BLOG ACTION DAY: HABLEMOS DE MEDIO AMBIENTE. EVENTO PARA 15.10.2007.

Blog Action Day: hablemos de medio ambiente
Monday, 15 October 2007 por chesi

ACCIONES DE UGT Y CC OO ANTE LA CRISIS DE LLANERA.

CCOO y UGT se presentarán como parte interesada en el concurso de acreedores

13:55 – 5/10/2007

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Economía/Empresas.- Llanera achaca el concurso de acreedores a la evolución del mercado y a su estructura de negocio (1/10)

Economía/Empresas.- Seis empresas del grupo Llanera presentan una petición de concurso voluntario de acreedores (1/10)

Valencia, 5 oct (EFECOM).- Los servicios jurídicos de UGT y CCOO analizan ya la documentación del concurso voluntario de acreedores presentado por seis empresas del grupo inmobiliario Llanera para presentarse al mismo como parte interesada a partir de la próxima semana, confirmaron hoy a EFE fuentes de ambos sindicatos.

El secretario general de la Federación de Construcción, Madera y Afines (Fecoma) de CCOO-PV, José Luis Colomer, explicó que se han iniciado ya los trámites para acudir al citado concurso con la preceptiva petición al titular del Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia, encargado del caso.

Según Colomer, el hecho de que la documentación esté aún sin informatizar retrasará este proceso previo a la personación del sindicato en el concurso voluntario por insolvencia presentado por Llanera SL, Llanera Construcciones, Obras y Proyectos SLU, Llanera Urbanismo e Inmobiliaria SLU, Aldalondo SLU, Descans Les Marines SLU y Patrimonial Arenall SLU.

Por su parte, el secretario de Acción Sindical de la federación del Metal, Construcción y Afines (MCA) de UGT-PV, Ismael Sáez, señaló que el objetivo de presentarse al concurso responde al deseo de poder representar a sus afiliados del grupo Llanera, que no tienen aún cuantificados al no existir comité de empresa.

Sáez destacó las complicaciones que están encontrando los sindicatos de reunir información y datos sobre este proceso de suspensión de pagos, al estar la plantilla muy dispersa por España y ser una empresa “muy joven”.

Hasta el momento, MCA-UGT-PV ha recibido una docena de llamadas de afiliados que trabajan en Llanera, interesándose por su situación jurídico-laboral a raíz de los acontecimientos conocidos desde el pasado lunes, cuando se presentó la solicitud de concurso voluntario de acreedores ante los juzgados de lo Mercantil de Valencia.

A su juicio, la fórmula laboral más común que se dará a partir de ahora en el grupo Llanera, por parte de aquellos trabajadores que vean peligrar la continuidad de sus empleos o a quienes la dirección haya comunicado directamente la imposibilidad de pagarles la nómina, será la salida voluntaria en cuanto gocen de otra oferta laboral.

Según Sáez, esto se debe a que la empresa está intervenida judicialmente y la posibilidad de una salida negociada de la empresa pasaría obligatoriamente por los administradores concursales, designados ayer por el juez que lleva el caso (Manuel Calvé, Vicente Andreu y José Luis Ponz).

El consejo de administración de Llanera no perderá sus poderes durante el concurso de acreedores, dado su carácter voluntario, ya que ha sido la propia empresa la que lo ha solicitado ante el riesgo de insolvencia inminente.

Los administradores concursales, apoyados por tres auxiliares delegados (José Luis Ramos, Celestino Aparicio y Antonia Magdaleno), trabajarán conjuntamente en el desarrollo del proceso, cada uno según su especialización profesional.

Su primer cometido será redactar un informe sobre la situación real de las seis sociedades en concurso, tal y como prevé la Ley.

El Juzgado remitirá próximamente una comunicación a todos los acreedores pecuniarios conocidos para que comuniquen la cuantía de sus créditos y se difundirán las debidas publicaciones para el conocimiento general de los posibles afectados, según fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana. EFECOM.

cbr-jmm/txr

LAS CONSECUENCIAS DE “MILAGRO” LLANERA COMIENZAN A EMERGER.

Almonacid de Zorita, gravemente afectado por la crisis del Grupo Llanera Imprimir E-Mail
Escrito por O.C.   
lunes, 08 de octubre de 2007
  • La compañía era la encargada de la construcción del almacén remporal de residuos de la nuclear “José Cabrera” antes de entrar en suspensión de pagos el pasado día 1
  • Varios autónomos y empresas de la comarca mantienen facturas pendientes de cobro por valor de decenas de miles de euros

GUADALAJARA, 08-10-07

Decenas de personas en Almonacid de Zorita y su comarca se están viendo gravemente afectadas por la crisis de la compañía inmobiliaria levantina “Grupo Llanera” . Esta empresa era la encargada de ejecutar las obras de construcción del Almacén Temporal Individualizado (donde se ubicará el combustible radiactivo gastado en la nuclear, hasta que el Estado culmine un almacén centralizado para todo el país) de la Central Nuclar José Cabrera. Pero Llanera comunicó la pasada semana que entraba en “suspensión pagos”, lastrada por una deuda que los medios económicos han cifrado en casi 750 millones de euros (“Cinco Días”, 1-10-07)

La compañía, presidida por Fernando Gallego, comunicó oficialmente su suspensión de pagos el pasado lunes 1. El Tribunal Superior de Justicia de Valencia aseguró que el grupo se encontraba en situación de “insolvencia inminente”.

Llanera estaba ejecutando las obras del almacén nuclear de Zorita en su condición de empresa subcontratada. Trabajadores del grupo estaban alojados en hostales de la localidad, y son decenas los autónomos y empresas que han servido a la compañía, desde el sector hostelero, hasta el suministro de materiales de construcción. A todas ellas, según fuentes consultadas por EL DECANO les quedan facturas pendientes de cobro por valor de varios miles de euros. Llanera subcontrató a una decena de empresas locales para trabajos de movimiento de tierra, tala de árboles, vertido de hormigón o mantenimiento eléctrico del ATI, entre otros.

Según el diario económico “Cinco Días”, una auditoría realizada sobre el grupo reflejaba una deuda diez veces superior a los fondos propios de la compañía, que apenas alcanzaban los 70 millones. La gravedad de su crisis la muestra el dato de que los ingresos por ventas en 2006 apenas alcanzaron 6’1 millnes de euros.

El ATI de la José Cabrera comenzó a construirse paralelamente al inicio del proceso de desmantelamiento de la nuclear, después de su cierre el pasado 30 de abril de 2006. La Dirección General de Política Energética y Minas autorizó su construcción a Unión Fenosa a el pasado mes de enero. Las obras arrancaron en febrero, y estaba previsto que hubieran concluido ya el pasado mes de agosto.

A este almacén llegará el uranio gastado procedente de la piscina de la nuclear a partir de 2009. Serán unas 100 toneladas de alta radiactividad. La estrctura contará con 16 contenedores (cofres de hormigón), y se está construyendo sobre una losa sísmica situada al sur de la central.

LA SITUACIÓN DE LLANERA AUGURA UNA FUERTE DISMINUCIÓN DE LA PLANTILLA, ES DECIR, DESPIDOS.

TESTIMONIOS

«Si empiezan a fallar las nóminas, yo no podré aguantar ni un mes en Llanera»

 02:07  

 Decenas de empleados de Llanera, antes de entrar en la asamblea celebrada el viernes en un instituto de Xàtiva.

 Detrás de la suspensión de pagos de la inmobiliaria Llanera, de la preocupación que embarga a sus acreedores y de la alarma desatada en el sector de la construcción, hay unos 700 trabajadores del imperio rojo de los  que se ha apoderado la incertidumbre.

Paco Cerdà, Xàtiva Las instrucciones que han recibido desde los sindicatos es que aguanten en el barco para no perder sus derechos laborales en caso de que la actual suspensión de pagos derive en un despido masivo o en la liquidación de la empresa. Esa es la teoría. Pero como casi siempre, casa mal con la realidad.


Así lo ve Miguel Ángel Plà, un albañil de Llanera. Tiene 27 años y paga una hipoteca mensual de 800 euros por la casa que se ha comprado en Alcàntera de Xúquer. De momento, como la gran mayoría, ha cobrado la nómina de septiembre. Pero no sabe qué pasará con la de octubre. «¿Si no cobro en octubre Pues podría ser que me marchara aunque pierda mis derechos porque tengo que comer y pagar la hipoteca» , explica con resignación dentro de un sucio mono de trabajo.
En la misma situación se halla el grueso de los 150 empleados que el viernes se reunieron en una asamblea convocada por Comisiones Obreras en el IES La Costera de Xàtiva. Allí les advirtieron de que el proceso será «difícil, penoso y tortuoso» para los trabajadores. No obstante, Paco, un albañil de Chella de 39 años, piensa esquivar el espinoso camino que se presenta. Como la mayoría, está pagando una hipoteca y, además, hace poco que se cambió el coche. Por ello, dice que no va a poder aguantar en Llanera «ni un mes sin cobrar la nómina» . «Ya me he puesto en contacto con dos empresas y estoy esperando la respuesta. Si me dicen que sí, me marcho enseguida» , asegura Paco, aunque pierda el derecho a posibles indemnizaciones. «Así lo hará el 80% de empleados» , pronostica un compañero. «A Llanera le interesan las bajas» En parecida situación se halla un empleado de Xàtiva. Miguel Fernando paga 450 euros mensuales de alquiler por su casa. «Y es que los sueldos son per a fregir i menjar . No te queda para ahorrar» , se queja. «Un mes sí, pero dos meses sin cobrar yo no podré aguantar» , dice Antonio, albañil de Llanera, que recuerda la hipoteca de 300 euros mensuales que paga más las otras cuatro bocas que le esperan en casa a diario.
Desde Comisiones Obreras ya alertaron que a Llanera le interesa que sean los trabajadores quienes causen baja voluntaria para no tener que indemnizarles. El sindicato intentó tranquilizar a los empleados diciéndoles que, en caso de fallar las nóminas -su principal temor- se pueden pactar salidas como la huelga general, los permisos no retribuidos o la suspensión temporal de contratos. «Las prisas -aconsejó un sindicalista- son para los malos toreros» . Pero por lo visto, en esta corrida, la mayoría de diestros no espera salir por la puerta grande, sólo salvar el tipo.

LOS CUENTOS DE LAS CUENTAS DE LLANERA.

La inmobiliaria de Llanera multiplicó en un año casi por siete su deuda bancaria

La filial inmobiliaria del grupo Llanera, una de las seis sociedades que ha presentado concurso voluntario, pasó de tener una deuda en 2005 con entidades de crédito por 36,2 millones a contraer a finales en 2006 una de 241,6 millones.

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A. O. / J. C. / MADRID / VALENCIA (03-10-2007)

 La apertura de un proceso concursal por la elevada deuda y la falta de liquidez ha acabado con los planes de expansión nacional e internacional y de diversificación de una compañía que pretendía ser uno de los diez primeros grupos promotores nacionales este año.

La apertura de un proceso concursal por la elevada deuda y la falta de liquidez ha acabado con los planes de expansión nacional e internacional y de diversificación de una compañía que pretendía ser uno de los diez primeros grupos promotores nacionales este año.

“Lo que no son cuentas, son cuentos”. Carlos Martínez, director general de Llanera, recurrió en marzo a la famosa sentencia del banquero Emilio Botín para disipar las dudas sobre la solvencia de la entidad, que ya rondaban por los círculos empresariales, políticos y mediáticos desde hacía meses. Sin embargo, la realidad ha demostrado que ni los rumores eran cuentos, ni las cuentas de la promotora y constructora valenciana eran exactamente como las presentaron (Martínez admitió únicamente 304 millones de euros de deuda, que ascendía en realidad a 748 millones).

Los grandes planes de diversificación y de expansión nacional e internacional de Llanera se han venido abajo por la combinación de los efectos del cambio de ciclo inmobiliario (con descensos en la demanda), financiero (con subidas de tipos de interés y endurecimiento del acceso y renegociación de créditos) y un fuerte endeudamiento erróneamente estructurado (con créditos a corto plazo para afrontar proyectos a medio y largo). La suma de estos factores ha abocado a la empresa al proceso concursal, ante la falta de liquidez, y a revisar su estrategia, frenando la imparable escalada de una firma que pasó de facturar 5,3 millones en 2000 a 418,6 en 2006, y que aspiraba a situarse este año entre los diez primeros grupos promotores y constructores de España (en 2006, rondaba el puesto 40 del ránking).

· Complejos con golf. El desarrollo de macrourbanizaciones con miles de viviendas en torno a campos de golf se convirtió en el centro de la estrategia de Llanera hace tres años. Planeaba desarrollar 24 complejos en la zona del Mediterráneo y Andalucía. Para ello, se embarcó en grandes compras de suelo y tomó participaciones en proyectos con otros socios. Sin embargo, pronto surgieron los problemas. Los recelos suscitados por estos complejos, las investigaciones de las autoridades europeas sobre presuntos abusos urbanísticos en la Comunidad Valenciana y los cambios en la normativa autonómica (tanto en temas de suelo y vivienda, como en golf, objeto de una ley específica) han supuesto una paralización de la mayoría de los planes en torno a este deporte. Desde 2004, Llanera sólo ha logrado poner dos en marcha, en Murcia, que suman 5.500 viviendas.

Esta evolución de los hechos y la caída de demanda de vivienda turística llevaron a Llanera a replantearse su estrategia de producto. En marzo, la promotora anunció su apuesta por aumentar el peso de la primera vivienda y la VPO (su gran proyecto, Nou Mil.leni, desarrollado junto a la Generalitat Valenciana, prevé más de 12.000 viviendas). No obstante, las segundas residencias siguen teniendo el mayor peso, con alrededor del 70% de la producción, pero con un nuevo modelo, que deja a un lado el golf a favor de complejos tematizados (en torno al mundo rural o la salud).

· Expansión nacional. Murcia y Andalucía fueron los primeros destinos en el plan de implantación nacional de Llanera, que también había iniciado su desembarco en Madrid y Castilla-La Mancha. De los cuarenta millones de metros cuadrados de suelo gestionados en marzo (la mayoría sin calificación de urbanizable), el 45% correspondía a la Comunidad Valenciana, el 30% a Murcia y el 25% a Andalucía. Además, quería abrir establecimientos comerciales en quince ciudades españolas. La crisis ha supuesto la paralización de todas las obras en marcha, tanto en Murcia, como en Andalucía. La firma ha cerrado su delegación y su oficina comercial en Madrid y, en breve, podría hacer lo mismo en Sevilla.

· Expansión internacional. Londres, París, Berlín,… Llanera inició en 2005 su conquista directa del mercado internacional con la apertura de oficina en Londres (con 50 empleados), que cerró hace unas semanas. Su intención era tener presencia directa en las principales ciudades europeas en 2010, para dar soporte directo a los distribuidores y agentes con los que tenía convenios, en línea con su apuesta por la vivienda turística.

· Patrocinios. El deporte fue el vehículo al que recurrió Llanera para consolidar su imagen de marca acompañando a sus planes de expansión. La firma ha estado ligada en España al Valencia C.F.; los equipos de baloncesto Pamesa, Llanera Menorca y Ros Casares (femenino); en vela, el Llanera Sailing Team; en motor, GTA; y un club de atletismo en Valencia. En Reino Unido, ha apoyado al Charlton Athletic de fútbol y al London Irish de rugby. Todos los contratos han ido cancelando.

· Concesiones. Uno de los objetivos de Llanera era equilibrar en 2012 el peso de sus cuatro principales segmentos de actuación: construcción, promoción inmobiliaria, servicios y concesiones. En el nuevo escenario, se ha visto obligada a revisar su estrategia, centrándose en los dos primeros ámbitos. Dentro de Llanera Concesiones, división que está actualmente a la venta, el grupo incluye tanto aparcamientos, como residencias para la tercera edad. En el primer caso, la filial Llanera Aparka preveía invertir 30 millones de euros en seis parkings, que gestionaría por 40 años. Inauguró hace un año el primero, en Xátiva (Valencia). El resto se ha paralizado. En residencias, sólo tiene una en la provincia de Valencia, gestionada por Ballesol.

· Medio ambiente. En 2005, Llanera creó Entorna, filial de servicios que iba a trabajar en cinco ámbitos: transporte, gestión y tratamiento de residuos; depuración de aguas; servicios municipales y privados (limipieza, mantenimiento del mobiliario urbano y jardinería); energías alternativas y medio natural. El plan también se ha cancelado.

· Salida a bolsa. Una vez consolidado entre los grandes grupos promotores de España, Llanera estudiaría salir a cotizar.
Habrá que esperar al plan de viabilidad para ver cuál es el nuevo rumbo de un grupo que aprovechó el boom inmobiliario, quizás con demasiada ambición.

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FREE BURMA!!

Free Burma!!
Escrito por Juan Pedro Peña

Free Burma!!

Porque yo tampoco aguanto a los dictadores. Me da igual el color que tengan. Me da exactamente lo mismo sus ideas revolucionarias o paranoicas de lo que debería ser el mundo.

Y porque nadie tiene derecho a imponer sus ideas utilizando la fuerza y/o la violencia.

Que aprendan algunos de los victimistas de esta Península Ibérica, lo que es opresión y lo que es represión.

NiConNH3 2.0

EL 70% DE LAS CAPITALES SUBE EL IBI PARA CONTRARRESTAR EL FRENO DE LA COBSTRUCCIÓN.

El 70% de las capitales sube el IBI para contrarrestar el freno de la construcción

01/10/2007

La Gaceta de los negocios.- Los principales ayuntamientos españoles se han anticipado

a la caída de ingresos que se derivará de la desaceleración de la actividad constructora y

del descenso de demanda de vivienda aprobando subidas prácticamente generalizadas

en los impuestos que gestionan y que están relacionados con la vivienda y la

construcción.

La caída de la demanda que supone la desaceleración de la construcción de viviendas —

que ya se evidencia en una caída de los visados de obras cercana al 10%— y el

descenso de la demanda de pisos por el aumento de los tipos hipotecarios pueden tener

un efecto muy negativo en las arcas municipales.

Los ayuntamientos se nutren fundamentalmente de impuestos y tasas relacionadas con

la vivienda, que suponen unos ingresos cercanos al 40% del total.

El Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI), que ya es la principal fuente de financiación

vía tributos de los ayuntamientos, y cuya base imponible está constituida por el valor

catastral de los bienes inmuebles, ha sido el principal objeto de estos incrementos en

2007. Así, 35 de las 52 capitales de provincias españolas —el 70% del total— han

incrementado el IBI en el presente ejercicio, a través de la revisión del valor catastral de

los inmuebles e incluso con la subida del tipos impositivos del tributo.

Sólo uno de estos grandes municipios —Ceuta— ha reducido los valores catastrales de

los inmuebles y los otros 16 ayuntamientos lo mantienen, según se desprende del

Ránking Tributario de los Municipios Españoles, al que ha tenido acceso LA GACETA

y que elabora la Agencia Tributaria de Madrid.

Los impuestos y tasas relacionadas con la construcción suponen ya cerca del 40% de los

ingresos de los municipios, unas administraciones que cada vez tienen más gastos, sobre

todo en materia social, y no precisamente a través del traspaso de estas competencias

por parte de las comunidades autónomas y del dinero necesario para afrontar su

financiación.

Subida casi generalizada

Pese a la subida prácticamente generalizada en este impuesto, los primeros lugares del

ránking apenas varían con respecto a 2006. Lérida, Tarragona y Ciudad Real se

mantienen a la cabeza en cuanto a una mayor cuota media del IBI, que ronda los 100

euros.

En el otro extremo de la tabla se sitúan Pamplona, Vitoria y Ceuta, ciudades en las que

la cuota es prácticamente cinco veces inferior a la que registran los municipios que

encabezan la lista.

Desde un punto de variación interanual de su tipo impositivo, el municipio que ha

registrado una tasa de variación mayor ha sido Cáceres, con un incremento del 15,52%,

seguido a distancia de Gerona con un 5,13% y Vitoria con el 4,57%. El Ayuntamiento

de Madrid registró en 2007 un incremento del 2,07%. Por el contrario, el mayor

descenso lo registró Ceuta con una caída del tipo impositivo del 30%, seguido por

Albacete con el 5,66% y Ávila con el 1,82%.

Otra de las fuentes de financiación de los ayuntamientos españoles es el Impuesto sobre

Construcciones, Instalaciones y Obras (ICIO), cuya base imponible está constituida por

el coste real y efectivo de la construcción, instalación u obra. El tipo de gravamen del

impuesto será fijado por cada ayuntamiento, sin que pueda exceder el 4%. En aquellos

ayuntamientos de normativa foral este tipo máximo se fija en el 5%, como es el caso del

País Vasco, mientras que en Navarra el tipo de gravamen se sitúa entre el 2% y el 5%.

Esta circunstancia es la que provoca que los ayuntamientos de Bilbao, San Sebastián y

Pamplona tengan la cuota media más elevada, al situarse en el entorno de los 300 euros

por cada 6.010 euros de coste real de la construcción, la instalación o la obra.

A continuación se sitúa La Coruña, con un tipo impositivo del 4% y una cuota de

240,40 euros. Dentro de este grupo se sitúan Albacete, Alicante, Almería, Badajoz,

Madrid, Málaga o Valencia.

En el extremo opuesto se sitúa Melilla, con la exención de este impuesto, mientras que

Ceuta tiene un tipo del 3,3% y una cuota de 99,17 euros al estar bonificada en un 50%.

Orense, con un tipo del 2,45%, cuenta con una cuota de 147,25 euros y otro gran

municipio como el de Barcelona tiene un tipo impositivo del 3,25% y una cuota de

195,33 euros.

Plusvalías

Otro de los tributos íntimamente ligado al sector inmobiliario es el Impuesto sobre el

Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, que grava precisamente, el

incremento que experimenten dichos terrenos y se ponga de manifiesto a consecuencia

de la transmisión de la propiedad de los mismos. Su tipo de gravamen será fijado por el

ayuntamiento, sin que dicho tipo pueda exceder del 30%.

Tasa de basuras

El ránking pone de manifiesto que un total de 18 de las grandes capitales de provincia

aplican un tipo impositivo del 30%, de donde se desprende una cuota de 180,3 euros por

cada 601,01 euros de incremento de valor. El resto de municipios ofrece una diversidad

de tipos que oscila entre el 29% de Madrid y una cuota de 174,29 euros, Ávila con el

28% o Toledo con el 26%. El tipo más bajo lo ostenta el Ayuntamiento de San

Sebastián con el 3,52% y una cuota de 21,16 euros.

Con respecto a la tasa de basuras, directamente vinculada a la actividad urbanística y

ciudadana, la cobraban un total de 42 capitales de provincia. En las otras diez capitales

—entre ellas Madrid—, el ayuntamiento se hace cargo y, por tanto, su pago no

corresponde a los ciudadanos.

CRISIS INMOBILARIA: A PAGARLO LOS DE SIEMPRE…LOS CIUDADANOS.

El ciudadano de a pie será el pagano de la crisis: se acabaron las hipotecas a euribor más 0,30

hipotecasvivienda

@E. Segovia.- – 08/10/2007

Por mucho que los políticos aseguren que aquí no pasa nada y que el euribor ha tocado techo, los expertos del sector financiero tienen muy claro quién va a ser el pagano de la crisis global de crédito: el ciudadano de a pie. Si usted tenía pensado pedir una hipoteca o llevársela a otra entidad, o bien financiar la compra de un coche o de unas vacaciones, vaya preparándose.

Los especialistas consultados anticipan el final de la era de crédito fácil para todo el mundo en que vivíamos hasta ahora. Y no se trata sólo de opiniones; la encuesta sobre préstamos bancarios que publicó el viernes el BCE recoge un brusco endurecimiento de las condiciones de crédito a empresas y particulares en el tercer trimestre. Y apunta claramente a un empeoramiento de la situación en los próximos meses.

Concretamente, el endurecimiento neto –diferencia entre el número de entidades que han elevado los requisitos para conceder créditos y las que los han relajado- fue de un fuerte 31% en la financiación a empresas. Algo que contrasta vivamente con la relajación del 3% del trimestre anterior, según la institución que preside Jean-Claude Trichet. En los préstamos hipotecarios –siempre más seguros que los créditos a empresas-, el endurecimiento neto fue del 12% en el tercer trimestre frente a una relajación del 1% en el segundo. Este endurecimiento se tradujo en mayores diferenciales respecto al euribor, menor proporción del valor de la vivienda y mayores exigencias de avales.

“Se han acabado las hipotecas con diferenciales ridículos como las que ofrecían hasta ahora muchas entidades”, opina un directivo de un banco de inversión. “Se ha terminado eso de dar créditos por más de lo que valen los pisos y que supongan el 80% del sueldo. O las grandes ofertas por las que el banco corre con todos los gastos si le llevas tu hipoteca”, añade.

De ahí que no importe demasiado que el euribor deje de subir, puesto que lo que va a aumentar es el diferencial respecto al tipo de referencia que se va a aplicar a partir de ahora en los créditos. Respecto a que el euribor baje, los economistas tienen serias dudas, precisamente por las tensiones actuales en el interbancario y porque eso anticiparía una bajada de tipos por parte del BCE muy “improbable” pese a la fortaleza del euro (las tensiones inflacionistas provocadas por las materias primas lo impiden).

Detrás de estas restricciones se encuentra la dificultad para obtener liquidez: el 80% de las entidades ha tenido dificultades para titulizar créditos hipotecarios y el 72%, para vender créditos a empresas. También han encontrado problemas en la financiación interbancaria y a través de deuda a corto y largo plazo, si bien los porcentajes son menores.

Se acabó el ‘Cayenne para todos’

Lo mismo va a ocurrir con la financiación al consumo, a juicio de los expertos, aunque en este campo la encuesta del BCE todavía no detecta un endurecimiento de las condiciones. “Hasta ahora parecía que regalaban los Porsches Cayenne. Todo el mundo podía comprarse uno, porque cualquier entidad se lo financiaba sin problemas. Y eso no es lo normal, lo normal es lo que se nos avecina ahora”, ironizan en otra entidad.

Este argumento se oye por todas partes: lo que va a hacer la banca no es un exceso, sino que los excesos eran las prácticas habituales hasta ahora. “A partir de ahora, se va a distinguir entre unos y otros clientes, se va a discriminar en función de la solvencia de cada empresa y de cada particular”, añade esta fuente.

Las empresas lo pasarán peor

El problema va a ser mayor para las empresas que para los particulares, puesto que su demanda de crédito sigue siendo fuerte -continuó creciendo al 5% en el tercer trimestre- mientras que la de hipotecas se está derrumbando: según el BCE, el 15% de los bancos registró menores peticiones de hipotecas. Algo que refleja claramente el empeoramiento del mercado inmobiliario y el deterioro de la confianza de los consumidores, según el propio instituto emisor.

De cara al futuro, las perspectivas son todavía más sombrías: el 50% de los bancos europeos prevé un endurecimiento de los requisitos de crédito a las grandes empresas en los próximos tres meses; en especial para financiar fusiones y adquisiciones, aunque también para inversiones fijas. Respecto al crédito hipotecario, este porcentaje apenas supera el 20%. La razón es la falta de confianza en una solución rápida a la escasez actual de liquidez; de hecho, el 80% de las entidades espera un agravamiento mayor de las dificultades para colocar los préstamos empresariales.

LOS EFECTOS INMEDIATOS DEL PINCHAZO DE LA BURBUJA INMOBILIARIA

Tres de cada diez agencias de pisos echarán el cierre este año

TERESA SÁNCHEZ VICENTE. 08.10.2007 – 06:02h

  • Crisis en el sector por el descenso en la demanda de casas.
  • Este año se prevé una bajada del 20% en la venta de inmuebles.
  • La construcción de viviendas nuevas caerá un 2,5%.

La crisis inmobiliaria ya es una realidad en España, y uno de los principales afectados será el sector de las inmobiliarias y las grandes empresas constructoras. Un 30% de las agencias de nuestro país cerrarán a lo largo de este año. Esto es “algo que viene ocurriendo desde principios de 2007 y que seguirá la misma tendencia hasta el final”, asegura el presidente de la Red de Expertos Inmobiliarios (REI), Eduardo Molet.

Más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008

La razón de la crisis inmobiliaria se encuentra en que se venden menos pisos. Sólo en 2006 la demanda bajó un 9,8%, lo que supone un descenso que no se registraba desde hace 12 años, según datos de un estudio realizado por la consultora inmobiliaria RR de Acuña y Asociados.Este mismo informe augura caídas del 5% en las ventas para los dos próximos años. La Red de Expertos va más allá y calcula en un 20% el descenso en el número de transacciones de compraventa de viviendas al cierre de 2007. Asimismo, prevé que más del 35% de las 60.000 promotoras inmobiliarias españolas tendrá problemas en 2008. Además, calcula que alrededor del 75% podría desaparecer entre 2009 y 2014.

Menos construcción

La construcción de vivienda nueva en España también se reducirá un 2,5% en 2008, según datos de Euroconstruct. El ritmo de construcción hasta ahora ha sido muy alto. En 2007 se construirán 700.000 casas, “una barbaridad si se compara con el resto de la UE: en el Reino Unido se proyectaron 187.000 viviendas”, subraya Molet. En la actualidad hay 3,1 millones de casas vacías en España, según datos del INE, cifra que aumentará si la demanda no absorbe la oferta.

¿Sufriremos una crisis general con la caída de las ventas de pisos? Molet prefiere hablar de reajuste a una situación normal. Pero también habla de efectos positivos. “Ahora es posible adquirir mejores pisos por menos dinero”, asegura. “Es un buen momento para comprar, ya que ahora se puede escoger entre una gran oferta y no hay que conformarse con lo que te ofrecen”.

Grandes empresas en crisis

Grupo Llanera: Seis empresas de la constructora valenciana Grupo Llanera presentaron hace unos días la petición de concurso de acreedores al encontrarse cada una de ellas en situación de insolvencia. Llanera propone para superar la crisis una reestructuración de la actividad constructora para reducir los costes fijos. La deuda total del grupo ascendía a 748 millones a 31 de diciembre de 2006.

Don Piso: Considerada como una de las primeras empresas del sector, está sufriendo la caída de ventas y por ello ha cerrado 26 oficinas de las 363 que tiene, ha recortado plantilla y ha disminuido la inversión publicitaria. Don Piso calcula que la demanda de pisos ha caído un 75% y que los grandes culpables son los bancos y cajas, que «ya no dan hipotecas al 100% del valor más los costes de la compra».

Fincas Corral: La inmobiliaria Fincas Corral podría haber cerrado la mitad de las 350 oficinas con que contaba a principios de año, según publicó hace unas semanas el diario económico Cinco Días.

Reventa masiva de viviendas en ‘Pocerolandia’

Por la subida de hipotecas. Centenares de familias han empezado a revender en los portales de internet especializados los pisos que habían comprado en la macrociudad que Francisco Hernando, alias El Pocero, está construyendo en Seseña (Toledo).

La reventa masiva es culpa de la subida de las hipotecas, a las que muchos no pueden hacer frente. La obligación de escriturar en octubre está provocando una desbandada en este residencial, bautizado Pocerolandia.

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VIOLENCIA DE GÉNERO,EL SILENCIO QUE MATA.

El silencio que mata

Nueve de cada diez homicidios domésticos son imposibles de prevenir porque “no existe constancia de agresiones previas” y las víctimas las “toleran o “bloquean la protección”

ADN.es / Agencias Madrid / Zaragoza | 06/10/2007 |

http://digital.telepolis.com/cgi-bin/reubica?id=466499&origen=htmldigital

Una de las mujeres muertas este año a manos de su pareja. EFE

Sus muertes son “silenciosas”.

Inesperadas e inexplicables

incluso para su entorno. Nueve de cada diez personas asesinadas por sus parejas o algún miembro de su familia mueren así, sin que nadie se lo explique. Sin que nadie pueda hacer nada para evitarlo. Lo dice un informe elaborado por el director del Instituto de Medicina Legal de Aragón, Juan Antonio Cobo, y financiado por el Justicia de Aragón, sobre la prevención de la violencia doméstica.

El riesgo de homicidio permanece oculto, según este estudio, porque no existe constancia de agresiones anteriores (40% de los casos) por la “tolerancia de las víctimas” (el 30%) o porque ellas mismas “bloquean el efecto de protección” del procedimiento penal.

Para elaborar el trabajo se han revisado 266 muertes (245 mujeres y 21 hombres). De ellas 235 fueron homicidios en la relación de pareja (225 de mujeres y 10 de hombres) entre el 1 de enero de 2004 y el 30 de junio de 2007. Los resultados se compararon con 274 agresiones físicas en el medio doméstico sin resultado de muerte, 44 muertes homicidas, 151 agresiones físicas y 157 suicidios, todas sin relación directa con la violencia doméstica, es decir, 892 casos.

El objetivo del informe es averiguar por qué ocurrieron estas muertes y por qué no se pudieron evitar. Cobo escogió como fuente de información la prensa local del lugar de los hechos y medios de comunicación nacionales, pues considera que los procedimientos judiciales, los expedientes fiscales y las sentencias no pueden contestar a esas preguntas, entre otros motivos porque “se habían archivado o minimizado en su contenido muchos casos en los que el homicida se había suicidado”.

Tipos de homicidios

Tras el análisis de los casos, el estudio establece tres tipos de homicidios en el ámbito doméstico.

En el primer grupo, la muerte es el final de un largo proceso cognitivo y emocional del agresor. En el segundo, el homicida no ha pasado por un proceso en el que se ha obsesionado por una idea conductora única, sino que su peligrosidad radica en un trastorno grave de la personalidad, el deterioro cognitivo, el consumo de drogas o la violencia usual como forma de relación. El tercer grupo son casos que tienen parte de los dos anteriores.

“Hay un enorme grupo de homicidios silenciosos” que no siguen los patrones por los que se está diseñando la prevención. Porque la prevención para el maltrato, insistió, no asegura la prevención del homicidio. Se requieren dos políticas e investigaciones diferentes, y lo primero que hay que hacer es sacar “del silencio” ese 90% de homicidios “silenciosos” ante los que la sociedad no puede responder.

“Si se previene exclusivamente el riesgo de nuevas agresiones, se nos escaparán muchas muertes homicidas ocasionadas por personas aparentemente normales porque poseen indicadores muy diferentes”, añadió.

La “tolerancia” de las víctimas se manifiesta en casos como los de “las mujeres que reconocen que su marido está teniendo comportamientos bruscos, pero el recuerdo de que antes era un hombre bueno y educado no les deja tomar medidas”, aseguró Cobo. También se basa en la necesidad de preservar la unidad familiar, asumida íntegramente por ella, le exige a mantener en silencio el mal funcionamiento familiar. Posponen cualquier interés personal al de protección de la relación doméstica”, señaló el doctor.

Consejos

El informe aconseja a la víctima, esencialmente mujer, que luche contra su tolerancia y retome un papel activo. Además presenta un manual de autoprotección. El Justicia de Aragón, Fernando García Vicente, sugirió también “abrir un expediente informativo del Ministerio Fiscal ya que, en algunos casos, la víctima valora la denuncia como un salto excesivamente grande y esto le lleva al silencio”.

Otro de los aspectos destacados en el informe es el gran número de homicidios perpetrados por gente mayor. “Existen casos de hombres seniles que cuidan a sus mujeres enfermas y las acaban matando porque no aguantan más. En estos casos habría que aplicar la ley de dependencia para que el cuidador pueda vivir”, dijo.

CAMPS Y BARBERÁ HACEN TRAMPAS EN EL CIRCUITO URBANO DE F1 DE VALENCIA.

POLÍTICA EL PLURAL.COM

 08/10/2007

Barberá y Camps se saltan las normas

Trampas de salida, en el circuito de Fórmula 1 de Valencia

IGNASI PELLICER

Han sido muchas las voces de colectivos vecinales y ecologistas las que se han hecho oír estos días con fuerza en Valencia, en contra del polémico circuito urbano de Fórmula Uno. En declaraciones a “elplural.com”, Julio Antonio Moltó, representante de la comisión “El litoral que volem” (El litoral que queremos”), de la Federación de Asociaciones de Vecinos de Valencia, resume lo que está sucediendo con estas claras y contundentes palabras: “Se está utilizando el dinero público para intereses privados”.

Cuanto habla y critica este representante vecinal lo apoya en pruebas que considera “irrefutables”. Todas están resumidas en un escrito-denuncia, depositado en la Generalitat y entregado a los medios de comunicación valencianos para que salgan a luz pública los entresijos que se intentan esconder desde el gobierno regional conservador.

Greenpeace y Ecologistas en Acción se suman a las protestas
El glosario de críticas vecinales, además, cuentan con el respaldo expreso de organizaciones ecologistas, como Greenpeace y “Ecologista en Acción”. Se pide, antes que nada, a la Consellería de Infraestructuras que explique por qué no se ha llevado a cabo un estudio del impacto ambiental, como suele ser preceptivo en este tipo de obras urbanísticas.

Camps y Barberá ponen la “primera piedra”
La Generalitat Valenciana y el ayuntamiento de la ciudad, que preside la alcaldesa “popular” Rita Barberá, intentan saltarse este requisito por una pirueta administrativa. Pese a que Barberá y Camps, pusieron el pasado lunes la primera piedra del futuro circuito en un acto público a bombo y platillo, no consta en ningún documento oficial administrativo que las obras cuestionadas sirvan para construir un circuito, sino como “remodelación y mejoras de barrios”. De esta manera, “se hace la trampa”, señala Julio Antonio Moltó y remacha que son “artimañas” que utiliza el gobierno regional del PP, sin que el ayuntamiento le diga nada “porque es de la misma cuerda política”.

Las obras para empresas amigas
Para colmo de lo que se considera una “actuación fraudulenta” de la Generalitat, desde las asociaciones de vecinos se pone también de relieve que los 41,2 millones de euros – coste de las obras de las dos fases del circuito Fórmula 1 – van a parar directamente a la facturación de empresas, la mayoría de constructores valencianos afines al PP.

El patrón de patronos valenciano, Rafael Ferrando, factura por las obras
Una de estas empresas es Pavasal. Tiene de accionista a Rafael Ferrando, actual presidente de Cierval, la patronal regional valenciana. Este empresario cuenta con la plena confianza del presidente Camps. Lo ha utilizado en sus batallas para reivindicar agua del Ebro, en el seno de la CEOE, de la que es vicepresidente. Además, Ferrando es ahora miembro de la junta de gobierno de la Autoridad Portuaria de Valencia, una de las partes interesadas en las obras del circuito automovilístico.

El grupo Lubasa, de Castellón, entre los agraciados
También ha salido agraciado en la adjudicación de las obras, el grupo “Lubasa” de Castellón a través de su filial Becsa. Es propiedad del empresario Luis Batalla quien ha sido un apoyo incondicional para que se empiecen las obras del aeropuerto de Castellón, impulsado por el presidente de la diputación, Carlos Fabra. Este cacique provincial del PP figura como imputado en varios delitos de falsificación de documentos públicos, contra Hacienda y tráfico ilegal de influencias que esperan juicio.
Figura igualmente en la nómina de empresas del circuito, la alicantina Ecisa, propiedad de Manuel Peláez, y Hormigones Martínez, con sede central en Elche. Ambas son conocidas por sus simpatías con el poder conservador, tanto cuando mandaba aquí Eduardo Zaplana, como ahora, con Francisco Camps al frente de la Generalitat.

Fernando Roig hará caja con el circuito en marcha
Pero aun ven más “intereses particulares” las asociaciones de vecinos en este negocio, financiado con fondos públicos, cuando saben que la empresa que explotará los derechos de las competiciones automovilísticas sera “Valmor Sport”. Tiene de principal accionista a Fernando Roig, empresario del sector de la cerámica, dueño del Pamesa y del equipo de fútbol Villareal C.F. Forma el tridente de la saga empresarial valenciana, junto con sus hermanos Juan (dueño de Mercadona) y Francisco, ex presidente del Valencia C.F., constructor y promotor inmobiliario.

En filigrana, el dúo Ecclestone-Agag
Detrás de este entramado empresarial – que va a beneficiarse del negocio antes incluso de que se el primer pistoletazo de salida de las carreras – aparece en filigrana, Alejandro Agag, el yerno de Aznar. A Agag se le atribuye la idea de hacer el circuito de Fórmula Uno en Valencia. Le vendió la ocurrencia a su socio, el magnate británico, Bernie Ecclestone, que es el que manda a escala mundial en este tipo de competiciones. Ecclestone y el candidato Francisco Camps, en un caso inédito en la historia de las democracias europeas, utilizaron de coartada electoral este circuito para que los valencianos le dieran la mayoría al PP, como así sucedió.

MALAS NOTICIAS PARA EL NEGOCIO INMOBILIARIO.

Goteo de malas noticias en la prensa para todos aquéllos implicados en el negocio inmobiliario. Recojo unas cuantas que me han parecido interesantes y añado mis propios comentarios al respecto.

Las grandes empresas están vendiendo suelo para tener liquidez y hacer frente al endeudamiento a corto plazo. La crisis desatada por Llanera, que acaparaba suelo rústico esperando que fuese recalificado para poder construir, ha creado un clima favorable a la contracción de la demanda, lo que lleva aparejado una bajada de los nprecios. Más de una empresa se encuentra ahora con que tiene que vender el suelo que acabaraba por debajo del precio al que lo compró, al no verse realizadas sus expectativas de construir en él y obtener los beneficios esperados de esa nueva construcción; por otro lado, la caída de la demanda en el mercado inmobiliario convierte esos solares en menos atractivos.

Esto puede tener dos efectos: por un lado, que esas tasaciones a la carta que efectuaban empresas de tasación de renombre continúen incrementando artificialmente, pero ahora de una forma mucho más escandalosas, el precio de tasación de los pisos para que el 80% del valor del inmueble equivalga al 100% del precio de venta más gastos. Es decir: que inflen los precios mucho más de lo que lo venían haciendo para que los clientes puedan obtener una hipoteca que les cubra todos los gastos, para paliar la desaceleración del mercado (esto es: que los pocos que todavía están dispuestos a hipotecarse a los precios actuales no tengan que dar una entrada del 20% más gastos).

Esto provocaría que la burbuja inmobiliaria se inflara todavía más pero, por otro lado, los bancos, que ya están endureciendo sus criterios para conceder hipotecas, se las mirarán con mil ojos y probablemente no acepten así como así la tasación del cliente, obligando a contratar su propia tasación para conceder la hipoteca. Esto tendría efectos nefastos sobre la demanda de pisos, ya que siempre será más rigurosa la tasación del propio banco que la de la empresa tasadora contratada por el dueño del piso deseoso de venderlo al precio más caro posible, y de la contratada por el comprador deseoso de tener que poner de su bolsillo lo mínimo posible.

Que los bancos endurezcan sus condiciones para acceder a una hipoteca, y además no concedan el valor total de la operación más el 10% de gastos, sino que se limiten a conceder el 80% del valor del piso significa que los que quieran hipotecarse de ahora en adelante van a tener que dar unos cuantos millones de entrada.

Y, para acabar con este punto, una nota a pie de página: que los bancos se limiten a conceder créditos hipotecarios sobre el 80% del valor del inmueble tiene una lectura evidente, después del goteo constante de noticias sobre la bajada de los precios de los pisos (unas décimas, nos dicen, y además con datos confusos): no quieren pillarse los dedos ante una bajada de precios de los pisos y la concesión de hipotecas subprime (según Roberto Centeno, catedrático de economía de la Universidad Politécnica de Madrid, técnicamente hablando, todas las hipotecas a 30 o más años firmadas en España pueden considerarse subprime).

La morosidad ha subido, desde el 0,38% al acabar el primer trimestre del 2007, hasta el 0,51% al acabar el segundo. Y más que aumentará en los próximos meses, conforme las hipotecas, y muy especialmente las contratadas hace menos de 10 años, se vayan actualizando a los nuevos tipos de interés.

Desde hace más de una década, en España prácticamente no se conceden nuevas hipotecas a tipo fijo, y en su mayoría las nuevas hipotecas toman como índice de referencia el euríbor más un diferencial que marca cada entida: euríbor + 0,25, euríbor + 0,50, etc., y normalmente redondeadas al cuarto de punto superior (que alguien me confirme si esto no se declaró ilegal hace un par de años, porque algo recuerdo haber oído al respecto aunque no estoy del todo segura).

Pero, aunque el euríbor suba hoy, eso no se verá reflejado mañana en las hipotecas, porque al contratarlas, el banco impone una revisión anual o incluso semestral, por lo que a cada cual le revisan la hipoteca y le actualizan los tipos de interés a los actuales en un mes distinto, dependiendo del mes en la que la firmara. Es por este motivo que los efectos de cada variación del euríbor tienen hasta un año para sentirse en su totalidad. Así que si este trimestre ha aumentado la morosidad, podemos predecir que en los trimestres siguientes continuará aumentando conforme se vayan actualizando más hipotecas a los tipos de interés actuales.

Aquéllos que están más expuestos a estas subidas de intereses son aquéllos que hace menos de 10 años que contrataron su hipoteca, puesto que aunque la cuota de la hipoteca sea siempre la misma, durante los primeros años esta se compone de un 90% de intereses y de un 10% de capital, y los porcentajes se van igualando conforme va aumentando el plazo de amortización, hasta que los últimos años los porcentajes se invierten y se paga un 10% de intereses un un 90% de capital. Esto significa, por un lado, que aquéllos que hayan contratado una hipoteca hace menos de 10 años, aunque hayan pagado (pongamos por caso) 60.000 € al banco, en realidad solo habrán amortizado 6.000 € del capital que pidieron prestado, y el resto son intereses así que en caso de tener que vender la vivienda, solo habrán reducido la deuda inicial en 6.000 euros. Y, por otro lado, el impacto de la subida de los tipos de interés es mucho más fuerte en aquéllos cuya cuota se compone de un 80-90% de interés que en aquéllo cuya cuota ya se compone de un 30 un 20 o un 10% de intereses y el resto capital.

El IBI, Impuesto sobre Bienes Inmuebles, es la principal fuente de financiación de los ayuntamientos, desde que el Gobierno del PP eliminó el IAE (Impuesto de Actividades Económicas). Su base impositiva está constituida por un porcentaje, que marca cada ayuntamiento, sobre el valor catastral de los bienes inmuebles.

35 de las 52 capitales de provincia españolas (el 70%) han subido este impuesto en el presente ejercicio a través de la revisión del valor catastral de los inmuebles e incluso con la subida de los tipos impositivos del tributo. Aquéllos que vivan de alquiler deberán revisar las condiciones pactadas en el contrato sobre este impuesto, ya que es posible que les repercuta (depende de lo que pactaran con el propietario); en el caso de los que vivan en un piso de propiedad, además de las subidas del euríbor tendrán que sumar un nuevo mordisco a su ya maltrecha economía familiar.

Y por lo que respecta al mercado inmobiliario, parece lógico que los ayuntamientos ya dan prácticamente por descontado el frenazo en la construcción, y por extensión en todo el sector, por lo que se apresuran a paliar las bajadas de ingresos que preveen con otras vías de financiación.

En general, como os decía, goteo de malas noticias en la prensa sobre el negocio de la vivienda. En otro post analizaré la situación de la oferta de pisos y expondré por qué creo que los precios bajarán, ya que es la única manera de solventar la crisis que nos anuncian: si no venden pisos, bajen los precios. Una curiosidad: mirad el índice inmobiliario de fotocasa.es, donde podréis ver la evolución de los precios de los pisos por metro cuadrado en toda España y también filtrando por comunidades autónomas y también por ciudades.¿

¿En serio aún sigues pensando que para independizarte debes comprarte un piso? ¿Aún crees que alquilar es tirar el dinero y que comprar es una inversión?

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Visto en    http://chesi.redprogresista.net/

Disculpa, espero que el enlace correcto sea el que figura en esta entrada. Gracias.