La trama de corrupción del PP valenciano: más detalles

viernes 20 de marzo de 2009

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A la espera de que Canal 9 dé alguna información sobre la trama de corrupción que salpica a Camps (ha vuelto el apagón informativo sobre el caso después de que Garzón se haya inhibido definitivamente), continuó dando algunos detalles que han ido apareciendo en los últimos días.

 –Camps sigue escondiéndose: En Les Corts, el lugar donde se supone que están nuestros representantes políticos, Camps todavía no ha dicho ni una palabra sobre su implicación o no en la trama, ni siquiera cuando le preguntan. Tan sólo, periódicamente responde para negarlo todo en actos de su partido o cuando no puede esconderse de los periodistas (por ejemplo, en la romería de Les Canyes en Castellón). Ya la semana pasada, el presidente valenciano no acudió a un pleno monográfico sobre el asunto. ¿Cóme era el refrán? Ah, sí: “El que calla, otorga”. Algo así era.

Persiguiendo a ratos: Hay ciertos periodistas que cambian como una veleta en sus opiniones al respecto de este tema. El encuentra-conspiraciones Pedro J, desde su tribuna de El Mundo primero se dedicó a atacar a Camps. Pero despues el malo de la película pasó a ser Garzón. En la derecha mediática siguen con el tema de la conspiración de un juez socialista (es cierto que hace quince años se presentó en la lista socialista, pero como independiente). Sin embargo, Pedro J no pregunta por la factura de los trajes de Camps y confía en su palabra de que los pagó.

Hablando de las facturas: Pues eso, hay gente dentro del partido que dice que Camps está esperando el momento propicio para sacar esas facturas. ¿Y cuál es el momento propicio? Yo creo que más bien están poniendo en marcha la maquinaria para falsificar dichas facturas (precedentes no faltan: IVEX, facturas falsas de Zaplana, Terra Mítica…). ¿En qué pruebas me baso? En las mismas en que se basan los que hablan de conspiraciones.

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-Camps el protegido: Por alguna rzón, los implicados valencianos en la trama (principalmente Francisco Camps y Ricardo Costa) siguen siendo objeto de protección por parte de Rajoy. El resto han sido obligados a darse de baja del partido. Camps sigue siendo intocable. Y eso a pesar de las pruebas en contra. Pero por encima de las pruebas está la afirmación de Camps de que él se paga los trajes.

La paciencia de Camps: Una de las respuestas que Camps ha dado ante “tantas mentiras” es que todo es “cuestión de paciencia y esperar que todo se aclare”. Esa es la solución de Camps a cualquier problema: esperar de brazos cruzados. Porque así el problema no se soluciona pero se diluye en el olvido del tiempo. Y total, él puede permitirse el lujazo de tener confianza en que la Justicia le absolverá gracias a sus amigotes.

Las revelaciones de José Tomás: En una entrevista concedida a El País, José Tomás (el sastre de Camps, no el torero), al que muchos apodan El sastrecillo valiente, revelaba ciertos aspectos de su relación con Camps (por cierto, el PP se va a querellar contra el sastre por revelar secretos del sumario, pero no por difamación). José Tomás contó que fue despedido después de declarar ante Garzón; que Camps le llamó muy nervioso para saber si había facturas a su nombre; que fueron presentados por Álvaro Pérez, el Bigotes; que los primeros trajes a Camps se los hizo en una tienda de Milano en Madrid, pero estaban mal confeccionados y los devolvió; que la relación continuó cuando José Tomás se fue a Forever Young y Camps se trasladaba a Madrid por asuntos políticos; que Camps se alojaba en el Ritz (supongo que en la suite, ¿no?); que los trajes siempre se los encargaban con bastante poca antelación; que era bastante exigente (aunque amable) y tuvo que repetirle muchos de los trajes; que los primeros costaban 800 o 900 euros y los últimos 1.000 o 1.200 euros; que el chaleco blanco que llevó al Vaticano se confeccionó en Satgor, una empresa de confección situada en Navarra y la cual envió los chalecos confeccionados a la sede de Orange Market en Valencia… Pero el detalle que más me ha resultado gracioso fue lo del panatalón a los que Camps pidió que le pusieran un ceñidor detrás y hubo que buscar y traer expresamente de Italia una trabilla. Ahora entiendo porque el culo le quedaba tan estilizado a Camps.

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El nacimiento de Orange Market: Camps y Álvaro Pérez se conocieron en la sede del PP en la calle Génova, en Madrid. Desde entonces, mantenían una buena relacion (Camps acudió a la boda de Pérez, donde se reunió con él en un reservado del restaurante del edificio Veles e Vent; y al bautizo de la hija de Pérez). Camps se convirtió en 2003 en presidente de la generalitat valenciana y fue en esa fecha cuando Álvaro Pérez y Pablo Crespo fundaron Orange Market. En 2004, la empresa ingresó 204.000 euros, y al año siguiente ya facturaba 2,4 millones de euros. Según la investigación de Garzón, el 70% de la facturación de la compañía procede de contratos con la Consellería de Turismo. Álvaro Pérez ha sido el organizador de las dos campañas electorales de Camps por la Generalitat. También preparó el congreso del PP valenciano en 2005, y en la campaña de las elecciones de 2008 se le ve en las fotos disponiendo los mítines de Rajoy. Más de un millón de euros le dejaron a Orange Market los contratos de Fitur, durante cuatro años seguidos. Fue la adjudicataria, además, de proyectos de la empresa pública Vaersa, de la televisión valenciana, del Open de tenis, la fiesta de la Volvo Ocean Race, un vídeo promocional de un hospital, y todo lo relacionado con la visita del Papa a Valencia y el montaje de las gradas del Fórmula 1, entre otras concesiones. Muchos de estos grandes eventos, fueron financiados de forma irregular.

-¿Camps ya es un cadáver politico?: Hay quien piensa que sí y que en el PP valenciano deberían ir buscansdo un nuevo líder. Otros dicen que debería dimitir inmediatamente. Pero una gran mayoria sigue apoyándolo. Y es bien cierto que, si Camps fuera socialista, ahora mismo no le apoyaría ni la madre que lo parió. Esperaremos a ver que pasa en las próximas elecciones. -Acciones legales: Por cierto, que la Generalitat valenciana ya ha asegurado que se tomarán acciones legales por atentar contra el honor del presidente valenciano. Repito: la Generalitat valenciana. Es decir, esas acciones legales las pagaremos todos los valencianos y valencianas.

Hablando claro: Alguien que siempre habla muy claro es Iñaki Gabilondo. No se quedó atrás sobre este tema. Que aprendan en Canal 9.

-¿Trillo también?: Trillo defendió a Camps acusando a su sastre de ser un mentiroso y justificó al presidente valenciano alegando que nadie guarda sus facturas y que no pagaba con tarjeta de crédito sino “en cash” (así, en inglés, que queda muy cool). La mejor defensa siempre es un buen ataque. A pesar de ello, algunos dentro del PP reconocen que Camps miente al decir que Álvaro Pérez nunca le pagó los trajes. Por suparte, el diario ABC también se ha sumado a esta defensa atacando al “falso sastre”.

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-¿Cuánto de grave tiene que ser la corrupción?: Habría que preguntarse esto, a raíz de las declaraciones de Antonio Hernando (PP) en el programa de La ventana de la Cadena SER. “Hombre si en este país la mayor preocupación por corrupción son unos trajes y un chaleco”. Aunque rectificó y dijo que le parecía mal cualquier tipo de corrupción, “aunque sea un solo euro”. ¿Quizá habrá que seguir dejando que nos roben un poco más? -Más vínculos: El último vínculo hallado entre los corruptos y los jueces es el de José Flors, juez que investigará en Valencia la implicación de Camps en la trama. Al parecer, trabaja en una empresa del marido de la abogada que representó a Álvaro Pérez cuando declaró ante Garzón tras ser detenido. El Juez Flors es el director de la Revista Jurídica de la Comunidad Valenciana, que publica la editorial Tirant lo Blanch, de la que es administrador único Salvador Vives López, marido de la abogada Ángela Coquillat, que representó a Álvaro Pérez. Es el último vínculo entre la Justicia valenciana y los corruptos (presuntos, por supuesto), tras las relaciones de amistad de Camps con Fernando de Rosa y Juan Luis de la Rúa.

-Yes, We Camps: ¿Se puede llegar al límite del patetsimo con todo esto? Diré que sí, pero la semana que viene seguro que superan. Mientras tanto, el nuevo lema del PP valenciano es: “Yes, We Camps” (y no es broma).

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 Firmado por Kurtz a las 10:45

Font de Mora afronta un duro diálogo tras aparcar su Ciudadanía

ESPAÑA-EDUCACIÓN CIUDADANÍA

El movimiento educativo ha sido el catalizador de los problemas del sistema

NEUS CABALLER – Valencia – 17/12/2008

Hacía 20 años que no se desconvocaba una huelga de la enseñanza. Todas habían acabado en paro. Excepto la que se había convocado para hoy, que tenía un carácter de huelga general de todos los sectores de la educación. Esta decisión, sin embargo, no debe tomarse como una muestra de debilidad sino como el anticipo de la dureza con que los miembros de la Plataforma per l’Ensenyament piensan negociar en el futuro sus reivindicaciones ante la Consejería de Educación.

La noticia en otros webs

Todos los miembros de la Plataforma (sindicatos, padres y alumnos, directores, inspectores y Escola Valenciana) recordaron ayer que la huelga “simplemente se ha aplazado hasta conocer el resultado de las primeras negociaciones” y, por tanto, se mantendrán “vigilantes” ante las respuestas que vaya dando la Administración.

Alejandro Font de Mora, consejero de Educación, prefirió ayer interpretar la desconvocatoria de una manera un tanto peculiar. Primero se congratuló de la “institucionalidad” por el acuerdo alcanzado con quienes pedían su dimisión y, autoconfirmándose en el cargo, añadió: “No he dimitido y la orden de Ciudadanía en inglés está en pie, excepto para las cuestiones que afectan a la moratoria”. El pacto alcanzado el pasado lunes entierra de hecho la ocurrencia del presidente Francisco Camps de exigir que Educación para la Ciudadanía se imparta en inglés.

El acuerdo alcanzado entre la Plataforma y la Consejería se produce tras un trimestre lectivo plagado de encierros y manifestaciones que culminó la noche del lunes, a solo 48 horas de la huelga general convocada por los tres sindicatos mayoritarios STEPV, CC OO y UGT y apoyada por padres, alumnos y directores. Hasta el 15 febrero, que es la fecha tope acordada, la Administración y los miembros de la Plataforma habrán de cerrar un paquete de “acuerdos básicos”, en una compleja negociación.

Están en juego 12 puntos clave para la enseñanza pública: desde la creación de 47.000 plazas escolares en el curso 2011-2012 a la contratación de 300 especialistas de inglés para reforzar el aprendizaje de esta lengua extranjera en niños de 4 y 5 años, pasando por el diseño de un plan contra el fracaso escolar, que en Secundaria afecta al 38,4% de los jóvenes de 16 a 20 años.Según Font de Mora, “hubo decisiones que llevaron a la desconvocatoria de una huelga que satisface a la Generalitat porque supone la vuelta a la normalidad o la no entrada de un elemento de disfunción para la educación valenciana”. El consejero de Educación fue más lejos al interpretar que el conflicto generado en las aulas por el rechazo del profesorado y de los alumnos a dar Ciudadanía en inglés ha servido para “sensibilizar a la sociedad y al sistema educativo” sobre la importancia de aprender idiomas.

El secretario general del PSPV, Jorge Alarte, instó a Camps a explicar quién asumirá responsabilidades políticas del error reconocido que ha tenido convulsionado el último año al sistema educativo. Alarte indicó que el PSPV vigilará también el cumplimiento de los acuerdos de la Plataforma con la consejería.

El portavoz del PSOE en el Congreso, José Antonio Alonso, celebró “la marcha atrás” de la Generalitat de lo que calificó como “un disparate colosal”. El senador por Castellón y portavoz, Juan Bautista Cardona, calificó la situación de “chabacana”. Su intervención en el Senado, durante el turno de preguntas a la ministra de Educación, Mercedes Cabrera, recordó la incongruencia del presidente Camps, que pasó de manifestar que “el inglés es un punto de inflexión innegociable” a decir ahora que “no se dan las condiciones” para implantar el inglés a través de Educación para la Ciudadanía.

Acerca de si trata de una simple “estrategia” o existe una “voluntad política” real para negociar “acuerdos” de fondo por ambas partes, este diario remitió ayer un cuestionario de tres preguntas (que se reproduce en el recuadro) al consejero Font de Mora y a la secretaria autonómica de Educación, Concha Gómez, para que hicieran una valoración del acuerdo alcanzado, pero rechazaron responderlo. Sí que aceptaron ofrecer su opinión los portavoces de los padres, los directores y los sindicatos y lo hicieron para defender la “importancia” del pacto institucional alcanzado el lunes.

Opiniones sobre el conflicto educativo

– 1. ¿Qué le parece el acuerdo alcanzado el lunes entre la consejería y la Plataforma per l’Ensenyament Públic?

– 2. ¿Qué esperanza tiene en el nuevo escenario de negociación pactado a varios meses vista?

– 3. ¿Cómo valora la “interlocución” de la Plataforma? ¿Puede facilitar los acuerdos el que todos los actores con capacidad legal para negociar con la consejería actúen con una voz unitaria?

GEMMA PIQUÉ Portavoz de la Confederación Gonzalo Anaya y de la Plataforma

1. La Plataforma ha conseguido, en un momento muy crítico para el sistema educativo valenciano, resolver una huelga general. Hacía más de 20 años que no se había producido una paralización por una huelga, convocada y autorizada oficialmente. Todas las huelgas de la enseñanza han acabado llevándose a cabo. Y eso debería de tenerlo en cuenta el conseller, de aquí en adelante.

2. El camino de la negociación será largo. Pero es muy importante el documento consensuado entre la comunidad y educativa y la Administración. El documento que presentamos lleva implícito un trabajo muy difícil y hay mucha elaboración detrás. La Plataforma ha destapado, en estos meses de movilizaciones, cómo está en realidad la escuela pública. Y ahora hay un reconocimiento implícito de la consejería de los déficits que tiene el sistema y que hay que corregir. Esa es la única razón por la que se ha aplazado la huelga, que no desconvocado. Ahora hay mucho trabajo por delante.

3. La unión de la Plataforma le ha dado a la sociedad valenciana lo que pedía: la sociedad reclamaba unión y acuerdos. Pero también presión.

VICENT BAGUETTO Portavoz de los directores de Secundaria

1. Los dos documentos firmados son muy importantes. En primer lugar, porque es un reconocimiento explícito a la Plataforma como interlocutor. En segundo, porque desde un punto de vista técnico -sin entrar en valoraciones políticas de lo que piensa el PP de la Ciudadanía- el documento asume que no se daban las condiciones para dar esta asignatura en inglés.

2. La firma de los “acuerdos mínimos” el lunes no es el final de nada, es el principio. Ahora lo que se abre es un impasse hasta que se inicie el proceso de negociación. Ahí veremos si hay una verdadera “voluntad política” de hacer borrón y cuenta nueva y llegar a acuerdos reales. Habrá momentos en los que la Administración y la Plataforma podrán no estar de acuerdo en todo, pero la Plataforma estará dispuesta a llegar a acuerdos que sean mínimamente razonables.

3. La importancia de la Plataforma ha sido vital, porque en ella está representada toda la comunidad educativa. Y, en particular, nosotros los directores hemos intentado introducir elementos de racionalidad en una situación de conflicto para explicar en todo momento la situación, desde los alumnos que no entendían lo que pasaba, a las familias, así como a las estructuras organizativas de los centros y dentro de la consejería para que reflexionara sobre una posición que se ha demostrado que no podía ser.

VICENT MAURI Portavoz de los sindicatos

1. Es positivo, ya que desde el inicio de curso la voluntad y firmeza de la comunidad educativa, en una movilización sin precedentes, ha tumbado la pretensión de la Generalitat de imponer la enseñanza de Ciudadanía en inglés y la negativa a negociar una solución a los problemas del sistema educativo.

2. Esperamos que se aborden todos los puntos planteados por la Plataforma y se avance en la negociación para mejorar la enseñanza pública y las condiciones laborales del profesorado y del personal que trabaja en los centros docentes. Tenemos esperanza porque la negociación va a estar apoyada desde los centros educativos. No lo fiamos todo a la buena voluntad de la Administración. Hemos aplazado la huelga, pero la lucha continúa.

3. La unidad y el trabajo de la Plataforma per l’Ensenyament Públic son claves para continuar trabajando en el futuro. Pero lo es más que esta plataforma se ha multiplicado y extendido en las plataformas comarcales, en la actuación unitaria de los consejos escolares, de los claustros, de las diversas AMPA, de los sindicatos, las asociaciones de alumnos, las decenas de entidades cívicas, sociales, culturales… y las decenas de miles de valencianas y valencianos que han conseguido infligir una derrota en toda regla al Gobierno de Camps, diga lo que diga el conseller con sus bravuconadas y salidas de tono.

Ése es el verdadero valor que hay que preservar. Lo que comenzó como una reivindicación de carácter laboral y de organización de los centros ha actuado como catalizador de los muchos problemas que tiene el sistema educativo valenciano. Con la negociación de la plataforma se abre un nuevo periodo. Ahora queda mucho trabajo por hacer.

La gallina de oro de las resonancias

Pilar G. del Burgo, Valencia

La Sociedad Española de Radiología se opone a la concertación privada del servicio
La UTE Grupo 3-Recoletas y Diagnosalud que ha quedado fuera de la adjudicación del suculento pastel de millones que supone el concurso de Resonancias Magnéticas (la licitación salió por 497 y ha sido adjudicado por 475), ha presentado un recurso contencioso-administrativo en los tribunales al considerar que el pliego estaba “hecho a la medida” de la UTE ganadora, según anunció a Levante-EMV el director de la empresa valenciana Diagnosalud, Alberto Lozano, cuyo padre trabajó antaño como directivo de Eresa, la empresa ganadora actual, junto con Innscaner, Beanaca y Ribera Salud.
A la contrariedad por la convocatoria del concurso se ha sumado también la disconformidad de la Sociedad Española de Radiología (Seram) que en julio Conselleria de Sanidad que cambiara de modelo de prestación, dejara de un lado la concertación privada y retornara a la prestación pública. En su escrito, la Seram recordaba que la decisión de adjudicar la prestación de resonancias en la Comunitat Valenciana a empresas externas en los hospitales públicos, “fue recibida con una fuerte contestación tanto por la sociedad nacional como local”.
La Seram justificó su rechazo con cinco argumentos y ahora, transcurridos ocho años de la primera adjudicación, la Junta Directiva de la Seram asegura que se han cumplido todas sus previsiones y que los servicios de radiología de gran parte de los hospitales están fragmentados, que los radiólogos no comparten las técnicas (ni los de las RM ni los de los servicios), que hay serios problemas para cubrir las guardias, “porque los radiólogos de las RM no pueden hacer las guardias de este tipo” y que los médicos internos no informan de los estudios de RM.
El doble de pruebas que la pública
El quinto argumento apunta directamente a la hemorragia de la financiación pública, ya que durante estos ocho años la frecuentación de RM que realizan las empresas que han privatizado el servicio es, “al menos dos veces la de los hospitales que no tienen este modelo”.
Es decir, mientras que en el hospital Peset que es el único público que dispone de equipo propio se hacen entre 26 y 28 resonancias por mil habitantes, en los equipos que Eresa, Inscanner y Beanaca -que ganaron el primer concurso- instalaron en los centros públicos se hacen como mínimo el doble de pruebas, lo cual ha disparado la factura y ha obligado a la Conselleria de Sanidad a rebajar el coste de las pruebas.
En este sentido, fuentes próximas a la Sociedad Española de Radiología manifestaron que el propio director de la Agencia Valenciana de la Salud, Luis Rosado, advirtió que si la actual adjudicataria supera un número de pruebas se aplicará una penalización.
Una portavoz de Erescanner Salud, Marta Saus, indicó a Levante-EMV que las condiciones actuales recogen que cuando se supere un número de exploraciones se reducirán los precios.
La representante de Erescanner Salud agregó que la disparidad entre la cuantía por la que se adjudicó el primer concurso y lo que se ha facturado (casi el doble en ocho años) obedece al crecimiento “impresionante” de tarjetas SIP por la llegada de inmigrantes.
Saus también reconoció que la conselleria tiene una deuda con Eresa, pero de una cuantía muy inferior a lo reseñado ayer por este periódico (50 millones).
Respecto a la formación de la UTE, la directiva informó que cuando vieron que en el concurso había solo un lote estudiaron la posibilidad de asociarse con otras empresas: Inscanner y Beanaca, ambas vinculadas a Carlos Paz, el amigo de Zaplana, que ya tenía la concesión de Alicante en el anterior concurso y que al integrarse en la UTE consolidaba su situación.
Respecto a Ribera Salud (Bancaja y la CAM), Marta Saus, refirió que estaban “interesadísimos” en entrar. Su aportación es “su bagage dentro de la sanidad -tiene la concesión del hospital de Alzira- y el brazo financiero”.
Sin embargo, el hospital de Alzira no tiene concertada la prestación de RM, ya que el equipo es propio.

Volvo Ocean, a puto remo.

E. CERDÁN TATO 20/09/2008

Llegaron las infantas y amadrinaron dos barcos que darán la vuelta al mundo, y posiblemente, de paso, ojearon las fastuosas obras del puerto impulsadas a todo trapo y a toda pasta, y que se inauguraron precisamente anoche. Pena que las infantas no ojearan la desolación de la ciudad: desde el centro mismo, hasta los barrios y los barracones de los colegios públicos, donde los escolares se las pelan, año tras año. Llegaron las infantas, con el alcalde dimitido, pero nadie les dijo lo que se dice siempre tan empalagosa como solemnemente: Alicante es una ciudad abierta, porque después de Díaz Alperi, Alicante es una ciudad abierta en canal. Tampoco se les dijo lo que escribió un grafitero, con letras historiadas de derribos, de guirnaldas de especulaciones y favores, y solares de confitura: Si donde pisa el caballo de Atila no crece la hierba, donde pisa el alcalde Díaz Alperi no crece la ciudad. Pero ahora y por primera vez en su historia, Alicante tiene una alcaldesa y todo anda en suposiciones y revolicas: desde la oposición municipal socialista, hasta partidos políticos, sindicatos, plataformas ciudadanas, y vecinos. La alcaldesa Sonia Castedo después de sentenciar que “gobernar es dialogar”, acudió al convento de las capuchinas, donde el PP hace de la plegaria treta electoral, y le llevó flores al cuerpo incorrupto de una monja. De salida, la nueva alcaldesa y algunos de sus fieles nos dejan una estampa con toda la ranciedad del nacionalcatolicismo. Pero la nueva alcaldesa conoce el arte del regate, y ha elogiado al Gobierno de España, por los millones de euros que ha invertido en las obras del puerto, y las desgravaciones fiscales que ha concedido a los patrocinadores de la Volvo, elogio, en fin, que ha sosegado los ánimos del PSOE y de la subdelegada del gobierno, Encarna Llinares. Sonia Castedo es hábil y descubre así, en el envés del halago, unas inversiones que junto a las de la Generalitat, deberían haberse destinado a obras sociales, a regenerar el tejido industrial, tan deteriorado, o a otras urgencias, de una ciudadanía que, a lo que se ve, cuenta poco o nada.

La noticia en otros webs

Con la Volvo Ocean Race, Alicante se incorpora a ese turbio mapa de clamorosos y memorables eventos, con los que Camps ensombrece y arrincona los despojos míticos de Zaplana, y levanta una comunidad de ficciones, de espejismos y de apariencias, y así nos va. La Copa del América y la Fórmula 1 fueron tan efímeros, como inútiles: un despilfarro de los dineros de todos los valencianos, una fugaz diversión para enjoyar la testera de Camps. La Volvo no mejorará la calidad de vida, ni el medio ambiente, ni los servicios más necesarios de esta ciudad. Puede que beneficie, por unos días, a los hoteleros, pero, como ha declarado a este diario, el presidente de los mismos: “A partir del 12 de octubre volveremos a la más triste realidad”. Una realidad que se impone a las pretenciosas cifras que abanderan este nuevo evento. Cuando las temerarias embarcaciones desplieguen sus velas y zarpen hacia el fin de los mares, nosotros seguiremos a puto remo y a puro grito. Pero a tanta paciencia ya hay que darle aire: sólo es un disfraz de la resignación.

Formula 1 en Valencia:De la reventa a los descuentos.

Las agencias de viajes y los promotores turísticos empiezan a lanzar ofertas por miedo a quedarse con entradas por vender. Valmor repesca más de 22.000 localidades que fueron destinadas al mercado extranjero

Sara Mut, Valencia
La gran expectación del Gran Premio de Fórmula 1 en Valencia no despierta la misma euforia fuera España. Lo que al principio parecía negocio claro para los reventas, ahora son rebajas. De las 112.771 localidades existentes, el 40 por ciento fueron destinadas en un primer momento al mercado internacional y el resto se reservaron para consumo propio. Ahora ese porcentaje ha resultado ser desmesurado ya que Valmor Sports, la empresa organizadora del evento, ha repescado más de 22.000 entradas antes destinadas al extranjero para relanzarlas en España.
Desde Valmor, remarcan el esfuerzo realizado para recuperar las localidades y cubrir así una demanda nacional todavía no saciada. Parece sin embargo, que los intermediarios no han conseguido colocar todas las entradas que habían previsto, abriendo de esta forma una nueva opción de compra a los aficionados y complicando la reventa a todos aquellos dispuestos a especular con la Fórmula 1.
Tres factores podrían haber influído en el excedente de entradas producido en el extranjero. El poco tirón del circuito urbano fuera de España, el déficit de plazas hoteleras para acoger a todo el público potencial o la posibilidad de ver inmejorablemente las carreras desde terrazas y azoteas. Aunque esta última opción se ha ido desinflado en las últimas semanas a raíz del ambiguo bando municipal que restringe su uso para “cualquier tipo de actividad que pudiera estar sujeta a la vigente normativa sobre espectáculos públicos y actividades recreativas”.
Y es que, a día de hoy, no está claro que se vayan a ocupar todas las localidades porque, de entre las más de 10.000 repescadas, un buen porcentaje todavía no tiene dueño y el ritmo de ventas no es comparable ni de lejos con la avalancha producida los dos primeros días de venta oficial con largas colas en los establecimientos oficiales. Entre el 1 y el 2 de abril se despacharon alrededor de 107.000 entradas, más del 90 por ciento de todas las que fueron puestas a la venta. El ímpetu comprador de los primeros días sobrepasó, con mucho, las expectativas de Valmor, por eso sorprende la ralentización espectacular que ha sufrido el ritmo con las nuevas 22.000 entradas.
Las ventas, improvisadamente escalonadas, han generado situaciones paradójicas. Hay aficionados que no consiguieron la localidad que pretendían porque se había vendido y tuvo que conformarse con presenciar la carrera desde una tribuna peor situada y con mala visibilidad. Esas personas, con su entrada en el bolsillo, ven ahora como se vuelven a poner a la venta localidades que estaban agotadas ha?ce sólo unas semanas.
Más complicado
Pero la situación puede retorcerse todavía más. Tras el bando municipal de la alcaldesa, Rita Barberá, limitando el uso de las azoteas para el Gran Premio de Fórmula 1, la mayoría de las empresas que habían llegado a acuerdos con las comunidades vecinales de JJ. Domine se echaron atrás y quisieron rescindir el contrato, dejando estos espacios libres para el disfrute de vecinos y amigos.
Tras lo ocurrido, se da el caso de dos aficionados valencianos que han visto como vuelve a estar a la venta la entrada que no pudieron adquirir en su momento y que, la localidad con la que tuvieron que conformarse ya no sirve para nada, ni siquiera para la reventa. Verán la carrera el domingo desde un lugar inmejorable invitados por un amigo, una azotea de JJ. Domine que, sólo por su visibilidad, ya es de auténtico lujo.
Desde Valmor, dicen que es “normal” que aminoren las ventas ya que, en ningún caso esperaban el alud de peticiones que provocaron las primeras 100.000 entradas. Sin embargo, la organización no facilitan cifras oficiales y se amplían las ofertas.
El Motor Box Experience por ejemplo, es una iniciativa de 6.000 paquetes que incluyen una entrada válida para los tres días de Fórmula 1, alojamiento en la zona de acampada de la Feria de Valencia y otros complementos por 395 euros. Pues bien, esta propuesta de hospedaje antes reservada a los que pedían el paquete, se ha ampliado a todos los que adquieran una de las nuevas entradas puestas a la venta pagando un suplemento de 200 euros.
El nerviosismo de agencias de viajes y operadores turísticos se acentúa conforme se agotan los días para la celebración del Gran Premio. “Evita la reventa, mejor sin sorpresas”, “aprovéchate ahora de la promoción 50%”, “super oferta 3×2 en tribunas 23 y 24” o “vivir la experiencia cuesta menos de lo que piensas” son algunos de los eslóganes que empiezan a utilizar como reclamo para evitar que se queden entradas sin vender. En la misma línea, la página web f1-vlc.es se anuncia una “oferta de entradas para el GP de Europa” para las tribunas 22, 23 y 24. “Compra cinco entradas y consigue la sexta gratis”, anuncia la web.

La señora Sagrario Sánchez y las plataformas, o la simpleza de la viga evangélica en el ojo político.

Sagrario Sánchez, secretaria de la Ejecutiva de Comunicación del PPCV.

La verdad es que mirando hacia atrás con el respeto debido, estoy satisfecho con mis ancestros, de los más próximos como mis padres y de mis queridos y entrañables abuelos. Julio, tintorero, lector empedernido y perfeccionista vital,  me contagió su pasión política republicana y los valores que ha de poseer cualquier demócrata en su vida cotidiana y en sus responsabilidades públicas; el abuelo Sento, ciego desde muy joven a causa de un accidente laboral, me enseño a ver claro desde la oscuridad, a no rendirme ante los infortunios y a cultivar la sana costumbre de escuchar mucho para poder opinar después. Los dos afrontaron su vida sin apenas conocerse y desde opciones políticas distintas; por eso, a pesar de mis errores, quizás haya heredado mi obsesión por la ecuanimidad y la justicia. Una buena herencia genética y vital que espero pueda legar a mis hijos.

Ciertamente los tiempos aquellos de convivencia familiar entrañable y un tanto caótica me sirven para opinar sobre algunas líneas que he podido leer en mi tiempo diario dedicado a tan apasionante menester y que la agencia de turno recoge; declaraciones agosteñas que, realizadas por la Secretaria de Comunicación del PPCV, Doña Sagrario Sánchez, en plena canícula y con los 40º reglamentarios del tiempo afectado por el viento sahariano que cumplió la previsión del Instituto Nacional de Meteorología, puse en un taper en la nevera por si, al hacerse sólidas, me parecían menos estrafalarias de lo que me parecieron a eso de las doce del mediodía; hora bendita del Angelus campsista, pero plúmbea en días de poniente bochornoso.

La prudencia que acompañó mi genuina intención refrigeradora de las palabras líquidas de la señora Sagrario no pudieron salvar ni un solo renglón de los que contenían las ocurrencias de la noticia de agencia del día anterior y que venían a enjuiciar, por su parte, el proceso político interno del PSPV-PSOE en el proceso hacia el XI Congreso de nuestra formación política.

Si mis ancestros hubieran compartido conmigo mi lectura a la sombra del frondoso jazmín que dominaba el corral de la casa de mi infancia, me hubieran propuesto la conseja valenciana que dice “de ser teues a ser meues, quantes t’en menjaries?; que en una traducción, un tanto libre, viene a cuestionar los análisis objetivos para situarlos en el ámbito de la subjetividad más oportunista.

La señora Sagrario lamenta la formación de plataformas de apoyo a personas que, de manera legítima, defienden de manera plural y respetuosa su derecho a liderar la federación territorial de un partido político y proponer libremente la adscripción de sus militantes a las propuestas que plantean para afrontar el futuro político; al mismo tiempo que proclama la letal influencia de Madrid sobre los intereses valencianos y suspende a la Gestora del PSPV-PSOE juzgando su actuación en términos de protagonismo robado y de poder impuesto. Fino sentido de la política y alta capacidad analítica le tenemos que suponer a esta señora que mientras enfila estas perlas, olvida tomar su dosis diaria de pasas para recordar la pesada carga que lleva en su espalda a cuenta de plataformas, zancadillas, navajazos, asonadas partidarias u otras cuestiones mayores que han protagonizado y protagonizan algunos preclaros dirigentes del PP en su corta historia pero intensas andanzas.

Entiendo que una plataforma es simplemente un espacio para compartir, sumar y proponer; otra cosa es que la señora Sagrario y con ella el PP tengan una forma un tanto especial de entender el significado de estos verbos nobles y le traicione el subconsciente a la hora de integrarlos en sus peroratas agosteñas en su función de cabo de guardia del partido conservador.

Seguramente Doña Sagrario no consideraba una plataforma al entramado que dio origen al Sindicato del Crimen de los medios de comunicación que, al servicio del PP, se les indigesto la derrota inesperada de 1993 y se conjuraron de la manera que tan clara como relataron Luis María Ansón o Luís del Olmo, como tampoco lo era el entramado que dio origen al Caso Naseiro o el Clan de Valladolid montado a caballo entre los medios y los cachorros del PP –hoy un poco pellejos- para fulminar a Hernández Mancha y entronizar a José María Aznar. Tampoco lo serían entonces las plataformas políticas puestas en marcha con el pesebre incluido en el kit para destruir el valencianismo político de Unión Valenciana en beneficio del PP y poner en marcha el Pacto del Pollo pensado para el reparto proporcional del poder político y el enorme rendimiento económico que, para los padrinos del PP en la nostra terra valenciana, supuso la privatización de las empresas de la Diputación de Valencia para la gestión de los residuos, el agua o la gestión de los espacios verdes urbanos.

Como las plataformas estaban cumpliendo los objetivos de compartir, sumar y proponer, se montaron las correspondientes para la adjudicación privada de la Inspección Técnica de Vehículos en una operación rocambolesca solo igualada por el reparto de las 9.000 plazas de camas geriátricas, en las que las empresas dormidas, las despiertas y algunas entidades financieras ciertamente, compartieron, sumaron y propusieron; hasta el punto de que el poder político del Consell, desde entonces, es un elemento subsidiario de las decisiones de los correspondientes Consejos de Administración de las entidades plataformadas. En estos momentos, en puridad, deberíamos incluir la sanidad y muchos servicios básicos asistenciales. Tiene toda la razón la señora Sagrario cuando afirma con la rotundidad del que no se cree nada que es una pena que en el PSPV-PSOE se sucedan las “plataformas de apoyo a” y se olviden de la frase “haremos por”, pero creo que el subconsciente le ha jugado una mala pasada si le damos un vistazo a lo escrito más arriba y sustituimos a la formación socialista por el PP; entonces todo cuadra: plataformas, poder, protagonismo, intereses y reparto que ha ido devorando los valores nobles de la política y el espacio público en beneficio de unos cuantos que se han ido y otros que no lo han hecho porque todavía no les han devuelto el cambio.

La señora Sagrario debería protegerse del sol en estos meses de clima africano, tomar bastante líquido para hidratar las meninges y tomar las aguas en alguno de los magníficos balnearios valencianos para rebajar el nivel de bilirrubina. Como seguramente también tiene el móvil gratis total, podría hacerle una escuchita al Presidente Camps – que anda hecho un Boabdil,  el hombre –para decirle que lo del “Madrid me mata” era un slogan de la movida madrileña de los 80 que se inventaron Tierno y Leguina y que sería más razonable que tirara de cuaderno de memorias y guía de teléfonos para que hiciera una llamada a los espabilados que amamantó el PP con sus plataformas, partidillos, ONGs, grupos de presión, medios de comunicación, coches, velas y sainetes económicos para que devolvieran a las arcas públicas la mordida de tanto chalaneo político y económico que ha dejado la caja de la Generalitat con mas telarañas que un trastero y el territorio irrecuperable para nuestros hijos.

Seguramente caerá en la cuenta que su hostigamiento al Gobierno de España no tiene más sentido que hacer sombras chinescas para que el pueblo se encabrone con Zapatero a cuenta de esconder la verdadera razón de las cosas: la irresponsabilidad política, la cobardía institucional y el deterioro de la calidad democrática que hace cada vez más opaco el control de la gestión de un gobierno que una vez se entrego para siempre a los podres especuladores que son, en realidad, quienes le han metido en este jardín y de los que ya es difícil que escape mientras el Gobierno Valenciano, como los niños, se convierte en un acusica de guardería. Y les aseguro que ni la clase, ni el maestro están para bromas.

Dona Sagrario, hable con el Presidente Camps, váyase a descansar y déjenos tranquilos en nuestra casa, porque usted tiene la suya hecha unos zorros. Que me lo dijo Espe, que de plataformas sabe un rato,  el otro día en Madrid tomando unas cañitas en California y no eran las doce del mediodia, anochecía en la Gran Vía y hacía fresquito.  

Vicent Vercher Garrigos.08.08.2008.

El desempleo creció al 21% en las tres autonomías populares.

ECONOMÍA

 

La crisis se ceba en las comunidades adictas al ladrillazo: Madrid, Valencia y Murcia

ELPLURAL.COM

Los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA) reflejan que de abril a junio de este año el paro subió cerca del 21% en tres comunidades autónomas que más han apostado por un modelo de crecimiento basado en la construcción como Madrid, Valencia y Murcia, las tres gobernadas por el PP. Estos crecimientos están muy por encima de la media, que ese segundo trimestre fue del 10,4%, y en economías diversificadas como la de Catalunya fue únicamente del 0,72%.

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La crisis del ladrillo está afectando al conjunto de la economía y está pasando factura especialmente a las comunidades autónomas que crecieron al calor de la burbuja inmobiliaria. Según los datos de la última EPA del Instituto Nacional de Estadística, la relativa a abril-junio 2008, el paro subió en la Comunidad de Madrid 50.800 personas, un 20,82 por ciento, mientras que en Valencia y Murcia el desempleo aumentó un 21,66% y un 20,99%, respectivamente.

Por encima de la media
Estos datos están muy por encima de la media española, ya que en el conjunto del país el paro subió un 10,44% en el segundo trimestre en 207.400 personas. En comunidades como Catalunya, el desempleó creció únicamente un 0,72% y ello a pesar de que aumentó la población activa.

Ladrillo frente a diversificación
El diario La Vanguardia se hace eco de estos datos y recurre al dictamen de expertos económicos para encontrar explicación a tan dispar comportamiento entre comunidades. Alguna de las razones puede estar en “la diferencia de tejido empresarial”, ya que “Madrid concentra las grandes empresas que son las más expuestas a la evolución del ciclo, sobre todo en el inmobiliario”, mientras que Cataluña cuenta con más diversificación, “con pymes, muchas de ellas industriales, que ya sufrieron el ajuste y la deslocalización”.

Antes “sacaban pecho”
El vicesecretario general del PSOE, José Blanco, emplazó ayer a los populares a explicar por qué el paro se ha “disparado” en las comunidades que gobiernan como Madrid, Valencia, Murcia o Castilla-León, apuntando que “cuando crecía el empleo, Valcárcel o Esperanza Aguirre sacaban pecho y ahora se esconden bajo las alas de la gaviota para criticar al Gobierno de Zapatero”.