Las empresas negaron la crisis que venía.

Las cotizadas no admitieron sus problemas de 2007 a la CNMV y algunas ocultaron datos – Pocas reconocen las subidas de tipos, del crudo o multas

CRISTINA DELGADO – Madrid – 04/08/2008

En agosto del año pasado explotó la crisis de las hipotecas basura en Estados Unidos. El petróleo subió entre enero y diciembre un 60%. Las bolsas de materias primas como el níquel parecían montañas rusas con alzas vertiginosas y caídas en picado. Las autoridades de la competencia impusieron multas millonarias. Riesgos y más riegos que acecharon a las empresas y en muchos casos hicieron mella en sus resultados. ¿Y qué dicen un año después las firmas? Si hubo riegos, por mi puerta pasaron de largo.

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Sólo el 13% de las cotizadas admite riesgos que se “materializaron”

La CNMV dice que las sociedades han enviado información demasiado genérica

En el Ibex sólo cuatro reconocen que algún peligro se hizo realidad

Acerinox, Sabadell, Repsol y Telefónica negaron factores que les perjudicaban

El ejercicio de 2007 se desarrolló entre baches, pero sólo 19 de las 34 empresas que actualmente conforman el indicador Ibex 35 reconocen en sus informes de gobierno corporativo que existió algún riesgo para su negocio. De entre éstas, sólo cinco especifican cómo se han materializado estos peligros, que van desde las subidas de tipos a problemas legales. Para las otras 29, nada fuera de lo normal ocurrió. Si ampliamos el foco a todas las cotizadas, según la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), sólo el 13% de las firmas han reconocido que se han enfrentado a algún riesgo materializado.

El organismo bursátil exigió por primera vez este año que las firmas incluyeran en el documento anual sobre su actividad en el ejercicio anterior una relación de los distintos riesgos a los que se enfrentan. Después deben explicar si han llegado a materializarse y por último si sus sistemas de prevención han evitado daños.

El organismo ha tomado nota del optimismo exagerado de las empresas. “El ejercicio 2007 ha estado marcado por turbulencias muy relevantes en los mercados financieros, cuya evolución afecta a todo tipo de compañías. Sin embargo, la mayoría de las sociedades han aportado información genérica sobre los riesgos financieros que les afectan y sobre los sistemas implantados para detectarlos”, critica en su último informe sobre el seguimiento de gobierno corporativo del Ibex.

En el apartado dedicado a explicar los riesgos, las empresas se han limitado a exponer cuestiones que consideran “propias del negocio”. Nada concreto. Ni una palabra de las hipotecas basura, ni siquiera en las entidades bancarias. Y si nombran los peligros de tipos de interés o de materias primas, no concretan que el Euríbor subió un 18% o que el petróleo pasó de 60 a 90 euros.

En la siguiente pregunta, varias afirman que los riesgos se materializaron, pero de ninguna forma especial. “Los inherentes al negocio”, “lo propio a nuestra actividad”, “la exposición permanente” son las respuestas que ofrecen BBVA, Bankinter o ACS. Otras como Santander, Sabadell, Gamesa o Repsol niegan que vivieran inconveniente alguno.

La mayoría de estas respuestas contradicen la realidad. E incluso con la caída de los beneficios que registraron y las declaraciones de sus directivos. Acerinox, por ejemplo, cita entre los riesgos de su sector el de las variaciones de las materias primas. Unas líneas después, es tajante: no se materializó el año pasado. Sin embargo, en la presentación de sus resultados, Acerinox reconoció un “complicado escenario” por culpa del mercado del níquel, que registró fuertes subidas seguidas de grandes bajadas. Tras anunciar que el beneficio había caído un 37,9%, dijo que “el desplome del níquel originó una reducción drástica de la entrada de pedidos a los fabricantes de acero inoxidable, y provocó una realización de las existencias disponibles. Consecuencia de ello ha sido un desplome de los precios”.

En la misma línea, el Banco Sabadell, que niega a la CNMV cualquier riesgo acontecido en 2007, cuando anunció una caída de su beneficio del 13,9% explicó que en “el mayor descenso” de la acción del Sabadell influyó el “irregular comportamiento del mercado de créditos subprime en los Estados Unidos”. Añadió además detalles sobre las dificultades españolas en el sector del ladrillo y en la renta variable.

Repsol, en cuyo informe identifica como riesgo las incidencias legales o regulatorias, no considera que ninguno se hiciera realidad. Y esto a pesar de que la Comisión Europea le impuso en octubre una multa de 183 millones por formar un cartel de asfalto y de que está en proceso de investigación por otro en el sector de la parafina. Telefónica, que también niega que se cumplieran riesgos legales, fue multada con 151 millones de euros por dificultar la competencia en Internet. La multa más alta impuesta a un operador en Europa.

Los informes de gobierno corporativo se elaboran en las firmas internamente, aunque para la detección de riesgos suelen haber contado con ayuda de consultoras especializadas. ¿Por qué luego dan información errónea las empresas? “Quizá es una cuestión de confidencialidad. Puede que tengan miedo a dar demasiadas pistas a la competencia sobre sus puntos débiles”, explica Jesús Jiménez, director de auditoría y gestión de riesgos en la consultora KPMG.

Entre las 34 del Ibex sólo cuatro empresas dan el paso de admitir riegos y especificarlos. Por ejemplo, Iberia reconoce que la subida del petróleo ha hecho mella en sus resultados. Mapfre que por el “aumento de las tasas de interés en la zona euro” ha disminuido su patrimonio.

¿Qué pasa si las empresas mienten? “En principio no hay ninguna sanción directa, pero la CNMV ya les ha avisado”, explica Jiménez. “Con el tiempo será una información cada vez más reclamada por las empresas de calificación o los analistas”, añade. La transparencia quizá tenga su recompensa un día.

Encontrar las arenas movedizas

Las empresas cotizadas tienen en España la obligación de establecer ciertos mecanismos de control de riesgos. Se trata de identificar los posibles problemas a los que se enfrentarán durante el ejercicio y así sortearlos. El llamado informe COSO se ha convertido en uno de los estándares de referencia, después de gozar de gran aceptación desde su publicación en 1992.

“En el control de riesgos debe participar toda la empresa, desde los directivos al último trabajador”, explica el director de auditoría interna de KPMG, Jesús Jiménez. Se tienen en cuenta los objetivos de la empresa (por ejemplo, si pretende hacerse más internacional o lanzar un nuevo producto), y se establecen mecanismos para minimizar los escollos más graves (como seguros o partidas reservadas).

En sus informes de 2007, la mayoría de empresas aseguran que sortearon esos riesgos. Incluso lo dijo Martinsa-Fadesa. La inmobiliaria de Fernando Martín publicó su memoria de gobierno corporativo sólo un mes antes de verse obligada a suspender pagos. En ella había asegurado que no se había materializado ningún problema en 2007. Ni siquiera el de falta de liquidez.

Para este año, las consultoras ya trabajan en señalar a los posibles culpables. Según un informe elaborado por KPMG con grandes multinacionales, los riesgos internos con más puntos para dar problemas son los de eficiencia y reducción de costes y por expansión, tanto comercial como geográfica. Entre los externos, las presiones regulatorias, los mayores niveles de incertidumbre macroeconómica y la volatilidad de los mercados financieros. “En línea con los de este año”, razona Jiménez

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Barcelona, un agosto orgulloso.

REPORTAJE: festival

El festival Circuit inunda la ciudad de propuestas de ocio y cultura gay

I. PUNZANO / B. CAZORLA – Barcelona – 06/08/2008

Si Kate Moss viera lo que Roberto Ruiz le ha puesto entre las piernas en sus estampas o bien le daba un pasmo, o bien se partía de risa. Este artista ha creado una serie de fotomontajes en los que la supermodelo se convierte en un híbrido al mezclar partes de su cuerpo con las del actor porno Jack Radcliffe, un icono de los osos, esos gays forzudos y gigantescos que presumen de vello corporal.

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Las obras sobre la identidad sexual copan la escena de vanguardia

La capital catalana parece cada día más el arco iris del Mediterráneo

En la memoria de la ciudad brillan pioneros como Ocaña o Nazario

‘Yo soy XXY’ es una espectacular instalación en rojo de Zazo & Brull

Más allá de la anécdota, y del impacto que provoca contemplar a la supermodelo tan bien dotada, Ruiz plantea en su obra una reflexión sobre la identidad sexual en la que critica la dictadura de los que sólo distinguen entre homosexuales y heterosexuales, sin tener en cuenta el resto de posibilidades del espectro o del arco iris, según se mire. El resultado se puede disfrutar en la exposición Proyecto Género 2, que se inaugura hoy en la galería barcelonesa Espace Ample, cuyo comisario es Franco de Toledo. Para él es una cuestión social. “Lo que nos interesa enseñar es la pluralidad. En la actualidad se dan muchos discursos artísticos alrededor de la reconstrucción del cuerpo y del sexo. Ya no tenemos por qué ser lo que nacemos. Es decir, ahora se reivindica que somos como queremos definirnos y no como aparecemos registrados en nuestro DNI. La exposición pretende explorar todos estos planteamientos desde una perspectiva estética”, apunta De Toledo.

La muestra forma parte del Festival Circuit (www.circuitfestival.net), un nuevo encuentro de ocio gay que se celebrará en la capital catalana hasta el próximo lunes. Los motores ya se han calentado en alguna fiesta discotequera, como la que animó ayer la pista de la Sala Apolo. Los organizadores del Circuit han querido desmarcarse de lo habitual en otras citas similares. Y han elaborado una programación doble que incluye propuestas pensadas para satisfacer los gustos tanto de gays como de lesbianas. Todos están invitados en nombre del ocio y la cultura.

La cita cerrará además uno de los veranos barceloneses con más propuestas para público homosexual. Este año la ciudad ha acogido un circo gay en el que los artistas simulaban un combate entre ángeles y demonios; así como la última edición de los Eurogames -unos Juegos Olímpicos en los que competían atletas orgullosos- y hasta un encuentro internacional de policías homosexuales que denunciaban la discriminación a la que en ocasiones se ven sometidos. Y eso que todavía se está desarrollando el Festival Loveball, que comparte el mismo espíritu del Circuit y se clausurará el próximo martes.

De ahí que cada vez crezca el coro de voces que empiezan a señalar a Barcelona como la capital gay del Mediterráneo, con permiso de Sitges. En poco tiempo, dos años recién cumplidos, hasta se ha consolidado una productora de películas X, el Jalif Studio, que explota de forma excéntrica y con un gran éxito comercial registros extremos del cine para adultos.

A la ciudad tampoco le faltan chiringuitos gays. El de la playa de la Mar Bella, ayer por la tarde presentaba lleno (eso sí, sin igualar el abarrotamiento de los fines de semana). Este establecimiento funciona desde hace cinco años y se ha incorporado a la programación del evento. El domingo se celebró allí una fiesta hasta la medianoche, en la que un pinchadiscos hizo brincar a la multitud sobre la arena y bajo la luna. “Me gusta mucho el sitio, porque no hay nada así en Lisboa”, decía ayer por la tarde Bruno, portugués, sentado a una mesa. La atracción que ejerce sobre visitantes extranjeros el despliegue de ocio gay de este verano en la ciudad se deja notar tanto en este chiringuito como en el cercano El Misterioso Secreto de Amparo, enfocado al público lésbico.

Aunque tanta fiesta y cita con el arte de vanguardia suena aún, con todo, a promesa, cada temporada crece la oferta de ocio destinada a este colectivo en la capital catalana. Con unos promotores conscientes de que sólo con música electrónica no pueden competir con las salas, se buscan otros reclamos para atraer al público. De ahí surgen apuestas como la del Circuit para aliñar el clubbing, algo alicaído en la ciudad si se compara con los gloriosos días de la explosión dance de los noventa, con actividades culturales y debates sobre la transexualidad, la androginia y los tópicos machistas. Otra singularidad, ésta más intelectualizada, del festival.

Y entre estas sugerencias sobresale este Proyecto Género 2. Por la calidad de los autores expuestos, entre los que figuran creadoras como Maite Centol, que firma la serie fotográfica Marcar el paso, o Diva, forjada en la misma escena alternativa de Toulouse que vio nacer a estrellas del arte urbano como Miss Van, famosa por sus graffitis protagonizados por coquetas muñequitas mofletudas.

Diva también pintó en sus inicios paredes callejeras, pero más que grafitis eran murales y en vez de ninfas le salían dragones y tigres. Más tarde descubrió que aquella afición tenía mucho que ver con los orígenes vietnamitas de su madre, porque en su país natal esos animales son “sagrados y forman parte de la iconografía religiosa”, según explica la propia Diva. En la exposición se han incluido algunas fotografías digitales suyas, retocadas con pintura, de una serie titulada Luciérnagas que acaba de presentar en Berlín y en la que las fronteras entre bestia y ser humano, entre hombre y mujer, se difuminan.

Junto a la escena local, destaca una buena representación de artistas orientales, como no podía ser de otro modo en estos días de furor preolímpico. No faltan clásicos contemporáneos como Ma Liuming, Li Wei, los Gao Brothers o Cui Xiwen. Si algo queda claro en esta muestra es que las reflexiones artísticas sobre el género son recurrentes en la escena artística underground y de vanguardia española. Sobre todo en el ámbito de los performers, que, ya se sabe, emplean como herramienta básica de trabajo su propio cuerpo. Son, en cierto modo, herederos de una determinada Barcelona. Aquella que venera en su imaginario el legado de provocadores pioneros como el desaparecido Ocaña o el dibujante de cómics Nazario, dos faros que en los últimos años del franquismo escandalizaban a los paseantes de las Ramblas con sus trajes de faralaes y su actitud iconoclasta.

La ambigüedad de aquellos precursores también domina en la pose del personaje que protagoniza la exposición Yo soy XXY, una espectacular instalación teñida de rojo intenso de los diseñadores de moda Xavier Zazo y Clara Brull. Como atractivo añadido, la galería acoge hoy una velada de performances de las que es mejor no desvelar nada para mantener la sorpresa. Los que se ruborizan con facilidad, mejor que se abstengan. Una de las acciones -la que realizará Giovany Páez bajo el título de INRI- tiene como fondo un mural de papel lleno de manchas parduzcas y granates. De Toledo explica eufemísticamente que en ese soporte el artista ha “registrado” este último año todas sus masturbaciones y las menstruaciones de su compañera. Ni siquiera el rebelde Ocaña se habría atrevido a tanto derroche.

Pero no se asusten, para estómagos no tan fuertes, hay de todo en el resto del Circuit: programaciones de cine, una jornada de ocio en un parque acuático y marcha sin parar a ritmo de versiones de Madonna, icono inveterado del colectivo. Lógicamente, la diva popera no pisará el escenario, pero sí Peter Rauhofer, pinchadiscos y remixer de las canciones de la cantante estadounidense. Algo es algo. La música house la pondrá Ultranaté y también ha levantado mucha expectación el aterrizaje del israelí Offer Nissim, conocido por sus sesiones excesivas en las que el espectáculo es, en parte, él mismo. Todo es empezar. Lo demás, como siempre, se reduce a dejarse llevar.

La dureza de la crisis inmobiliaria obliga a poner a la venta Habitat

Foto: Alberto Estevez.

Figueras renuncia a reflotar la firma por el frenazo en la vivienda y el suelo

La crudeza de la crisis inmobiliaria está impidiendo cualquier disciplina para afrontar los planes de viabilidad empresariales. La promotora catalana Habitat, que se salvó in extremis del proceso concursal en febrero al refinanciar los 1.600 millones que debía por la adquisición de Ferrovial Inmobiliaria, ha colgado el cartel de se vende ante la sequía de ventas. La promotora presidida por Bruno Figueras, la quinta inmobiliaria española, está buscando un comprador que inyecte el suficiente capital para rescatarla.

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La empresa deberá lograr que la banca acreedora aplique una quita a la deuda

Según fuentes cercanas a la compañía, la operación se efectuará mediante una ampliación de capital, a través de la cual los nuevos socios tomarán el control de la empresa. Las familias Figueras y Suñol, que ahora poseen el 55% de la sociedad, diluirán su presencia y pasarán a segundo plano. Más diluida quedará aún la participación del 25% que tienen, en conjunto, Dolores Ortega, Isak Andic, José Antonio Castro y las familias Rodés y Cuatrecasas.

El principal obstáculo que puede hallar Habitat, como ya sucediera en la refinanciación de la deuda, es la banca. Las fuentes consultadas opinan que será imprescindible que las 39 entidades financieras acreedoras apliquen una quita “considerable” a la deuda. Por ello, Habitat no descarta alcanzar un acuerdo similar al de Colonial, consistente en que las entidades financieras conviertan los préstamos subordinados en participativos. Habitat declinó realizar cualquier comentario sobre esta información, si bien admitió que se están estudiando todas las posibilidades.

Para realizar esta operación Habitat contrató en junio al banco de inversión británico Rothschild. Oficialmente, lo hizo para buscar “nuevas vías de negocio, accionistas y formas de financiar la deuda”, que asciende a 1.600 millones de euros. Sin embargo, las fuentes consultadas sostienen que el objetivo es hallar un inversor nacional o internacional, por ejemplo un fondo, que adquiera la compañía. “Difícilmente se encontraría un socio minoritario en las condiciones actuales, de la empresa y del mercado inmobiliario”, aseguran. Rothschild está elaborando ahora un infomemo, un memorando con información de la firma, y ha encargado a la consultora PricewaterhouseCoopers que inicie la due dilligence, el proceso para que los interesados rastreen las cuentas y los activos de la empresa. Se prevé que las primeras ofertas lleguen este mes.

La razón de la decisión de poner la empresa a la venta, según las mismas fuentes, es hacer frente al duro plan que fijó la banca acreedora para aplazar y aligerar los pagos de la deuda. Además de hipotecar cerca del 70% de sus activos, la compañía se comprometió a congelar la actividad promotora en los próximos dos años.

La empresa también despidió a cerca de 160 trabajadores, la mitad de la plantilla; vendió activos para hacer caja y pagar los intereses de la deuda, y lanzó una campaña comercial bastante agresiva para estimular a compradores potenciales. Por último, cerró las oficinas de la red de intermediación Don Piso.

Aun así, la tormenta que azota el sector inmobiliario le impide remontar. Según fuentes cercanas a la promotora, Figueras aún puede pagar los intereses, pero la crisis asfixia. Habitat puso todos sus pisos en alquiler con opción a compra y apenas despachó ninguno, los descuentos aplicados a los pisos no han reactivado las ventas, y las transacciones de suelo están paradas. Fuentes financieras añaden que algunos bancos se han quedado con suelo al precio por el que estaba hipotecado.

La firma está en un momento delicado para afrontar el parón. Cerró 2007 con pérdidas de 444 millones de euros, y en abril contemplaba que los números rojos de 2007 a 2010 llegaran a los 650 millones. En abril los fondos propios eran de cinco millones de euros, y el capital social, de un millón. El valor de los activos, según CB Richard Ellis, superaba los 3.000 millones, mientras que la deuda era de 1.600 millones. “Podría darse que un día el valor de los activos sea inferior al de la deuda. El mercado ya emite señales de que son caros: no se venden”, sostienen fuentes cercanas a la empresa.

Hiroshima recuerda a las víctimas de la bomba en el 63 aniversario del lanzamiento

EFE. 06.08.2008 – 10:25h

CONCIERTOS DE AGOSTO EN LA COMUNITAT VALENCIANA.

Gloria Estefan, El Canto del Loco, La Quinta Estación y Miguel Bosé este mes en Valencia

A. P.. 01.08.2008

Gloria Estefan, El Canto del Loco, La Quinta Estación y Miguel Bosé este mes en Valencia

  • La Fórmula 1 recibe a Gloria Estefan y los valencianos por fin pueden disfrutar del concierto de El Canto del Loco suspendido en mayo.
  • Xàtiva acoge el exitoso Papitour de Miguel Bosé y a La Quinta Estación.
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Minuteca todo sobre:

1/8: Pedro Saxo + Jazzerwock. Sala El Loco. A las 22 horas. La entrada cuesta 9/10 euros. Venta anticipada en Ghetto, Tienda Tipo y Amsterdam.2/8: Decadent Daughters + Rose Colored Glasses + Onofre sin fondo. Sala El Loco. A las 22 horas. La entrada cuesta 3 euros. Venta de entradas en taquilla.

6/8: New York Jazz Ska Ensemble. Sala El Loco. A las 23 horas. La entrada cuesta 12/15 euros. Venta anticipada en Ghetto, Tienda Tipo y Amsterdam.

8/8: The Dynamites Band. Sala El Loco. A las 23 horas. La entrada cuesta 12/15 euros. venta anticipada en Ghetto, Tienda Tipo, Amsterdam, Confecciones Drácula y Discos Mandigras.

12/8: Chenoa. Bétera (Paseo de la Alameda). A las 22.30 horas. Gratuito.

14/8: Bertín Osborne. Ribarroja (Fábrica de la Pols). A las 22.30 horas. Gratuito.

15/8: Seguridad Social. Burjassot (calle Hernán Cortés). A las 00 horas. La entrada es gratuita.

16/8: Miguel Bosé. Xàtiva (Campo de fútbol de la Murta). A las 22.30 h. La entrada cuesta 20 euros. Venta: El Corte Inglés (902 400 222).

16/8: El Canto del Loco. Plaza de Toros. A las 22 horas. Venta en Servicaixa.

17/8: Dover. Bétera (Paseo de la Alameda). A las 22.30 horas. El acceso es gratuito.

18/8: La Quinta Estación. Xàtiva (Campo de fútbol de la Murta). A las 22.30 h. La entrada cuesta 20 euros. Venta: El Corte Inglés (902 400 222).

18/8: Pignoise. Ribarroja (Fábrica de la Pols). A las 00 horas. Gratuito.

20/8: M-Clan. Bétera (Paseo de la Alameda). A las 00 horas. El acceso es gratuito.

22/8: Gloria Estefan. La cantante visita la ciudad dentro del Festival La Fórmula, que se celebrará con motivo del Gran Premio de Europa de Fórmula 1.

22/8: Conchita. Bétera (Paseo de la Alameda). A las 23.30 horas. Gratis.

25/8: Melocos. Paterna (Parking Los Naranjos). A las 23 horas. Gratis.

28/8: Hombres G. Paterna (Parking Los Naranjos). A las 23.30 horas. La entrada es gratuita.

29/8: Reincidentes. Paterna (Parking Los Naranjos). A las 23 horas. La entrada es gratuita.

El verano provoca un aluvión de casos de malos tratos y desborda el centro de mujeres

CARLOS N. C.. 31.07.2008

El verano provoca un aluvión de casos de malos tratos y desborda el centro de mujeres

  • En nueve días se ha colapsado el centro de atención de Valencia.
  • Para los casos menos urgentes no dan cita antes de 12 días.
  • Conselleria de Justicia afirma que “en verano siempre hay un repunte”.
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La llegada del verano es poco propicia para la estabilidad de las parejas. En el peor de los casos, este problema se traduce en casos de malos tratos tanto físico como psicológico.

En 2007, los tres centros de la Comunitat atendieron 4.000 llamadas más que en 2006

Tanto es así, que el centro de mujer 24 horas de Valencia ha recibido un aluvión de llamadas “en los últimos nueve días que les ha desbordado la agenda”, según han confirmado fuentes de la Conselleria de Justicia.

Esta situación ha propiciado que no se pueda dar cita para atender de forma personal los casos menos urgentes hasta 12 días después de la llamada, cuando “lo normal si los técnicos estiman que no hay gravedad ni peligro en el caso que cuenta la interesada es que la cita no se demore más de siete días”, explican las mismas fuentes.

Los casos graves se atienden al instante

Aún así, los casos que a juicio de los psicólogos y trabajadores sociales revisten mayor urgencia “se siguen atendiendo de forma inmediata”.

Desde Justicia han explicado que “están analizando si se trata de una subida puntual o si sigue esta tendencia en las próximas semanas. Lo que está claro es que por estas fechas hay más casos todos los años“.

El centro de mujer 24 horas de Valencia stá situado en la calle Guillem de Castro número 100 y su teléfono es el 900 580 888. Allí, dan atención social, psicológica y jurídica a mujeres víctimas de malos tratos físicos y/o psíquicos, abusos y agresiones sexuales y acoso sexual en el ámbito laboral.

Durante el año 2007, los tres centros de la Comunitat (uno por provincia) atendieron a 1.911 mujeres y 33.813 llamadas, 4.000 más que en el año 2006. Sólo en Valencia, fueron atendidas 830 chicas.

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La auditoría de RTVV concluye que su modelo empresarial es inviable

ntervención y E. & Young reclaman el contrato programa, un plan estratégico y recorte de gastos

V. Romero, Valencia
Nuevo varapalo de los auditores al modelo financiero y de gestión de Radiotelevisión Valenciana. La Intervención de la Generalitat y la auditora privada Ernst & Young han optado en esa ocasión por lanzar una enmienda a la totalidad de la estrategia empresarial del ente audiovisual. El informe de revisión operativa de RTVV correspondiente al ejercicio de 2007, que anteayer hizo público la Conselleria de Economía, concluye que el actual modelo financiero consistente en financiar la actividad del consorcio público a través de ampliaciones anuales de capital con cargo al riesgo de la Generalitat se ha convertido en un círculo vicioso que impide optimizar la gestión y los recursos. Los auditores denuncian “diversas deficiencias” constantes en determinadas áreas de gestión e inversiones y cuestiona una política basada en intentar no obtener desviaciones significativas respecto de los presupuestos aprobados, “que suelen ser superiores a los aprobados en el ejercicio anterior”.
Esta circunstancia provoca, según los auditores, que las entidades que componen RTVV no desplieguen políticas de “contención del gasto y de la incentivación y búsqueda de ingresos”. El informe explica que la comodidad en la que se instalan los gestores gracias a las periódicas aportaciones de fondos tampoco favorece “el análisis de la posible existencia de las estructuras de costes sobredimensionadas para el objeto para el que se definieron las entidades”.
El informe de revisión operativa admite que los responsables de la Generalitat están trabajando desde hacer años en diversas alternativas al actual modelo de financiación con el objetivo de identificar un modelo “eficaz” que permita “mantener a largo plazo la estructura financiera y patrimonial estable, cumpliendo objetivos de rentabilidad social y económica razonables”. Pero la Intervención de la Generalitat y Ernst & Young insisten en que el modelo de financiación a través de ampliaciones de capital con recurso al endeudamiento a largo plazo pone de manifiesto “la falta de una estrategia empresarial en la que se compatibilice de forma eficiente la gestión económica-financiera con el desarrollo de la actividad del Grupo RTVV y la prestación de un servicio público de calidad”.
El informe de los auditores, que se extiende a lo largo de 47 páginas, lanza toda una batería de alternativas que pasan por una redefinición total del modelo de negocio y de gestión y la puesta en marcha de un plan estratégico. Las medidas incluyen desde un análisis real del mercado y posicionamiento de RTVV, hasta una revisión de los contratos de abastecimiento, el desarrollo de una planificación de la plantilla acorde con la estrategia definida o la modificación de la política comercial para hacer compatibles los objetivos sociales con las audiencias. Además aboga por la coordinación con la FORTA en las políticas de compras de producciones ajenas y realización de producciones propias, la puesta en marcha de un contrato programa que defina la relación de las distintas sociedades del ente o la realización de estimaciones reales de costes en función de la redefinición de objetivos para fijar un modelo de financiación.
Ernst & Young ya advirtió de los problemas financieros y empresariales de RTVV en su informe de 2006. Como respuesta, el jefe del Consell, Francisco Camps, anunció en las Corts la negociación de un contrato programa, pero nada más se ha vuelto a saber del asunto. Un año más, los auditores vuelven a poner de manifiesto el caos económico y de gestión de RTVV.