¿POR QUE HAY PISOS VACIOS?

¿Por qué hay pisos vacíos?

JAVIER MELLINO. 19.04.2007 – 04:30h

La compra de segundas residencias, el blanqueo de dinero y el miedo de muchos propietarios a poner su casa en alquiler son algunas de las causas que explican este fenómeno.

En 2006 se construyeron en España 812.294 viviendas, tantas como en Alemania, Francia y Gran Bretaña juntas. Al mismo tiempo, el nuestro es un país de bajo crecimiento demográfico que, según una reciente previsión de la ONU, será el más envejecido en el año 2050. Estas tendencias han hecho que el parque de viviendas alcance ya los 22 millones, una por cada dos habitantes, la mayor proporción del mundo. Estos datos harían suponer que, ante la abundancia de casas, los precios deberían tender a la baja. Sin embargo, el año pasado crecieron un 9,1% y en la última década lo hicieron una media del 12%, mientras que el incremento del alquiler se sitúa en torno al 4,5% anual. La razón hay que buscarla en la ingente cantidad de pisos sin ocupar existentes en nuestro país, que el Instituto Nacional de Estadística cifra en 3,1 millones. ¿Cómo se explica que siga habiendo viviendas vacías mientras los precios suben sin parar?

Algunas causas

Inversión: La incertidumbre en otros mercados, como la Bolsa, ha hecho que muchos inversores apuesten por la inversión inmobiliaria, sobre todo después del conocido como pinchazo tecnológico del año 2001. Su fin no es ocuparla o ganar dinero mientras sea de su propiedad, sino especular con ella.

Segundas residencias: España es el país de la Unión Europea con mayor número de segundas residencias, que equivalen al 32% del total del parque inmobiliario. La tendencia a la baja de los tipos de interés desde finales de los noventa ha animado a mucha gente a adquirir una, aunque son viviendas que suelen estar desocupadas la mayor parte del año.

Blanqueo de dinero: La llegada del euro propició que mucho dinero negro fuera invertido en el mercado inmobiliario.

Miedo a alquilar: Muchos propietarios prefieren dejar su casa vacía antes que alquilarla, porque se sienten desprotegidos ante posibles retrasos e impagos de la renta o destrozos por parte de los inquilinos. De momento, ni los juicios rápidos ni las tímidas ayudas de la Administración han logrado invertir esta tendencia.

Para evitarlo…

Expropiación temporal: La Generalitat de Cataluña ha aprobado un proyecto de ley que contempla «expropiaciones temporales» de pisos desocupados durante dos años para fomentar el alquiler, siempre que el propietario rechace las ayudas que se le ofrezcan.

Canon: El Gobierno vasco está estudiando una propuesta del consejero de Vivienda para instaurar un canon de 9 euros diarios que tendrían que pagar los propietarios de los pisos que lleven vacíos más de dos años consecutivos.

IBI: Algunos ayuntamientos, como los de Barcelona y Zaragoza, aplican gravámenes en el impuesto sobre bienes inmuebles (IBI) en los pisos vacíos.

¿Está realmente vacía?: La dificultad para aplicar estas medidas está en demostrar qué viviendas permanecen realmente desocupadas, ya que las compañías suministradoras de agua, luz o gas no facilitan información sobre los consumos.

QUE TIEMBLE SUPERMAN.

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REPORTAJE

Que tiemble Superman

Un mineral encontrado por geólogos en Serbia tiene virtualmente la misma composición química que la ficticia Kryptonita

REUTERS – Londres – 24/04/2007

 

La Krytonita que limitaba los poderes de Superman no está lejos de convertirse en una realidad y dejar de ser un mito del cómic y las películas. Un mineral encontrado por geólogos en Serbia tiene virtualmente la misma composición química que la ficticia Kryptonita usada por el archienemigo de Superman, Lex Luthor, para acabar con sus poderes.

 

 

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“Debemos tener cuidado con ella, no queremos privar a la tierra de su superhéroe más famoso” ha dicho el doctor Chris Stanley, un experto en minerales del Museo de Historia Natural de Londres. Stanley, quien ha revelado la identidad del misterioso nuevo mineral, se percató del hallazgo tras buscar en Internet la fórmula química.

“Estaba asombrado por descubrir el mismo nombre científico escrito en la urna que contenía Kryptonita y fue robada por Lex Luthor de un Museo en la película Superman Returns“, ha declarado.

La sustancia ha sido confirmada como un nuevo mineral después de ser analizada por científicos del Museo de Historia Natural de Londres y el Consejo de Investigación Nacional de Canada.

A diferencia del largo cristal verde del cómic de Superman, el objeto real es blanco, además la sustancia no tiene fluor y no es radiactiva. El mineral que ha recibido el nombre de Jadarite será expuesto en el Museo de Historia Natural de Londres del 25 de abril al 13 de mayo.

MUERE EL PERIODISTA DAVID HALBERSTAM, INCOMODO PERIODISTA DE VIETNAM.

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Muere el periodista David Halberstam, incómodo cronista de Vietnam

El reportero fallece en un accidente de tráfico a los 73 años

ELPAIS.com/Agencias – Madrid/San Francisco – 24/04/2007

 

El periodista y escritor norteamericano David Halberstam, célebre por sus crónicas de la guerra de Vietnam en las que cuestionó la política exterior estadounidense, ha muerto este lunes en un accidente de tráfico al norte de California, según fuentes policiales. Halberstam, de 73 años, fue un periodista infatigable que escribió reportajes sobre la muerte de los bomberos en el World Trade Center en los antentados del 11 de septiembre de 2001, y sobre la alta competitividad del baloncesto profesional, entre otros temas.

 

 

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El coche de Halberstam, en el que viajaba de pasajero, ha sido golpeado lateralmente por otro vehículo, que lo ha empujado hasta impactar con un tercero. El periodista ha muerto en el lugar del accidente a consecuencia de las numerosas heridas internas, según el forense. El conductor era un estudiante de periodismo que ha resultado herido, como los conductores de los otros dos coches. Ninguno presentaba lesiones de gravedad.

El reportero había sido corresponsal de guerra en Vietnam para The New York Times. Sus despachos de guerra dejaban claro que el corrupto gobierno de Vietnam del sur, apoyado por los Estados Unidos, no era rival para las guerrilas comunistas y sus aliados norvietnamitas. Sus reportajes contrariaron a los comandantes del ejército estadounidense y a los políticos de Washington, como al propio presidente de Estados Unidos, John Fitzgerald Kennedy, que pidió explicaciones al rotativo. Halberstam ganó el Pulitzer con 30 años, en 1964.

Con el fruto de aquel trabajo, Halberstam escribió la que quizá es su obra más célebre, The Best and the Brightest, que lo lanzó a la fama en 1972 y que explicaba cómo un grupo de hombres capaces y trabajadores empujaron a los Estados Unidos a una guerra que se demostró condenada al fracaso.

Corresponsal y analista

El otro gran reportaje del que estaba más orgulloso, según ha señalado su mujer, Jean Halberstam, a The New York Times, era War in a Time of Peace: Bush, Clinton, and the Generals” (2001), sobre las “pequeñas guerras” de Estados Unidos en los años 90 (Bosnia, Kosovo, Somalia y Haití) y sobre la no-intervención en el genocidio de Ruanda. Uno de sus últimos trabajos era un libro sobre la guerra de Corea The Coldest Winter, que estaba previsto que se publicara en otoño.

Alto y de voz profunda, Halberstam cubrió, además de varias guerras, desde el baloncesto y la industria automovilística hasta el auge de los grandes conglomerados de medios de comunicación en el siglo XX. “Un autor debería ser como un dramaturgo, que coloca a gente e ideas en el escenario, y que hace que el lector se convierta en el espectador”, señaló en una entrevista reciente.

Licenciado en la prestigiosa universidad de Harvard en 1955, tras trabajar en el Daily Timeas Leader, de West Point, en Mississipi, y en el rotativo de Nashville el Tenessean, para el que había cubierto el despertar de los movimientos por los derechos civiles, a finales de los 50 y principios de los 60.

LOS DIEZ MANDAMIENTOS PARA SER UN BUEN E-ALCALDE.

El eGobierno en Europa

Los diez mandamientos para ser un buen e-alcalde

¿Diriges un consistorio? ¿Aspiras a hacerlo en las próximas elecciones? Sigue estos consejos para estar a la última en administración electrónica

FERNANDO PUENTE – Madrid – 24/04/2007

No es sólo que suene bien. Ni que quede moderno. Hacer que la administración electrónica sea una realidad es hacer más felices a los ciudadanos, que son votantes, y consigue además mejorar sustancialmente el funcionamiento interno de la organización. Pero no es una tarea fácil, como bien saben los responsables de los departamentos informáticos de aquellas ciudades que se han lanzado a la aventura de transformar, de arriba a abajo, la manera en la que se relacionan con sus ciudadanos, con Internet como herramienta principal.

 

El Ayuntamiento de Barcelona ha liderado el grupo trabajo de la red Eurocities que ha servido para identificar 10 factores de éxito en aquellas administraciones locales que más han avanzado en el e-Gobierno.

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Esas dificultades, y la experiencia adquirida para sortearlas, le han servido a los ayuntamientos de la red de ciudades europeas Eurocities para elaborar un informe que contiene las claves del éxito que han alcanzado siete de ellas en el campo de la administración electrónica: Barcelona, en España; Turín, en Italia, Viena, en Austria, Munich, en Alemania; La Haya en Países Bajos; Estocolmo en Suecia y Birmingham en Reino Unido. Todas ellas cumplen varios requisitos que las hacen comparables (son metrópolis de tamaño intermedio) y han demostrado que tienen una estrategia clara en la materia y que, además de publicar sus resultados, tienen ya un flujo destacado de trámites disponibles a través de la Red.

Esas claves se han resumido por el ayuntamiento de Barcelona, líder del grupo de trabajo de Eurocities en materia de e-Gobierno en diez puntos que bien podrían funcionar como mandamientos para aquellos regidores que quieran estar en la punta de lanza de la nueva función pública. Son los siguientes.

1.- Hazle la vida más fácil a la gente

No más difícil. Y no es una perogrullada. Al ciudadano no le importa qué departamentos van a participar en la tramitación de un recurso, o de qué concejalías dependen los servicios que está solicitando. Lo que le importa es que el nuevo canal de comunicación funcione y además, que lo haga mejorando los canales tradicionales. Es además buena idea empezar con los trámites que más recursos consumen, aquellos en los que el ahorro de costes y la mejora del servicio puede ser mayor (pago de impuestos, modificaciones del padrón, quejas…).

2.-Asegúrate de que la reforma tiene apoyo político

Nada de reformas partidistas. En una legislatura no te va a dar tiempo a hacerlo todo, así que llega a un acuerdo con las demás fuerzas políticas para asegurarte de que cualquiera de ellas apoya las reformas, y de que las continuará si los ciudadanos te retiran su confianza.

3.-Y de que es sostenible

Es fundamental que los nuevos canales abiertos al servicio sean sostenibles desde el punto de vista de los costes, y de su utilidad. Las gestiones a través de la Red sirven normalmente para ahorrar en el presupuesto; pero no todas las gestiones tienen por qué ser sostenibles cuando se trasladan al mundo telemático: puede que resulten más onerosas que los trámites por la vía tradicional. Del mismo modo, puede que no haya una demanda real o suficiente de los ciudadanos para que determinadas gestiones estén en Internet. Echa cuentas.

4.-Diseña una e-Estrategia

Y haz que esa estrategia sea única, y de aplicación de todas las nuevas tecnologías en todos los ámbitos de la actividad administrativa, incluido el funcionamiento interno, y no sólo en lo que respecta al e-Gobierno. Para eso, tendrás que conseguir que toda la administración trabaje alineada, y destinar recursos específicos a esta tarea. Ten en cuenta además que la integración de múltiples partes y funciones requerirá grandes y prolongados esfuerzos

5.-Utiliza un servicio que se dedique sólo a ésto

No se trata de relacionar entre sí a varios departamentos de informática, sino que tendrás que crear una unidad dedicada que, aunque sea pequeña y no tenga competencias de control, sí dependa directamente de tu alcaldía, y concentre todas las tareas de coordinación y soporte de las reformas encaminadas a implantar el e-Gobierno.

6.-Utiliza una arquitectura de software común

No conseguirás que los servicios de e-Administración funcionan correctamente si no consigues que las aplicaciones en Internet actúen directamente sobre el conjunto del sistema de tu administración. Para hacerlo necesitarás plataformas centralizadas y que funcionen con una tecnología común, de manera que las herramientas se comuniquen perfectamente entre sí, hablando el mismo lenguaje. Si es posible, además, adopta sistemas de información de dato único, de manera que -por ejemplo- los datos de filiación de un ciudadano figuren en una sola base de datos y se modifiquen sólo en ésta, en lugar de en tantas bases como servicios haya.

7.-Cambia la mentalidad, y cambiarás la organización

La simple mención de las palabras “reforma de la función pública” pueden hacer temblar los cimientos de la Administración. Consigue que los departamentos y sus trabajadores comprendan que el nuevo enfoque no supone una amenaza a sus competencias, y aprueba una normativa que regule conforme a todos estos principios esa nueva organización. Ten en cuenta que el proceso será lento, y a menudo frustrante.

8.-Véndelo bien. Véndete bien

Si quieres que los servicios triunfen entre los ciudadanos tendrás que hacer que los conozcan, se interesen por ellos, los prueben y se acostumbren a usarlos. Antes de sacarlos a la calle, realiza estudios de demanda para conocer qué puedes hacer y dónde están las mayores necesidades. Y cuando ya funcionen, haz publicidad, teniendo en cuenta que cuesta dinero, y que competirás por la atención de los ciudadanos con otros servicios privados. Para terminar, asegúrate de que escuchas las quejas o las sugerencias de los usuarios para mejorar los sistemas.

9.-Despliegue muy profesional

Haz que las cosas funcionen, consigue que los sistemas no se caigan y que la experiencia del usuario sea útil, que vea resultados. Si en cualquier sistema de atención al público es importante que las cosas marchen correctamente, en los canales telemáticos aún lo es más: es posible que un ciudadano que vea frustrados sus primeros intentos de utilizarlos termine por desanimarse, y no vuelva hasta pasado mucho tiempo.

10.-Abre las puertas a la cooperación

Relaciona tus servicios con los de otras administraciones del sector público, aceptando los certificados digitales emitidos por el Estado o las Comunidades Autónomas, e integra incluso aquellos servicios que sean útiles para los ciudadanos en tus canales. Ten en cuenta además que habrá muchas tareas que escaparán a las posibilidades de tu organización, así que asóciate siempre que sea necesario. Para terminar, no cierres las puertas de partida a la colaboración privada.

EL FENOMENO ASTROC, ARRASA EL IBEX.

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El Ibex sufre la segunda mayor caída del año arrastrado por el derrumbe del sector inmobiliario

El nerviosismo se ha adueñado del mercado tras el derrumbe de Astroc, que arrastra al sector inmobiliario y constructor

AGENCIAS / ELPAIS.com – Madrid – 24/04/2007

 

El sector inmobiliario y constructor vive las consecuencias del derrumbe bursátil de Astroc, que ya ha perdido dos tercios de su valor en lo que va de mes y que al cierre de la sesión perdía un 9,48%, hasta los 15,95 euros, tras haber llegado a sufrir hoy descensos del 20%. El desplome inmobiliario ha arrastrado tras de sí al Ibex 35, que sufría hoy la segunda mayor caída del año, dejándose un 2,73% y situándose por debajo de los 14.600 puntos.

 

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Las principales empresas españolas del sector están sufriendo importantes descensos en la Bolsa que están arrastrando también al sector financiero y tiñendo de rojo el principal índice bursátil del mercado español. Al cierre de mercados, el Ibex 35 anotaba un descenso del 2,73% y se situaba en los 14.578,7 puntos. En este escenario, Inmocaral cedía un 11,27%; Cleop (11,89%), Montebalito (12,20%), Urbas (13,24%), Colonial (12,62%), Fadesa (11,06%), Sacyr Vallehermoso (8,15%), Renta Corporación (4,36%), Parquesol (3,91%) y Urbis (5,02%).

Mientras, las constructoras Acciona, ACS, FCC y Ferrovial anotan descensos al cierre de la sesión de hoy del 5,07%, 3,99%, 6,70% y 3,62%, respectivamente. Estas caídas de los títulos de las constructoras e inmobiliarias están arrastrando al resto de valores del mercado, pero especialmente al sector financiero. De este modo, las acciones de BBVA y Santander pierden al cierre de la jornada un 2,84% y un 3,05% respectivamente, si bien el Popular, Bankinter y el Sabadell se dejaban un 4,73%, 5,24% y un 5,05%, respectivamente.

Apenas media hora después de iniciarse la sesión, los títulos de Astroc caían un 19,98% para intercambiarse a 14,10 euros. El desplome de esta inmobiliaria, cuyos títulos acumulan un descenso de más del 60% desde el pasado miércoles, ha contagiado especialmente al sector del ladrillo que ha arrastrado al resto de la Bolsa. Finalmente, al cierre de mercados la inmobiliaria se ha dejado un 9,48%, hasta los 15,95 euros por título.

“Reventón de títulos, no de la burbuja”

Durante la entrevista digital que ha mantenido hoy con los lectores de ELPAIS.com, Natalia Aguirre, directora de Análisis de Renta 4, ha hablado de “reventón de las cotizaciones inmobiliarias, más que de reventón de la burbuja inmobiliaria”, ya que determinados títulos “ya habían superado con creces en la mayoría de los casos el valor de los activos de las compañías”.

Para la analista, “la caída de hoy está contagiando a sectores relacionados, fundamentalmente constructor y bancario, que tienen un mayor peso en el Ibex (sobre todo el bancario) y de ahí la caída de todo el mercado”.

Respondiendo a un internauta sobre el derrumbe de hoy, aclara Natalia Aguirre que “si tomamos una muestra (Colonial, Metrovacesa, Fadesa, Urbis e Inmocaral), la subida promedio en 2006 fue del 132%, en 2005 del 68% y en 2004 del 32%. Estas revalorizaciones han llevado al sector a cotizar con una prima promedio del 20% sobre el valor neto de sus activos, por lo que las caídas en algunos casos son fundamentadas (habría que diferenciar por compañías) y además se intensifican por unos free floats en general muy reducidos”.

El nerviosismo con respecto al sector inmobiliario coincide con un momento de desaceleración en los precios de la vivienda en España y un menor vigor en las ventas de un sector que ha protagonizado un “boom” impresionante en los últimos años, con subidas de precios de más del 150% en ocho años. “Es cierto que el mercado vive un momento de desaceleración, pero el mercado de acciones se está moviendo por otros parámetros que tienen más que ver con la histeria y las ganancias acumuladas”, ha explicado otra analista.

Las bolsas europeas, con caídas

Los principales mercados europeos finalizan la negociación de hoy con signo negativo. En concreto, el índice de la Bolsa de Francfort, el Dax, restó un 0,89% hasta los 7.270,32 puntos, el selectivo Ftse 100 de Londres se anotó un descenso del 0,77%, hasta los 6.429,50 enteros, y el Cac 40 galo bajó 0,53% y se situó en los 5.886,03 puntos.

DATOS DELO CONGRESO EUROPEO SOBRE OBESIDAD.

ESPAÑA Y PORTUGAL SON LOS PAÍSES EUROPEOS CON MÁS NIÑOS Y NIÑAS OBESOS; LA MAYORÍA SIGUEN CON SOBREPESO EN LA EDAD ADULTA, SEGÚN DATOS DEL CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE OBESIDAD

España tiene el porcentaje más elevado de niños con exceso de peso, con un 35 % de la población infantil con sobre peso. Portugal a su vez detiene el récord de niñas con obesidad, con el 34.3%. Le siguen Escocia, con el 32.9% y vuelve a aparecer España, con el 32% de niñas gruesas.Estos datos se han hecho públicos en la capital húngara, Budapest, donde se celebra esta semana el Congreso Europeo sobre Obesidad

Faltan especialistas endocrínos contra la obesidad. De los 75 millones de niños que viven en la Unión europea, 22 millones tienen sobrepeso y 5,1 millones son obesos, según Tim Lobstein, coordinador del programa infantil de la Asociación Internacional para el Estudio de la Obesidad que participa en el foro europeo. El número de jóvenes europeos con problemas de sobre peso se incrementa a razón de 300.000 nuevos casos al año, sin que existan programas comunitarios para contrarrestrar este fenómeno del que se sabe muy poco de cuáles son sus verdaderas causas, según concluyen los participantes al congreso europeo. La falta de especialistas pone más trabas al tratamiento de la obesidad en Europa, según otra de las conclusiones.

La obesidad , enfermedad compleja. “La obesidad debería ser tratada dentro del sistema de atención de la salud, como cualquier otra enfermedad compleja”, manifestó el profesor Vojtech Hainer, presidente de la Asociación Europea para el Estudio de la Obesidad. “En numerosos países europeos, más de la mitad de la población tiene exceso de peso o es obesa”. Hainer dijo que el exceso de peso era uno de los factores de riesgo más importantes que contribuyen a los problemas de salud, reduciendo en dos años la expectativa de vida. En pocos países europeos se derivan los pacientes obesos a médicos especialistas o centros de atención específicos.
Inglaterra, Alemania, Grecia, la República Checa y Eslovaquia tienen las tasas más elevadas de sobrepeso u obesidad entre los adultos. De acuerdo con una encuesta de 2003, el 75.4 % de los alemanes y el 58.9% de alemanas tienen exceso de peso o son obesos. En Inglaterra, estos porcentajes son del 66,6% para los hombres y del 58.5 % para las mujeres.

abril 24, 2007 en ZONA EURO

TODO SOBRE EL SECTOR “WEB.2.0”

TODO SOBRE EL SECTOR “WEB.2.0” EN INTERNET, RECOPILADO EN UN INFORME DE LA FUNDACIÓN ORANGE: SALTO MENTAL DEL INTERNAUTA Y LA NUEVA DEMOCRACIA

La Fundación Orange presentó ayer el libro “Web 2.0”, dentro de la Colección Fundación Orange,  que analiza la evolución de la llamada web participativa, a partir de la aparición de nuevas tecnologías que han propiciado un cambio en las rutinas y en la actitud de los usuarios a la hora de acceder a Internet.
La obra la  presentó en Madrid el director general de la Fundación Orange, Manuel Gimeno; el director general de Idealista.com, Jesús Encinar y los autores del libro, Antonio Fumero y Genís Roca, en el que también ha colaborado Fernando Sáez Vacas.

WEB 2.0, la web de las personas frente a la de los datos. “Web 2.0” analiza la revolución que ha supuesto para la Red y sus reglas de juego la llegada de la Web 2.0. Con ella, el usuario ha dejado de ser un mero receptor para convertirse en la pieza clave de su funcionamiento: suministra contenidos y, a la vez, los consume.
Para Antonio Fumero, la Web 2.0 es “la web de las personas frente a la de los datos” y, para Jesús Encinar, supone “un salto mental” que ha traído “una nueva democracia”.
“Lo que hizo que Idealista.com saliese adelante fue que sus contenidos son generados por usuarios”, ha subrayado esta mañana el responsable de la exitosa web inmobiliaria, para quien estamos ante una “etapa de cambio total que afecta a la sociedad a niveles muy distintos”.

Trabajar por internet y ganar dinero. Para abordar el estudio de la Web 2.0, el libro propone dos aproximaciones complementarias: Por un lado, presenta un enfoque socio-técnico, que trata de aportar una base conceptual y metodológica; y por otro, recoge un acercamiento más tangible y orientado hacia el ámbito empresarial. Genís Roca, director general de Infonomía y responsable de la segunda parte de la publicación, ha destacado que “la Web 2.0 no surgió con la idea de ganar dinero, sino con la de expresarse, aunque hay quienes sacan beneficio de ella a través de publicidad, comisiones o sistemas de ‘pay per view'”. “El modelo de negocio de Internet presenta cada vez mayores similitudes con el de un canal de comunicación convencional (prensa, radio o televisión)”, donde los ingresos por publicidad son la principal fuente de ingresos, complementados con las cuotas por suscripción y las comisiones por transacción, destaca Genís Roca.