas, mientras otras entidades, como las alemanas, necesitaban encontrar activos rentables donde invertir, por el escaso crecimiento de su mercado doméstico de crédito.

Sin embargo, otros expertos subrayan que si empezaran a caer los precios de los bonos corporativos, las carteras de renta fija de algunos de los principales bancos sí se verían afectadas.

Apetito
Los expertos tienden a resumir la situación actual como una corrección de excesos, en la que los inversores han perdido apetito para el riesgo. Según S&P, en el mercado sigue habiendo liquidez, pero la menor propensión al riesgo está encareciendo la financiación, para todas las compañías, no sólo las financieras.

En AFI destacan que “la percepción de un mayor riesgo de crédito está ampliando el diferencial entre los bonos del Tesoro y la deuda empresarial” y añaden que esta situación sí repercutirá sobre la banca, que se financia en cerca de un 50% en el mercado mayorista. Un efecto que, según destaca un directivo bancario, puede ser mitigado por la mayor captación de pasivo, sobre todo bajo la forma de depósitos.

En este sentido, resalta cómo las entidades españolas han sabido idear complejas estructuras de depósitos, como los productos indexados, que ofrecen elevada rentabilidad al cliente sin suponer un exceso de gasto para el banco. Por eso, la necesidad de financiación mayorista ya no sería tan fuerte.

El cuarto aspecto de la crisis subprime que puede afectar, y de hecho está afectando a los bancos españoles, es la propagación de los temores al conjunto del mercado. “Ante la quiebra de algunos hedge funds, otros deciden deshacer posiciones en determinados activos”, explica un experto que añade que el riesgo estaría en que todo esto derive en una crisis sistémica.

Algo que, por el momento, la mayoría de los analistas rechaza. “Los mercados mundiales estaban infravalorando el riesgo. Ahora, en realidad, estamos volviendo a la normalidad, sólo que está pasando muy de prisa y esto asusta”, dicen en AFI. El hecho de estar en verano, cuando la liquidez en los mercados baja, amplía además los fenómenos de volatilidad.

Pero, a pesar de las llamadas a la calma de los expertos, y a pesar de que agencias de ráting como Fitch subrayan que en España se cuenta con el valor añadido del regulador, ya que “el Banco de España da mucha seguridad por su labor de supervisión”, los mercados castigan a los bancos. Varios directivos del sector admiten que “los inversores institucionales de EEUU no quieren ni oir hablar de los bancos españoles”.

Las alarmas sobre la presunta burbuja inmobiliaria española, aderezados con los problemas  hipotecarios que vive EEUU, son las causas que han generado este efecto. Y, contra los miedos de las bolsas, a menudo no pueden ni los buenos resultados empresariales.

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LA COMPRA DE LA VIVIENDA SIGNIFICA EL 44,8% DE LA RENTA FAMILIAR.

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La compra de la vivienda se lleva ya el 44,8% de la renta familiar

Economía quita importancia al nuevo repunte del euríbor |

01 de agosto de 2007

El imparable incremento del euríbor, la referencia más usada en España para fijar el tipo de interés de las hipotecas, complica cada vez más el acceso a la vivienda, que se lleva ya el 44,8% de la renta bruta de las familias, el porcentaje más alto desde 1995, según datos del Banco de España.

El euríbor subió en julio por vigésimo segunda vez consecutiva. Se sitúa en estos momentos en el 4,564%, según datos provisionales del mercado que deberá confirmar, a mediados de agosto, el Banco de España. La cifra es la más alta desde febrero de 2001 y supondrá un nuevo encarecimiento de las cuotas que pagan los hipotecados.

Para una hipoteca tipo de 150.810 euros a un plazo de 26 años con revisión anual, la cuota mensual pasará de 740,04 euros a 826,41 euros, lo que supone 86,37 euros más cada mes o 1.036,44 euros en toda una anualidad. Quienes renueven su cuota de forma semestral, tendrán que hacer frente a un incremento de 42,77 euros al mes o 513,24 euros a lo largo de todo un año.

El ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, restó ayer importancia a la nueva subida del índice hipotecario y subrayó que el sector de la construcción seguirá fuerte. Solbes reconoció que empresas y familias pueden sentirse menos “cómodas”, pero recordó que los precios de los pisos se están desacelerando y que las hipotecas siguen creciendo, aunque a menor ritmo que el año pasado.

Revisión de tipos

Por su parte, el Fondo Monetario Internacional (FMI) cree que podría ser necesario un endurecimiento de la política monetaria de la eurozona para mantener la inflación por debajo del 2%. Un informe de este organismo sitúa el potencial de crecimiento económico de la zona euro alrededor del 2,5% hasta 2008.

En su opinión, los riesgos para el crecimiento de la economía europea a corto plazo son pequeños, pero aumentan en el medio plazo, dependiendo de la confluencia de una serie de factores externos como los precios del petróleo, el déficit por cuenta corriente, el comportamiento de los inversores ante los riesgos y el crecimiento de la economía estadounidense.

“El sistema financiero parece sano, y la volatilidad del mercado financiero, así como los riesgos, permanecen bajos”, afirma el FMI, que observa que “el ciclo del crédito está dándose la vuelta de manera gradual”.

BURBUJA INMOBILIARIA: ABROCHENSE LOS CINTURONES…TURBULENCIAS.

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Los vendedores de pisos cuelgan el cartel de rebajas

El 27,6% de los de Barcelona y el 27% de los de Madrid reducen el importe solicitado en el último trimestre

EP / ELPAIS.com – Madrid – 01/08/2007

 

Un tercio de las viviendas en venta en Barcelona y Madrid experimentaron una reducción en sus precios de en torno al 5% en el segundo trimestre del año, según un informe de Idealista.com basado en el análisis de los precios de 26.405 viviendas publicadas en este portal inmobiliario. Concretamente, el 34,8% de los inmuebles que se venden en Barcelona y el 32,9% en el caso de Madrid han registrado bajadas medias del 5,9% y el 4,8%, respectivamente, en este periodo.

 

La noticia en otros webs

Además, el porcentaje de las viviendas en venta que han experimentado una reducción de precios ha crecido en los últimos tres meses, según el estudio. Así, el porcentaje de viviendas anunciadas en las que se habían producido decrementos en los precios de salida era del 27,6% en Barcelona y del 27% en Madrid en el mes de mayo, con lo que en sólo dos meses el número pisos que han rebajado su precio ha aumentado en más de cinco puntos porcentuales.

Desde el portal se apunta que este ritmo de avance no se ha visto acompañado en la misma proporción por la cuantía de estas reducciones, ya que en el mes de mayo las bajadas medias fueron del 5,6% en Barcelona y del 5% en Madrid. Según el director de comunicación de la web inmobiliaria, Fernando Encinar, “los propietarios han tenido que rebajar los precios para que su inmueble resulte atractivo para la demanda”, o lo que es lo mismo, se está produciendo “un ajuste de la oferta”.

Desde Idealista.com se apunta además que esta evolución de los precios en los dos principales mercados nacionales “se podría extrapolar al resto de los mercados”, en los que ya se percibe una predisposición “a negociar desde la primera llamada”. Esta percepción está en línea con el descenso en los precios registrado en Madrid, La Rioja y Navarra entre abril y junio respecto al trimestre anterior, según los últimos datos aportados por el Ministerio de la Vivienda. En este marco, Encinar precisó que, si bien “la desaceleración de los precios se podría estar acelerando”, no hay riesgo de un “escenario apocalíptico”.

LA COMPRAVENTA DE PISOS CAYÓ UN 7,23% EN 2006, HASTA 916.103 UNIDADES.

Vivienda

La compraventa de pisos cayó un 7,23% en 2006, hasta 916.103 unidades

vivenda

Las compras y ventas de viviendas cayeron un 7,23% en 2006 en relación al ejercicio precedente, y afectaron a un total de 916.103 pisos, según el anuario de estadística registral inmobiliaria del Colegio de Registradores difundido hoy.

Redacción.  La comercialización de vivienda nueva fue la que registró una reducción más acusada el pasado año, del 10,11%, hasta las 389.594 pisos, de los que sólo el 3,34% correspondieron a vivienda protegida.   Las transacciones de pisos usados también descendieron, un 4,97%, pero sumaron 526.509 unidades, y coparon más de la mitad (el 57,21%) del total de operaciones de compras y ventas.

   El economista del Servicio de Estudios del BBVA Ignacio San Martín califica de “ligero y suave” este descenso en la actividad inmobiliaria. En la introducción que realiza al anuario estima que “pone de manifiesto la moderada ralentización de la demanda, tanto de primera como de segunda residencia”.

   El aumento del esfuerzo financiero por los precios de los pisos y el repunte de los tipos de interés puede estar detrás de la menor demanda dado que, según el estudio, el importe medio de las hipotecas firmadas en 2006 se elevó un 12% respecto a 2005, hasta los 143.914 euros.

Descenso en todas las comunidades   El anuario de los registradores revela también que la compraventa de vivienda cayó en todas las comunidades autónomas el pasado año, con la sola excepción de Navarra (donde creció un 2,57%), llegando a registrar caídas de hasta el 16,91% en Cantabria y del 25% en el caso específico de la vivienda nueva en Cataluña.

   Además de en Cantabria, el descenso en las compras y ventas de pisos fue más acusado que la media nacional en otras siete regiones (Andalucía, Aragón, Cataluña, Extremadura, Galicia, País Vasco y Valencia).

   En concreto, las transacciones de pisos cayeron en Cantabria un 16,9%, hasta las 12.738 unidades; en Aragón un 15,8% (23.708), en el País Vasco un 15,12% (29.972); en Galicia un 11,89% (38.457), en Extremadura un 8,89% (16.7519), en Cataluña un 8,26% (152.802), en Valencia un 8% (136.720) y en Andalucía un 7,39% (178.189).

   En el lado opuesto, los menores descensos se registraron en Murcia (-1,12%) y en Baleares (-1,53%). También se anotaron reducciones más moderadas Madrid (-4,12%), Castilla-La Mancha (-4%) y Canarias (-4,23%).    

Por tipo de vivienda

   En cuanto a tipos de viviendas, las compras y ventas de las nuevas cayeron también en todas las comunidades con la excepción de Castilla-La Mancha, La Rioja, Murcia y Navarra, llegándose a registrar descensos como el referido de Cataluña (25%), además de los del País Vasco (-24,19%), Aragón (-23,15%) y Cantabria (-22,47%).

   Del mismo modo, las transacciones de los pisos usados, también disminuyeron en todas las regiones, salvo en tres (Asturias, Baleares y Cataluña), donde crecieron entre un 1,9% y un 10,18%. En este caso los descensos más acusados se localizaron en Galicia (-15,87%), La Rioja (-15,39%), Cantabria (-12,12%) y Castilla-La Mancha (-10,74%).

   En cuanto a la distribución territorial de las transacciones de vivienda, cuatro comunidades (Andalucía, Cataluña, Valencia y Madrid) coparon más de la mitad (el 62,14%) del total general (tanto nuevas como usadas).

   Respecto al tipo de pisos vendidos y comprados, la mitad (el 51,9%) correspondieron a viviendas de una superficie de más de 80 metros cuadrados, y sólo un 3,54% a pisos de menos de 40 metros. Otro 27,8% de las transacciones eran de viviendas de entre 60 y 80 metros y el 16,6% restante, de entre 40 y 60 metros.

Demanda extranjera

   Por otra parte, el informe del Colegio de Registradores muestra (en este caso a partir de una extrapolación de una muestra de 265.000 operaciones) que los ciudadanos extranjeros protagonizaron el 8,97% del total de operaciones de compra y venta de vivienda cerradas en España en 2006.

   Del total de viviendas adquiridas o vendidas por foráneos (ya sean residentes o no residentes) el 27,5% correspondió a ciudadanos británicos, por delante de los ecuatorianos (11,74% del total), marroquíes (7%), rumanos (5,9%), colombianos (4,8%) y alemanes (3,34%).

   Por tipos de viviendas, los ciudadanos extranjeros que más optan por adquirir una vivienda nueva en España son los británicos (en un 57% de los casos compran o venden pisos nuevos); seguidos de los irlandeses (46,3%), holandeses y daneses, mientras que por contra, quienes más se decantan por la vivienda usada son pakistaníes, peruanos, marroquíes y ecuatorianos (entre el 76% y el 90% de los casos).
10/7/2007 09:50 | EP

FÉLIX BORSTEIN: “LA GLOBALIZACIÓN FRENTE A LA POLÍTICA”

OPINIÓN
La globalización frente a la política
FÉLIX BORNSTEIN

/ AJUBEL

/ AJUBEL

Por qué un político aparentemente tan conservador como Nicolas Sarkozy ha cooptado para su nuevo Gobierno a destacados dirigentes de la izquierda? ¿Por qué el reaccionario debelador del espíritu del 68 ha encargado la «Política de la Ciudad» a Fadela Amara, fundadora del grupo feminista «Ni putas ni sumisas» y activa dirigente de los beurs, el grito de guerra de los inmigrantes magrebíes que claman por su inclusión en la sociedad francesa? ¿Por qué al mismo tiempo nombra ministra a Christine Boutin, contraria al aborto y del ala más derechista de la UMP, el partido de Sarkozy? Podríamos seguir con las preguntas añadiendo otros nombres, pero sólo citaré el de Christine Lagarde, nueva ministra de Economía, Finanzas y Empleo, una liberal formada en Estados Unidos que gestionará la próxima reforma fiscal y la del mercado de trabajo. El primer ministro François Fillon dirigirá, pues, un equipo explosivo: tecnócratas muy competentes, mezclados con políticos duros de líneas ideológicas teóricamente enfrentadas.

En el siglo XIX, el filósofo G. Jellinek acuñó el concepto del «poder normativo de lo fáctico». Y, a comienzos del siglo XXI, el poder lo impone una economía global que: 1º.- ha desbordado los límites físicos y políticos del Estado-nación; 2º.- apenas encuentra resistencia por parte de unas instancias trasnacionales que o no existen o, cuando deciden personarse (caso del FMI o la OMC), están atrapadas en el discurso del Estado-nación (naturalmente, el de los Estados más fuertes), por lo que carecen de legitimidad democrática para establecer unas reglas comunes que encaucen la globalización económica y por ello son ineficientes; 3º.- desplaza las inversiones por todo el planeta de manera instantánea y desterritorializada, sin las limitaciones que la vieja economía industrial, gracias al Estado, sufría por dos dimensiones que hoy casi han desaparecido: el tiempo y el espacio; 4º.- encarna esa actividad impersonal y sin autor conocido al que llamamos capitalismo, que dicta su ley -una contundente modalidad de positivismo económico sin motivaciones morales- alentando la competencia a la baja entre los diversos Estados, que pujan en la gran subasta del destino siguiente del capital productivo, única función real que legitima a los Estados frente a su opinión pública, por mucho que aún continúen conservando sus viejas instituciones representativas, como los parlamentos, limitadas ahora, por la fuga de su soberanía, a ejercer una actividad casi sacramental, una escenificación del supuesto mandato que les han conferido los ciudadanos, aunque sólo escuchan la voz de la economía trasnacional (nuevas leyes fiscales, regulación de los mercados de trabajo y de la inmigración, vallas de acero para las personas que superen la oferta laboral disponible…).

Los consorcios transnacionales sitúan al Estado frente a un dilema nada retórico: acomodarse fiscal y laboralmente y regular un marco jurídico eficiente para recibir inversiones o, por el contrario, ejercer su soberanía arriesgándose a una huelga inversora (exit-option, en terminología de Hirschman). Como ésta destruye la legitimidad real del Estado posmoderno -la de su funcionalidad económica-, Francia optará por la primera alternativa. Pero como el crecimiento genera inmigración ilegal, impacto sobre el medio ambiente y desorden urbanístico, Sarkozy necesitará un gran consenso social para ganar las guerras mediáticas en las que hoy se decide una política nacional cada vez más vacía de contenido y, en la medida que pueda, mitigar los desbarajustes humanos de la globalización.

Creo que a esto responde la ambigüedad del nuevo Gobierno francés. Sarkozy no ha inventado la pólvora y, en su ámbito, no hace más que importar el modelo trasnacional de George Soros, el banquero que se dedica a la filantropía por las mañanas y, de noche, especula con su dinero contra las economías inestables, o el del cantante Bono, que los días pares de la semana intenta convencer al presidente Bush para que remedie la hambruna de Africa, y los impares transfiere su fortuna a su nueva residencia holandesa para burlar al fisco británico.

Félix Bornstein es abogado.

Fuente: EL MUNDO (Suplemento Economía)