LA BLOGOSFERE CELEBRA LA ERRADICACIÓN DE LAS BOMBAS DE RACIMO.

La blogosfera celebra la erradicación de las bombas de racimo

El Gobierno de España se ha comprometido con la erradicación de este arma mortífera

ROSA JIMÉNEZ CANO – Madrid – 21/09/2007

 

La campaña en la blogosfera comenzó a raíz de un artículo en el ‘blog’ del aspirante a diplomático Francisco Polo ‘Bombas racimo: armas fuera de control’, donde explicaba el uso de este arma y los daños, muy similares a las minas antipersonales, que causan en la población civil una vez concluido el conflicto.

La noticia en otros webs

Pocos días después salía a la luz un blog de campaña al que llovieron adhesiones.

Ahora celebran que el gobierno se haya comprometido a apoyar promover las iniciativas que erradiquen las bombas de racimo. De esta mañanera España dejará de almacenar, fabricar y vender este tipo de armas que causan especial daño en la población civil y una vez terminados los conflictos bélicos.

Desde comienzos de mes, la blogosfera estaba infectándose de banners de producción propia apoyando esta medida y ha hecho falta poco más de dos semanas para que el Gobiernos diese el paso.

Francisco Polo, promotor del movimiento se muestra especialmente satisfecho: “Hemos ganado. Hemos ganado todos. Nosotros, el gobierno, pero, sobre todo, todas y cada una de esas personas que no morirán o no se verán mutiladas por el efecto de una bomba de racimo española”.

Blogs adheridos a la campaña

JANE FONDA EN LA PRESENTACIÓN DE UN TRABAJO SOBRE LA SITUACIÓN DE LOS NIÑOS EN EL MUNDO

Jane Fonda, en Madrid

La actriz Jane Fonda hace el signo de la victoria antes de participar en la presentación de un estudio sobre la situación de la infancia en el mundo, “El último de la fila, el último de la clase”, elaborado por la ONG Save the Children

EFE – 2007-08-06

AGREDIDOS POR ZAPATERO.

EL RINCÓN DEL NEOCON

  • Borja Mar�a Zallana de los Acebos
  • BORJA MARÍA ZALLANA DE LOS ACEBOS

    22/09/2007

 

Agredidos por Zapatero

 

La avalancha de medidas sociales con las que nos está bombardeando en los últimos meses el gobierno de Zapatero resulta del todo insoportable para el país. Y cuesta creer que el mismo pueblo que salió a la calle en masa para protestar por la Guerra de Irak, por el Prestige o por el 11 M, permanezca ahora impasible ante esta serie de brutales agresiones.

¡Con la ilusión que teníamos en Génova ante la que hubiera sido nuestra primera cacelorada! Y yo me pregunto: ¿qué más necesita este país para movilizarse? ¿Van a seguir permitiendo los padres, los jubilados y los jóvenes que el gobierno los trate como a unos miserables pedigüeños? ¿Es que ya no corre sangre por las venas de los españoles?

Si no fuera porque uno es hombre de derechas y, por lo tanto, bien educado, le iba yo a escribir aquí a Zapatero donde puede meterse los 2.500 euros por hijo, los 200 para pagar alquileres de los jóvenes o su maldita subida de las pensiones mínimas. Aunque al menos esto está sirviendo para que, por primera vez en mucho tiempo, los nacionalistas catalanes y vascos se pongan de nuestro lado. Y es que, aunque ellos sean periféricos, al fin y al cabo somos todos nacionalistas.

Suerte tiene España de que en algunas comunidades sigamos gobernando nosotros, poniendo coto a los desmanes del gobierno central. Lo que nos llegamos a reír el otro día en la reunión de maitines buscando con la propuesta de Camps de dar en inglés la asignatura de educación para la ciudadanía. Teniendo en cuenta el nivel de idiomas de la mayoría de los profesores de este país, como mucho los niños van a aprender que “El libro de Ciudadanía está sobre la mesa” o que “el sastre del profesor es rico”. Otra propuesta que también tuvo muchos votos fue la de darla en vasco en toda España menos en las Vascongadas, que se daría en bable. Y es que, en el fondo incluso ustedes, lectores de un diario de izquierdas, reconocerán que a cachondos no nos gana nadie.

LAS PRIMERAS “VICTIMAS” DE LA CRISIS DEL GRUPO LLANERA.

PRIMERAS ‘VÍCTIMAS’ DE LA CRISIS

La inmobiliaria Llanera prepara 100 despidos y no puede pagar a 400 proveedores

  • La constructora de la familia Gallego es la primera en afrontar dificultades financieras

anapixel

Actualizado jueves 20/09/2007 10:42 (CET)

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EUGENIO MALLOL

VALENCIA.- La promotora y constructora valenciana Grupo Llanera, que hace sólo unos meses proyectaba salir a cotizar a la Bolsa española, se acaba de colocar en el centro del huracán que ha desatado el cambio de ciclo del sector inmobiliario.

El retraso acumulado en la venta de sus promociones ha provocado que la empresa no pueda hacer frente al pago de unos 400 proveedores por un montante total de tres millones de euros, según fuentes próximas a la familia Gallego, propietaria de la compañía.

Pese a los esfuerzos de la compañía por convencer al mercado de que el problema quedará resuelto hoy mismo y asegurar que no corre peligro de suspender pagos, fuentes solventes aseguraron a EL MUNDO que no se trata de una crisis puntual, y que Llanera se encuentra en una situación complicada caracterizada por contar con realizables a largo plazo y una financiación estructurado a corto plazo.

La compañía está renegociando su deuda con las cajas de ahorro Bancaja y CAM. Los últimos datos conocidos, de principios de año, señalaban que el 76% de la deuda se asociaba a financiación externa y el 23% a fondos propios.

Desde el entorno de la familia Gallego se reconoció el miércoles la existencia de “un plan de reestructuración de la plantilla para adaptarnos a las circunstancias del sector”. Los 800 trabajadores con los que arrancó a principios de año quedarán reducidos a “entre 500 y 550”, es decir, hasta un 37,5% menos, lo que supone que aún queda un centenar de empleados (entre un 15% y un 20%) que van a perder sus puestos en el último trimestre, especialmente “del área de inmobiliaria y marketing”.

De ahí el nerviosismo que se ha instalado en los mandos directivos, algunos de los cuales insisten en que Llanera les ha invitado en una reunión a escuchar ofertas de trabajo, ante la posibilidad de que no sigan en octubre.

La firma valenciana aseguraba a finales del primer semestre estar redactando un plan estratégico en el que preveía crecimientos anuales del 20%. En estos momentos, sin embargo, admite que cerrará el ejercicio 2007 con una caída de ingresos, “pero no superior a la media del sector inmobiliario”.

El Grupo Llanera sostiene que dispone de 120 millones de euros de cartera de obra en ejecución -recientemente se ha adjudicado un edificio del Hospital General de Valencia, por ejemplo- y, según los datos de junio, cuenta con 1.163 viviendas en gestión, 338 de ellas de protección oficial.

La promotora valenciana anunció hace unos meses, tras renunciar a la compra de 2,7 millones de metros cuadrados de suelo finalista en Murcia, que revisaría los 35 proyectos que había diseñado en el Arco Mediterráneo para analizar cuáles eran aplazables o cuáles cabía descartar definitivamente.

Fuentes de la familia Gallego inciden en que la compañía, que ha dicho tener en cartera 40 millones de metros cuadrados, cuenta en realidad con “mucho suelo en carga no desembolsado, que estamos reclasificando”. Llanera posee esos suelos en permuta con los propietarios de los campos hortofrutícolas y decidirá si ejecuta la opción de compra en función de las circunstancias del mercado.

El borrador del plan estratégico de los Gallego contempla mayores sinergias en las áreas de construcción y promoción, la especialización en viviendas de en torno a 180.000 euros de precio de venta al público, y la oferta del 80% de primeras residencias a los jóvenes.

LOS DOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES DEJAN LLANERA EN PLENA CRISIS FINANCIERA

Los dos consejeros independientes dejan Llanera en plena crisis financiera

Publicado el 22/09/2007, por Olivia Fontanillo. Valencia

La promotora, que se ha desprendido ya de varias promociones y de terrenos en la provincia de Valencia y ha puesto a la venta su división de concesiones, sigue en negociaciones con entidades financieras.

La crisis de Llanera ha llegado a su consejo de administración. Los dos consejeros independientes, José Luis Súarez y Luis María Huete, ambos profesores de la escuela de negocios IESE, han dejado el máximo órgano de gobierno de la promotora y constructora valenciana.

Fuentes cercanas a ambos dijeron que su salida se debe a que, tras la reestructuración de plantilla acometida en junio –que afectó a unos 40 empleados–, no se había vuelto a convocar el consejo y no habían podido comunicarse con la dirección de la compañía, por lo que no disponían de información directa de la situación real de la empresa. En su escrito de dimisión, Suárez considera esta situación como “una falta de confianza que me impide desempeñar los deberes del cargo”.   

Precisamente ayer iba a celebrarse reunión del consejo, convocada a principios de semana tras producirse las primeras protestas por impagos de acreedores y desatarse públicamente la crisis. No obstante, el encuentro fue suspendido en el último momento, sin que la compañía haya dado ninguna explicación.

Falta de liquidez
El punto central era el análisis de la actual situación financiera y de las medidas inmediatas a adoptar para evitar que los problemas de liquidez le aboquen a la compañía al proceso concursal, situación que la dirección confía en poder evitar. Las entidades financieras han rechazado esta semana el abono de pagarés de la firma a proveedores, situación que puede agravarse ante el próximo vencimiento, el día 30. Fuentes de la empresa estiman en unos 400 los afectados, por un total que rondaría los cinco millones de euros.

Los máximos responsables del grupo, encabezados por su consejero delegado, Fernando Gallego, siguen trabajando en dos direcciones: la renegociación de la deuda con las entidades financieras y la venta de parte de su cartera de suelo y de planes inmobiliarios.
En el primer ámbito, fuentes de la entidad cifran en al menos 150 millones de euros la necesidad de financiación para afrontar los gastos y proyectos en 2007 y 2008. Las reticencias de las cajas valencianas, Bancaja y CAM, sus principales acreedoras, le han llevado a contactar con otras entidades de fuera de la región.

En cuanto a los activos, las mismas fuentes apuntan que se estaría negociando la venta de la división de concesiones –que incluye los aparcamientos y el 50% que el grupo tiene en una residencia de la tercera edad–, así como la venta de suelo del PAI del Brosquil de Cullera –que adquirió a Francisco Roig–; los cuatro millones de metros cuadrados de Reva que aún controla –los otros 4,5 millones los vendió a Bancaja y Nou Litoral antes del verano–; algunas otras promociones de menor envergadura –varias de ellas en sociedad con otras firmas–, y los terrenos donde preveía desarrollar un polígono medioambiental junto a Sedesa.

En los últimos días, Llanera ha cerrado la venta a Intersa Desarrollos Inmobiliarios del 12,5% con que participaba en el proyecto Cullera Playa y Golf, en el que también están Lubasa, Rover Alcisa y Grupo Roig, entre otros. La venta se hará efectiva el día 25 e ingresará 2,7 millones. Además, antes del verano se desprendió de cuatro promociones en Xátiva (Valencia) que desarrollaba a través de la sociedad Residencial Valdemar, en la que tenía como socio al Banco Pastor.

Revisión de la estrategia
Los efectos de la ralentización del negocio inmobiliario, la paralización de algunos de sus grandes proyectos y una estructura de deuda a corto plazo para afrontar proyectos a medio y largo plazo –gran parte de sus 40 millones de metros cuadrados de suelo están aún pendientes de recalificación–, han situado a la firma en una complicada situación financiera. Llanera, paradigma de grupo que aprovechó el boom del sector, pasó de facturar 5,3 millones en 2000 a 419 millones en 2006 y en marzo reconocía un endeudamiento de 304 millones, frente a unos recursos propios de 70 millones.

La firma ha abandonado algunas de sus apuestas estratégicas –como los negocios de aparcamientos y medio ambiente–, ha parado parte de sus promociones inmobiliarias y sus planes de expansión nacional e internacional –ha cerrado las oficinas en Madrid y Londres– y ha cancelado casi todas las acciones de marca y patrocinio.

LLANERA BUSCA DESESPERADAMENTE UN COMPRADOR PARA SU BOLSA DE SUELO.

 

Llanera busca desesperadamente un comprador para su bolsa de suelo

La constructora mantiene contactos urgentes con inversores con el riesgo de que algún acreedor inste la suspensión

 

REDACCIÓN/ VALENCIA

 

Cuando esta semana salieron a la luz impagos de Llanera a proveedores y que se había frustrado el intento de acuerdo del grupo constructor con Bancaja y la Cam, el tiempo empezó a acelerarse.

Los directivos de la compañía confirmaron sus primeros terrores a principios de esta semana cuando se hizo pública la difícil situación que atravesaban desde hacía tiempo. Las gestiones que se habían llevado con suma confidencialidad no habían llegado a ninguna situación que supusiese siquiera ganar tiempo, de forma que ahora las negociaciones con posibles inversores se convierten en perentorias y aumentan en dificultad.

Que sea público que Bancaja y la Cam han declinado la invitación a implicarse en la compañía añade unos elementos de desconfianza que complican cualquier acuerdo.

El esperado consejo de administración extraordinario convocado para ayer no aclaró la situación. Probablemente se pensó que era preferible agotar las últimas y remotas posibilidades de encontrar una salida a la crisis antes de adoptar una decisión drástica y definitiva.

El riesgo más inminente para la compañía ahora tiene que ver con la posibilidad de que algún acreedor importante recurra al juzgado y solicite la intervención. Con la actual ley de proceso concursal lo aconsejable es que sea la empresa en apuros la que solicite el amparo de esta figura legal que permite continuar funcionando sin el agobio de las deudas.

En esta ocasión el periodo previo a la situación que permitirá a los acreedores instar la suspensión de pagos ha comenzado a correr ya hace días, cuando se empezaron a incumplir los primeros compromisos financieros.

La idea que ha prevalecido estos días entre la dirección ha sido la de apurar los plazos en busca de una solución. Pero al margen del agobio del vencimiento del periodo establecido las posibilidades de negociación están muy condicionadas por la alta deuda a la que tiene que hacer frente. Además, la aireada “gran bolsa de suelo” que la constructora ha podido esgrimir en anteriores conversaciones con inversores arroja también serias dudas. En ámbitos financieros se asegura que lo que Llanera tenía eran opciones de compra, algo que finalmente ha supuesto un agravante más de la situación al no poder satisfacer el pago por el terreno señalado.

 

Inquietud y silencio en la empresa

Entre los trabajadores de la compañía reina la preocupación y la incertidumbre. Conocedores desde hace tiempo de parte de las dificultades que atravesaba la empresa confiaban en un acuerdo que salvara la situación. Ayer no había noticia de esa posibilidad y ganaba enteros la inquietud.

Esta semana el fundador de la compañía, Gallego, ha intentado trasladar a la plantilla algo de esperanza, además de la tranquilidad que supone asegurar a todos las nóminas, al menos para este mes.

A lo largo de toda la jornada este periódico intentó recabar la opinión de la empresa sin que hubiese contestación a sus llamadas.

UNA PREGUNTA DESDE ESTA WEB-BLOG: LA GENERALITAT VALENCIANA CONSTITUYÓ EMTRESAS MIXTAS EN LAS QUE PARTICIPABA CON UN 51% LLANERA O ALGÚNA DE SUS EMPRESAS DEL GRUPO Y EL INSTITUTO VALENCIANO DE LA VIVIENDA S.A. QUE TIENE EL 40%. EL OBJETO SOCIAL DE UNAS MERCANTILES MIXTAS QUE SIEMPRE HAN SIDO DE DUDOSA LEGALIDAD ES, SUSTANCIALMENTE, EL DESARROLLO URBANISTICO Y LA PROMOCIÓN DE VIVIENDA, EN ALGÚN CASO DE PROMOCIÓN OFICIAL Y, EN MAYOR MEDIDA PARA EL DESARROLLO DE LA RENTA LIBRE EN ENORMES SUPERFICIES.

 

EN QUE MANERA AFECTA LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA LLANERA Y SU GRUPO INMOBILIARIO A LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LAS MERCANTILES PARTICIPADAS EN MINORÍA POR LA GENERALITAT VALENCIANA (IVVSA). ME TEMO QUE ESTAMOS ANTE UN LIO JURÍDICO, ECONÓMICO, SOCIAL Y POLÍTICO DE DIMENSIONES MONUMENTALES DADA LA ENVERGADURA DE LAS ACTUACIONES ACOMETIDAS POR LAS EMPRESAS MIXTAS Y EL DÉBIL SUSTENTO JURÍDICO QUE LAS AMPARA.

 

BIEN HARIAN LOS PARTIDOS POLÍTICOS EN RECABAR LOS INFORMES PERTINENTES Y LLEVAR A LES CORTS VALENCIANES EL TEMA PARA DEPURAR FUTURAS RESPONSABILIDADES Y BIEN HARÍAN LOS SINDICATOS EN HACER LO PROPIO, EN DEFENSA DE LOS TRABAJADORES Y DE SUS FAMILIAS QUE, SEGURAMENTE ESTARAN HASTA EL CUELLO PARA PAGAR SU VIVIENDA HIPOTECADA.

 

A LOS APRENDICES DE BRUJO LES HA ESTALLADO AHORA LA BURBUJA INMOBILIARIA, CONSCIENTES COMO ERAN DE LA DELICADA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y DE SU “PECULIAR” FORMA DE OPERAR EN EL MERCADO.

 

GALLEGO INSCRIBE ASÍ SU NOMBRE EN EL RENGLON INMEDIATAMENTE POSTERIOR AL DE BAÑUELOS Y, PRESUMO QUE LA LIBRETITA DEL PRESIDENTE CAMPS SE VA A IR LLENANDO DE MANERA IRREMISIBLE, PORQUE SUS CAÑAS SE HAN VUELTO SUS PRÓPIAS LANZAS.

 

LO DICHO, CON BUENA P…., BIEN SE JODE; O LO QUE ES LO MISMO, NOS HAN ESTAFADO CON NUESTRO PROPIO DINERO Y ESTA CUADRILLA SEGURO QUE YA TIENE SUS RECUSOS Y SU PATRIMÓNIO A BUEN RECAUDO; QUE LO DE LOS PARAISOS FISCALES Y ECONÓMICOS YA LO TIENEN EXPERIMENTADO CON LO DEL IVEX Y JULIO IGLESIAS.

 

UN POQUITO DE POR FAVOR Y PREPAREN LAS SALES QUE A ALGUIEN LE VA A DAR UN VAHIDO.

 

VICENT VERCHER GARRIGÓS.

LLANERA: REDUCIR TAMAÑO, EL EUFEMISMO DEL DESPIDO INMISERICORDE DE LOS TRABAJADORES.

Inmobiliaria   Inmobiliario

La inmobiliaria Llanera planea reducir su tamaño para salvar la crisis

Llanera va a tener que convencer a los bancos de su viabilidad si quiere salvar la crisis. En la reunión de ayer tras el día de pánico entre empleados y proveedores, la dirección planteó la refinanciación de la deuda. Sin embargo, las dos cajas valencianas, principales acreedores, dudan de su futuro.

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Joaquim Clemente / VALENCIA (20-09-2007) Publicado en: Edición Impresa – Empresas

Llanera va a tener que convencer a los bancos de su viabilidad si quiere salvar la crisis. En la reunión de ayer tras el día de pánico entre empleados y proveedores, la dirección planteó la refinanciación de la deuda. Sin embargo, las dos cajas valencianas, principales acreedores, dudan de su futuro.Llanera, la inmobiliaria valenciana propiedad de la familia Gallego, está estudiando fórmulas para salir de la profunda crisis en la que está inmersa después de que haya fracasado su modelo ambicioso de urbanismo. La compañía, que cobró notoriedad con una potente campaña de publicidad nacional e internacional, tendrá que replegarse en todos los frentes: renegociación de deuda, venta de activos y reducción drástica de personal.

De las medidas que deberá afrontar la compañía y que ayer estudió el comité directivo, la que mayor dificultad puede tener es la renegociación de la deuda con los bancos, que según la empresa asciende a 304 millones de euros. Fuentes financieras apuntaron ayer que tanto el Grupo Bancaja como la CAM, principales acreedores de la compañía, no están dispuestos a seguir financiando una empresa de cuyo negocio duda.

De momento, la empresa de la familia Gallego no tiene en su agenda inmediata presentar un proceso concursal, pese a que en un futuro inmediato podría verse abocada a ello si no consigue recuperar el favor de los bancos. Eso pasaría no sólo por redimensionar la compañía, buscando actividades recurrentes y rentables que le garanticen ingresos para afrontar los pagos financieros, al margen de las nóminas de sus 650 empleados y las facturas de sus proveedores. La inmobiliaria también debería salvar las corrientes internas de las dos principales entidades financieras valencianas, encabezadas principalmente por los técnicos de las cajas, que ya no confían en la empresa y buscan fórmulas para recuperar la inversión. En el otro lado estaría la vertiente política de las cajas que no ven con buenos ojos la suspensión de pagos de la compañía.

Fuentes de la empresa garantizaron ayer que Llanera pagará los sueldos de sus empleados este mes y el próximo. Esos dos meses son el plazo que parece se ha fijado la empresa para intentar salir de la crisis. La reducción de empleados o la cancelación de contratos con determinadas subcontratas son algunas de las medidas inmediatas para reducir costes. Pero todo apunta a que el ‘plan de transformación’ irá más allá.

Según fuentes conocedoras de la compañía, todo pasa por devolver a la empresa casi a su punto inicial, es decir, una pequeña promotora ‘con actividades recurrentes y rentables’, capaces de recuperar la confianza tanto del sector como de los bancos. ‘Eso pasa por olvidar los macroproyectos que le han abocado a esta situación’, aseguran.

Y es que el apuro que atraviesa Llanera no es tanto fruto del frenazo inmobiliario general, que también ha influido, si no de un modelo de negocio ‘poco riguroso en la planificación’, explicaron a Cinco Días fuentes del sector. Llanera optó por una estrategia consistente en buscar suelo rústico sobre el que planear grandes desarrollos urbanísticos, especialmente resorts con campos de golf. El plan de la empresa pasaba por convertir ese suelo agrícola en urbanizable en un plazo de dos años mediante una agresiva política de negociación con los ayuntamientos para que le aprobasen los planes.

Mientras, la empresa iba tomando posiciones en los terrenos, con opciones de compra sobre el suelo, que implicaban el pago de una señal; proyectaba hasta 24 complejos en todo el mediterráneo, incorporó a mucho personal a la compañía y realizó fuertes campañas de publicidad. Ese gasto estaba apoyado en créditos que la empresa pensaba devolver al comercializar pronto los complejos. Sin embargo las recalificación de suelo se suelen alargar hasta seis años, con lo que no ha podido sacar adelante los proyectos y no ha tenido ingresos por venta de viviendas.

Poco suelo, muchas opcionesLa idea de Llanera para desarrollar sus complejos urbanísticos pasaba por actuar sobre suelo rústico. Ese aspecto era clave para poder ofrecer precios baratos, ya que comprar suelo urbanizable es mucho más caro que recalificar. Ese detalle es clave en la historia de la empresa, ya que al no contar con suelo finalista suficiente no ha podido ir realizando promociones de entidad que le garantizasen unos ingresos suficientes mientras esperaba el cambio de uso del suelo.Sin embargo, Llanera no es un gran propietario de suelo. Con la excepción del terreno agrícola que le compró a Reva en Riba-roja de Túria (Valencia), y que está apalancado por Lehman Brothers, la empresa lo que tiene son numerosas opciones de compra. En 2005 reconoció compromisos por 97,29 millones. Estas opciones llevan implícitas una señal que la empresa podría haber perdido ya al no ejecutar la compra en los plazos previstos.Respecto a planes aprobados de cierta entidad, Llanera cuenta con un PAI en Valencia, en colaboración con la Generalitat, y un complejo con golf en Murcia que ya comercializa. En ninguno de los dos se han iniciado las obras.

• Ver versión con más información relacionada

EL PP Y LAS BANDERAS, EL CANTO DEL CISNE DE DON MARIANO Y LA CUADRILLA.

POLÍTICA

 21/09/2007

El PP y el espíritu de Las Corsarias

“Banderita tú eres roja/banderita tú eres gualda/llevas sangre, llevas oro/en el fondo de tu alma”

¡Pero qué perra tienen ahora los del PP con las banderas! Esperanza Aguirre ya se ve montada a caballo y advierte que repartirá mástiles y banderas en cada pueblo o ciudad de la Comunidad de Madrid donde no haya. De momento, ya ha detectado en Parla la ausencia de la bandera española en el Ayuntamiento. ¿Serán batasunos encubiertos los ciudadanos y ciudadanas de Parla y nosotros con estos pelos?

“Parece ser –ha declarado Aguirre a su televisión, es decir a Telemadrid- que en el antiguo Ayuntamiento sí ondea y en el nuevo no la han puesto”. El alcalde de Parla es Tomás Gómez, recién elegido secretario general del Partido Socialista de Madrid, quien venció con el 75 por ciento de los votos, batiendo todos los records y pulverizando, en este sentido, las mayorías absolutas tanto de doña Espe como de Alberto Ruiz Gallardón.

La Brunete Mediática
Los inquisidores, que tanto abundan en las filas conservadoras, vuelven a tener trabajo. Hay que inspeccionar uno por uno todos los edificios públicos que hay en España y comprobar si luce públicamente la bandera española. Que se vayan preparando los responsables de cada edificio. La Brunete Mediática ha desplegado de nuevo, desde hace días, todo su esplendor y poderío. ¿Viviendas más accesibles para los jóvenes? Eso a los buenos españoles les importa un carajo. ¡Banderas, queremos banderas, sin complejos, grandes, izadas cada día y a ser posible con todos los honores!

Una zarzuela de éxito
Hay que recuperar, al parecer, el espíritu de Las Corsarias, zarzuela de enorme éxito estrenada en Madrid el año 1919, mientras la guerra de Marruecos facilitaba pingües beneficios a muy respetables patriotas y más de 10.000 soldados -hijos en su mayoría de familias obreras- morían tres años más tarde en aquella abominable acción bélica colonial. Entretanto, los militares africanos subían fácilmente en el escalafón. Franquito llegó a ser el general Franco ¡por méritos de guerra! y Alfonso XIII impulsaba el golpe militar del general Primo de Rivera.

El día que yo me muera
“Allá por la tierra mora/allá por tierra africana/ un soldadito español/ de esta manera cantaba:/ Como el vino de jérez/ y el vinillo de Rioja/ son los colores que tiene/ la banderita española/ la banderita española/ Cuando estoy en tierra extraña/ y contemplo tus colores/ y me acuerdo de mi España/ mira si yo te querré.(…)/ Banderita tú eres roja/ banderita tú eres gualda/ llevas sangre, llevas oro/ en el fondo de tu alma./ El día que yo me muera/ si estoy lejos de mi Patria/ sólo quiero que me cubran/ con la Bandera de España (…)”.

Un héroe nacional
Este soldadito al que algunos le debieron de hacer creer que era un héroe nacional nunca acabó de saber que él ponía la sangre y otros se llevaban el oro. “Banderita tú eres roja/banderita tú eres gualda”. Déjennos tranquilos con sus banderas obsesivas, manipuladas, convertidas en asunto urgente, vital para el futuro de España. Déjennos, las corsarias y los corsarios, tranquilos, ciertamente, sin caer en la paranoia del fetichismo obligado de banderas e himnos. Lo que desea el conjunto de la ciudadanía española no son banderas, son más iniciativas sociales. Esa política social del Gobierno Zapatero que tanto irrita a los monopolizadores de la patria.

E.S.

ZAPATERO TOMA LA INICIATIVA POLÍTICA.

ARTÍCULOS DE OPINIÓN

  • Fernando de Silva
  • FERNANDO DE SILVA

    20/09/2007

 

Zapatero toma la iniciativa política

Después de tres años, durante los cuales el principal partido de la oposición ha tratado de distraer la atención de los ciudadanos, monopolizando el debate político en temas como el Estatuto de Cataluña o el terrorismo para neutralizar o minimizar las importantes iniciativas legislativas del gobierno socialista, que afectan de manera especial a la igualdad de todos los ciudadanos, por fin Zapatero ha tomado la iniciativa política anunciando importantes medidas cuyos principales beneficiarios son los jóvenes. Y el PP no ha podido ni sabido reaccionar adecuadamente, hasta el punto de cometer la torpeza de criticarlas por inviables, sin percatarse de que muy posiblemente ya estén en vigor meses antes de que comience la campaña electoral.

Parece evidente que los últimos cambios del Gobierno de Zapatero han sido muy positivos para emprender, en un camino sin retorno, importantes medidas sociales que beneficien a los sectores menos favorecidos, entre los que se encuentran los jóvenes. La ayuda de 2.500 euros por cada nacimiento afecta y beneficia a todos por igual, la gratuidad en la atención buco-dental para niños de entre 7 y 15 años tiene un alcance de prevención sanitaria de indudable trascendencia, y el ahora anunciado plan estrella del Gobierno con ayudas directas de 215 euros en el alquiler de una vivienda a menores de 30 años que ganen menos de 22.000 euros brutos al año parece ir encaminado a apoyar a unos de los sectores más necesitados de nuestra sociedad, como es el de los jóvenes.

Efectivamente, ya existía un plan de ayudas para el alquiler de viviendas que se encuentra actualmente en vigor, pero eran las autonomías las que se encargaban de tramitarlas, y algunas de ellas -como la de Madrid, gobernada por el PP- se habían negado, en perjuicio de los propios beneficiarios, a poner en funcionamiento una medida social del gobierno socialista. Las ayudas que ahora se proponen serán aprobadas por ley, se aplicarán sin intermediarios, e irán acompañadas de otras medidas económicas complementarias y de deducciones fiscales, por lo que a medio plazo tendrán un resultado mucho más positivo para los jóvenes.

En un país en donde todo se critica, las primeras voces discordantes ya se han dejado oír: una ayuda de estas características encarecerá los alquileres. Pero el gobierno de Zapatero ha previsto esta circunstancia y tiene intención de proponer un cambio legislativo, acortando los plazos de los desahucios, lo que permitirá dinamizar el mercado del alquiler, animando con ello a los propietarios que disponen en la actualidad de pisos vacíos; y parece evidente que si se consigue acercar la oferta a la demanda, los precios de los alquileres se estabilizarán o incluso podrán bajar, por lo que la medida ahora acordada podría tener una efectividad real a corto plazo.

Los dirigentes del PP están seriamente preocupados: no es bueno criticar medidas bien acogidas por los ciudadanos, y son conscientes de que en la actualidad han perdido la iniciativa y van a remolque de las propuestas de Zapatero; si a ello unimos las discrepancias internas por el problema real de liderazgo, podemos pronosticar que de aquí a las elecciones generales sufrirán un auténtico calvario, que ellos mismos se han buscado al haber renunciado durante tres años a hacer política en favor de los ciudadanos.

Rajoy, que ahora se ha convertido en el principal defensor del Ministro Solbes, lo que es tanto como apoyar abiertamente la política económica del gobierno, critica las medidas sociales de Zapatero por considerarlas un despilfarro económico, poniendo freno con ello a sus propias promesas electorales, aún por conocer. Y no se le ocurre más que proponer como solución una reducción de los impuestos.

Si reducimos los impuestos, reducimos los ingresos, y disponemos de menos efectivo para hacer frente a las necesidades de la sociedad, por lo que las medidas sociales serían inviables; obviamente el sector más acomodado de la sociedad, que tradicionalmente vota el PP, se vería beneficiado al disponer de mayor poder adquisitivo; y, por el contrario, el sector menos acomodado apenas notaría la reducción de impuestos, y no podría disfrutar de las medidas sociales por falta de recursos para afrontarlas. Y en esto se distingue la derecha de la izquierda, a pesar de que muchos piensen que no existen diferencias en sus políticas.

Parece evidente que los jóvenes nunca disfrutarán de los beneficios de una bajada de impuestos y, por el contrario, serán las víctimas de la reducción de los ingresos. Y esto es precisamente lo que quiere evitar Zapatero; el 14 de Marzo de 2.004 adquirió un compromiso con los jóvenes, y ahora no les puede fallar. Pero es imprescindible que las medidas sociales sean una realidad antes de la próximas elecciones; las promesas electorales ya no valen para quienes desconfían habitualmente de los políticos.

www.sinlavenia.com

CASO TERRA MÍTICA: A PESAR DE SU LENTITUD, LA JUSTICIA AVANZA PASO A PASO.

POLÍTICA

 20/09/2007

Implicados el cuñado de Zaplana y un empresario cercano al portavoz del PP

Más de 4,5 millones de euros defraudados en el caso terramítica

JOSÉ MARÍA GARRIDO

Según informó la Cadena Ser, la abogacía del Estado calcula en 4,5 millones de euros el dinero defraudado a Hacienda en el caso Terra Mítica. Entre los principales empresarios, que presuntamente estarían implicados en el fraude al fisco, destaca Vicente Conesa, muy cercano al portavoz del Partido Popular en el Congreso, Eduardo Zaplana.

La cifra total del dinero defraudado, según fuentes del Ministerio de Justicia, se reparte entre seis empresas que habrían ocultado a Hacienda sus obligaciones tributarias por el impuesto de sociedades y del IVA. Estas seis empresas son: Terra Mítica Parque Temático Benidorm, Tribal, Desarrollo de Proyectos e Instalaciones, Excavaciones Escoto, C3 Ingeniería y Altos de Carrichal.

Vicente Conesa
Asimismo, la Cadena Ser desvela que casi la mitad del dinero ocultado a Hacienda proviene de dos empresas: Desarrollo de Proyectos e Instalaciones y C3 Ingeniería y Altos de Carrichal. Ambas empresas, que habrían ocultado en tan sólo dos años 2 millones de euros, están dirigidas por Vicente Conesa, un empresario muy cercano al portavoz del Partido Popular, Eduardo Zaplana.

El cuñado
Entre los imputados también figura la cúpula directiva del parque temático de Valencia: el ex presidente Luis Esteban, el ex director general de Terra Mítica, Miguel Navarro y el antiguo jefe de compras y cuñado de Zaplana, Justo Valverde.

Mucho más
Cabe recordar que estos 4,5 millones de euros defraudados, tan sólo corresponden con uno de los 9 millones de metros cuadrados sobre los que se levanta el parque temático valenciano. De esta manera, es más que previsible que, finalmente se haya defraudado mucho más de 4.564.000 euros.

jmgarrido@elplural.com

VIVIENDA: ¿COMPRAR O ALQUILAR?

Cada vez sale más rentable alquilar una casa en lugar de optar por comprarla

20MINUTOS.ES. 21.09.2007 – 11:54h

  • Por la subida del euríbor y el frenazo en la revalorización anual del precio de las viviendas.
  • Sólo el 10 % de los españoles vive en arrendamiento.
  • El portal inmobiliario idealista.com calcula que el alquiler es un 46 % más barato que la compra.

La cifra crece lenta pero progresivamente y cada vez son más los españoles que deciden alquilar en vez de comprar una vivienda, aunque sólo son el 10, 5% según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística.

La revalorización de las viviendas se ha frenado y eso hace más rentable el alquiler

Una de las razones de este aumento puede explicarse por la reducción de la diferencia entre el coste del alquiler y el de la compra.

El portal idealista.com calcula que el alquiler es un 46 % más barato que la compra. Alquilar tiene cada vez más ventajas, sobre todo por la subida del euríbor y el frenazo en la revalorización de las viviendas.

El pago medio mensual de una hipoteca es de 896 euros por los 536 euros que cuesta el alquiler cada mes, según informa hoy el diario El País. Eso sí, las cifras varían en gran medida dependiendo de la ciudad.

El mayor aliciente para comprar una casa, su revalorización en el mercado, está perdiendo fuerza. Según las previsiones más optimistas, la subida de la vivienda al final del año será la equivalente, como mucho, a la del IPC.

El Gobierno ha prometido ayudas al alquiler para promocionarlos mientras los propietarios piden más seguridad a la hora de arrendar su vivienda.

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GAZAPO DEL ILUSTRADO PRESI DE EE UU: “MANDELA ESTÁ MUERTO!.

Otro gazapo de Bush: “Mandela está muerto porque Sadam mató a todos los Mandelas”

REUTERS. 21.09.2007 – 19:49h

http://www.youtube.com/watch?v=S1KGwQ1O88Y&eurl=http%3A%2F%2Fwww%2E20minutos%2Ees%2Fnoticia%2F279738%2F0%2Fbush%2Fmandela%2Fmuerto%2F

  • Nelson Mandela sigue vivo, pese a un embarazoso comentario del presidente de Estados Unidos.
  • El director ejecutivo de la Fundación Nelson Mandela ha tenido que tranquilizar a la población.
  • Protestas contra sus últimas meteduras de pata.

Nelson Mandela sigue vivo, pese a un embarazoso comentario del presidente de Estados Unidos, George W. Bush, que aludió a la muerte del ex líder sudafricano en un intento por explicar la violencia sectaria en Irak.

“Todo lo que podemos hacer es tranquilizar a la gente, especialmente a los sudafricanos, de que el presidente Mandela está vivo”, dijo Achmat Dangor, director ejecutivo de la Fundación Nelson Mandela, después de que las palabras de Bush tuvieran amplia difusión en todo el mundo.

Escuché a alguien decir ‘¿Dónde está Mandela?’ Bueno, Mandela está muerto porque…

En un discurso donde defendía su gestión política sobre Irak, Bush dijo que la brutalidad del ex presidente iraquí Sadam Husein había hecho imposible que un líder unificador emergiera y detuviera la violencia sectaria en el país de Oriente Próximo.”Escuché a alguien decir ‘¿Dónde está Mandela?’ Bueno, Mandela está muerto porque Sadam Husein mató a todos los Mandelas”, dijo Bush – quien tiene una reputación de gazapos verbales – en una conferencia de prensa celebrada el jueves en Washington.

Encarcelado durante 27 años por luchar contra la minoría blanca en el poder, Mandela se convirtió en 1994 en el primer presidente de raza negra de Sudáfrica.

Antes ganó el Premio Nobel de la Paz por lograr la armonía racial y guiar a la nación pacíficamente en la era post apartheid.

Las referencias a la muerte de Mandela, quien tiene 89 años y un estado de salud delicado, son consideradas como poco sensibles en Sudáfrica.

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UNA MADRE CORAJE HACE UN LLAMAMIENTO PARA CURAR LA ENFERMEDAD DE SU HIJA.

Una madre coraje lanza un llamamiento a nivel nacional

RAQUEL PERIANES. 22.09.2007

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Mª Dolores Montero, a la derecha.

  • La enfermedad HPN, está dentro del catalogo de enfermedades raras.
  • Una de cada 100.000 persona sufre esta enfermedad.
  • La familia de Cristina Solís hace un llamamiento a nivel nacional para crear una asociación.
  • El medicamento sólo se consigue en Estados Unidos

Mª Dolores Montero es una madre coraje, tiene dos hijas Belén y Cristina, un día llevó a ésta última a hacerse unos análisis. Cristina estaba todo el día cansada y siempre tenía hematomas en el cuerpo, estas fueron las causas que llevaron a su madre a pensar que podría padecer anemia. Hacía poco que a un compañero de colegio de Cristina le habían diagnosticado leucemia, por eso cuando sonó el teléfono y Mª Dolores escuchó a su médico de cabecera pronunciar estas palabras “tengo los resultados de los análisis, venga cuanto antes con la niña a mí consulta”, se alarmó y recordó al compañero de su hija, que había padecido la enfermedad de la sangre.

Los enfermos de HPN se tratan con corticoide e inmunosupresores, que son los antirrechazo

A partir de aquí los acontecimientos se sucedieron rápidos, el nivel de plaquetas en la sangre de Cristina había disminuido considerablemente. El equipo de hematología del Hospital San Pedro de Alcántara de Cáceres comenzó a realizarle estudios y pruebas, como punciones medulares y biopsias. Hasta que un buen día después de cuatro meses descubrieron la raíz de todos los problemas de Cristina Solís Montero, padecía la enfermedad HPN.

Esta enfermedad consiste en que los glóbulos rojos se descomponen antes de lo normal, está clasificada dentro de las enfermedades raras. Sólo se da un caso entre 100.000 pacientes y no tiene cura. El único remedio que existe es para frenar las hemorragias y las crisis. Ayuda a transfundir la sangre. Consiste en un tratamiento a base de un medicamento que no cubre la seguridad social española y que sólo se puede obtener en USA. A partir de aquí comienzan todos los problemas para la familia Solís Montero.

Hasta ahora los enfermos de HPN se tratan con corticoide e inmunosupresores, que son los antirrechazo, puesto que no hay medicamento alguno en España para tratar esta enfermedad. “El problema gordo son los trombos, nos dieron en Madrid un informe en inglés que me ha traducido mi otra hija Belén, ahí nos informaba que en algunos casos reduce las crisis en otros los procesos de trombosis, a cada uno les afecta de una manera” comenta la madre.

Lo que pretendemos es que tenga una calidad de vida

Mª Dolores y Manuel los padres de Cristina comenzaron a moverse, después de mucho esfuerzo lograron que su hija formara parte de u estudio acerca de un medicamento para paliar las consecuencias de esta enfermedad, en el Hospital de la Paz, en Madrid. Son dos años los que lleva esta chica sometida al estudio y parece que los síntomas comienzan a remitir o se estabilizan, “saben que tienen efectos beneficiosos pero aun no está probado, mi hija está como conejillo de indias en el estudio, las plaquetas las sigue teniendo bajas y con la hemoglobina ya no tiene esas crisis de subidas y bajadas, ahora se mantiene, lo que pretendemos es que tenga una calidad de vida, que es lo que estamos consiguiendo”, contaba Dolores.

saben que tienen efectos beneficiosos pero aun no está probado

No sólo se realiza en Madrid, también se lleva acabo el estudio en otros dos hospitales el de Barcelona y Badalona. FEDER, (Federación Española De Enfermedades Raras), se ha comunicado con los padres de Cristina, “Feder nos ha llamado para comunicarnos que están en contacto con el Centro Farmacéutico Alexion, que es el que produce este medicamento, para coordinar juntos el esfuerzo en busca de que se subvencione el medicamento en la seguridad social, pero que todo sería posible si los enfermos de HPN se asociaran a nivel nacional“, informaba la madre de Cristina.

Esta mujer se lleva moviendo bastante tiempo para crear una asociación, pero se está encontrado con barreras geográficas, existen pacientes por toda la península. “Yo llamo pero pocos se interesan, los enfermos no quieren hablar, sólo los familiares, Feder me ha invitado a unas jornadas de medicina que se van a realizar en Navarra para que un día yo hable sobre la enfermedad, a favor de una asociación y de que estos médicos se puedan reunir con todos los interesados en Madrid”, relata Mª Dolores.

Cristina está mejor desde que está en tratamiento, estudia Biología y, sean lo dura que sean las pruebas ella aguanta y no se queja, pero de momento ha decidido no pronunciarse al respecto. Cada quince días va a Madrid a seguir el tratamiento, del cual ya sólo le queda un año para finalizarlo. A partir de ese momento tendrá que buscarse la vida para llevar su enfermedad o volver a los corticoides.

Tanto Mª Dolores la madre como Belén la hermana de Cristina hacen un llamamiento a nivel nacional, “Pedimos por favor que todo aquel que tenga esta enfermedad se ponga en contacto con nosotros para asociarnos y así poder conseguir más cosas todos juntos, y lo principal que la seguridad social subvencione el medicamento”. Algunos ya se han puesto en contacto con ellos, desde Argentina y otras ciudades españolas, cuenta Lola “Antes me iba a los ciber a buscar información de la enfermedad, porque no tenemos internet, y a intentar contactar con otras personas que la tuvieran, así fui como encontré al padre de otro chico de Argentina que la padecía”.

Y lo principal que la seguridad social subvencione el medicamento

Ahora por su cuenta esta familia recoge firmas en su estanco situado en la galería al final de Canovas, en Cáceres, para enviarlas al Ministerio de Sanidad. También han realizado un escrito que a través de Feder han enviado a la Agencia Española del Medicamento. “Quiero que se conozca la enfermedad y que se pueda tratar porque los transplantes tienen un porcentaje muy alto de rechazo, así que me gustaría que todas las personas que la padezcan que contacten conmigo para hacer una asociación”, pedía Mª Dolores.

Si quieres ponerte en contacto para formar una Asociación de HPN, o más información de donde puedes acercarte a firmar ponte en contacto en estos dos correos:

estancone@yahoo.es

zafir7000@yahoo.es

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EL POCERO SE DA UN MOCO DE LUJO, CONDENADO POR LA JUSTICIA, MIENTRAS LA GENTE CORRIENTE NO PUEDE TENER UNA VIVIENDA DIGNA: ESTAMOS CONSTRUYENDO UNA SOCIEDAD VOMITIVA.

‘El Pocero’ celebra una macrofiesta con sus clientes por todo lo alto

AGENCIAS. 22.09.2007

Ampliar foto

‘El Pocero’ junto a su madre y su mujer. (EFE).

  • Falete y Andy y Lucas actuaron para amenizar la velada.
  • Acudieron varios miles de invitados a la cita.
  • El constructor aseguró que levantará una nueva ciudad cerca de Madrid, con más de un millón de viviendas.
  • MÁS NOTICIAS DE MADRID

La constructora Onde 2000, perteneciente a Francisco Hernando ‘El Pocero’, celebró el pasado viernes una fiesta de bienvenida en el residencial de El Quiñón de Seseña (Toledo) a la que estaban invitados todos los vecinos y compradores así como las autoridades regionales y locales, si bien el alcalde de Seseña, Manuel Fuentes (de Izquierda Unida), contra quien ‘El Pocero’ ha presentado seis querellas, rechazó asistir.

El acto comenzó pasadas las 20.00 horas y se celebró en el lago artificial del propio residencial de El Quiñón, junto al que se instaló una carpa con capacidad para unas 200 personas. Sin embargo, acudieron varios miles.

Ya le gustaría a Gallardón tenerme construyendo en Madrid

La fiesta incluyó actuaciones musicales de Andy y Lucas y Falete. Asimismo, se ofreció una cena-bufé y barra libre para los invitados.

Nueva ciudad cerca de Madrid

Además, ‘El Pocero’ aseguró que va a construir “una gran ciudad” con un millón de viviendas y que estará en Madrid en un lugar que no especificó “por la competencia”.

Agregó que “Madrid es grande y queda mucho suelo” y preguntado por lo que le puede suponer que sea concejala de Urbanismo del Ayuntamiento madrileño Pilar Martínez López, ex alcaldesa de Villaviciosa de Odón, con quien tuvo problemas en el pasado, manifestó que “ella no es quién por mucha concejala que sea”, tras lo que añadió que “ya le gustaría a Gallardón tenerme construyendo allí”.

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ARRANCA EL FESTIVAL DE CINE DE SAN SEBASTIAN.

Sábado, 22/09/07. Actualizado hace 9 minutos

Festival de San Sebastian

Cronenberg abre el Zinemaldia con la cinta ‘Promesas del Este’

El filme llega a Donosti avalado por el premio del festival de Toronto. En el thriller, Cronenberg reflexiona sobre la violencia.

A por la Concha de Oro en San Sebastián

Se podrá ver lo nuevo de David Cronenberg, John Sayles, Manuel Poirier o Wayne Wang.Como representantes españolas, ‘Mataharis’, de Icíar Bollaín, y ‘Siete mesas de billar francés’, de Gracia Querejeta.Películas a competición | Richard Gere y Liv Ullmann, premios Donostia, y otras perlas del certamen | Eastern promises’ inaugurará el festival | ‘Promesas del Este’, de David Cronenberg, mejor película en Toronto | El Festival de Cine de San Sebastián tendrá diez días con dos alfombras rojas

El Festival de Cine abre diez intensos días con dos alfombras rojas

Serán las del Kursaal y el teatro Victoria Eugenia. Se exhibirán 228 títulos hasta el 29 de septiembre.CONSULTA AQUÍ MÁS NOTICIAS DE SAN SEBASTIÁN.

Richard Gere y Liv Ullmann, premios Donostia

Richard Gere recibirá galardón el domingo 23 y Liv Ullmann, el viernes 28. Además, la película ganadora de Cannes y la triunfadora de los César se podrán ver en la sección Zabaltegui.

Paul Auster llega a San Sebastián para presidir el jurado del Festival de Cine

Eduardo Noriega y Peter Webber también forman parte del jurado.

El Zinemaldia compite con el Peine del Viento

Los comerciantes de Donosti suelen decorar sus escaparates con motivo del Festival. Sin embargo, en esta edición el Zinemaldia compite con la escultura de Chillida que cumple 30 años.

LA ESTUPIDEZ DE CAMPS SOBRE LA ENSEÑANZA DE LA “EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA” DEBE FIGURAR EN EL LIBRO GUINNESS DE LOS RÉCORDS.

jueves, 20 septiembre 2007

AL PRESIDENTE VALENCIANO, FRANCISCO CAMPS, SE LE CRUZAN LOS CABLES Y SUELTA EN PÚBLICO UNA DE LAS MAYORES ESTUPIDECES QUE SE LE CONOCEN EN SU CARRERA POLÍTICA: PROPONE QUE LA ASIGNATURA “EDUCACIÓN PARA LA CIUDADANÍA” SE IMPARTA EN INGLÉS….

Al presidente valenciano, Francisco Camps (PP), le jugaron ayer una mala pasada las neuronas. Todo da a entender que se le cruzaron los cables, durante una intervención pública, y soltó una descomunal estupidez. Propuso que la asignatura “Educación para la Ciudadanía” se imparta en inglés, sin que viniera a cuento, ni tenga un mínimo de coherencia la propuesta.

¿España no se romperá más, hablando más inglés…?. Camps, ante la sorpresa de los asistentes al acto, propuso que la citada asignatura se imparta en inglés, tras destacar “la importancia del aprendizaje del idioma extranjero” (ndlr. del valenciano – así se llama aquí el catalán – como lengua cooficial en la Comunidad Valenciana, Camps no dijo ni pio). Hasta ahora, el PP de Camps se ha pronunciado vehementemente en contra de esta asisgnatura propuesta por el gobierno socialista. Los conservadores y la derecha extrema la ven como arma electoralista y lanzan la alarma de que “España, se rompe”, frase que tiene siempre en boca el lider de la derecha, Mariano Rajoy.

La estupidez de Camps. Camps expuso esta propuesta ante el secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Ángel Gurría, con quien se reunió con motivo de su presencia en Valencia por la celebración de una conferencia internacional sobre innovación y desarrollo económico regional vinculado a la educación. Destacó la importancia de la enseñanza del inglés, pero también las clases “en inglés”, como una herramienta para el aprendizaje del idioma. Gurría se refirió al aumento de la población registrado en la Comunitat Valenciana en los últimos años, hasta de un 25%, frente a la estabilidad en el conjunto nacional, y lo relacionó con la cantidad de oportunidades que ofrece la región, algo que, a su juicio, se convierte “en un factor productivo”.

A la ministra socialista, Mercedes Cabrera, le viene de perlas la salida de Camps.La ministra de Educación y Ciencia, Mercedes Cabrera, consideró  “correcto” que la asignatura Educación para la Ciudadanía se imparta en inglés dentro de la mejora del aprendizaje de este idioma, como ha propuesto el president de la Generalitat, Francisco Camps. Cabrera, que participó en una rueda de prensa para presentar el seminario de la OCDE sobre educación superior y regiones que se celebra en Valencia , manifestó al ser preguntada por la propuesta de Camps que la apuesta por la mejora del aprendizaje del inglés es “una apuesta de todos”.

Socialista y conservadores, “OK”. Recordó la ministra que en la Ley Orgánica de Educación, que comienza a aplicarse este año, se ha adelantado el inicio de la enseñanza del inglés a los 6 años. Cabrera señaló que España acumula un retraso en aprendizaje de lenguas extranjeras y, por ello, uno de los objetivos de la ley orgánica y de la reforma educativa en general es cambiar esa situación. “El aprendizaje del inglés se hace en clase de inglés, pero también en centros bilingües”, manifestó la ministra, que calificó de “correcto” que la asignatura Educación para la Ciudadanía se dé en inglés.

septiembre 20, 2007 en EL PODER EN PERSONA

LOS MÁS DE 1.700 TRABAJADORES DE “SINTEL”, EX FILIAL DE TELEFÓNICA, REINICIAN LA NEGOCIACIÓN DEL PLAN SOCIAL CON EL GOBIERNO DE RODRÍGUEZ ZAPATERO CON LAS CUENTAS CLARAS: 25 MILLONES DE EUROS EN INDEMNIZACIONES…

El Gobierno y los trabajadores de Sintel reiniciaron ayer las negociaciones para elaborar un plan social que determine las ayudas e indemnizaciones que recibirán los más de 1.700 empleados de la antigua filial de Telefónica.

A cobrar antes de Navidad…El presidente de la Asociación de Trabajadores de Sintel, Adolfo Jiménez, explicó que el objetivo es que “el objetivo es que el grueso del trabajo esté terminado el próximo 30 de octubre, para ultimar los detalles durante noviembre y que el Consejo de Ministros dé luz verde antes de Navidad”. Además de las indemnizaciones, el plan social debe determinar la prejubilación, reinserción social, ayudas extraordinarias y reposición de empleo de los trabajadores.

25 millones de euros para los despidos. Según lo establecido por la Comisión Liquidadora de la Quiebra de Sintel, los 1.700 antiguos trabajadores deben recibir en torno a 25 millones de euros de las arcas del Estado por haber sido despedidos.La primera fase, que se llevó a cabo antes de verano, consistió en hacer una radiografía de los distintos grupos que existen entre la plantilla de Sintel, en función de la situación en la que se encontraban cuando la compañía se declaró en quiebra.

 

El ex presidente de Telefónica, Juan Villalonga, vive como un rey en Londres…

septiembre 21, 2007 en SOLIDARIDAD

NOTICIA DEL PERIODICO “LAS PROVINCIAS”: “L’Alcúdia de Crespins financia, después de 11 años la Casa de la Música”

 

 Publicado 14/08/07

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Estado de la Casa de la Música el pasado enero.

L’Alcúdia de Crespins

L’Alcúdia de Crespinsfinancia después de 11 años las obras de la Casa de la Música

El Consistorio paralizó la construcción del edificio público por falta de presupuesto

 

J. SÁNCHEZ/ L’ALCÚDIA DE CRESPINS

 

 

 
 

El Ayuntamiento de l’Alcúdia de Crespins se ha marcado como objetivo finalizar el edificio de la Casa de la Música antes de 2009 y tras once años sin dotar de presupuesto a esta obra, ya que en 1997 se puso en marcha la remodelación del edificio, pero por falta de presupuesto el Consistorio paralizó las obras.

Este edificio cultural, según manifestó el alcalde, Javier Sicluna, conserva su estructura intacta y consolidada. “Lo que falta es habilitarlo totalmente, instalar calefacción, ventanas, puertas y demás elementos necesarios”, agregó.

El proyecto de rehabilitación se inició hace 15 años, por tanto, se ha quedado “anticuado” y “descontextualizado para el municioio”. Ahora, el Ayuntamiento solicitará a la Conselleria de Infraestructuras la elaboración de un plan especial para adecuar el antiguo proyecto.

De este modo, apuntó el alcalde, se debe adaptar el diseño a la legislación actual para poder solicitar subvenciones a la Generalitat Valenciana”.

El presupuesto que preve Sicluna para estas obras ronda los 30 o 40 millones de pesetas, aunque antes de cifrar el valor económico, el Ayuntamiento tendrá que esperar a que la ConsellerIa diseñe el nuevo plan de obras.

El Consistorio señaló que la Casa de la Música es “un emblema y un símbolo para la población, por ello pretendemos que esté finalizada antes de acabar el próximo año 2008”, manifestó el dirigente popular.

La falta de presupuesto provocó que las obras de la construcción se iniciaran y luego quedaran desactivadas. Asimismo, el alcalde destacó que lo primero que tiene que hacer la administración local es pagar todas las deudas para poder sanear las cuentas.

Según Sicluna, estos saldos pendientes “pertenecen al período comprendido entre los años 1979 y 1999 y es necesario que se abonen cuanto antes para que l’Alcúdia de Crespins sea un municipio con futuro”. Miembros de la Corporación afirmaron que terminar esta obra es el objetivo número uno de la actual legislatura, ya que el pueblo “necesita urgentemente este recinto para acoger de forma más efectiva y óptima los actos musicales y culturales que se celebren en el municipio”.

Por otra parte, el Ayuntamiento también pedirá ayudas a la Conselleria de Infraestructuras para la reforma urgente de otro recinto histórico, la Casa de la Cultura.

Esta construcción municipal da cabida actualmente a funciones teatrales y artísticas.

El gonbierno local solicitará subvenciones para eliminar las barreras arquitectónicas e instalar ascensores para facilitar el acceso a las slas, especialmente, a las personas con problemas de minusvalía física.. Además, el aire acondicionado está averiado y habría que cambiar toda la instalación, según el alcalde

Esta es la noticia. El mismo día de su publicación, remití a la redacción comarcal del periódico una nota de rectificación, llame a la redactora de la noticia para anunciar la remisión de la misma y…hasta ahora. Dado que mi confianza en que sea publicada se diluye con los días y que a estas alturas de la vida no me pienso callar ni una contestación a las mentiras tanto tiempo incubadas por unos y por otros, transcribo la nota remitida y apelo a la solidaridad de los demócratas de la blogostera para difundir las aclaraciones a tanta mentira torticera.

 

ACOTACIONES A LA NOTICIA APARECIDA EN SU DIARIO, CON FECHA 7 DE AGOSTO DE 2007, CON EL TITULAR “L’ALCÚDIA DE CRESPINS FINANCIA DESPUÉS DE 11 AÑOS LAS OBRAS DE LA CASA DE LA MÚSICA”

 Con referencia a la información aparecida en el periódico diario de su digna dirección, en la edición de La Costera difundido tanto en su edición impresa como digital, con el titular “L’Alcúdia de Crespins financia después de 11 años las obras de la Casa de la Música” y firmado por J.Sánchez/L’Alcúdia de Crespins y al amparo de la Ley Orgánica 2/1984, de 26 de marzo, reguladora del Derecho de Rectificación aplicada en su sentido estricto como desarrollo del artículo 20.4 de la Constitución Española y dado que es manifiesta la notoriedad de que tanto el titular como la noticia aluden al mandato que como alcalde de L’Alcúdia de Crespins cumplí entre los años 1979 a 1999 y que explícitamente cita D. Javier Sicluna, alcalde de mi pueblo, en sus declaraciones, tengo que realizar algunas acotaciones a lo aparecido como cierto en su periódico y que adolece de falta de rigor en cuanto a los conceptos, las fechas y los aspectos económicos: 

1º. El proyecto de la Casa de la Música fue redactado para su inclusión en el programa del Estado que, con referencia a los eventos del 500 aniversario del descubrimiento de América fue transferido a las diversas Comunidades Autónomas. Su inclusión en el mismo es pues de 1992 y el Gobierno Central realiza una dotación económica de 11.000.000 de pesetas que vienen a sumarse a los que figuran con anterioridad con cargo a subvenciones de la Diputación Provincial de Valencia en sus programas “Retrobem la Nostra Música” en el epígrafe de construcciones destinadas a instalaciones para agrupaciones musicales y en los diferentes Planes Provinciales de Obras y Servicios  con una subvención del 75% anual a fondo perdido del importe total de la cantidad adjudicada. 

2º. La cantidad de remate del Proyecto modificado y actualizado en el Ejercicio de 1997 fue dotada en su integridad, con inclusión del mobiliario, y la última fase de remate de la obra adjudicada por Resolución del que suscribe la presente, a un constructor local y el mobiliario a una empresa radicada en Ontinyent, si bien no se formalizó el contrato correspondiente debido a diversas circunstancias políticas del momento. 

3º. Debo afirmar, por tanto, que la dotación económica plurianual conseguida de las diferentes administraciones desde 1992 hasta 1999 está documentada en las subvenciones concedidas por el Estado, la Diputación de Valencia y la Conselleria de Cultura, así como en el expediente de la obra en cuestión y, en todo caso, en los archivos municipales. Dado que el señor alcalde declara que, desde hace 11 años no se ha dotado de financiación la Casa de la Música, debería comprobar estos extremos y los de las subvenciones perdidas por falta de diligencia política y administrativa en los meses posteriores al inicio del mandato municipal de 1999, las solicitadas y adjudicadas al efecto para esconder esta desidia y averiguar a través de los servicios técnicos, administrativos y jurídicos donde ha ido a para los recursos efectivamente concedidos por las administraciones públicas.

Creo que es demasiado fácil afirmar las cosas de oídas y extremadamente grave e impropio de quien gobierna el municipio, realizar manifestaciones que no tiene contrastadas con los servicios técnicos, administrativos y jurídicos del ayuntamiento. La circunstancia de que no ha pertenecido a ninguna de las corporaciones anteriores hace que deba extremar la prudencia al trasladar al ámbito público lo que, sin contraste, es una mera opinión en la que subyace un fondo estrictamente político. 

Hace esto referencia a la afirmación posterior sobre las deudas del ayuntamiento que, como el monstruo del lago Ness aparece en cada arranque de mandato municipal y queda ahí como una coartada nebulosa de máxima utilidad para todos los ediles que lo han sido desde 1999. Al respecto seré más conciso: 

1º. En 1999 el que suscribe no concurrió a las elecciones municipales y acabó su mandato el 4 de julio de ese mismo año. 

2º. En el pleno del mes de junio, es decir en pleno ejercicio de mi responsabilidad de alcalde, se solicitó una Auditoria de Cuentas a la Sindicatura de Cuentas de la Generalitat Valenciana que fue realizada por el órgano fiscalizador oficial y me fue entregada legalmente el mismo día y hora que al ayuntamiento en la persona de su alcalde. La situación económica quedaba fijada oficialmente por el organismo competente. 

3º. El ayuntamiento realizó, a pesar de todo, una supuesta auditoria privada por la que se pagaron en total casi 10.000.000 de pesetas y de cuyo avance se dio cuenta en un boletín municipal a finales del mes de agosto: en un mes se daban cifras de deuda municipal cuando la Sindicatura de Cuentas todavía no había comenzado sus trabajos. Contrasta tanta rapidez con el año largo que tardó el organismo oficial a entregar su dictamen que, como puede suponer, no tenía nada que ver con el trabajo privado: ni en el fondo, ni en la forma, ni en los resultados.      

4º. El 14 de Octubre de 1999 solicité oficialmente al ayuntamiento mediante escrito dirigido a su alcalde presidente (D. Juan Melo Faus) una serie de documentos municipales que legalmente tenían que haber contestado a los 45 días. Mi persistencia en el tema ha dado sus frutos el pasado mes de mayo en el que se me entregaron por la Secretaría General del ayuntamiento adjuntados a un oficio de remisión de la alcaldía en mayo de 2007. Ocho años para obtener unos datos que, de ser ciertas las afirmaciones que ahora realiza D. Javier Sicluna, deberían de haber estado listos al principio del ejercicio económico de 2000.

 5º. Como de los documentos que oficialmente se me ha dado traslado se deduce que no existió tal auditoria privada que en su momento se publicitó, ni se habían determinado los saldos pendientes que, según las manifestaciones de D. Javier Sicluna en esta noticia “pertenecen al periodo comprendido entre los años 1979 y 1999…”, he dispuesto a una firma auditora competente, reconocida por el Ministerio de Economía y Hacienda, el análisis de la documentación que me ha sido entregada y que, en su caso trasladaré a la Fiscalia del TSJCV para que entienda del delito correspondiente, incluido el de prevaricación y actúe, si procede, contra todos los autores de la patraña que ha pasado de corporación a corporación como una verdad evidente, dejándome en la indefensión mas absoluta al no disponer de los documentos que me permitieran, al menos replicar con base documental las reiteradas insidias y acusaciones veladas o explicitas.

 Lo contenido en el articulo del que reclamo la rectificación es una buena muestra y la gota que colma el vaso de mi prudencia y de mi respeto a las autoridades que han sido democráticamente elegidas para gobernar un municipio de cuyo ayuntamiento he sido alcalde veinte años por la mayoría absoluta de sus electores en cada una de las ocasiones. 

Quiero manifestarle mi agradecimiento y mi respeto a su trabajo de información y, en aras de la veracidad y de la información objetiva, ruego publique estas acotaciones de la manera que entienda más conveniente, porque también están hechas desde el respeto a todos y la ausencia de rencor alguno, pero creo que ha llegado el momento de poner cada cosa en su sitio y rehabilitar una etapa apasionante de mi pueblo que algunos vivimos en primera persona y nadie está legitimado para destruirla o desvirtuarla. 

Fdo. Vicent Vercher Garrigós

Alcalde de L’Alcúdia de Crespins 1979-1999

Director de Programas de la FVMP

Coordinador de Política Municipal de la CEN del PSPV-PSOE    

LLANERA, DEL CLUB CHALTON 04…AL CLUB DE ACREEDORES AFECTADOS.

CLUB DE AFECTADOS LLANERA

http://www.iuremadrid.com/iure-abogados/abogados-madrid/

llanera

Tras producirse impagos por parte de la inmobiliaria Llanera, que alcanzan ya a 400 proveedores, IURE ABOGADOS ha formado un club de afectados para aunar fuerzas y garantizar sus derechos.

Actualmente nos encontramos estudiando el caso, pero creemos que podrían darse los presupuestos para instar un concurso de acreedores, con lo que éstos obtendrían privilegios y garantías de cobro.

Si es usted acreedor de la empresa Llanera y desea sumarse a esta iniciativa, póngase en contacto con nosotros en el teléfono 914 44 56 80 ó por mail a mercantil@iuremadrid.com.

Últimas noticias

… Y EL RUMOR SE CONVIRTIÓ EN NOTICIA.

divendres, 21 / setembre / 2007

EN CRISIS

Llanera negocia con las cajas abonar parte de su deuda con suelo edificable


 

Las Provincias 20/09/07.

La constructora valenciana Llanera prevé salir de las dificultades de tesorería que le atenazan desde hace algún tiempo abonando parte de la deuda que ha contraído con las cajas valencianas, Cam y Bancaja, dos de los principales acreedores, con parte del suelo que tenía destinado a aumentar el negocio.Desde Llanera reconocen que viven un momento difícil de liquidez que ha supuesto no poder satisfacer los pagos de algunos acreedores. No obstante, se desmienten los rumores que aventuraban una suspensión de pagos y recuerdan su gran patrimono en tierras y sus buenos resultados del anterior ejercicio, en el que ganó más de 40 millones de euros.

La situación que venía arrastrándose desde hace meses, aunque desde la compañía se desmentía sistemáticamente, ha alcanzado un momento especialmente delicado estos días ante la fecha de vencimiento de algunas obligaciones financieras. El comité de dirección de la compañía estudió ayer posibles soluciones para la situación más inmediata, con pagarés que han vencido esta semana, y con vistas a afrontar el próximo ejercicio.Entre los planes de Llanera a corto plazo hay una reducción drástica del presupuesto destinado a la publicidad. La política de patrocinio de equipos deportivos de la inmobiliaria va a desaparecer al completo.

Este verano ya finalizaron los contratos con el Charlton, equipo de la liga inglesa de fútbol así como en el London Irish de rugby.Con el Valencia CF pasó una circunstancia similar. La constructora tenía un contrato de dos años que finalizaba este verano. En Llanera residía la posibilidad de prolongarlo durante la temporada 2007-08 pero no hará efectiva esa cláusula. La presencia de Llanera en Pamesa Valencia tampoco se va a renovar. El equipo de Juan Roig firmó con la inmobiliaria un contrato de un año cuya revisión se tenía que producir estos días. El club se reunirá con otros patrocinadores como Choleck para renovar su contrato anual pero no con Llanera.

La constructora tiene además que introducir cambios relevantes en su estrategia a medio plazo. Fuentes financieras han señalado que la compañía ha puesto sobre la mesa una reorientación del negocio apoyada más en la construcción de vivienda que en la de la segunda residencia. Incluso algunas promociones que se habían ideado pensando en inversores británicos se están intentando colocar a clientes de la zona de la actuación.También se han paralizado algunas actuaciones e incluso se ha renunciado a cerrar algunas compras de suelo acordadas aunque haya supuesto perder la reserva que se había hecho para señalar el terreno.

Entanto que los proveedores a los que se les adeuda una cantidad que no se ha querido facilitar presionan para conseguir alguna retribución, las cajas de ahorro Cam y Bancaja, mantienen una actitud de lo que alguno ha calificado como “prudente responsabilidad” con buena disposición para ayudar a evitar que el problema alcance mayores proporciones. El temor más extendido es que la caída de una gran marca pueda provocar un efecto dominó de nefastas consecuencias en el sector e incluso fuera de él.

Leido en en http:http://unpoblemillor.blogspot.com

divendres, 21 / setembre / 2007

 

 

INFORMACION PUBLICADA EN www.iureabogados.com

 

Llanera busca renegociar su deuda 21/09/07

La promotora prepara 100 despidos más y no puede pagar a 400 proveedores a los que debe tres millones de euros. La deuda total de la compañía cifrada en marzo asciende a 304 millones.

El grupo promotor y constructor valenciano está  renegociando su deuda con las cajas de ahorro Bancaja y Caja de Ahorros del Mediterráneo. De momento, no ha podido pagar a 400 proveedores y con esta negociación pretende hacer frente a estas deudas y a las próximas, que vencerán el 30 de septiembre.

La dirección del grupo asegura que agotará todas las vías antes de realizar una suspensión de pagos, sin embargo afirman que pagarán los sueldos de este mes y el que viene, plazo en el que esperan lograr la reestructuración de la empresa.

En marzo la deuda de la compañía ascendía a 304 millones de euros, frente a 70 millones de recursos propios. La reducción de plantilla y la cancelación de algunas subcontratas son medidas inmediatas para reducir costes, pero todo apunta a que el plan de transformación irá más allá.

A la espera de que Llanera logre un acuerdo con las entidades financieras para salir de la crisis, ha comenzado el impago de deudas por la inmobiliaria, por lo que no sería precipitado pensar en un concurso de acreedores que asegure el pago de deudas a los acreedores y permita una reestructuración de la empresa, con el fin de que ésta pueda continuar su actividad.

En este sentido, IURE ABOGADOS, como especialista en Derecho Concursal, se pone a disposición de los acreedores en el teléfono 914 445 680 para cualquier consulta sin compromiso.

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Para contribuir a la estabilización del circulante de Llanera -la genuina representación de la seleccioón de empresas de la burbuja inmobilaria surgidas de la política irracional del PP- apunto la idea de que se devuelval al ayuntamiento de L’Alcúdia de Crespins los paraguas que, graciosamente y despues de pagar el viaje a Londres de algunos alcaldes y concejales para comprer en Charlton 04 se regalaron en la Navidad de 2004 a todos los domicilios como en la época de Dickens y se subasten públicamente; quizas esta ostentación del cohecho les pueda aportar unos cuantos euros y hacer reflexionar a nuestros políticos locales del precio de la sumisión a los especuladores. De paso un consejo a los propietarios de Terrer Roig, cuidado: y una pregunta a los muñidores de un pacto en este sector que nos ha ejado sin Património Municipal de Suelo obligatorio: ¿Valia la pena hacer tanto daño político y personal en 1998 para dejar al pueblo sin recursos de suelo DE TODOS, embutir un instituto en el patio del colégio colindante  para incrementar el BENEFICIO DE TAN POCOS?.  ¡Vaya sociedad que estamos construyendo!.

Este es sencillamente el iceberg del resultado…los próximos capitulos serán un poco más dramáticos, por desgracia, porque esto no ha hecho más que empezar; es fruto el mercado y de los mercenarios del poder. Alea jacta est!. ¡Que Dèu ens pille confessats i pernoliats!